Центр "Кайдзэн" 🇯🇵 КОНСАЛТИНГ / ОБУЧЕНИЕ / ПРОЕКТЫ

✅ В Японии деловые отношения начинаются задолго до обсуждения условий контракта. Пунктуальность, обмен визитками, иерархия, непрямая коммуникация — детали, которые помогают лучше понимать японских партнёров и увереннее чувствовать себя на переговорах. ‼В карточках собрали 5 базовых правил японского делового этикета, которые стоит знать перед первой деловой встречей. Но деловую культуру другой страны сложно понять только по книгам и инструкциям. ✅

Во время бизнес-туров Центра «Кайдзэн» в Японию участники посещают предприятия, знакомятся с японскими производственными практиками и видят, как подходы, о которых много говорят в России, работают непосредственно на месте.

Если вы хотите увидеть японские производственные практики своими глазами и лучше понять культуру, в которой они сформировались, оставьте заявку на ближайший бизнес-тур Центра «Кайдзэн»

🌀Смотрите продолжение кайдзэн фильма, #история_одного_мастера о том, как команда начинает чинить станки бесплатно, пытается выстроить логистику. Но идеально спроектированные детали всё равно заканчиваются, а линия встает... Полная версия рассказа #история_одного_мастера на нашем сайте 🎥 1 часть истории , 2 часть фильма.

📢 ОТВЕЧАЕМ на ТОП-5 вопросов о курсе T-TPS: Всеобщая производственная система Тойоты (3 уровень) ❓ Что такое курс T-TPS? 💬 Это уникальная программа, которая погружает вас в философию и принципы Всеобщей производственной системы Тойоты, обучая вас современным методам оптимизации процессов. ❓ Какие преимущества я получу от этого курса? 💬 Вы освоите практические инструменты для повышения эффективности, получите доступ к уникальным материалам и, конечно, сертификат международного уровня, который повысит вашу конкурентоспособность на рынке труда! ❓ Кто может участвовать в курсе? 💬 Курс подойдет менеджерам и специалистам в области производства, имеющим сертификат T-TPS 4 уровня, кто хочет улучшить свои навыки в Lean-производстве и стремится к карьерному росту. ❓ Как проходит обучение? 💬 Обучение в онлайн формате ведут эксперты с практическим опытом в T-TPS: 🇯🇵Таката Хидэюки – исполнительный президент Toyota Engineering Corporation 🇯🇵Ватанабэ Хисадзи – старший консультант Toyota Engineering Corporation 🇯🇵Огивара Мицухиро - старший консультант Toyota Engineering Corporation Проводником в мир Т-ТPS станет Владимир Акопян. ❓ Когда начинается курс и как записаться? 💬 Стартуем 14 декабря 2026 года. Запись уже открыта! Количество мест ограничено, так что не упустите свой шанс.

Для регистрации свяжитесь с нами по телефону - 8800-333-22-90 или оставьте заявку на почту tps@center-kaizen.ru

 ✨ Готовы начать свой путь к совершенству? Присоединяйтесь к нам!

Дорогие друзья! Осень обещает быть насыщенной и интересной для всех, кто интересуется бережливым производством. Не пропустите наши события до конца 2026 года: 🚀 Курс «Тренер-эксперт бережливого производства» (онлайн): Четыре мощных модуля без отрыва от дел. Сразу после каждого внедряем в работу: 21 - 25 сентября: МОДУЛЬ 1 - Фундамент ЛИН. 19 - 23 октября: МОДУЛЬ 2 - Устранение потерь. 16 - 20 ноября: МОДУЛЬ 3 - Оптимизация потоков. 7 - 11 декабря: МОДУЛЬ 4 - Выпуск тренеров и начало изменений. Записаться на курс 🇯🇵 Философия Toyota (T-TPS) (онлайн): Не просто обучение — трансформация мышления с официальным подтверждением компетенций: 14–18 сентября: Сертификация на 4 уровень и международный экзамен. 14–22 декабря: Системное управление эффективностью. Экзамен на 3 уровень T-TPS. Узнать больше - 8800-333-22-90 | tps@center-kaizen.ru ✈ Бизнес-тур в Японию (офлайн): 1 - 8 ноября: Погружение в бережливое производство, знакомство с реальными производствами. Обучение, разбор кейсов с японскими топ-менеджерами и поиск точек роста для вашего бизнеса. Забронировать

- В школе результат обучения измеряют оценками. - В бизнесе всё иначе.

