ar
Feedback
Ася Шабалина о digital PR в b2b

Ася Шабалина о digital PR в b2b

الذهاب إلى القناة على Telegram

Пишу о коммуникационном продвижении b2b-компаний. Директор по коммуникациям Рейтинга Рунета. ex-iTrend Связь: @SirinMif Max-канал: https://max.ru/id503501079307_1_bot?startapp=TL642bad48adf5

إظهار المزيد
2 659
المشتركون
+124 ساعات
-87 أيام
-1730 أيام
أرشيف المشاركات
Финал премии Продвигай ИТ. Более 60 спикеров, модераторов и лауреатов выйдут на сцену 2 октября 2 октября в МосХаб.Сколково будет хороший повод увидеться со многими знакомыми руководителями маркетинга и PR B2B ИТ-рынка :) Программа финала премии «Продвигай ИТ» собрана, финалисты определены — и теперь можно показать, кто именно выйдет на сцену. Всего в течение дня — больше 60 спикеров, модераторов и лауреатов. А на конференцию уже зарегистрировались более 160 человек. В 11.00 начнём с ключевых выводов исследования 105 кейсов, поданных на премию от 58 ИТ-компаний. Его представят Надежда Левашова, основатель сообщества и премии «Продвигай ИТ», и Дмитрий Гиндия, руководитель группы маркетинга К2Тех. Дальше — семь проектных номинаций. В каждой три финалиста. Поговорим о том, что осталось за кадром: ограничениях, сложных решениях, ошибках, неожиданных находках и выводах, которыми обычно не делятся в «парадной» версии кейса. Модерировать эти дискуссии будут: Дария Беседа, Базальт СПО; Анастасия Меркулова, Innostage; Татьяна Брейгина и Илья Муратов, PROТЕХНО; Богдан Шапкин, F6; Александр Телицын, Хабр; Андрей Панфилов, UNSEEN. Среди финалистов как крупнейшие компании ИТ- и ИБ-рынка, так и региональные игроки. На сцену выйдут: Максим Гаецкий, КРОК; Евгений Мео, ГК Астрал; Павел Милосердов, Kokoc.tech; Любовь Смертина, МТС Линк; Екатерина Четкова, Флант; Вадим Кожин, VK Tech; Юрий Федоров, Холдинг Т1; Богдан Шапкин, F6; Юлия Черничкова, КОРУС Консалтинг; Александр Лебедев, Ideco; Светлана Бородина, Positive Technologies; Камилла Исмаилова, ГК «Цифра»; Анастасия Романова, Инфосистемы Джет; Алексей Фомин, Киберпротект; Татьяна Истомина, К2Тех; Дарья Дерябина, Axoft; Олеся Винокурова, VK Tech; Рустем Гайсин, Programming Store; Татьяна Щенникова, УЦСБ. А вечером перейдём от проектов к людям и самой профессии. Ася Шабалина, Рейтинг Рунета, и Александр Гутин, Группа Астра, попробуют посмотреть на работу PR-директора и CMO от первого лица — с её тонкостями и поводами для профессиональной самоиронии. Татьяна Брейгина и Илья Муратов, PROТЕХНО, расскажут о том, есть ли жизнь после ухода из корпоративного маркетинга. А Александр Вартанян, 1С-Битрикс, со сцены порассуждает о парадоксах профессии и том, что бесит CMO в новом мире. И, конечно, вечером узнаем лауреатов номинаций «CMO года», «PR-директор года», «Наш краш», «Лучшая PR-команда» и «Лучшая маркетинговая команда». После основной программы с 20:00 до 21:00 — общение и нетворкинг. А ещё будут авторские десерты от MARMELOTT™ by MAR'COMM GROUP и её амбассадора Константина Масленникова, который тоже прошёл путь от CMO к собственному B2B-бизнесу. Первый сезон премии мы делаем вместе с партнёрами. Генеральный партнёр — F6. Главный креативный и digital-партнёр — PROТЕХНО. Партнёры премии — «Базальт СПО» и «Группа Астра». Стратегический партнёр по внедрению ИИ — К2Тех. Партнёр по видеокоммуникациям — МТС Линк. Партнёр по видеоконтенту — UNSEEN. MARMELOTT by MAR'COMM GROUP — партнёр по креативным десертам. Площадка финала — МосХаб.Сколково. Главный информационный партнёр — TAdviser. Информационные партнёры — Хабр, SecPost, ПроБизнес, Рейтинг Рунета, Скан-Интерфакс, Медиалогия, ICT2GO, ICT-Online и АРПП «Отечественный софт». 2 октября. Мосхаб.Сколково. Программа и регистрация https://promoit.club/conference Регистрация обязательна по правилам площадки. Количество мест ограничено.

