Спиральная динамика на практике
الذهاب إلى القناة على Telegram
Спиральная динамика - это подробная карта развития человека во всех сферах жизни. Официальные представители в России.
إظهار المزيد5 897
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
-137 أيام
-5130 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+10
في 0 قنوات
يونيو '26
+23
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '26
+27
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+61
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '26
+197
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+235
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+186
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+204
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+152
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+7 685
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+75
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+88
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+94
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+141
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+150
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+268
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '25
+191
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+41
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '25
+230
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+262
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+519
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+333
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+1 024
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+237
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+225
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+338
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+350
في 4 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+300
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+334
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+513
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '24
+208
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+305
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+266
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+227
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+135
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+66
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+55
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+34
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+50
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+59
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+208
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+801
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+932
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+105
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+968
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+106
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+21
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+26
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+14
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+78
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+109
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+57
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+1 307
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+14
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+31
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+65
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+96
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+14
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+56
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+31
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+20
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+22
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+569
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 13 يوليو | 0 | |||
| 12 يوليو | +1 | |||
| 11 يوليو | 0 | |||
| 10 يوليو | 0 | |||
| 09 يوليو | +2 | |||
| 08 يوليو | +1 | |||
| 07 يوليو | 0 | |||
| 06 يوليو | +2 | |||
| 05 يوليو | +1 | |||
| 04 يوليو | 0 | |||
| 03 يوليو | 0 | |||
| 02 يوليو | +3 | |||
| 01 يوليو | 0 |
منشورات القناة
Друзья, на прошлой встрече проекта #ВитринаОпыта упоминалось, что наши встречи в связи с поездкой Анатолия немного откладываются. Вскоре обязательно продолжим, напишем дополнительно.
| 2 |  Сегодня, 9 июня, состоится очередная встреча онлайн на "Витрине опыта".
Начало в 19 мск.
Тема: БИЗНЕС. Рост и пределы
В какой-то момент развитие бизнеса начинает упираться не в рынок, конкурентов или нехватку ресурсов, а в самого человека — в его страхи, привычные способы мышления, неспособность делегировать, выдерживать неопределённость или меняться вместе с системой. То, что раньше помогало расти, постепенно становится ограничением. Эта тема посвящена тому, как внутренние пределы владельца, руководителя или команды начинают определять потолок развития бизнеса и почему настоящий рост почти всегда требует личной трансформации.
Дата: 9 июня.
Время: 19 мск.
Место: онлайн.
Ссылка на встречу придёт всем, кто регистрировался.
Записи всех прошедших встреч доступны на платформе Boosty.
Будьте с нами и расскажите своим друзьям!
#витринаопыта | 884 |
| 3 |  Сегодня участница курса сетовала на сложность изучения интегрального подхода. Говорила, что от этой сложности может "хватить Кондратий".
Отныне мы решили так и говорить - левый верхний Кондратий, правый нижний Кондратий и т.д. | 627 |
| 4 |  Сегодня, 2 июня, состоится очередная встреча онлайн на "Витрине опыта".
Начало в 19 мск.
Тема: СЕМЬЯ. Близость и дистанция.
В отношениях людям постоянно приходится регулировать расстояние между собой — приближаться, отдаляться, искать баланс между потребностью в связи и потребностью в отдельности. Для одних близость становится источником тепла и безопасности, для других — угрозой потери свободы, контроля или себя. Разбор этой темы помогает увидеть, почему в одной семье люди задыхаются от чрезмерного слияния, а в другой мучаются от эмоциональной дистанции, и как постепенно выстраивается живая, подвижная мера близости между людьми.
Дата: 2 июня.
Время: 19 мск.
Место: онлайн.
Ссылка на встречу придёт всем, кто регистрировался.
Записи всех прошедших встреч доступны на платформе Boosty.
Будьте с нами и расскажите своим друзьям!
#витринаопыта | 890 |
| 5 |  Сегодня, 26 мая, состоится очередная встреча онлайн на "Витрине опыта".
Начало в 19 мск.
Тема: ЧЕЛОВЕК. Внутренний конфликт и целостность.
Мы будем касаться больше интегрального подхода в этой теме, а не только спиральной динамики.
Внутренние противоречия часто воспринимаются как слабость, которую нужно устранить, чтобы наконец стать цельным и устойчивым человеком. Но в реальности конфликт между разными желаниями, ценностями и частями личности нередко оказывается признаком внутренней сложности и роста. Разбор этой темы помогает увидеть, как научиться жить с противоречиями без саморазрушения, не подавляя одну часть себя ради другой и постепенно собирая более глубокую и живую целостность.
