Маркетинг для бухгалтеров-аутсорсеров

В последней версии max уже доступны истории. Ну что, погнали тестировать? Теперь и мне придётся заводить канал в мах 🙈 а было так лень 😅

А это я сижу довольная, что еще один съёмочный день прошёл просто отлично! 🎬✨ В связи с этим ⬇️ 30 и 31 июля в Москве мы можем с вами встретиться и создать классный, работающий контент. Что именно мы можем снять: 1️⃣ Видео-визитку. Ярко, стильно и профессионально упакуем информацию о вас, чтобы вы могли уверенно заявлять о себе и своем проекте. 2️⃣ Длинные или короткие ролики для ваших социальных сетей. Экспертные видео, динамичные Reels или Shorts — всё, что будет привлекать внимание и работать на ваши охваты. 3️⃣ Фильм про ваш бизнес. Красивая, атмосферная история о вашем бренде, команде и внутренних процессах, которая вызовет доверие и повысит лояльность клиентов. Это конец отчётного периода, как раз появится свободное время 😇 Узнавайте, спрашивайте, пишите в личные сообщения @kp_curly_story. Обсудим ваши идеи, задачи и забронируем удобное время! 🎥

‼️ очень внимательно Когда вы стабильно ведёте соц.сети — люди ещё больше доверяют вам, потому что понимают, что если вы стабильны в контенте, значит, будете стабильными и в работе с ними

👋 Всем привет! Меня зовут Ксения. Я — тот самый человек, который бросил дебет с кредитом, ушел из бухгалтерии и стал делать рилсики в Инстаграм 🎬 Моя связь с цифрами на этом не закончилась. 5 лет я работаю с бухгалтерами-аутсорсерами. Я знаю нашу «кухню» изнутри, понимаю, чем отличается ОСНО от УСН, и умею переводить сложный экспертный язык на язык выгод для ваших потенциальных клиентов. 👉 Подробнее о моем пути и опыте работы можно прочитать здесь Ко мне стоит обратиться, если: Вы крутой специалист, хотите расти, но совершенно не понимаете, с чего начать продвижение, как упаковать свои знания и как стабильно продавать бухгалтерские услуги. Я забираю на себя маркетинг и контент, чтобы вы могли спокойно заниматься бизнесом. Чем я могу быть вам полезна (мои услуги): 🔹 Оформление социальных сетей — визуальная упаковка, которая вызывает доверие с первой секунды. 🔹 Ведение соцсетей на постоянной основе — беру на себя ваши Telegram-каналы, ВКонтакте, Instagram и YouTube и Max. 🔹 Создание продающей презентации — стильный и понятный документ о вашем бизнесе для отправки клиентам и партнерам. 🔹 Съемка имиджевого фильма — профессиональное видео про вас и вашу бухгалтерскую компанию, которое выделит вас среди конкурентов. 🔹 Консультация по позиционированию — найдем вашу суперсилу и разработаем мощное УТП (уникальное торговое предложение). 🔹 Программа «Быстрый старт» — плотная индивидуальная работа. За 3 месяца мы составляем пошаговый план по привлечению первых клиентов и вместе доходим до результата. 🔹 Reels-продюсирование — генерация идей, написание сценариев и создание роликов, которые приносят охваты и заявки. Хватит смотреть, как конкуренты забирают ваших клиентов просто потому, что они активнее. Давайте покажем вашу экспертность миру! Напишите мне в личные сообщения, и мы обсудим, с чего лучше начать именно в вашей ситуации. 🚀 @kp_curly_story

☺☺☺

Разделять налоги и бухгалтерию слишком рискованно. Чтобы видеть реальную картину и не получать внезапных требований от ведомств, нужен комплексный подход. Вместе с коллегами собрали папку ФинКонтроль — профильную папку, где учет и налоги рассматриваются как единое целое. Здесь собраны только авторские блоги от людей, которые каждый день работают с цифрами и законами. Мы тщательно подобрали состав: каждый канал уникален и не повторяет другие. Эксперты по налогам страхуют от рисков, профи в бухгалтерии помогают навести порядок в базе, а финансовые аналитики дают инструменты для стабильности.

💡В этой папке нет проходных каналов — каждый из них необходим для грамотного контроля за деньгами.

Добавляйте готовую базу экспертов в один клик.