В пятницу буду философствовать про роль пиара и профессию пиарщика в современном кризисном мире. Дорогие коллеги из ИТ, приходите тоже увидеться и пообщаться)

На днях я первый раз брифовала коллегу на PR-задачу через сборку скилла в Claude специально для неё. Задача — индивидуализированные питчинги по определенному большому материалу. Положила в скилл все свои наработки: исходная фактура, уже вышедшие канонические материалы по теме, 9 примеров питчей с разными углами под разные площадки, свод правил работы с этими питчами. На входе в скилл пользователь указывает, с какими тематическими акцентами ему нужен питч или материал, или просто даёт ссылку на целевой Телеграм-канал или издание. Claude со скиллом проходится по контенту канала, определяет, какие факты из нашей фактуры ему будут наиболее релевантны, и пишет, в зависимости от запроса, либо готовый питч с нужными тезисами из общего массива данных, либо черновик материала (информационный пост, заметка для сайта и т.п.). И на этом кейсе я смогла сформулировать для себя ещё кое-что про роль человека в эпоху ИИ. В кругах ИИ-энтузиастов часто говорят про скиллы как про способ «научить ИИ мыслить и действовать как я». Не вообще, конечно, но хотя бы в рамках определенной задачи. Но «мыслить и действовать как я» — это в том числе про саморазвитие. На каждой итерации одной и той же (творческой) задачи мы, как правило, улучшаем подход к ней. Принимаем новые решения, как делать лучше. А скилл — это всегда слепок решений в одной точке времени. Уже принятые решения он делает эталонными и шаблонизирует. Не способен развиваться. Да, есть петли самообучения, можно скилл пересобирать, но это всё равно обучение «об меня». Сам по себе ИИ не может действовать и мыслить как я, сколько контекста в него ни вгружай. Когда я собирала этот скилл для коллеги, даже на 9 питчах, которые я туда отдала, было видно, как они эволюционировали от первого к последнему, и на самом деле единый свод правил к ним не применим. Чтобы модель не путалась, мне пришлось для неё переписать старые питчи под те правила, которые я придумала позже. И в идеале у коллеги точно так же эти питчи должны эволюционировать просто из-за ее собственных компетенций, вопреки тому, что будет говорить ей мой скилл. Это одна из причин, почему важно не обожествлять эффекты от внедрения ИИ и ценить старый-добрый человеческий опыт, человеческое внимание и время, уделённое на проработку задачи.

