··• Серёжа печатает

простите

Все продакты сделаны из одного теста, просто иногда в это тесто не добавлены яйца (c) @productstatham

Фичи катятся! Ура товарищи, не прошло и пол года подготовки (или прошло), я наконец-то запустил свой подкаст) Мне очень нравится говорить о том как работает разработка, исследования и продуктовый менеджмент. У меня это происходит постоянно и с очень интересными людьми, и я понимаю, что грех это ограничивать моим кулуарным общением, поэтому теперь мы будем делать публично в моем подкасте "Фичи Катятся"! Прошу любить и жаловать. Лайкайте, шерьте, смотрите до конца и оставляйте комментарии! Мы с Сережей познакомились на горном курорте в Сочи, на крутейшей конфе для C-level - SouthHub. Для меня это было самое крутое знакомство в 2022 году, надеюсь для Сережи тоже =) У Сережи очень комплексное понимание продукта и огромный послужной список: начиная от продуктов в Тинькофф, Яндекс, экосистемы МТС, собственный бизнес по консультированию больших компаний по продуктовой трансформации и дискавери циклу, собственные стартапы и публичные выступления на топовых продуктовых конференциях в России Долгое время мы встречались по разным городам на конференциях, и вот, наконец-то встретились в Москве, для того, чтобы поговорить о продукте: что такое продуктовый подход, как конкурировать, про продукт как систему, и как достигать успеха продакту в корпорациях https://www.youtube.com/watch?v=PexnyLWLQ-E П.С. У меня уже есть список из десятка предварительных договоренностей, среди которых мы поговорим: про масштабируемый аджайл на большую компанию, как сделать полностью дата-дривен разработку одного из крупнейших маркетплейсов России, про реализацию спотифай-модели управления в стриминговых платформах, про то, как сделать автопилот с нуля, как сделать один из крупнейших хостингов России, про то, как консалтить крупные компании, про канбан-метод и как по нему выстраивают сборку самолетов, про то, как делать крупнейшие отраслевые конференции в мире и про искусственный интеллект в рекомендательных системах. Чтож) Надеюсь это будет интересное приключение (не знаю как вам, а мне очень интересно и вдохновляюще)

Глеб запустил наконец свой пет-проект, который готовил много времени. К слову я не умер, мы с Глебом готовим ещё один проект, совместный, про который скоро расскажу. Ну и я вот-вот вернусь в канал с постами, потому что накопилось!

Этому городу нужен герой! Ребята, мы собираем новую программу FrontendConf2024 и нам нужна твоя помощь) Пройди опрос, займет не более пяти минут, проголосуй за темы, которые интересны тебе и твоей команде. А в конце опроса будет архив из 370 докладов с нашей конференции) П.С. И да, пожалуйста, поделись со своими друзьями и коллегами фронтендерами, чем больше мы получим ответов, тем качественнее мы соберем статистику и тем ценнее будет программа! https://docs.google.com/forms/d/1AlPYMgHpFWFkT06G5fwA_GhmtZ2nQ0hcVmEXihPvE_o/viewform Спасибо! Знай, ты просто космос!) ❤️

Итоги года я не подвожу, но пожелать чего-то надо. До Нового Года 10 минут, а это значит, что ещё можно успеть не желать, чтобы следующий год стал лучше, а придумать как сделать следующий год лучше самим, так как надеяться, что это произойдёт само по себе, мне кажется не стоит. Отдельно хочется сказать спасибо, кто это читате, а если верить статистике, то читает это 92% подписчика, рано или поздно. Всех с наступающим 🕺