Клиент зрел целый ГОД. Пост для тех, кто готов опустить руки 🛑 Выложили пост, сняли сторис, а в ответ — тишина? Кажется, что соцсети не работают, никто не читает, и клиентов просто нет? Прочтите это. Вчера моя клиентка поделилась историей. К ней на бухгалтерское обслуживание пришел предприниматель. Знаете, когда он был у нее на первой (и единственной) консультации? Год назад! И весь этот год он молча наблюдал за ней в социальных сетях. Он читал посты, смотрел сторис, проникался доверием и шаг за шагом убеждался в её экспертности. Ему было страшно уйти от своего старого бухгалтера, пусть тот и косячил. Менять специалиста — это всегда стресс для бизнеса. Ему нужно было время, чтобы решиться. Ребята, ГОД! 🤯 Это мощнейшее напоминание для каждого из нас. Социальные сети и личный бренд — не всегда про быстрые продажи. Это игра вдолгую и про накопительный эффект. Если вам кажется, что клиентов нет — вы ошибаетесь. Они есть. Прямо сейчас они за вами наблюдают. Присматриваются к вашим ценностям, оценивают вашу адекватность, примеряют вас на роль своего партнера. Они греются. Кому-то, чтобы доверить вам свои деньги или свой бизнес, нужна неделя, а кому-то — 365 дней. Поэтому не останавливайтесь. Не бросайте вести блоги только потому, что нет моментальной отдачи. Продолжайте проявляться, транслировать свой опыт и делать свое дело хорошо. Ваш будущий, самый преданный и лояльный клиент, возможно, прямо сейчас читает ваш пост и думает: «Как круто она объясняет. Пожалуй, пора ей написать». ❤️

1С вышел на рынок детских образовательных приложений В мобильной игре «Чебурашка. Развивающие игры 3+» собраны мини-игры для детей от трех лет: изучение букв и цифр, пазлы, задания на логику, раскраски и упражнения на развитие памяти. Несмотря на привычную ассоциацию с корпоративным ПО, у 1С существует отдельное направление 1С Publishing, которое занимается разработкой и изданием образовательных программ, игр и мультимедийных продуктов. Для самой компании это вопрос и диверсификации бизнеса, и проникновения в массовое сознание.

📒Бухгалтерия, налоги и финансовая аналитика — это шестеренки одного механизма. Нельзя безопасно вести учет, не понимая налоговых рисков, и бессмысленно оптимизировать налоги, если в первичке хаос. Чтобы вы не собирали информацию по крупицам, мы создали ФинХаб — закрытую папку, где эти направления работают в единой связке. Мы объединили профильных экспертов-практиков. Одни каналы помогают выстроить железобетонный порядок в бухгалтерии, другие дают четкие и легальные схемы по налогам, третьи отвечают за глубокий финансовый анализ. В папке нет случайных блогов и дублирования тем — каждый автор закрывает свой участок работы. Сохраняйте папку целиком, чтобы полная и объективная картина финансов всегда была под рукой. Забрать всю экосистему в один клик 👈🏻

«Почему мои соцсети не работают? Я же делаю классный контент!» Это один из самых частых вопросов, которые я слышу. Эксперты и предприниматели вкладывают кучу времени в написание идеальных текстов, нанимают фотографов, монтируют рилсы ночами, а в ответ — тишина. Продаж нет, заявок нет, активности нет. Далеко не всегда дело в качестве вашего контента. Чаще всего главная проблема кроется в трафике. А если точнее — в полном его отсутствии. Представьте, что вы открыли шикарный ресторан. Наняли лучшего шеф-повара, сделали дорогой дизайнерский ремонт, закупили премиальные продукты. Но построили его в глухом лесу, куда не ведет ни одна дорога. Будут ли у вас гости? Нет. И не потому, что у вас плохая еда, а потому, что о вас никто не знает. Ваш блог/канал/группа — это тот самый ресторан. Ваши посты, видео и сторис — это вкусная еда и красивый интерьер. Но если вы не прокладываете к своему заведению «дороги» (не привлекаете новый трафик), ваши шедевры увидят только мама, подруга и пара лояльных клиентов. Формула работающих соцсетей звучит так: Упаковка + Регулярный контент + ПОСТОЯННЫЙ ТРАФИК. Уберите отсюда последнее звено, и система рухнет. Реклама, коллаборации, виральные ролики, взаимный пиар, комментинг, выступления офлайн с переводом аудитории в блог — без притока новой «крови» соцсети не приносят денег.