Несколько тезисов с полей ⬜️ Юр.FAQ* Блогеры и бизнес Я получила большое удовольствие от конференции. И, пожалуй, после всего
+3
Несколько тезисов с полей ⬜️ Юр.FAQ* Блогеры и бизнес Я получила большое удовольствие от конференции. И, пожалуй, после всего услышанного повысила свой внутренний прогноз относительно будущего инфлюенс-маркетинга 😄 ▫️ Здесь очень много уникальной экпертности, которую не так-то просто автоматизировать или целиком забрать инхаус. Коммуникация с людьми. Выстроенные контакты. Креатив. Требования к насмотренности, вкусу и стратегическому видению. Разнообразие подходов. И гибкая устойчивость к вызовам: после перестройки под маркировку рекламы, закон о персональных данных и законодательные требования к языку, кажется, какая-то там миграция с площадки на площадку это уже «просто вторник». Как человек, который душой болеет за агентский рынок, очень рада этим наблюдениям)) ▫️ Инфлюенс потихоньку тоже задумывается о том, что может и должен влиять на выдачу информации о бренде в нейросетях. Он тоже часть GEO. Пока что эту повестку на 95% захватили сеошники, и совсем чуть-чуть PR и контент-маркетинг. Именно это распределение мы получили в GEO-проектах в РР—2026. Когда я это увидела, мне стало как-то даже обидно за другие направления: что же вы спите, не пользуетесь такой хайповой возможностью, к которой приковано внимание клиентов. Будет очень интересно, каким станет распределение в GEO между категориями услуг в следующем году: уверена, что других практик, помимо SEO, станет больше. Но для этого агентствам из инфлюенса, PR, контент-маркетинга и ORM нужно научиться явным образом закреплять в своих проектах цель — влияние на нейровыдачу — и отслеживать результаты, показывающие вклад именно их работы. А не просто констатировать по итогу «ну, смотрите, нейронка про бренд что-то знает». ▫️ Много обсуждали в том числе и тему ИИ-контента, которая меня не отпускает последнее время. И я сформулировала свою позицию на его счёт. Граница между ИИ-контентом и человеческим с каждым днём становится всё более размытой. Это не чёрное и белое, это широкий градиент. За каждой сгенерированной контентной единицей стоит человек, который этой генерацией управлял. Это акт со-творчества. Всё чаще в генерацию вкладывают много личной экпертности, вкуса, понимания, каким именно должен быть результат. И от того, что ИИ там использовался в обработке, он не становится менее ценным. Нейрослоп — это только тот контент, в который человек вложил мало себя. Но не весь ИИ-контент по умолчанию.

Repost from N/a
رسالة صوتية12:56

Мой сын на прошлой неделе только-только пошёл в первый класс. Но я уже сейчас заранее часто думаю о том, что я ему отвечу, когда он спросит меня, зачем учиться и делать домашние задания в мире, в котором есть искусственный интеллект. У меня есть много вариантов ответа на этот вопрос. Ни один из них пока не кажется мне достаточно доходчивым для ребёнка 😅 Но зато в них верю я сама. Поэтому когда Аня Линская (CMO) и Арина Тулаева (лидер b2b-маркетинга) из Хабра позвали меня в свою мини-конференцию голосовых и попросили порассуждать о том, как ИИ влияет на работу в маркетинге и коммуникациях, я с радостью согласилась.
Мы устали от вебинаров, панелек, экспертов с трендами, докладов после трех прогонов. Хочется чего-то поживее. И такого, что можно было бы в метро послушать, как то самое голосовое на двадцать минут от подружки. Формат голосовых поддерживает вот эту степень неформальности и хаотичности мысли, которая делает разговор живым — это то, что мы любим.
Вот что у меня получилось. ⬇️Здесь о том, как, на мой взгляд, трансформируются требования к навыкам, почему работы у нас станет только больше, как быть тем, кого не заменят, и что значит пресловутая ответственность в контексте ИИ. Кто послушает — пожалуйста, поставьте ⚡️, мне очень интересно, востребован ли такой формат (может и правда чаще голосовые записывать?)) И обратной связи, конечно, тоже буду рада) А в течение недели ещё несколько мнений на этот же счёт с интересом жду в канале Ани и Арины.

