متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
🇺🇦 KUPETS_TRAF | Pro арбитраж и не только
الذهاب إلى القناة على Telegram
БЕСПЛАТНЫЙ мультитул @affkubot Реклама @toxa_mk_money Связь @wiwao
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام 🇺🇦 KUPETS_TRAF | Pro арбитраж и не только
تُعد قناة 🇺🇦 KUPETS_TRAF | Pro арбитраж и не только (@kupets_traf) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 13 586 مشتركاً، محتلاً المرتبة 8 184 في فئة العملات المشفرة والمرتبة 48 932 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 13 586 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 16 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -532، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -11، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 13.71%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 8.41% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 862 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 142 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 12.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل гео, баер, тимлида, саппорт, спенд.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“БЕСПЛАТНЫЙ мультитул @affkubot
Реклама @toxa_mk_money
Связь @wiwao”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 17 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة العملات المشفرة.
13 586
المشتركون
-1124 ساعات
-617 أيام
-53230 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+97
في 3 قنوات
مايو '26
+169
في 9 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+962
في 12 قنوات
Get PRO
مارس '26
+340
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+823
في 17 قنوات
Get PRO
يناير '26
+627
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+336
في 10 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+470
في 13 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+459
في 18 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+189
في 7 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+6 688
في 11 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+337
في 9 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+380
في 9 قنوات
Get PRO
مايو '25
+440
في 11 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+472
في 10 قنوات
Get PRO
مارس '25
+222
في 21 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+321
في 8 قنوات
Get PRO
يناير '25
+115
في 9 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+1 614
في 15 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+365
في 16 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+1 952
في 29 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+52 879
في 13 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+169
في 10 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+162
في 17 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+591
في 12 قنوات
Get PRO
مايو '24
+154
في 4 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+493
في 7 قنوات
Get PRO
مارس '24
+602
في 8 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+155
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '24
+268
في 4 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+533
في 11 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+260
في 7 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+34
في 6 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+79
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+153
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+127
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+20 919
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+1 392
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+198
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+275
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+128
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+130
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+2 446
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+70
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+301
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+541
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+220
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+93
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+6
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+26
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+1
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+7
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+61
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+30
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+288
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 16 يونيو | +5 | |||
| 15 يونيو | +5 | |||
| 14 يونيو | +2 | |||
| 13 يونيو | +3 | |||
| 12 يونيو | +12 | |||
| 11 يونيو | +5 | |||
| 10 يونيو | +13 | |||
| 09 يونيو | +8 | |||
| 08 يونيو | +18 | |||
| 07 يونيو | 0 | |||
| 06 يونيو | +2 | |||
| 05 يونيو | +2 | |||
| 04 يونيو | +4 | |||
| 03 يونيو | +6 | |||
| 02 يونيو | +2 | |||
| 01 يونيو | +10 |
منشورات القناة
Repost from KUPETS PARTNERS
ТОП ОФЕРІВ ЗА ТИЖДЕНЬ 👥
◾️Tier 1
WestAce UK 🇬🇧
inst2reg 52.1% | reg2dep 30.8%
OnlySpins ES 🇪🇸
inst2reg 43% | reg2dep 22%
Orozino CA 🇨🇦
inst2reg 53% | reg2dep 14%
◾️Tier 2
DashKing MY 🇲🇾
inst2reg 41.3% | reg2dep 19.5%
1king TR 🇹🇷
inst2reg 39.8% | reg2dep 18.6%
VOX PL 🇵🇱
inst2reg 45% | reg2dep 18%
◾️Tier 3
PrideSpins GH 🇬🇳
inst2reg 53.4% | reg2dep 33.1%
Linebet EG 🇪🇬
inst2reg 47% | reg2dep 20%
JugaBet CO 🇨🇴
inst2reg 51.3% | reg2dep 29.8%
instagram | ku.partners | aff manager
| 2 | Наглядно сколько комментов удаляет metricflowit.click
хотел бы себе в сервис это добавить, но нужна вериф прилка, а получить вериф прилку нужно 652 круга ада пройти и чуть ли не трампа на прямую просить, по этому я ебал.
