Бизнес-школа МФТИ
الذهاب إلى القناة على Telegram
Бизнес-школа МФТИ — это предпринимательские программы на стыке науки, инноваций и бизнеса от ведущих преподавателей и экспертов Физтеха, Сбера и Школы управления СКОЛКОВО. консультация: @bs_mipt business.mipt.ru ВК: vk.com/bsmipt По вопросам: bs@mi
إظهار المزيد2 231
المشتركون
-224 ساعات
+17 أيام
+4530 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+41
في 1 قنوات
مايو '26
+69
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+82
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '26
+80
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+136
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+206
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+129
في 13 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+184
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+142
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+135
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+125
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+73
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+90
في 4 قنوات
Get PRO
مايو '25
+77
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+301
في 16 قنوات
Get PRO
مارس '25
+110
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+34
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+25
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+26
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+82
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+23
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+17
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+94
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+23
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+18
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+30
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+20
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+26
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+10
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '24
+23
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+22
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+32
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+31
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+23
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+20
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+23
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+20
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+18
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+63
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+47
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+46
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+23
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+31
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+98
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+23
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+22
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+58
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+55
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+57
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+22
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+226
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 18 يونيو | +1 | |||
| 17 يونيو | 0 | |||
| 16 يونيو | 0 | |||
| 15 يونيو | +2 | |||
| 14 يونيو | 0 | |||
| 13 يونيو | +2 | |||
| 12 يونيو | +1 | |||
| 11 يونيو | +1 | |||
| 10 يونيو | +3 | |||
| 09 يونيو | +1 | |||
| 08 يونيو | +2 | |||
| 07 يونيو | +3 | |||
| 06 يونيو | +1 | |||
| 05 يونيو | +2 | |||
| 04 يونيو | 0 | |||
| 03 يونيو | +1 | |||
| 02 يونيو | +14 | |||
| 01 يونيو | +7 |
منشورات القناة
Сегодня день рождения у Артёма Черменина — преподавателя Бизнес-школы МФТИ, автора курсов «От технологии к продукту» и «Корпоративное предпринимательство».
Есть люди, которые умеют смотреть на проект и сразу видеть главное, следующий шаг, который действительно поможет двигаться вперёд. Артём как раз из таких.На занятиях он помогает студентам выйти из режима бесконечных обсуждений и сосредоточиться на том, что происходит с продуктом в реальности. Его ценят за прямоту, точность вопросов и умение увидеть потенциал там, где сам автор проекта ещё его не замечает. А ещё — за способность превращать сложные разговоры о технологиях, инновациях и развитии продуктов в понятные и практические решения. Желаем Артёму сильных команд, интересных задач, смелых проектов и новых поводов для профессионального любопытства. С днём рождения!
| 2 | Самое дорогое ограничение бизнеса — масштаб мышления его владельца
Рост бизнеса замедляется, когда собственник продолжает управлять компанией на прежнем уровне: контролирует то, что пора делегировать, и принимает решения в рамках привычного опыта. В результате компания теряет скорость, возможности для развития и становится зависимой от одного человека.
Об этом наша новая статья — о том, как мышление владельца может ограничивать рост бизнеса и что нужно изменить, чтобы выйти на следующий этап развития.
Сейчас открыт конкурс грантов на программу «Третья ступень» Бизнес-школы МФТИ и Сбера. Участники могут получить грант, покрывающий до 90% стоимости обучения.
[—>] Подробнее — в статье | 269 |
| 3 | Максимальная порция пользы в дайджесте прошедших событий
#записивебинаров
[—>] Как принимать решения в условиях неопределённости
Практический вебинар с Ириной Шашкиной о том, как действовать, когда данных недостаточно, сценариев несколько, а откладывать выбор уже нельзя.
Смотреть
[—>] Как проверить 3 гипотезы за 30 минут — и запустить продукт, который нужен рынку
Практический вебинар с Петром Невоструевым о быстрой проверке гипотез, запуске продуктов и работе с рынком до того, как в идею вложены месяцы разработки.
Смотреть
[—>] Дать долю сотруднику: когда это усиливает компанию, а когда создаёт будущий конфликт
Эфир с Дмитрием Грицем и Алёной Гейдт о ситуациях, когда ключевой сотрудник начинает влиять на бизнес шире своей должности, а у компании появляется вопрос: как удержать его и не разрушить управленческий баланс.