Страшный вопрос у меня крутится в голове: а обществу действительно стоит шеймить любой ИИ-контент по умолчанию? Чуть предыстории. ИИ суперкруто помогает с версионированием. Только за вчера и сегодня я подготовила с десяток углов подачи нашего исследования — от ситуации в SMM или разработке корпоративных решений до маркетинговых затрат в недвижимости. Клод отлично из всего массива данных подбирает нужные факты под специфику каждой отдельной площадки, собирает их в подходящий по формату сторителлинг или список тезисов для питчинга. Ну то есть как — Клод собирает. От меня там не только исходные данные, но и постановка задачи и куча шагов по контролю и улучшению качества результата. После многих итераций, уточнений, личных интерпретаций и обновлённых правил проекта уже и не скажешь, что это не мой результат. За него точно отвечаю я, а не нейросеть. Но давать правки по содержанию не проблема. А вот что мне никак не удаётся победить в ИИ, так это его стиль изложения. Полностью переписывать каждый текст — это убивать эффект помощи чуть менее чем полностью. Поэтому я пока не сдаюсь и иду на ухищрения. Составила большой файл с ИИшными маркерами текста, которые модель обязана вычищать. Добавила шаги работы над голосом, позицией, ритмом, синтаксисом. Но всё не то. Текст получается отвратительно идеальным и гладким. Читаю очередной ответ модели и мысленно периодически вижу мем с закатывающим глаза Тони Старком. Потому что уже теряюсь в догадках, как объяснить модели, почему я всё ещё недовольна. Интересный взгляд на эту проблему прочитала на днях в одном из моих любимых каналов про ИИ:
[Учёный-математик в своей статье] рассказывает о вещи, которой почти нет в машинных решениях, но которая встречается в почти всех человеческих. Это – “трение” в тексте. По доказательству, написанному человеком, сразу видно, где он нервничал, где “извиняется” за слишком сложную формулировку, а где абзац и вовсе несколько раз переписывался. Это трение любой человек считывает моментально. И оно информативно, так как выделяет места, реально важные для автора – а значит, на них нужно обратить внимание и при чтении. У машинного текста этого трения нет: модели одинаково хорошо пишут о важных и второстепенных вещах. И это опять выходит далеко за пределы математики. Причина ИИ-слопа не в том, что он сделан плохо, а в том, что в нем нет трения. Первой моей мыслью, когда я это понял, было написать промпт, чтобы ИИ делал тексты с “трением”. Но возможно стоит поступить иначе: оставить трение людям, а в случае с ИИ-контентом… просто привыкнуть, что он иной.
 Привыкнуть, что он иной. Когда он всё равно полезный и содержательный. Когда текст не пытается мимикрировать под авторский, он просто информационный. Готовы ли мы к этому?..

Привет! Рассказываю, как исследование Рейтинга Рунета продолжает шагать по инфополю. На текущий момент всего: — 70 выходов в
+2
Привет! Рассказываю, как исследование Рейтинга Рунета продолжает шагать по инфополю. На текущий момент всего: — 70 выходов в СМИ на 472 пункта медиаиндекса и суммарного охвата 1,1 млн — 38 постов в Telegram c суммарными просмотрами 82к Перечислю некоторые из них. Помимо тех площадок, которые я уже называла
Коммерсант, Sostav, CNews, Telecom Daily, ComNews, Global CIO, Cossa
... за последние пару дней добавились: СМИ (70 выходов на сайтах): — Хабр лента + Telegram-канал на 12к подписчиков — РБК Компании с выводом на главную сайта — PROFashion + Telegram-канал 9,3к А также Компьютерра, It-world.ru, Techora.ru, IT Channel News, Союз предприятий печатной индустрии, Мобильные телекоммуникации, ADVERtology.ru, БИТ, Seonews и много других. Telegram-каналы (38 постов): — Коммерсант, 290к подписчиков — Сети и сигналы, 9к, канал ИТ-отдела Коммерсанта — За рулем 73,4К — Софттех (17к в Telegram + 5,3к в MAX) и AI для бизнеса (10к в Telegram + 3,4к в MAX), это два канала b2b-издательского дома ИД НОМ. — Импортозамещение в ИТ в Telegram (8,6к) и MAX (1,5к) — B2B-медиа 3,9к — ВОТ ТЕ ЦИФРУ!, 1,7к, с репостом в канал Темы. Главное (ГлавМедиа) на 66к — Медийка, 4к — ИТ-Директор: Технарь или Управленец?, 1,6к и много других. Также нас поддержали чаты: AI Boost, Цифровая лига, Управление агентством. И попутно наблюдаем новую волну публикаций по мотивам срезов. ❤️

Этот отчёт из чата участников РР — одна из десятка причин моего молчания в канале. На подготовку этого исследования по всем сегментам рынка заказных услуг, материалов к нему, а потом участия в дистрибуции ушло какое-то невообразимое количество часов и сил, боюсь даже прикидывать. Очень уж много ответственности чувствуем за цифрами, которые пускаем в публичное поле. Но оно того стоило. Очень многое обкатали, дошлифовали и теперь ставим на рельсы.