🔥 Александра Митрошина вернулась в сторис: почему хейт за «устаревший формат» — это ошибка? Многие уже слышали новости: блогера Александру Митрошину выпустили из-под домашнего ареста. Напомню предысторию для тех, кто пропустил: сначала были претензии по налогам, затем — по легализации денежных средств. Сейчас ей снова разрешили пользоваться соцсетями, и она вышла в эфир. Но реакция аудитории оказалась неоднозначной. Александру тут же начали хейтить: «потеряла хватку», «формат сторис не в тренде», «выглядит как из 2020-го». Давайте обсудим это с точки зрения контента и личного бренда. 1️⃣ Тренды — это мимолетная история. Гнаться за трендами — это как пытаться успеть за изменениями в налоговом законодательстве без подготовки. Ключевое слово здесь — проходящая история. Трендом нужно пользоваться молниеносно, иначе вы будете выглядеть как человек, который в 2026-м году до сих пор шутит про «наташ, мы всё уронили». 2️⃣ Стиль важнее «моды». Создавать свой уникальный формат, свой узнаваемый почерк и стиль контента — это высший пилотаж. Это то, что делает вас узнаваемым даже без привязки к конкретным рилсам или песням. 3️⃣ Хейт — это плата за масштаб. Когда ты долго отсутствуешь, люди ждут «вау-эффекта», но забывают, что за любым блогом стоит живой человек. Александра строит контент на своих смыслах, а не на том, что «сейчас так носят». И именно к этому — к твердому личному бренду, который не зависит от сиюминутных фишек, — и нужно стремиться. Мой вывод: гнаться за трендами — значит всегда быть в роли догоняющего. Создавать свой стиль — значит быть лидером. И делать это нужно без оглядки на хейтеров, потому что ваш зритель останется с вами ради ваших смыслов. Кто до сих пор не понял, кто такая Саша Митрошина, в комментариях дам фото

📚 Книга как лучший инструмент привлечения клиентов: ваша очередь стать автором! Сегодня на консультации я услышала вдохновляющую историю: клиенты приходят в бухгалтерский бизнес, прочитав книгу собственника. Это подтверждает мою мысль — книга является мощнейшим инструментом личного бренда и высочайшим маркером доверия. Я редко делюсь этой стороной своей деятельности: вместе со мной вы можете реализовать свою мечту о собственной книге. Многие эксперты и предприниматели годами вынашивают идеи, но не знают, с чего начать. Я беру все сложности на себя. Со мной вы сможете: ✅ Написать — структурирую ваши знания и превращу их в качественный текст. ✅ Издать — пройдем все этапы подготовки к печати. ✅ Продать или подарить — сделаем так, чтобы книга работала на ваш имидж и приносила доход. Главное преимущество — я сделаю всё быстро. Вам не нужно тратить годы на творческие муки, я превращу ваш опыт в готовый продукт в кратчайшие сроки. Если вы чувствуете, что вам есть что сказать миру, и хотите, чтобы ваша книга приводила к вам лояльных клиентов — давайте это обсудим. 📩 По всем условиям и деталям реализации пишите в личные сообщения. @kp_curly_story Пора переходить от мыслей к печатному слову!

Как строить B2B-продажи Надо поделить всех клиентов на 3 категории. Категория А - enterprise. Самые крупные игроки. Собственник малого бизнеса должен составить список этих компаний и лично каждую довести до сделки. Отдел продаж тут не нужен. Это иллюзия и утопия. Ищем контакты ЛПР среди друзей и друзей друзей. Каждый клиент - отделанная операция Категория B - крупные, но пока не киты. Тут отдел продаж нужен. Он их добавляет в CRM или табличку. Ведет, разнюхивает. Но ключевую встречу и сделку закрывает владелец. После - передает на ответственного менеджера. Цена ошибки по-прежнему высока. Поэтому в ключевой момент подсекаем сами. Категория C/D - мелкие и очень мелкие. Тут строим систему продаж и не лезем. Тут воронка. Попытки, звонки, сообщения, КПшки. Берём настойчивостью, обьемом и измором. Они, потому что на них тренируются новобранцы продавцы, на них может быть хорошая маржа из-за маленького объема и неплохо диверсифицируют портфель. Редко, но иногда могут вырасти до B. Но сильно в это не верил бы. Идеальное соотношение выручки: 40% от А, 40% от B и 30% от C/D. Почему фигово - когда много А. Один клиент А отвалился и полкомпании оказалось в жопе. Расходов куча, денег нет. Будете писать стратегию по своим B2B продажам - вспомните этот пост. И партнеру перешлите. Пусть тоже в теме будет.