Дата: 26 мая.
Время: 19 мск.
Место: онлайн.
Ссылка на встречу придёт всем, кто регистрировался.
Записи всех прошедших встреч доступны на платформе Boosty.
Для завсегдатаев наших встреч #ВитринаОпыта стала местом еженедельной радости от новых осмыслений, которые мы делаем с помощью интегрального подхода и спиральной динамики. Будьте с нами и расскажите своим друзьям! | 808 |
| 6 |  Глава банка Standard Chartered Билл Уинтерс извинился после фразы о замене «человеческого капитала более низкой ценности» инвестициями в технологии. По данным Business Insider, речь шла о переходе банка на новую систему и о сотрудниках поддержки, чьи функции меняются под воздействием ИИ. Скандал возник не из-за самой темы автоматизации, а из-за слов руководителя, в которых человек оказался описан как разновидность капитала с пониженной стоимостью.
В этом кейсе интересно не то, что бизнес снова говорит о сокращениях из-за ИИ. Это уже стало почти фоном. Интереснее другое: управленческий язык эффективности всё чаще пытается одновременно быть честным, рациональным и гуманным, но в критический момент выдаёт собственную онтологию. Там, где организация говорит о «адаптации» и «новых возможностях», может проступить более жёсткая рамка: человек как актив, функция, строка в архитектуре замены.
На уровне оранжевой логики фраза почти не выглядит странной. Банк модернизирует инфраструктуру, заменяет часть операционного труда технологическими инвестициями, снижает издержки, повышает масштабируемость. Люди в такой модели действительно становятся ресурсом, распределённым по ценности, функции и окупаемости. Проблема не в самой логике, а в том, что она была произнесена слишком прямо.
Зелёная логика реагирует иначе. Для неё болезненна не только возможная потеря рабочих мест. «Lower-value human capital» звучит как обесценивание достоинства, даже если далее говорится о переподготовке и поддержке.
Жёлтая перспектива может увидеть в кейсе не только вину руководителя и неизбежность автоматизации. Здесь одновременно присутствуют несколько правд: технологическая миграция действительно меняет структуру труда; организация действительно не может сохранять все прежние функции; сотрудники действительно не сводятся к стоимости своей текущей роли; язык управления действительно формирует реальность, а не только описывает её. Мы больше не можем позволить себе роскошь смотреть на ситуацию только с одной стороны.
@spiraldynamicsrussia | 609 |
| 7 |  Сегодня на "Витрине опыта" поговорим о том, как страшно бывает людям признать насущную необходимость в принятии важных жизненных решений.
Тема: "СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ"
Сопротивление изменениям часто воспринимается как проблема, которую нужно преодолеть, но в практике оно нередко выполняет защитную и структурирующую функцию. Человек сопротивляется не самому изменению, а угрозе разрушения привычной ценностной логики и способов ориентироваться в мире. Разбор этой темы позволяет увидеть, где сопротивление сигнализирует о незрелости решения, а где — о необходимости более аккуратного перехода, и работать не против сопротивления, а вместе с ним.
Дата: 19 мая.
Время: 19 мск.
Место: онлайн.
Ссылка на встречу придёт всем, кто регистрировался.
Записи всех прошедших встреч доступны на платформе Boosty.
Для завсегдатаев наших встреч #ВитринаОпыта стала местом еженедельной радости от новых осмыслений, которые мы делаем с помощью интегрального подхода и спиральной динамики. Будьте с нами и расскажите своим друзьям! | 830 |
| 8 |  Дорогие друзья, сегодня, 12 мая, состоится очередная встреча онлайн на "Витрине опыта".
Начало в 19 мск. Ссылка придёт в почту всем, кто регистрировался здесь.
Тема: БИЗНЕС. Миссия и большие смыслы.
В бизнесе разговор о миссии часто звучит как красивая формальность, но в зрелом варианте он становится вопросом о том, ради чего система вообще существует. На одних этапах компания живёт задачей выживания и прибыли, на других - стремится к масштабу, влиянию или изменению среды. Разбор этой темы позволяет отделить декларации от реальных движущих мотивов и понять, когда «большой смысл» действительно усиливает стратегию, а когда он лишь прикрывает внутреннюю неопределённость.