Смотреть
[—>] Опционы без ошибок: как мотивировать ключевых людей и не потерять компанию
Эфир с Денисом Сметнёвым и Дмитрием Грицем о том, как решения про опционы, доли и долгосрочную мотивацию работают в реальном бизнесе.
Смотреть
🔥 Были на встречах? Какой эфир понравился больше всего? | 300 |
| 4 | Кризис как метод
План остается на месте, но есть утрата ясности. То, что называли стратегией, оказывается инерцией. Наступает кризис, который обнажает устройство системы. Но что если использовать его как инструмент пересборки?
Прежде всего важно понять, какая новая форма действия становится возможной. На мастер-классе «Кризис как метод» будем разбирать, как работать с кризисом без управленческой паники и без иллюзии полного контроля.
Для предпринимателей, руководителей и всех, кто понимает: старая логика уже исчерпана, а новая требует внимания, смелости и точной внутренней работы.
Вести мастер-класс будет Максим Оганов
+ CEO Oganov.Digital, ментор года по версии Galera Club
+ Спикер Skillbox, ИТМО, Сбера, Авито, Точки и Синергии
[—>] 23 июня в 19:00
[—>] Регистрация по ссылке | 442 |
| 5 | Внимание, расчёт, выдержка и способность видеть дальше ближайшего хода — то, что объединяет хорошего управленца и игрока в шахматы.
18 июня в Москве пройдёт FinChess — шахматный турнир, который с 2018 года собирает за одной доской предпринимателей, корпоративные команды и профессионалов из IT и финансов.
В этом году в турнире встретятся более 100 руководителей и топ-менеджеров из Газпромбанка, VK, Сколково, Центробанка, Ростелекома и других компаний.
В программе — командный блиц-турнир, трансляция партий с ИИ-платформой idChess, зона для болельщиков и нетворкинг.
[—>] Москва, ресторан «Цифры»
18 июня, 19:00
[—>] Подробности и регистрация | 461 |
| 6 | Если ваш календарь выглядит как вызов, то вы всё делаете правильно
Собрали несколько событий, которые стоит вписать в свои планы
#событиенедели
[—>] 10 июня | Онлайн-эфир Бизнес-школы МФТИ
«Опционы для сотрудников: как построить систему долгосрочной мотивации, которая работает»
Поговорим о том, когда опционы работают как мотивация, а когда становятся дорогим способом отложить неудобный разговор.
[—>] 10 июня | Конференция «Искусство бизнеса. Единый ритм экспертов и технологий 2026»
Подойдёт тем, кто хочет посмотреть, как технологии меняют не только отдельные сервисы, но и саму логику работы компании: документы, процессы, взаимодействие команд и принятие решений.
[—>] 10 июня | Бизнес-завтрак «Data & Knowledge Driven подход: почему знания и данные — основа для ИИ»
В фокусе — e-commerce, BI, PIM, мобильная коммерция и нейросети. Хороший вариант для тех, кто уже понял: внедрять ИИ без порядка в данных — примерно как строить второй этаж без первого.
[—>] 16 июня | Мастер-класс «Опционы: как удерживать ключевых людей и не потерять компанию»
Если эфир — это вход в тему, то мастер-класс — уже практическая работа с логикой опционной программы.
Будем разбирать, кому и когда предлагать опционы, какие условия фиксировать заранее, как говорить с ключевыми сотрудниками о доле, ответственности и вкладе — и как не заложить конфликт ещё на старте договорённостей.
[—>] 16 июня | Эфир про карьеру в ИТ и рынок найма
Встреча для тех, кто выбирает направление в разработке или хочет лучше понимать, как сегодня устроен ИТ-найм.
🔥 Успею посетить всё, уже регистрируюсь | 480 |
| 7 | Если человек ведёт себя как партнёр, может быть, и отношения должны стать партнёрскими?
Особенно если этот человек давно делает больше, чем требует должность: видит риски, берёт ответственность, спорит по делу, думает не только о своей зоне, а о будущем компании. Иногда именно такие люди помогают бизнесу перейти на следующий уровень.
Но доля — это не просто признание вклада. И не красивый способ сказать: «ты для нас важен». Доля в будущем, при понятных условиях, — это конкретизированная мотивация.
Опцион должен работать как инструмент, а не как эмоциональное обещание.