Есть метрикфлоу, а для залива свой сервис | 783 |
| 3 |  رسالة فيديو | 1 227 |
| 4 |  Похож? | 1 847 |
| 5 | получается Купец своим софтом положил вам фб😄🤝🫠 | 1 748 |
| 6 | Арбитраж меняется, а вместе с ним меняются и требования к тем, кто хочет расти не только как байер, но и как предприниматель.
Недавно автор канала @kupets_traf начал обучение по программе MBA в Международном институте бизнеса, поэтому мы команда MakeMoneyteam решили поговорить не только про Facebook и трафик, но и про более глобальные вещи.
1. Что из классического бизнеса полезно для арбитража
Сильнее всего - горизонт. В арбитраже все живут сегодняшним ROI и текущей связкой, а классика заставляет думать на 3+ года: какими нам нужно быть, а не что делать прямо сейчас. Второе - отношение к людям как к капиталу, а не ресурсу. Связка умрёт, оффер закроют, аккаунты улетят в бан, а актив, который остаётся, - это команда и её способность находить следующую связку. Кто это понимает, перестаёт молиться на связку и начинает строить механизм.
2. Главное заблуждение тех, кто научился лить, но не растёт
Что следующий уровень - это «лить больше и бюджеты пожирнее». А упираются они вообще не в трафик. Упираются в то, что они всё ещё байер, а не бизнес: всё в голове, ноль систем, ноль команды, каждый запуск с нуля. Вылизывают связку, а надо вылизывать себя и свою структуру. Пока ты сам - единственная точка, через которую всё проходит, ты не вырастешь, ты просто выгоришь. Потолок не в скилле залива - он в том, что ты не построил систему, которая работает без тебя.
3. Что отличает сильные команды от тех, кто годами стоит на месте
Три вещи. Первое - состав по ролям, а не клоны: у сильных есть и пробивные D, и связи-I, и фарм-S, и аналитика-C, а у застрявших - пять байеров и больше никого. Второе - системы: сильные фиксируют знания в процессах и стате, поэтому уход человека не обнуляет команду. Третье - лидер. Команда всегда отражение лидера: слабый сам всё тащит и выгорает, сильный выращивает других лидеров и строит среду. Застрявшие - это по сути один человек с нанятыми руками, и всё умирает вместе с удачной связкой.
4. На чём концентрироваться байеру, чтобы быть нужным через 2-3 года
Перестать быть кнопкодавом. Чистый «жму по связке» через пару лет заменяется автоматикой и ИИ - это уже инфраструктура, а не магия. Качай то, что не автоматизируется: экономику и аналитику (понимать юнит-экономику, а не только CPA), системное мышление, управление людьми. Главный навык эпохи - способность быстро переучиваться: офферы, платформы, подходы меняются, и преимущество должно быть динамическим, не приклеенным к одной связке. Плюс личный бренд: ценность всё больше создаёт не контент, а личность за ним.
5. Какое изменение за последний год большинство недооценивает
Что ИИ стал не инструментом, а инфраструктурой. Все радуются, что он пишет крео и тексты быстрее, но не видят сдвиг глубже: когда генерить может каждый, ценность утекает с контента на личность и доверие. Выигрывать скоро будет не тот, у кого больше креативов, а тот, кому верят. Пока все гонятся за объёмом и скоростью, недооценённый актив - это репутация и личный бренд.
🤝 Спасибо Купцу за открытость и готовность поделиться своим взглядом на развитие в арбитраже. Особенно ценно видеть, как опытные игроки рынка смотрят не только на трафик и связки, но и на системное мышление, команду и личностный рост. Желаем успехов в обучении по программе MBA и будем следить за новыми инсайтами. | 1 391 |
| 7 | Экономика нашего приложения. Не буду пуха накидывать, приложение придумал и сделал партнер, даже сама идея не моя. Там современный фитнес трекер с заданиями и ачивками.
На данный момент у нас 20к пользователей и 600 платящих подписчиков.
Цена подписки в зависимости от гео:
В неделю от $7.5 до $14.5
В месяц от $21.5 до $44.5
В год от $144 до $206
Самые выгодные конечно же недельные подписки, потому они биллятся раз в год и получается что неделя в течение года приносит ~$600+, такие дела.
