«واکه»
الذهاب إلى القناة على Telegram
مومن به خدای تیشتر، شیعۀ مرتضی علی، برونگرای پارهوقت، همواره چایسیز و در انتظار پاییز. اسماً نویسنده، رسماً پروداکت-مارکتر. در مسیر خلق کردن و قصه ساختن. به سوی اشتباه کردن و فراتر از آن.
إظهار المزيد235
المشتركون
+124 ساعات
+37 أيام
+830 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '26
+4
في 0 قنوات
أغسطس '26
+13
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+9
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+12
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '26
+3
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+5
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '26
+1
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+2
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '26
+11
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+4
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+13
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+11
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+12
في 5 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+7
في 5 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+7
في 6 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+3
في 5 قنوات
Get PRO
مايو '25
+8
في 3 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+4
في 5 قنوات
Get PRO
مارس '25
+7
في 7 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+3
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '25
+13
في 6 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+17
في 11 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+13
في 7 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+8
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+9
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+17
في 5 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+5
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+8
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '24
+30
في 10 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+25
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '24
+5
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+10
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '24
+10
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+198
في 1 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 08 سبتمبر | 0 | |||
| 07 سبتمبر | +1 | |||
| 06 سبتمبر | 0 | |||
| 05 سبتمبر | 0 | |||
| 04 سبتمبر | +1 | |||
| 03 سبتمبر | +1 | |||
| 02 سبتمبر | +1 | |||
| 01 سبتمبر | 0 |
منشورات القناة
| 2 | نمیشه هی حرف بندازی وسط و بعد بگی برش ندار، مال تو نبود. | 37 |
| 3 | بچهها مطمئن باشم برای همهمون همنقد سخت و طاقتفرساست؟ | 46 |
| 4 | بالاخره فهمیدن💅🏻 | 58 |
| 5 | نمیخوام رویایِ چابکی و شفافیتی رو بفروشم که نیست. | 64 |
| 6 | میگه حالا بار اول رو بیا، اگر دوست نداشتی بارهای بعدی رو با ناراحتی بیا. | 63 |
| 7 | دوستاااان ایا کسی رو میشناسین برای امنیت پیج، که پیجو برگردونه و قابل اعتماد باشه؟
به شدت فوووری🥺
میشه تو کانالتون فوروارد کنین؟ | 65 |
| 8 | حتی شوخی با قطع شدن اینترنت ناراحتم میکنه. | 64 |
| 9 | عزیزم نمیتونم از فکرت بیرون بیام. | 69 |
| 10 | همهاش وعده، همهاش وعید. | 65 |
| 11 | براش تعریف کرده بودم لانچ پاکتِ متا رو. اون روز میگه تو چهطوری تستش کردی؟ اینکه تازه توی آمریکا لانچ شده؟ و اینجوری بودم که بله، قدرم رو نمیدونید که. | 65 |
| 12 | دارم روی یه موضوعی کار میکنم و خودم براش جواب ندارم، این سوالها رو جیپیتی ازم پرسید و دوستشون داشتم. گفتم اینجا هم بذارم، اگر دوست داشتین جواب بدین. منم بتونم ازتون ایده بگیرم(': | 68 |
| 13 | اگر قرار باشه ۳۰ دقیقه درباره یک چیز کاملاً بیربط حرف بزنی و هیچکس هم قضاوتت نکنه، درباره چی حرف میزنی؟ | 67 |
| 14 | چه چیزهایی را وقتی میبینی، ناخودآگاه مدلهای مختلفش را با هم مقایسه میکنی؟ | 66 |
| 15 | چه چیزی داری که بقیه احتمالاً میگن «این چرا انقدر براش مهمه؟» | 62 |
| 16 | چه موضوعی هست که اگر کسی شروع کنه دربارهاش حرف زدن، ناگهان میبینی خیلی بیشتر از حد معمول اطلاعات داری؟ | 60 |
| 17 | آخرین چیزی که بدون هیچ دلیل کاربردی، رفتی دربارهاش کلی سرچ کردی چی بوده؟ | 59 |
| 18 | پارت دوم از چرا حرفای همدیگرو نمیفهمیم؟!