Главный вопрос — можно ли с кандидатом на долю уверенно идти в будущее компании и понятно ли вам обоим, на каких условиях.
10 июня в 19:00 проведём прямой эфир о том, как понять, когда опцион действительно помогает удерживать сильного человека, а когда становится дорогим способом отложить неудобный разговор.
Спикеры — Дмитрий Гриц и Алёна Гейдт
[—>] Регистрация на эфир
А у вас был человек в команде, про которого хотелось сказать: «с ним можно строить дальше»?🤔 | 502 |
| 8 | Популярный квест: найти нужного ЛПР в корпорации, пройти все согласования, пережить безопасность, не потерять темп — и желательно не выгореть до первого пилота
Делимся возможностью для команд с AI-решениями. «Техлаб Москва» собирает запросы от крупного бизнеса — среди участников Газпромбанк, Точка Банк, Positive Technologies и другие компании. То есть не стартап пытается угадать, кому нужен его продукт, а корпорации сами формулируют задачи, под которые можно предложить решение.
Формат рассчитан на доработку продукта под реального заказчика: у команд есть 3,5 месяца, чтобы адаптировать прототип под требования бизнеса. Без ежедневного микроменеджмента и акселераторной гонки ради отчётности — эксперты подключаются точечно, когда нужна помощь с интеграцией, бизнес-логикой или требованиями заказчика.
Даже если решение пока не идеально собрано, это не обязательно стоп-фактор: программа как раз про совместную доработку и выход к пилоту.
[—>] Посмотреть запросы корпораций и подать заявку | 548 |
| 9 | Университет всегда был местом, где знание передавали от тех, кто знает, к тем, кто учится. А что если эта конструкция поменяется?
Студент с ИИ под рукой теперь быстрее получает черновик ответа, но вместе с этим иначе формулирует вопрос, иначе проверяет мысль, иначе ошибается.
Преподаватель тоже оказывается в новой роли. Простого владения материалом уже недостаточно: всё больше значения имеет способность собрать образовательную ситуацию, в которой ИИ не подменяет мышление, а усложняет и усиливает его.
Для университета это вопрос устройства всей системы: как проектировать программы, оценивать результат, принимать решения и понимать, чему теперь действительно нужно учить.
29–30 июня в Тюменском государственном университете пройдёт III Форум «Искусственный интеллект в высшем образовании». Тема этого года — переход от наблюдений к проектированию.
Подробнее о форуме и его треках рассказали в статье
Заявку на участие можно подать до 7 июня. Нужно заполнить форму, приложить резюме и мотивационное письмо. Количество мест ограничено. | 584 |
| 10 | Ключевые люди редко уходят внезапно
Обычно сначала меняется их роль внутри компании: человек начинает думать шире своей должности, брать на себя больше ответственности, спорить не ради спора, а потому что ему действительно важно, куда движется бизнес.
И в какой-то момент возникает вопрос, от которого собственнику уже не получится отмахнуться: что предпринять, если не хватает мотивации и стоит ли давать долю?
В новой статье Дмитрий Гриц, эксперт по партнёрским отношениям и корпоративным спорам, разбирает эту ситуацию без романтизации опционов.
Одна из самых точных мыслей:
Доля — это не награда за прошлые заслуги, это договоренность о будущем
В этом и есть главный поворот. Опцион не должен быть способом сказать «спасибо» за уже сделанное. Для этого есть бонусы, премии, повышение, публичное признание. Доля — это другой уровень разговора: о будущем вкладе, ответственности и что будет, если роль человека изменится.
А 10 июня в 19:00 в Бизнес-школе МФТИ продолжим этот разговор на прямом эфире «Опционы для сотрудников: как построить систему долгосрочной мотивации, которая работает».
Разберём опционы с трёх сторон: собственника бизнеса, эксперта по партнёрствам и HR-практика, который участвовал во внедрении опционной программы.
[—>] Участие бесплатное, регистрация обязательна | 651 |
| 11 | От бортовых систем самолётов — к блокчейн-решениям Сбера
#истории_студентов
Наш партнёр Сбер выпустил материал про нашего студента Юру Кокина — стажёра-инженера Центра развития блокчейн
До магистратуры Юра программировал платы для бортовых систем самолётов. Но в какой-то момент понял, что хочет не только писать код, а влиять на продукт: видеть, зачем создаётся технология, какую задачу она решает и как может развиваться как бизнес.