Для меня было открытием, что 60% вообще всех платежей в App Store идут из США. Тем не менее я лью в весь мир, так как часто залетают годовые подписки из какого-то Зимбабве.
Но так или иначе, львиная доля активных платящих подписчиков у нас идет из штатов, поэтому вам цифры именно по штатам:
— $9.99/нед, $29.99/мес, $199/год;
— 65% подписчиков платят один раз и отписываются, это средние данные revenuecat, у нас иногда лучше иногда хуже, но в среднем так же;
— Apple забирает 15% (Small Business Program);
— 3% берут агентские, пробовал лить с фармов вернулся в обычный арбитраж с банами, больше так не хочу потому лью агенты;
— Микс: ~65% неделя / 25% месяц / 10% год.
Считаем LTV нетто:
Weekly: ~3.3 платежа ~$28
Monthly: ~2.75 платежа ~$70
Yearly: с учётом продлений ~$220
Смешанный LTV платящего подписчика ≈ $58
Что это значит для закупки FB:
— CPA до $29 = окупаемся почти сразу: годовые + первые платежи дают ~$29 нетто уже в день покупки. ROAS ~200% на горизонте полугода;
— CPA $30–39 — окупаемость 1–4 недели, рабочий режим для масштабирования;
— CPA $58 — потолок. Выше — работа в минус, ниже впритык — деньги вернутся только через 6–12 месяцев.
Главный прикол: даже при оттоке 65% после первого платежа экономика сходится, если в миксе есть годовые подписки то можно лить в плюс на нулевой день.
А если учесть, что большая часть тех, кто не отписался сразу — попросту забывают про подписку и мы продолжаем биллить их до конца времен, то получается очень кайфовая тема.
У нас сейчас есть подписчики которые за пол года надепали по ~$600 чистой прибыли. Так много, потому что у нас есть еще всякие домонетки и доп паки бонусов за отдельную плату, расскажу в будущих постах.
Что бы я посоветовал конкретно вам? В какую вертикаль в прилах залезть? Как написать приложение? Куда и как выводить деньги? Расскажу в следующих постах, так что подписывайтесь.
АГЕНТСКИЕ АККАУНТЫ FB 3%
МОЙ КАНАЛ | ПОДПИШИСЬ
МОЙ ЧАТИК | ВСТУПАЙ | 1 292 |
| 8 | СДВГ - это когда решил сам позаливать и случайно написал автозалив🥸 (це не для паблика, чисто под баинг)
а для паблика есть прекрасный сервис metricflowit.click | 1 696 |
| 9 |  Кто хочет сохранить 100% спенда?😅🫠 | 1 |
| 10 |  Если кратко о сегодня: | 1 278 |
| 11 | Всегда ценил эффективность в работе, грамотное делегирование и управление.
В арбитраже это ощущается особенно остро. Даже залив одной связки требует выполнения десятков процессов: аккаунты, прогрев, куки, антидетект, прокси, креативы, уникализация, PWA, трекер, автозалив и еще куча мелочей. И меньше всего хочется застрять на каком-то этапе и тратить часы на рутину.
К чему это все.
Со временем начинаешь обращать внимание не только на результат, который дает сервис, но и на то, насколько хорошо он понимает реальные боли пользователей. Потому что продать услугу могут многие. А вот сделать так, чтобы она реально экономила время и упрощала процессы, единицы.
Tyver.
Про поиск креативов рассказывать особо нечего. С этим ребята справляются отлично, и думаю, что большинство из вас уже хотя бы раз пользовались сервисом. Меня больше цепляют вещи, на которые многие даже не обращают внимания.
Работа в команде.
Если у вас есть хотя бы небольшая команда, то рано или поздно возникает вопрос общего доступа к сервисам и расходникам. Давать всем сотрудникам один логин и пароль не хочется. Кто-то может быть неопытным и слить весь бюджет/просмотры, кто-то работает недавно, а в аккаунте часто находится чувствительная информация.
Как Tyver рашает боль.
