Training Divisionشعبة التدريب /نينوى
الذهاب إلى القناة على Telegram
📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Training Divisionشعبة التدريب /نينوى
تُعد قناة Training Divisionشعبة التدريب /نينوى (@mosultraining4) في القطاع اللغوي العربية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 11 734 مشتركاً، محتلاً المرتبة 16 783 في فئة التعليم والمرتبة 6 431 في منطقة المملكة العربية السعودية.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 11 734 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 28 أغسطس, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 174، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 1، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 46.45%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 12.69% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 5 448 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 489 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 16.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل سَلَام, إِدَارَة, مَدرَسَة, شَهَادَة, دَورَة.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“التدريب :تطوير، تغيير، تأهيل”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 29 أغسطس, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التعليم.
11 734
المشتركون
+124 ساعات
+1247 أيام
+17430 أيام
أرشيف المشاركات
السلام عليكم
الأخوة والأخوات الكرام
الذين ظهرت اسماؤهم وفيها أخطاء
يمكنكم كتابة الاسم الصحيح
ومكان العمل
في قوائم الحضور اليومي.
مع التحية
السلام عليكم
نرافق لكم الكتاب الرسمي الخاص بدورة الترفيعات الثامنة والأربعين للاداريين
علما ان اسماء المشمولين على شكل ملف بصيغة pdf والاسماء مرتبة وفق التسلسل الابجدي.
تفضلكم بتبليغ المشمولين والانضمام إلى الرابط الموضح في الكتاب
بعد تنصيب برنامج
Free Conference Call
من متجر كوكل بلاي او متجر ايفون
ويعد تسجيل الحضور اليومي و اجتياز الاختبار النهائي شرطا للحصول على الترفيع...
مع التحية.
مادة_الرقابة_و_التدقيق_واهميتهما_نسخة_الموظفين_في_10_اب_2026.pdf4.52 KB