Так он пришёл на совместную образовательную программу Сбера и Бизнес-школы МФТИ. Дальше — практика, новые профессиональные связи и офер от команды блокчейна Сбера.
Сейчас Юра формулирует и прорабатывает продуктовые гипотезы для будущих блокчейн-решений компании.
Для нас это важная история: технологическая карьера сегодня всё чаще растёт не только в глубину экспертизы, но и в сторону продуктового и предпринимательского мышления.
[—>] Подробнее историю Юры можно узнать в статье | 591 |
| 12 | رسالة فيديو | 507 |
| 13 | Приоткроем для вас ритм-воркшоп, который проходит сегодня у Бизнес-школы🔥 | 497 |
| 14 | Слушаем, задаем вопросы, питчим и пробуем новый формат командной синхронизации
#событиенедели
[—>] 2 июня | Встреча с Михаилом Кучментом
Разговор с сооснователем Hoff и выпускником МФТИ — про ретейл, карьерный путь, управленческие решения, ошибки и построение бизнеса на длинной дистанции.
Автор лучшего вопроса получит личную менторскую сессию со спикером.
[—>] 2 июня | Ритм-воркшоп от musicAeterna
Ритм-воркшоп от musicAeterna — очный мастер-класс про внимание, синхронизацию и общий темп. Через хлопки, перкуссию, импровизацию и фазовый метод Стива Райха участники будут исследовать, как рождается совместное действие — в музыке, команде и мышлении.
[—>] 4 июня | Эфир «Как оформить образовательный кредит с господдержкой»
Встреча будет полезна абитуриентам, студентам и родителям, которые хотят заранее понять условия, порядок подачи заявки и оформление в личном кабинете.
[—>] 5 июня | ВВкусный питч в МФТИ
Можно представить проект экспертам ВкусВилла, получить обратную связь или прийти зрителем — посмотреть, какие задачи сейчас интересны большому ритейлу.
[—>] 5–7 июня | ProductCamp
В программе — продуктовые разборы, воркшопы, дискуссии, сессии от участников и разговоры, которые редко попадают в официальные презентации.
Кстати, Бизнес-школа тоже там будет:)
[—>] 10 июня | Питчинг агротех-стартапов на «Физтех.Про Агротех»
Питч-сессия для агротех-стартапов ранней стадии совместно с АгроИнвест Клубом Россельхозбанка. Можно представить решение инвесторам и получить обратную связь от экспертной панели.
—> Заявка на питчинг
—> Регистрация на конференцию
Выбирайте событие под текущую задачу, а чтобы не пропускать интересные события, подписывайтесь на наш дайджест🔥 | 550 |
| 15 | Время показать стартап рынку
Проект растёт не только внутри команды, ему всегда нужны внешние проверки. И у нас хорошие новости Стартовал приём заявок на Стартех.Премию для технологических проектов.
В номинациях этого года — ИИ для бизнеса, технологии для СПО, продуктовый ритейл, банки, студенческие и школьные проекты. Один стартап может податься сразу в несколько номинаций.
Если вы строите решение на стыке технологий и рынка — это хороший повод выйти из режима «допиливаем» и показать проект тем, кто ищет новые продукты, команды и идеи.
[—>] Заявка и подробности | 448 |
| 16 | Любим работать вместе. Бегать — теперь тоже
Командой Бизнес-школы МФТИ участвовали сегодня в Зелёном Марафоне нашего партнёра Сбера.
Забег — честная метафора работы команды. Ближе к финишу особенно ценишь тех, кто бежит рядом и не даёт перейти на шаг.
В предпринимательстве, работает так же: важны не только скорость и амбиции, но и способность держать темп, поддерживать друг друга и не сходить с дистанции, когда стало тяжело.
Зелёный Марафон пройден, командный зачёт — в копилку🔥 | 617 |
| 17 | Михаил Кучмент в МФТИ: как строить бизнес, когда рынок не ждёт
2 июня в Бизнес-клубе МФТИ встретимся с Михаилом Кучментом — предпринимателем, сооснователем Hoff, инвестором и выпускником Физтеха.
Первый магазин открывали в 2009 году — в момент, когда рынок скорее сжимался, чем верил в новые форматы. Потом были кризисы, рост компании, конкуренция с маркетплейсами, перестройка модели, инвестиции и работа на стыке разных индустрий: ритейла, финансов и технологий.