۲. مدل Four Player از David Kantor
مدل دوم یک زاویهی کاملا متفاوت داره. شولتس فون تون میپرسه «این پیام چه معنیهایی داره؟» ولی Kantor میپرسه «این آدم با این جمله داره چه حرکتی داخل مکالمه انجام میده؟»
کانتور معتقده بیشتر حرکتهایی که در یک گفتوگوی گروهی انجام میدیم رو میشه داخل چهار دسته قرار داد:
۱.موقعیت Move یعنی یک جهت جدید ایجاد میکنی.
۲. موقعیت Follow یعنی اون جهت رو میگیری و کمک میکنی جلو بره.
۳. موقعیت Oppose یعنی جهت موجود رو به چالش میکشی.
۴. موقعیت Bystand یعنی یک قدم از محتوا فاصله میگیری و خود مکالمه رو نگاه میکنی.
مثلا مدیر محصول میگه: «بیایم Onboarding رو کوتاهتر کنیم.» این یک Move.
دیزاینر میگه: «اگر این کار رو بکنیم میتونیم مرحلهی ساخت Profile رو ببریم بعد از Activation.» این Follow، چون ایده رو گرفته و داره کاملترش میکنه.
یا Data Analyst میگه: «ولی دادهها نشون نمیدن تعداد Stepها مشکل اصلی باشه، Drop-off اصلی توی Permission Screen اتفاق میفته.» این Oppose.
بعد Product Lead میگه: «فکر کنم داریم قبل از اینکه روی علت Drop-off توافق کنیم سر Solution بحث میکنیم.» این Bystand.
قسمت جذاب مدل Kantor برای من اینه که کیفیت جلسه رو میشه از روی الگوی این حرکتها نگاه کرد. مثلا جلسهای که هیچکس Move نمیکنه، پر از حرف و تحلیل میشه ولی هیچ Direction مشخصی شکل نمیگیره. جلسهای که Oppose نداره خیلی سریع تبدیل به Groupthink میشه و همه ایدهی نفر اول، معمولا ارشدترین آدم اتاق، رو تایید میکنن. جلسهای که Follow نداره هم هر ایدهای قبل از اینکه فرصت رشد پیدا کنه با یک ایده یا نقد جدید کشته میشه.
ولی یکی از پرتکرارترین الگوهایی که تو جلسات میبینم Move و Oppose بینهایته!
یکی میگه: «باید این ماه لانچ کنیم.»
اون یکی میگه: «نمیشه، ریسک فنی بالاست.»
اولی میگه: «ولی اگر لانچ نکنیم بازار رو از دست میدیم.»
اون یکی میگه: «ولی اگر لانچ کنیم ممکنه Production بخوابه.»
Move، Oppose، Move، Oppose، Move، Oppose!
بیست دقیقه میگذره و هر دو نفر دارن نسخهی جدیدی از همون استدلال قبلی رو تکرار میکنن.
اینجاست که Bystand میتونه مکالمه رو نجات بده. یک نفر باید بتونه بگه: «به نظرم اختلاف اصلی ما روی تاریخ لانچ نیست. یک طرف داره برای Speed بهینه میکنه و طرف دیگه برای Reliability. اول بیایم مشخص کنیم چه سطحی از ریسک برای این Release قابل قبوله.»
اون آدم هیچ Solution جدیدی نداده. فقط الگوی مکالمه رو دیده و یک لایه بالاتر رفته.
به نظرم یکی از مهمترین مهارتهای آدمهایی که جلسات خوبی رو مدیریت میکنن همینه. فقط حرف خوب نمیزنن، میفهمن مکالمه الان به چه حرکتی نیاز داره. بعضی وقتها باید Move کنی، بعضی وقتها باید Oppose کنی، بعضی وقتها باید ایدهی یکی دیگه رو Follow کنی و بعضی وقتها مهمترین کاری که میتونی بکنی اینه که اصلا دربارهی موضوع حرف نزنی و دربارهی شکل بحث کردن آدمها حرف بزنی.
#Soft_Skill
#Communication
@AbasiEhsan | 46 |
| 19 | گا میاد با لشکرش
گابچهها دوروبرش
واسه گاچهی بزرگترش
آیا برم؟ آیا نرم؟ | 48 |
| 20 | حس میکنم همه دارن لبه تکنولوژی راه میرن و من لبه قرون وسطی. | 118 |