Здесь знания имеют ценность, когда помогают сократить потери, повысить производительность, улучшить качество и сделать процессы управляемыми. Поэтому сегодня помимо поздравительной открытки Центр «Кайдзэн» решил показать, что стоит за обучением. 🎓 Более 29 888 специалистов прошли наши очные и онлайн-программы. 🧠 11 экспертов-практиков работают с производственными компаниями. ⚙ 5500 сертифицированных тренеров подготовлено по методологии T‑TPS. 🎓Более 130 авторских программ по бережливому производству, ТРИЗ, ТОиР, TPS/TMS, наставничеству, планированию, SPC и др ⚙ 150+ проведённых аудитов производственных систем по стандартам TPS & TMS. 🎓Организовано 42+ бизнес-тура в Японию с целью увидеть и освоить современные подходы к управлению компанией, организацией производства на примере легендарных корпораций: Toyota, AVEX. С Днём знаний! Команда Центра «Кайдзэн»

Рады делиться успехами наших слушателей. Ирина Курочкина, специалист проектного офиса ООО "ГАЛТЕКС", завершила курс "Тренер-эксперт бережливого производства" ☺

"Недавно закончила курс "Тренер-эксперт бережливого производства". Для меня Центр «Кайдзэн» открыл совершенно новое направление, о котором я раньше даже и не слышала. Самое главное - это то, что всю информацию доносят на понятном тебе языке с жизненными примерами. В дальнейшем смогу применять полученные знания не только на работе, но и в повседневной жизни. У Центра "Кайдзэн" отличная команда❤ эксперт Петр Шатило - лучший. Я очень благодарна за предоставленную возможность пройти курс по бережливому производству. "

____ ‼Уже 7 сентября стартует 13 поток курса "Тренер-эксперт бережливого производства". Это отличная возможность стать настоящим профессионалом в области ЛИН. Планируйте осень сейчас! Присоединяйтесь к группе слушателей.

#история_одного_мастера ⚡Продолжение нашумевшего проекта о трансформации реального производства. Главный герой меняет штангенциркули на алгоритмы, а скепсис рабочих — на жесткие KPI.

Смотрите продолжение.

✅ Для тех, кто пропустил ( 1 часть)

Центр «Кайдзэн» на прошлой неделе спросил производственников и своих подписчиков, что больше всего триггерит при внедрении изменений. Главные барьеры: 📉 50% — непонятны цели (зачем перекладывать железки?). 😨 40% — страх потерять привычный уклад работы. 👎 20% — нет признания и поддержки. ⚙ 20% — нехватка ресурсов для новых правил. Люди не саботируют работу. Они просто играют по старым правилам, потому что новые никто не объяснил. ‼В новой статье эксперта разбираем 4 шага руководителя: как снять страхи команды, быстро внедрять идеи снизу и показать личную выгоду каждого сотрудника до того, как вы повесите первый стенд SQDCM

🔥Успейте занять последнее место в нашем эксклюзивном бизнес-туре в Японию!

1 - 8 ноября 2026 года - осталось 4 места

❗Почему стоит участвовать? 1. Получите доступ к закрытым мероприятиям с японскими бизнесменами, которые готовы поделиться своими знаниями и опытом. 2. Узнаете о передовых технологиях и бизнес-моделях, которые делают Японию одним из лидеров мировой экономики. 3. Погрузитесь в японскую культуру, что поможет вам лучше понять местный рынок и наладить успешные деловые отношения. 4. Встретитесь с участниками из разных стран и откроете новые горизонты для вашего бизнеса. ⁉Как записаться? Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации и бронирования места: 8 800-333-22-90 или tps@center-kaizen.ru ⁉Какие японские производства посетите? ⁉ Программа бизнес-тура Кураторы тура в России и Японии ✅Тосио Хорикири - Председатель правления Toyota Engineering Corporation ✅Алексей Суханов - Учредитель компании Центр «Кайдзэн» ✅Владимир Акопян - Эксперт Центра "Кайдзэн" Сбор участников заканчивается очень скоро! Спешите...