На встрече поговорим про предпринимательские развилки:
— как понять, что пора уходить из корпорации и строить своё;
— почему сильный бизнес начинается не с идеальной идеи, а с готовности выдерживать неопределённость;
— как масштабировать компанию, когда рынок меняется быстрее стратегии;
— как опыт Физтеха влияет на предпринимательское мышление.
Бонус встречи — менторская сессия один на один.
Автор лучшего вопроса получит 30 минут личного разговора с Михаилом: можно будет обсудить свой проект, карьерную развилку или решение, которое давно не получается принять в одиночку.
Приходите, чтобы услышать честный предпринимательский опыт.
[—>] МФТИ, Концертный зал
[—>] 2 июня, сбор гостей в 17:00
Регистрация обязательна | 680 |
| 18 | Как должна звучать команда?
Настоящие изменения начинаются не с больших решений, а с простого умения услышать другого.
Команда редко становится командой в момент, когда у людей появляются роли и задачи. Чаще это происходит тише: когда между ними возникает внимание, доверие, пауза, способность подхватить движение другого и не разрушить общий ритм.
Если один участник ансамбля перестаёт слышать остальных, звучание распадается. Не потому что он плохой музыкант, а потому что связь с целым потеряна.
В управлении происходит то же самое — только заметить это сложнее. Если нет общего ритма, совместное действие начинает рассыпаться.
Чтобы углубиться, вместе с друзьями проводим важное и нетривиальное мероприятие — ритм-воркшоп от musicAeterna. Это практика совместного внимания.
Через хлопки, перкуссию, импровизацию и фазовый метод Стива Райха участники будут исследовать, как рождается общий темп — в музыке, команде и мышлении.
Воркшоп проведёт Андрей Волосовский — перкуссионист оркестра musicAeterna, выпускник Московской консерватории, руководитель Moscow Percussion Ensemble.
Приходите, чтобы на полтора часа выйти из привычного режима мышления.
[—>] Очный мастер-класс, зал Академического корпуса МФТИ
[—>] Участие бесплатное, регистрация обязательна | 1 412 |
| 19 | Поздравляем с Днём предпринимателя
Обычно в этот день хочется говорить про смелость, риск, свободу и большие идеи. Всё это правда.
Но предпринимательство — это ещё и способность видеть скрытые правила системы: кто на самом деле принимает решения, почему люди сопротивляются новому, как рождается доверие, где заканчивается стратегия и начинается интуиция.
По этому поводу собрали кино, которое можно смотреть как управленческие кейсы.
Про переговоры, власть, среду, абсурд рынка, коллективные решения и людей, которые видят реальность немного иначе.
Сохраняйте на вечер или на ближайшие выходные. И смотрите не только на сюжет — смотрите на решения. | 600 |
| 20 | «Опционы без ошибок»: уникальный живой эфир для основателей стартапов
Представьте: ваш ключевой сотрудник уже думает не задачами, а судьбой компании. Первая мысль — пора приглашать в партнеры. И тут появляется слово «опцион».
Опцион – не бонус к зарплате, а способ перезапустить отношения человека с компанией: его собственность, риск и ответственность выходят на новый уровень. Если всё настроить правильно, сотрудник начинает мечтать не о премии сегодня, а о завтрашнем «бескрайнем море» успеха.
Если хочешь построить корабль, надо заразить людей мечтой о бескрайних морях
В стартапе это значит – вдохновлять команду видением большого будущего. О том, как убедить ключевого сотрудника строить корабль вместе с вами 29 мая в 19:00 в прямом эфире расскажут:
Дмитрий Гриц – эксперт по партнёрским отношениям, автор технологии «Партнёрская сессия», книг «Совладельцы» и «Адвокат бизнеса». Знает, как уравновесить долю и доверие.
Денис Сметнёв – предприниматель, сооснователь Skyeng и uForce. От MVP до IPO и обратно: он знает, как решения про опционы и доли выглядят не в теории, а в реальном бизнесе.
Почему важно прийти:
— Только живой диалог в эфире
— Два приглашённых спикера, которые знают ответы не по учебнику, а по своему опыту
— Важный разговор: залог, чтобы не проснуться в компании, где уже непонятно, кому что принадлежит
[—>] Дата: 29 мая, 19:00
[—>] Где: прямой эфир от Бизнес-школы МФТИ
Регистрация | 586 |
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