Можно создавать отдельные аккаунты для сотрудников внутри одной подписки, назначать роли, тимлидов и даже ограничивать количество просмотров для каждого пользователя. Последний пункт особенно понравился. Новичок не сможет за пару часов потратить весь лимит команды, а руководитель всегда понимает кто и как использует ресурс. Если сотрудник покидает команду, его аккаунт отключается буквально в пару кликов и доступ сразу можно выдать новому человеку.
Вроде бы мелочь.
Но именно такие мелочи показывают, насколько глубоко команда продукта понимает своих пользователей.
Что забавно, некоторые сервисы на рынке существуют по 5 и более лет, но до сих пор либо не имеют подобного функционала, либо реализовали его настолько неудобно, что пользоваться им не хочется. Понимаем, о ком речь))
Кстати, похожие эмоции у меня были после релиза отдельного поиска гемблинг объявлений. Возможность буквально за пару кликов найти нужный слот и быстро собрать подборку рабочих крео сильно экономит время, как не крути, это не посик по ключам и фильтрация тонны мусора. И опять же, после релиза, посмотрев какие слоты ищут чаще ребята сконцентрировались именно на них, еще и по запросу добавили новые. Не забили и не забыли о функции, просто продав ее. Да, есть свои нюансы выдачи по нескольким офферам, но это уже тема для отдельного поста.
В общем, люблю такие вещи. 👍
Когда продукт развивается не ради красивых анонсов, а потому что команда действительно видит проблемы пользователей и последовательно их решает.
В условиях высокой конкуренции и узкого рынка именно это обычно и отличает хорошие продукты от всех остальных 🤝
p.s. наш гайд по работе с Tyver
p.s. промокод на сервис KupetsTeam | 1 693 |
| 12 |  رسالة فيديو | 1 524 |
| 13 |  +3Осилю за месяц?
(Читаю только по вечерам +-40-80 минут и очень редко утром пока кофе пью) | 1 734 |
| 14 | Напомню, у нас есть канал с вакансиями. Тут вы можете найсти себе кандидата или найти работу в команде
https://t.me/+uVQaqdA6Cs9iMGNi | 1 831 |
| 15 |  зачем стучать в двери если можно позвонить 😄😂 | 1 980 |
| 16 | чисто мои ребята после того как я с обучения начал приносить изменения в команду 😂 | 2 312 |
| 17 |  +1Зачем я вообще пошёл на MBA?
На фото 2012 и моя первая команда
Отвечаю. В маркетинге я с 2010-го. Сначала продажи, там же подтянул базу по менеджменту. Потом дорос с обычного продавана до тимлида, дальше до ассистент-менеджера, это что-то типа хеда. Пока сидел на этой позиции, в 2012-м прошёл внутреннее обучение в корпорации: командостроение, менеджмент, финансы, бухучёт, инвентаризация и ещё несколько предметов, уже даже не вспомню какие.
С конца 2013 - начала 2014 залезли в товарку. И параллельно пробовали кроссом запустить вообще всё, до чего руки доставали. Островки в ТЦ со всякой чепухой, прямая дистрибуция парфюмерии, перепродавал лиды на стройку и ремонт коттеджей, риелторка, видеонаблюдение, делали сайты с SEO (выкупали домен под сегментированный ключ, пилили под него сайт, выводили в топ и продавали как готовый проект), креативы, полиграфия под оптовиков. Вроде всё, но мог что-то и забыть.
И понятно, что по пути было куплено дохера всяких обучений, от бизнес-марафонов до курсов по товарке. По итогу слил на это где-то 22-25к долларов.
Но целостной картинки всё равно не хватало. Постоянно приходилось доучиваться на ходу, в полях.
Потому что хотелось собрать не просто бизнес. Хотелось собрать механизм. Даже не так - механизм механизмов. Организм, который станет минимум топ-3 на рынке. На каком рынке, в какой нише - я тогда ещё сам не знал, поэтому и пробовал всё, что под руку попадалось.
Когда стрельнула товарка, мы сузились до неё одной. В 2019-2021 были первые заходы перетрансформироваться из товарки в чистый онлайн, ближе всего подобрались к дропшиппингу, про запас держали залив на CPA. А с 2021-го так и барахтаемся в аффилиатке.