9 сентября буду участвовать в круглом столе о будущем инфлюенс-маркетинга на конференции Юр.FAQ* Блогеры и бизнес. Жду конфер
9 сентября буду участвовать в круглом столе о будущем инфлюенс-маркетинга на конференции Юр.FAQ* Блогеры и бизнес. Жду конференции с большим интересом, потому что у меня есть стойкое ощущение, что инфлюенс-маркетинг стал лакмусовой бумажкой состояния всего российского маркетинга. Именно они — профессиональные игроки рынка инфлюенса — первыми сталкиваются и разбираются со всеми этими вызовами, изменениями, трендами и проблемами российского интернета, которые вообще-то касаются сегодня практически любой компании. Тут всё: — ограничения площадок для продвижения, поиск подходов к работе там, где не особо можно, но хочется, и там, где не особо хочется, но можно; — медиапотребление, куда мигрирует аудитория и бюджеты, как меняются паттерны потребления контента, какой становится экономика внимания, и что с этим делать конкретному бизнесу; — ИИ-контент во всех его проявлениях: как его используют креаторы, что становится с идентичностью, во что превращается UGC, к чему ведут контент-заводы, как это отражается на отношениях заказчик-исполнитель; — законодательные изменения в рекламе, маркировка, границы с нативным контентом, рекламный сбор, авторские права, как со всем этим выживать и оставаться в легальном поле; — работающие форматы контента, коллаборации, бренд-медиа, личный бренд и прочие подходы, которые нащупывают креаторы и бизнес, чтобы сохранять контакт с аудиторией несмотря ни на что. Согласитесь, это же про всех нас — даже если вам кажется, что ваша компания особо и не работает с блогерами. Завершающей точкой конференции будет круглый стол, в котором я и приму участие, — «Футуристический инфлюенс 2030: что завтрашний день нам готовит». Здесь попробуем подвести итог и осмыслить, чего же маркетингу и сегменту инфлюенса ждать дальше и можно ли к этому подготовиться. Модератором сессии будет Таня Иванова, сооснователь конференции и Ассоциации Блогеров и Агентств, CEO hello blogger. А спикерами, помимо меня, — руководитель бренда и молодёжного маркетинга «Вкусно — и точка» Марина Стахеева, директор по маркетингу KARI Оксана Ледовская, fashion-блогер Карина Нигай. Так что зову вас прийти послушать, подискутировать и подумать о маркетинговом будущем. 9 сентября, Москва и онлайн. Промокод Runet даёт скидку 15%.

Как-то так вышло, что у меня было много опыта взаимодействия с молодыми российскими соцсетями. TenChat, Сетка, авторские каналы в Дзене — везде либо общалась с их лидерами и идейными вдохновителями, либо попадала в программы поддержки авторов. И ко всем у меня был ворох претензий)) Иногда казалось, что я какая-то Баба Яга, которая всегда против, но если по прошествии времени посмотреть на динамику развития этих площадок, то, кажется, не зря я была скептична. Основная проблема, которую я в них вижу, — социальная сеть не учитывает социальную психологию. Не продумывает баланс интересов между авторами и аудиторией. Не исследует мотивацию и типологию авторов, а пытается навязать собственное представление, как и зачем им нужно создавать контент. Не закрывает реальные потребности. Не учитывает паттерны потребления контента. Не формирует собственную культуру на площадке. Называют Telegram-каналы своим главным конкурентом, но даже не пытаются по-настоящему понять причины их популярности несмотря на отсутствие органики и запредельно дорогое продвижение. И в итоге люди приходят, осматриваются и уходят, не поняв, зачем им тратить здесь время. И вот вчера в ряду российских соцсетей появился новый игрок — это mave.stream. И пусть, там пока есть технические огрехи. И пусть, бюджетов немного. В успех этой площадки мне очень хочется верить. В первую очередь потому, что строит её сммщик. Который очень хорошо и на себе чувствует наболевшие потребности авторов и аудитории. Вряд ли массовой, но качественной нишевой. Всячески желаю успехов Лёше и команде.