По результатам прошедшего опроса мы сформировали темы следующих встреч. Аж до 14 июля! Все они размещены на странице проекта.
И, конечно, как мы это делали уже раньше, вы можете предлагать свои темы, например, здесь, в комментариях, или участвуя в самой встрече.
Пожалуйста, поддержите создание и проведение наших еженедельных встреч на "Витрине опыта" на платформе Boosty. Для всех, кто оформил платную подписку, там размещены записи и презентации всех прошедших встреч и будут размещены новые.
#ВитринаОпыта - еженедельная возможность роскошного интеллектуального путешествия в мир практического применения интегрального подхода и спиральной динамики! | 927 |
| 9 | ПСИХОЛОГИЯ И КОУЧИНГ. Какие темы вам больше всего интересны? Можно отметить несколько. | 807 |
| 10 | БИЗНЕС. Какие темы вам больше всего интересны? Можно отметить несколько. | 659 |
| 11 | لا يوجد نص... | 515 |
| 12 | Можно отметить несколько. | 448 |
| 13 | Друзья, у нас состоялось уже 13 встреч. Вот все их темы:
ЧЕЛОВЕК. Неслучайные случайности.
ЧЕЛОВЕК. Поиск и обретение призвания.
СЕМЬЯ. Зависимость от правоты.
ЧЕЛОВЕК. Страх и цена изменений.
ПСИХОЛОГИЯ И КОУЧИНГ. Ответственность и авторство.
ПСИХОЛОГИЯ И КОУЧИНГ. Патологии развития.
БИЗНЕС. Право на богатство и отношение к деньгам.
СЕМЬЯ. Конфликты и примирения.
ЧЕЛОВЕК. Успех и амбиции.
ПСИХОЛОГИЯ И КОУЧИНГ. Жизненные сценарии.
БИЗНЕС. Мотивация и демотивация.
СЕМЬЯ. Свобода и обязательства.
ЧЕЛОВЕК. Потеря и обретение смысла.
Все записи всех встреч доступны на платформе Boosty на уровне "Витрина опыта". Интеллектуальная роскошь для вас за 1000 рублей в месяц.
Сегодня состоится очередная встреча. Её тема: СЕМЬЯ. Где деньги?
Отношение к деньгам в семье редко ограничивается вопросом доходов и расходов. За ним стоят представления о роли мужчины и женщины, о власти, справедливости и праве распоряжаться общими ресурсами. Для одних деньги это безопасность и обязанность кормить, для других инструмент свободы или способ влиять на решения. Разбор этой темы позволяет увидеть, где финансовые споры на самом деле являются спорами о статусе, признании и границах, и почему одинаковые суммы могут вызывать совершенно разное напряжение в разных семейных логиках.
Время сегодняшней встречи: 19:00 мск. Ссылка будет доступна в почте для всех, кто регистрировался здесь.
Из тем, за рассмотрение которых на нашем канале было голосование, остались нерассмотренными следующие:
12 мая. БИЗНЕС. Миссия и большие смыслы.
19 мая. ПСИХОЛОГИЯ И КОУЧИНГ. Сопротивление изменениям.
И всё. Нужно выбирать следующие темы для наших встреч. Для этого через пару минут мы опубликуем опрос здесь, в канале. В комментариях к этой записи и к опросу, пожалуйста, предлагайте что-то, на что вам было бы интересно посмотреть с разных сторон. | 588 |
| 14 | Друзья, встреча проекта Витрина опыта сегодня состоится. Тему участники предыдущей встречи попросили следующую:
НЕСЛУЧАЙНЫЕ СЛУЧАЙНОСТИ
Мы поговорим о тонком живом мировосприятии. Тема очень непростая, деликатная, требующая переосмысления типично человеческого понимания себя и мира.
Ссылка будет вхпочте и здесь в комментариях перед началом в 19 мск.
Если вы ещё не регистрировались, это можно сделать здесь. | 824 |
| 15 |  54 - это теперь мой возраст, "мои года, моё богатство". Ещё 54 это номер моей школы. Вы, возможно, будете удивлены, но всё, что связано со школой, это большая радость для меня, мне было там много просторней, чем дома. Я хорошо учился (на пятёрки и четвёрки). Мне до сих пор с приятной регулярностью снятся одноклассники и всегда такие сны - событие! Возможно, поэтому я выбрал учиться всю жизнь и ни разу об этом не пожалел. Есть люди, всерьёз называющие меня своим учителем, что меня, вечного ученика, немного смущает, но, не скрою, и радует тоже.