И вот 2024-й на носу, вроде всё потихоньку складывается: команда есть, свою ПП открыли, ещё несколько тестовых проектов крутится. Но каждый раз, как натыкаюсь на грабли, в голове загорается лампочка: где-то опять не хватает рабочих инструментов.
Решаю учиться ещё жёстче. Не только в полях.
Ищу менторов, беру консультации, общаюсь с фаундерами других команд и бизнесов не из нашей ниши.
И в какой-то момент знакомлюсь с человеком, у которого в Украине компания-единорог (имя называть не буду, но многие его знают)). Он первым и сказал, что нужно получить базу для целостности понимания и мышления рыночной экономики. Через время сближаюсь с чуваком уже из нашей ниши, по моему мнению он в топ-5 медиабаинговых команд. И он мне про то же самое - иди на MBA. После этого вопросов у меня уже не осталось.
В 2025-м начал выбирать, куда поступать, в итоге зашёл в IIB на MBA, по мне так одна из лучших школ. Лекции должны были начаться в конце ноября. А я лёг в больницу на 50 дней. Пришлось переводиться на 2026-й.
Ну и вот я тут. Готов, заряжен, намерен достигать вершин.
«Мне всё равно, кого я потеряю, но у меня есть дела, которые я должен сделать».
(не помню чья фраза) | 1 |
| 18 |  🤌 | 2 441 |
| 19 |  +304.06.26
Вчера много чего разбирали на предмете «#Команда, влияние и власть».
Вот часть выжимки из моих заметок вам для раздумий:
Нет цели - нет команды.
Не каждая группа людей = команда.
Решения принимаются через систему совместных решений.
Рабочий инструмент - «адвокат дьявола»: кто-то намеренно оспаривает решение, чтобы найти дыры до того, как их найдёт реальность.
3 типа команд внутри отделов
• Та, что ищет решение.
• Та, что делает результат.
• Та, что управляет.
Человек в компании обычно в двух командах сразу - в своём отделе и в департаменте.
Его задача - держать в фокусе и свой KPI, и KPI департамента.
Вертикаль связывают OKR/KPI:
CEO → департамент → отдел → люди.
Ситуационное лидерство: компетенция × мотивация
Стиль управления зависит от того, в каком квадранте сотрудник.
- Высокая компетенция + высокая мотивация → делегируй.
Говоришь только что и зачем, «как» - оставляешь ему.
- Низкая компетенция + высокая мотивация → менторинг.
Хочет, но пока не умеет - учи.
- Высокая компетенция + низкая мотивация → поддержка / коучинг.
Часто это выгоревшие («падающая звезда») - им нужно вернуть смысл, а не догружать задачами.
- Низкая компетенция + низкая мотивация → директива.
Чёткие инструкции и контроль.
Задачи «дельфин» и «тигр»
🐬 Дельфин - то, что человек делает с удовольствием.
🐯 Тигр - то, что умеет, но не любит.
Тигриные задачи неизбежны, но если их слишком часто - прямой путь к выгоранию.
Выгорание: 5 стадий
1. Медовый месяц - горит и выкладывается.
2. Не успевает восстанавливаться.
3. Часто болеет (падает иммунитет), теряет инициативу.
4. Обостряются хронические болезни.
5. Больничный - полный выход из строя.
Выгорание идёт от внутреннего конфликта.
И выгореть могут только те, кто горел.
Если выгорает лидер - это чувствует вся команда. Или вернуть падающую звезду, или прощаться.
4 фактора привлекательности компании
• Причастность к чему-то большому.
• «Я могу быть собой» - эмоциональная безопасность.
• Смысл - место, где проявляешь лучшую версию себя.
• Культура - самый большой авторитет компании.
Принципы на каждый день
• К человеку - мягко.
• К проблемам - жёстко.
• К правилам - строго.
• Что тренируешь — то и тренируется.
• Что не измеряем — тем не управляем.
• Что нельзя измерить — можно оценить.
В конце месяца спроси сотрудника:
«Сколько решений ты принял?»
Это хороший маркер его самостоятельности.
🫂 Подписаться на Kupets MBA | 1 906 |
| 20 | Влад Эр забрал всю оборотку и уехал.
говорит что это +1 метод диверсификации доходов | 393 |