Тем временем у Премии Продвигай ИТ открылось народное голосование. Многие практики ценят любую возможность оказаться в жюри премий, потому что это прокачивает насмотренность. Понимаешь, что сейчас болит у маркетологов и пиарщиков, в какую сторону они смотрят, на что делают ставку, какие неожиданные решения находят. А здесь доступ к 100+ кейсам по сути открытый, все они относятся строго к b2b, есть и маленькие и большие. Анализируй — не хочу. И вручную, и с запросом к ИИ «Что из этого применимо к моим реалиям». Ну кладезь же. Для себя отметила очень показательное распределение между номинациями. Больше всего заявок в ивентах — целых 22, почти в два раза больше, чем у вторых по популярности Лучшей стратегии и Продуктового маркетинга. И всего 3 заявки подано в номинацию Digital-кампания года. Из них один сайт и только две рекламных кампании. Кажется, в b2b окончательно перестали надеяться на прямой трафик. Хотя, надо сказать, что и в PR заявок не то чтобы много — всего 7. Ожидала больше. Возможно, дело в том, что PR в b2b стал рутинной функцией, строго обязательной, но не так часто в нём удаётся сделать яркую отдельностоящую кампанию. Изучить опыт коллег из 58 ИТ-компаний и проголосовать за лучших можно до 2 сентября.

Вы же видели, видели, что Продвигай ИТ запустили свою премию для кейсов в b2b ИТ-маркетинге и коммуникациях?) Наконец-то соревноваться будет сравнимое и идейно близкое. Потому что моей многолетней болью всегда была искусственная конкуренция между b2c и b2b в абсолютном большинстве премий, и b2b там всегда проигрывало хотя бы потому, что менее понятно для жюри. А здесь будет и народное голосование от широкого круга коллег по рынку, и экспертный совет от верифицированных лидеров в b2b (я тоже в него войду!). А результаты будут распространяться через TAdviser, Хабр, ПроБизнес, SecPost. И Рейтинг Рунета тоже поддерживает как медиапартнёр. Есть форматы участия как для инхаус-команд (бесплатно), так и для агентств (платно, но зато с очень понятным профитом). Заявки принимают до 14 августа, успевайте! А сегодня в 15:00 они проводят вебинар про все нюансы и универсальные советы, как подаваться на премии и выигрывать. По себе знаю, что правильное оформление и защита кейса — вопрос нетривиальный, а в b2b особенно, так что послушать наверняка будет полезно. Тем более, что в спикерах — прекрасные Любовь Смертина из МТС Link, Анастасия Меркулова из F6 и Илья Муратов и Таня Брейгина из PROТЕХНО. Я не знаю людей, которые больше в теме))

«Спасибо вам за вчера. Интересный, новый опыт» — сказали мне сегодня коллеги)) Забавно, что вчерашний вечер и для меня самой
+5
«Спасибо вам за вчера. Интересный, новый опыт» — сказали мне сегодня коллеги)) Забавно, что вчерашний вечер и для меня самой был ОЧЕНЬ новым и очень интересным опытом) А всё они — дорогие Ира Питерсон (PRneria) и Кристина Петрова (PR Perfect), которые пару месяцев назад пришли ко мне с предложением вписаться в авантюру, от которого невозможно было отказаться. Три давние подруги-пиарщицы и их команды объединились, чтобы собрать дружескую встречу с медиа — без официальной программы, без питчингов и серьезных тем, без конкуренции и закрытости, а очень душевно и по-домашнему. Чтобы просто вместе выдохнуть, повеселиться, познакомиться и развиртуализироваться. Пока мы всё это планировали, нас попеременно бросало то в «о боже мой, никто не откликнется, у нас будет три человека» до «у нас 70+ подтверждений, куда же мы их всех вместим, караул». Отклик оказался запредельным, пришло больше 60 человек. И, кажется, всё получилось (и даже мелкие огрехи в организации, которые неизбежны в любом мероприятии, вроде бы остались незамеченными 😄) Было много объятий, смеха, душевных разговоров, танцев, караоке, совместных селфи, песен от прекрасных Юры Беккера и Алекса Кейна (они зажгли так, что невозможно было не танцевать), шуток от шикарного ведущего Дениса Горшкова (он же ведущий телеканала РБК ТВ; ей-богу, мы даже на подготовительных встречах с ним постоянно хохотали, настолько он искромётен). Задним числом понимаю, что позвала далеко не всех, кто вчера должен был быть с нами. Друзья, пожалуйста, простите меня — я пока слишком редко взаимодействовала со СМИ как СМИ, и поэтому слишком поздно осознала, кого ещё из моих прекрасных знакомых вообще-то должна была позвать 😅 Но это повод обязательно повторить!) А ещё на месте в очередной раз убедилась, какой же я всё-таки пиарщик-интроверт 😂 Даже в роли организатора знакомиться с новыми людьми мне было не просто, но я старалась, и очень рада всем, с кем удалось пообщаться) Спасибо всем, кто вчера был с нами, и конечно чудесным Кристине, Ире и всем нашим коллегам, которые вложили душу в это мероприятие. Получилось здорово)