#ваше_мнение_коллеги 🥹 Мы тут с командой поспорили. Сможем ли за сутки набрать 20 голосов в опросе?! А результат опроса — ИНТЕРЕСНАЯ СТАТЬЯ-ВЫВОД ОТ ЭКСПЕРТА ЦЕНТРА "КАЙДЗЭН". Займет 5 секунд вашего вечернего времени. 1_2_3_4_5_ГОТОВО

😤Утро. Вы ищете ключи в горе одежды на стуле, опаздываете на встречу и злитесь. Знакомо? Поздравляем, вы столкнулись с главным врагом эффективности — потерями (Muda). В T-TPS (Производственной системе Тойоты) это любые действия, которые не создают ценности. Поиск ключей — это 100% муда. Как бы решил эту проблему мастер T-TPS? 1️⃣ Идти на место проблемы (Genchi Genbutsu). Он не стал бы ругаться из другой комнаты. Он встал бы посреди этого хаоса и начал анализировать факты, а не эмоции. 2️⃣ Найти первопричину (5 Почему). — Почему бардак? (Потому что лень убирать.) — Почему лень? (Нет сил в конце дня.) — Почему нет сил? (Потому что тратим их на поиск вещей.) — Почему тратим? (У них нет своего места.) — Бинго! Нет системы хранения. 3️⃣ Внедрить решение. Специалист по T-TPS не просто уберёт. Он создаст систему: - Визуальный менеджмент: крючок для ключей у двери, коробка для мелочей на виду. Порядок должен быть очевидным. - Стандартизация: правило «5 минут вечером». Маленькая, но ежедневная работа по поддержанию порядка предотвращает генеральную уборку раз в месяц. Жизнь без T-TPS — это вечный аврал, стресс и потери: времени, денег и нервов. 💯 С 14 по 18 сентября (онлайн) Центр "Кайдзэн" проводит: Сертифицированный курс по T-TPS на 4 уровень. Глубокое погружение в систему Toyota и официальное подтверждение компетенций через международный экзамен.

Забронировать место можно сейчас - 8800-333-22-90 или tps@center-kaizen.ru

🔹 Хотите узнать как повысить производительность без масштабных инвестиций? Раскроем секрет всего за 3 дня! Онлайн-курс «Эффективность производственных процессов» от Центра Кайдзен — это ваш шанс получить практические инструменты для оптимизации работы команды, снижения потерь и увеличения прибыли. Что вы получите после обучения? 🖍️Карты текущего состояния производства и план улучшения. 🖍️Рационально организованные рабочие места. 🖍️Минимизацию брака благодаря принципам встроенного качества. 🖍️Навыки эффективного управления командой и мотивации сотрудников. Эксперт-практик Пётр Шатило проведет вас по всем этапам внедрения бережливого производства, опираясь на опыт Toyota и российских предприятий. 🗓 Сроки проведения: 18–20 августа 2026 г. ⏳ Формат: online, 18 часов. 💰 Цена: 35000 руб./чел. Итог: удостоверение о повышении квалификации. Хватит терять ресурсы! Пройдите курс и сделайте первый шаг к стабильному выполнению плана производства. 💪

Бронируйте: 8800-333-22-90 или tps@center-kaizen.ru

#история_одного_мастера пять лет под NDA. Это честный видео рассказ мастера цеха о том, как выжить, когда у тебя в подчинении 25 человек старой закалки, нулевой бюджет и бесконечные авралы. 🎥Смотрите первую часть нашего кайдзен фильма.

«Как повести за собой команду в эпоху перемен?» Вы когда-нибудь были командиром на коне с шашкой наголо... а коллектив остался стоять? Именно об этом рассказывает Евгений Сидунов — эксперт с 24-летним опытом производственных изменений. В этом видео вы узнаете: ✅ Почему сотрудники не идут за вами (даже если стратегия идеальна) ✅ Как использовать модель ADKAR, чтобы изменения прижились ✅ Какие ошибки руководителей убивают мотивацию напрочь ✅ Что реально работает лучше денег: признание, развитие или новый спортзал? Евгений разбирает реальные кейсы из ОПК, машиностроения, автопрома и даже авиаперевозок. Он объясняет, почему нельзя просто объявить перемены — нужно пройти путь от понимания до закрепления результата вместе с командой. 💯Смотреть обязательно тем, кто ведёт проекты, управляет людьми или хочет стать лидером, которого слушают - ЗДЕСЬ