Мне выбираю верить в то, что этот год будет для меня счастливым. Уверен, что я пойму что-то новое, что порадует того, кто считает меня собой. Желаю себе лёгкости в решении сложных задач моей текущей взрослости, хочу научиться видеть красоту этих задач с момента их возникновения, а не только после того, как решение найдено. Пусть в этом году мне встретятся знакомые и незнакомые люди, и пусть наши взаимодействия будет благополучными.
Если вам нравится то, что я делаю, то, возможно, вы задаётесь вопросом, что можно сделать для меня сегодня? Позвольте мне вам в этом помочь.
Можно подписаться на мой личный канал в телеграме, на канал о спиральной динамике, на мою страницу вконтакте и на страницу СД там же, на мой канал в YouTube. Можно заглянуть на мой сайт, где я публикую свои тексты - публицистику, рассказы, стихи и сказки. Это всё бесплатно. Благодарю!
Если вы хотите обменяться со мной более плотными энергиями, то можно оформить подписку на платформу Boosty. Там, в пакете "Витрина опыта" размещено уже десять очень полезных, структурных и практичных записей наших встреч по очень интересным темам.
В качестве подарка, прошу вас принять три моих программы: "Эволюция любви", "Золотые ошибки" и "СД. Истоки". До вечера завтрашнего дня они готовы стать вашими за полцены. Промокод: HappyBirthday
Спасибо, дорогие люди, за то, что вы вольно или невольно обучаете, образуете меня. Пусть наш с вами 54-й год будет таким, каким его создаст Её Бесподобие, госпожа Жизнь, всецело уповаю на её педагогический талант. Знаю, что страна Междунамье будет как всегда плодородной и красивой. Желаю, чтобы мои и ваши мечты сбылись и готов каждый день вставать ради этого по утрам и делать что-то привыное и непривычное.
Спасибо! | 637 |
| 16 |  Обида обычно трактуется как моральная реакция: человеку сделали плохо, он справедливо держит дистанцию и помнит ущерб. Новое международное исследование на выборке более 200 тысяч человек в 23 странах показывает другую рамку: более высокий уровень благополучия связан не с правотой позиции, а со склонностью отпускать обиду и восстанавливать внутреннее равновесие.
Прощение долго рассматривалось как этическая добродетель, иногда религиозная норма. Исследование переводит его в язык психологии регуляции: меньше застревания в руминативных циклах (так именуется постоянное "пережёвывание одной и той же темы), меньше длительного физиологического стресса, больше доступной энергии для отношений и повседневных задач. Тогда прощение перестаёт быть “хорошим поступком” и становится способом перераспределения психических ресурсов.
В контексте спиральной динамики кейс особенно показателен тем, что разные стадии понимают прощение по-разному.
Красный уровень склонен видеть в непрощении силу: память о нанесённом вреде поддерживает статус и готовность к ответу. Простить значит уступить.
Синий чаще интерпретирует прощение как моральный долг: правильный человек должен отпустить обиду, потому что таков порядок, вера, норма.
Оранжевый рассматривает вопрос прагматично: обида мешает эффективности, переговорам, карьерной фокусировке. Если выгоднее отпустить, то и отпускают.
Зелёный смещает акцент в эмпатию, травму, восстановление связи, признание боли всех сторон.
Жёлтый способен видеть всю конструкцию целиком: иногда прощение освобождает систему, а иногда преждевременно закрывает конфликт и консервирует дисфункцию. Не всякая обида иррациональна; иногда она сигнал о нарушенной границе, который нельзя гасить слишком быстро.
В этом есть ограничение процитированного выше исследования. Оно показывает среднюю статистическую связь, но не отвечает на вопрос контекста и стадии мировоззрения, с которого интерпретируется прощение. Если человек живёт в среде регулярного насилия, эксплуатации или унижения, склонность “всех прощать” может быть не зрелостью, а адаптацией слабой позиции. Тогда высокий показатель прощения маскирует неспособность защищать границы.
Поэтому сам феномен двойной: на одних уровнях прощение освобождает энергию, на других закрепляет подчинение. Без различения контекста цифры не делают реальность яснее.
#ПанорамаЭволюции
#спиральнаядинамика
@spiraldynamicsrussia | 779 |
| 17 | Друзья, Анатолий сегодня в поездке. Связи почти нет. Следующая встреча проекта "Витрина опыта" состоитс на следующей неделе. | 678 |