Забавно, что в этом канале, я мало рассказываю про свою основную работу) А между тем, за год у нас произошло много изменений и внедрений, а которых ещё предстоит рассказать. И нет, я не хочу делать пост про итоги года, но хочу выделить один релиз, который лично для меня очень важен. Под новый год мы полностью перезаписали и выложили абсолютно новую профессию по фронтенду, которую собирали год и продолжим собирать дальше. Эта профессия важна не только тем, что она теперь находится на острие актуальности — благодаря исследованиям, кастдевам и привлечения большого числа экспертов. Это понятный маркет нормал, который сейчас должен быть всегда и везде. Ключевой точкой профессии для меня является новый курс по вёрстке, который мы упаковали по нашей методике 3.0, построенной на базе 4C/ID, о которой я писал выше и предлагал почитать книжки. Благодаря этой методике мы смогли сделать так, чтобы курс, помимо дачи всех необходимых навыков, играл для профессии важную роль в подготовке выпускника к рынку, а именно: — благодаря 4C/ID мы учим правильной последовательности, как на работе. Сначала тебе ставят задачу, а потом под неё ты должен найти материал. Если в начале курса весь материал будет, то ближе к концу, его будет становиться меньше нового и больше надо будет использовать старого. Это то, что позволяет потом чувствовать себя на работе увереннее. — вариативность задачи по уровню сложности. Это значит, что если у вас больше знаний, вы сможете пройти курс быстрее, а если вы сомневаетесь в своих силах, сможете получить больше и более плавно. — вариативность задач по типам компаний. Мы вшили задачи от большой продуктовой команды, диджитал-агентства и фриланса, чтобы познакомить всех с принципами работы внутри команды с точки зрения организации и командной работы. Это лучше готовит к пониманию рынка и осознанному выбора карьерного трека. Помимо этого во всей профессии у нас так же будет: — Один большой партнёр всей профессии Газпромбанк.Тех — Много отдельных кейсов практики для вариативного и сильного портфолио — Тренажёры, там где они будут давать больше и где они действительно нужны. Ну в вместо лендингов и деталей, мы сделали ещё ролик, который тоже на мной взгляд, довольно круто получился. https://www.youtube.com/watch?v=edOalCJdhuk

На прошлой неделе вёл корпоратив(выпускной) для выпускников стажёрской программы Альфа-Банка. Один из примеров того, как развиваются стажёрские программы в крупных компаниях, я писал об этом раньше. У ребят есть выстроенные воронки из вузов и образовательных компаний, свои мероприятия в регионах для студентов, выстроенные внутри процессы менторинга, отбора, грейдирования и интеграции в полноценного сотрудника компании после. Для крупных компаний сейчас — это не бонус, а необходимый путь, чтобы иметь досаточное количество сотрудников. К сожалению пока такое системное и массовое реализуется, в основном, крупными компаниями. Но рано или поздно такое придётся выстраивать всем. Будем надеяться, что в новом году, мы сделаем ещё много шагов в эту сторону.

Доклад про доверие на тимлидконфе собрал на 0,15 балла выше, чем доклда про психологию год назад, но этого не хватило, чтобы попасть в топ! Конкуренция растёт из года в год — это круто. Но пост не об этом. Я, как и многие, получили порцию комментриев в стиле — спасибо за очевидный доклад. И эта та проблема, которую мы обсуждали в подкасте про конференции с вами. Мы собираемся на крупных и профльных мероприятиях и рассказываем друг-другу как надо что-то делать, а чего делать не стоит. А потом возвращаемся к себе на рабочее место и продолжаем делать то, что делали, не важно правильно ли это или нет. Все говорят что советы по сохранению кукихи очевидны — но у нас каждый выгорел, даже я. Все говорят — понятно, что доверие терять не надо, но теряют. И так далее. Рано или поздно мы перейдём от очевидного понимания как надо, к реальному состоянию, где все не только говорят, но и делают. А пока фиксирую ссылку на финальную версию доклада — https://www.youtube.com/watch?v=ul4GUD1d41Y

Посты под конец года — всегда идут у меня тяжело. Этот год вообще тяжёлый и, пока что, расслабиться не получается. Это наверное первый год, в котором я был в отпуске и даже после этого чувствую моральную усталость. Хочется поднять какую-то тему, которую взять на повестку на следующий год, после психологического здоровья и доверия, но пока нет сил выбирать. Пока что мы релизим новый продукт, про который расскажу чуть позже. Сегодня буду читать лекцию про продуктовые образовательные метрики в разных типах образования, снова в Сколково. Ну и фотка с прошедшего тимлида!