Коллеги из PR-Consulta собрали много занимательной статистики про то, как чувствуют себя Telegram-каналы в PR-сегменте. Анали
Коллеги из PR-Consulta собрали много занимательной статистики про то, как чувствуют себя Telegram-каналы в PR-сегменте. Анализировали прирост подписчиков и средние охваты за два периода: до блокировки (с 15 июля 2025 по 10 февраля 2026) и после (с 11 февраля 2026 по 15 июля 2026). Что видим. В каналах агентств: — прирост подписчиков снизился с 1,33/день до 0,82/день, общее количество новых подписчиков между двумя периодами упало на 38,28%. — средние охваты на пост упали с 702 до 544 (—22,51%) В авторских каналах: — прирост подписчиков упал с 5,53/день до 0,72/день. Общее количество новых подписчиков между двумя периодами упало на 87%. — средние охваты на пост упали с 2 033 до 1 912 (—5,97%) При этом динамика от канала к каналу очень разнонаправленная. Встречается и сильный рост, и сохранение цифр (я среди них), и падение в два раза. Какие выводы мне лично отсюда видятся. 🟥Прирост упал в основном от того, что в него стали меньше вкладываться. Особенно авторы: стало меньше папок, флешмобов, конкурсов. Многие притихли в привлекающих активностях. Но при этом те, кто продолжают писать для души, практически не теряют аудиторию. 🟥Охват упал очень незначительно. ERR отдельно взятого канала и без всяких блокировок всегда со временем падал, это естественный процесс. А снижение прироста аудитории перестаёт это компенсировать. 🟥Одна из основных причин, почему охваты сохраняются — на них подписана технически грамотная деловая аудитория (то ядро, которое остаётся в Telegram). В массовых сегментах картина другая. 🟥Авторы никуда не уходят с площадки. На эту тему недавно читала шикарное качественное исследование, авторы которого пообщались со специалистами, профессионально работающими с контентом: журналистами, маркетологами, сммщиками, редакторами. Все они как никто другой знают, что такое контент-планы и другие канонические правила работы с каналами. При этом личные каналы ведут несистемно: без плана, концепции, анализа ЦА, с прыгающей периодичностью. Главная цель и ценность для них — самовыражение и личное пространство со своими правилами. И именно такие каналы оказываются самыми устойчивыми. Мне очень приятно оказаться среди тех, у кого охват не упал совсем. Спасибо, что остаётесь здесь ❤️

😊 Почему участники терпят РР? Нам часто говорят, что податься в «Рейтинг Рунета» сложнее, чем пройти проверку налоговой. Что с такой методологией деменция участникам не грозит. Что после выхода рейтингов нужно оплачивать команде психотерапевта. Но всё же в 2026 году этот путь зачем-то прошли рекордные 1094 компании. Мы решили спросить участников наших рейтингов, не коллективное ли это помешательство что заставляет их продираться через сложности подачи к нам каждый год. На зов откликнулись 72 компании, которые опубликовали в своих каналах исповеди со слезами, шутками, аргументами «за» и хештегом #терпимРР. Часть сказанного вошло в ролик. Все посты без цензуры тут: terpim.ratingruneta.ru В век, когда цифровые продукты стараются сделать всё проще, чтобы «пользователи не задумывались», мы держимся и не снижаем планк. #терпимРР