😑У вас внедрен базовый Lean, оборудование работает, а команда уверена, что всё под контролем. Знакомая ловушка? Именно в ней скрыты главные потери пищевого производства из нашего нового разбора. Диагностика по чек-листу T-TPS показала объективную картину: • Микрорутина незаметно съедает до 15% производительности. • Офис и цех говорят на разных языках о целях. • Команда не знает, с чего начать изменения, потому что нет измеримых данных сверху. Перевели субъективное ощущение стабильности в карту реальных потерь и сняли сопротивление персонала через прозрачный аудит. 👉 Смотрите НОВЫЙ КЕЙС

Ловите правду о том, как выглядит ЛИН-консалтинг 2026 года: 💯Новая статья от экспертов Центра «Кайдзэн» ломает стереотипы о бережливом производстве. ✅Почему старые методы больше не работают. Разметка изолентой мертва без цифровых стандартов. ✅Как перестать «тушить пожары». Переход от внедрения отдельных инструментов (5S, Kanban) к проектированию архитектуры всей Производственной системы предприятия (ПСП). ✅Где прячутся ваши деньги. Как эксперты находят скрытые потери при диагностике потока создания ценности. ✅Главная цель лин-трансформации: создание внутренней команды из ваших сотрудников. Команда, которая будет улучшать процессы сама, когда консультанты уйдут. Читайте статью полностью

✅15 июля в Москве прошел Форум Управляющих директоров, посвященный трансформации рынка профессиональных услуг консалтинга. В мероприятии принял участие управляющий директор Центра «Кайдзэн». 💯На повестке дня были ключевые темы: 1. В чем незаменимость консультантов? Консалтинг 3.0: кто кого консультирует. Почему клиенты не звонят сами — и как это исправить: маркетинг профессиональных услуг. 2. Команда с высокой результативностью: стратегия выращивания, поиска, перемещения и развития талантов. 3. Инновации как точка роста: знания, продукты, процессы, подходы, риски. 4. Капитализация консалтинговой фирмы: партнерство, преемственность, сценарии выхода (и другие актуальные вопросы). Модераторами выступили ведущие эксперты отрасли - читать далее

🚀 Изменить подход к управлению производством и вывести свою компанию на 100 шагов вперед - это возможно сейчас! Приглашаем на курс "T-TPS (Toyota Production System): Всеобщая производственная система Тойоты. Сертифицированный экзамен на 4 уровень T-TPS". 📅 14-18 сентября 2026 года 💻 Онлайн формат ⏳ 5 дней Программа обучения: • Изучение принципов TPS: Знакомство с основами системы Тойоты и их применением в различных областях. • Инструменты: Точно-в-срок и Автономизация. Сможете ответить на вопрос: как создать эффективный производственный поток с использованием принципа Точно-в-срок. • Разработка стратегии постоянного совершенствования бизнес-процессов через методику Кайдзэн. • Управление изменениями: Навыки планирования и внедрения изменений в производственную систему с минимальными потерями и сопротивлением со стороны персонала. ✅ Всем участникам предоставляется возможность заочной сдачи экзамена в Международном Институте TMSTPS Certificate Institute (Япония) и получения сертификата 4-го базового уровня TPS. Сертификат признается в разных странах мира. 👉 Записывайтесь сейчас - это ваш счастливый билет в бережливое будущее! Получить программу курса: ☎ 8 800-333-22-90 📧 tps@center-kaizen.ru

18 августа откроет свои "двери" «Школа Мастеров» для всех для повзрослевших ребят, которые каждый день решают сложные задачи на производстве. Нашим главным наставником и проводником в мир эффективности станет Пётр Шатило — эксперт Центра «Кайдзэн». Поверьте, с таким учителем не соскучишься! ✅Дневников - нет ✅Оценки - есть ✅Перемены - будут А еще: - Уроки будут практическими. Будем искать потери, чтобы их устранить. - Минимум теории. Только то, что можно применить здесь и сейчас. - Максимум практики. Будем оптимизировать процессы и учиться говорить с командой на одном языке. ‼

Приходите за реальными навыками, которые работают. Места в "классе" ограничены, успевайте записаться 8 800 333 22 90 или tps@center-kaizen.ru

!

👁Узнать чуть больше или рубрика "Вопрос-ответ". Отвечает эксперт Центр «Кайдзэн» _____ ❓Если у вас есть вопрос эксперту Центра «Кайдзэн» - пишите на электронную почту - tps@center-kaizen.ru с пометкой "рубрика вопрос-ответ"