Тут сошлось сразу много моих «первый раз». — Первый придуманный и организованный TG-флешмоб. (Я так волновалась перед запуском, вы бы знали! Отдельное спасибо Кристине и Ире, которые меня тогда подбадривали и помогали советом)) — Первый написанный сценарий к ролику и потом управление его реализацией (но это было круто, команда иллюстраторов невероятные). — Первая проработка спецпроекта со сборкой лендинга от идеи до сборки вместе с дизайнером. Сюда вложено очень много сил и внимания многих людей. Но получилось здорово, мне очень нравится 🥰

Надо сказать, что изнутри наблюдать за тем, сколько сил вкладывается в выпуск каждого рейтинга, ещё страшнее, чем снаружи 😅 1 094 компании-участника в этом году, побили очередной рекорд. Впереди марафон анонсов и рыночной аналитики по куче сегментов)

Вчера оказалась на одной из крупнейших ИИ-конференций Conversation. Спасибо большое за приглашение Полине Коноровой, PRD Just
Вчера оказалась на одной из крупнейших ИИ-конференций Conversation. Спасибо большое за приглашение Полине Коноровой, PRD Just AI и основателю PR-агентства Кузня. ❤️ Понравился вводный доклад гендиректора Just AI Кирилла Петрова об основных движущих силах мирового рынка ИИ. Я не считаю себя экспертом в этой теме (особенно на фоне CEO крупного ИИ-вендора)), но было приятно услышать, насколько совпадают названные им опорные точки с тем, что мне самой казалось важным в новостной повестке, и с моими выводами. Буквально на днях, когда делилась опытом работы с ИИ-текстами, я писала о том, что за человеком остаётся ответственность и суждение. Кирилл их тоже назвал, и сформулировал ещё два важных пункта: за человеком остаётся намерение и идеи там, где нет данных.
Чем мощнее инструмент — тем дороже тот, кто решает, что им создавать, и отвечает за результат.
Звучит как намного более вдохновляющий вектор нашего с вами развития, чем все эти крики про «нас всех заменят» и «мы все деградируем» 😄 Кирилл поделился веб-версией своей презентации. Если интересна тема — рекомендую почитать)

Как же мне нравится запускать информационные волны в Telegram. Вчера выпустили последний дайджест откликов на второй ежегодный прогноз Рейтинга Рунета «Что нас ждёт в 2026-2027 гг.». Впереди ещё обзорная статья, но сейчас уже подвели промежуточные итоги. — Про прогнозы бесплатно написали 62 канала, и цифра продолжает расти. На момент вчерашнего сбора статистики посты собрали почти 88 тысяч просмотров и 473 пересылки. — Дали повод для самовыражения крутейшим экспертам. Про прогнозы написали: 🟥CEO и топ-менеджеры компаний, 🟥профессора и стратегическое консультанты, 🟥главы ассоциаций и лидеры мнений, 🟥плюс несколько крупных бренд-медиа (включая канал для бизнеса от Альфа-Банка на полмиллиона подписчиков) 🟥и четыре материала в СМИ (два новостных, две авторские колонки). Мне было очень интересно читать эту рефлексию, содержательно получилась прекрасная публичная дискуссия. — Получили много ценнейшей обратной связи. — Подчеркнули ценности и цели: РР смотрит на рынок стратегически и поддерживает развитие российских компаний, в том числе через глубокий полезный контент и общественное обсуждение. Все отклики можно почитать в пяти наших дайджестах и позже в итоговой статье (анонсируем в канале РР). Многие из авторов на меня подписаны — дорогие, спасибо вам за поддержку и за вложенную душу. Получилось круто! На подходе ещё одна классная задумка, оставайтесь на связи 🥰