Практика. Как нарисовать CJM для своей компании уже сегодня Пошаговая инструкция: строим Карту пути клиента для бухгалтерского бизнеса. Мы разобрали теорию, теперь переходим к практике. Чтобы CJM начала приносить вам деньги, ее нужно прописать. Возьмите лист А4 или откройте Excel. Шаг 1. Выберите один сегмент целевой аудитории. Не пишите для всех. Выберите, например, «Селлеры на маркетплейсах». У них свой уникальный путь и свои боли (штрафы ВБ, налоги с выручки, а не с прихода). Шаг 2. Распишите этапы (колонки в таблице). 1. Возникновение проблемы (селлер понял, что считает налоги неправильно). 2. Поиск решения. 3. Первое обращение к вам. 4. Переговоры / аудит базы. 5. Заключение договора / оплата. 6. Первый месяц работы (онбординг). 7. Постоянная работа. Шаг 3. Заполните строки на каждом этапе: • Действие клиента: Что он делает? (Гуглит, пишет в Директ, скидывает сканы). • Его мысли и страхи: Чего он боится в этот момент? (Боится переплатить, боится налоговой). • Ваша точка касания: Сайт, скрипт переписки, договор, чат в Телеграм. • Что улучшить (ваши идеи): Вот тут рождается рост вашего дохода! Например: «Сделать чек-лист по налогам для селлеров и давать за подписку» или «Переписать скучный договор на понятный язык». Сделайте это упражнение на выходных. Вы удивитесь, как много у вас «слепых зон», из-за которых вы недозарабатываете. 👇 Сохраняйте этот пост в закладки, чтобы не потерять инструкцию! Кто готов составить свой первый CJM на этой неделе, ставьте 🔥 в комментариях!

Розыгрыш Книга "Интимная русь" для подписчиков моего канала завершился. Победители розыгрыша: 1. TG: Крутой 872 (id7700710707) — 5hgmdc

Этап 3 — Адаптация (Onboarding). Почему первый месяц решает всё Самый опасный этап работы с клиентом, который игнорируют 90% бухгалтеров. Представьте: клиент подписал договор, оплатил ваш счет и выдохнул. На карте CJM это момент наивысшей радости. Но что происходит дальше? Бухгалтер уходит с головой в работу: разбирает завалы в 1С, восстанавливает первичку, сводит акты. А что чувствует клиент? Информационный вакуум. Две недели тишины. Ему кажется, что про него забыли. Тревога снова растет: «А вдруг там опять всё плохо? За что я заплатил?». В CJM этот этап называется Onboarding (адаптация). И именно здесь закладывается фундамент того, будет ли клиент работать с вами годами, или сбежит через месяц. Как сделать идеальный онбординг? 1. Welcome-файл: Как только пришла оплата, отправьте клиенту красивый PDF-файл. В нем: как с вами связаться, по каким дням вы отвечаете, сроки предоставления документов, контакты его личного менеджера/бухгалтера. 2. Еженедельные статусы: В первый месяц работы пишите клиенту каждую пятницу короткую сводку. «Иван Иванович, за эту неделю мы ввели 50 накладных, нашли ошибку в прошлом квартале (уже исправляем), ждем от вас выписку за вторник». Клиент не понимает язык проводок. Он понимает язык заботы и сервиса. Дайте ему ощущение, что его бизнес в надежных руках, и он останется с вами навсегда. 👇 А у вас есть Welcome-письмо для новых клиентов?

Этап 2 — Первое касание (Черная дыра продаж) «Скиньте оборотку, я посмотрю». Как аутсорсеры убивают продажи на первом звонке. Второй критический этап в CJM — это первое касание. Клиент нашел вас, прочитал пост и написал в Директ или WhatsApp: «Здравствуйте, сколько стоит вести ИП на УСН?» Знаете, как отвечают 80% бухгалтеров? «От 15 000 рублей. Скиньте выписку и базу 1С, я посмотрю и скажу точнее». И всё. Клиент пропадает. Почему? Потому что на карте пути клиента (CJM) в этот момент уровень его тревожности максимален. Он не хочет отдавать базу незнакомому человеку. Ему страшно, он не понимает, за что платит. Как правильно выстроить CJM на этапе первого касания? Ваша задача — перевести клиента из состояния «тревога» в состояние «доверие». Правильный алгоритм: 1. Эмпатия: «Здравствуйте! Да, я специализируюсь на ИП. У вас торговля или услуги?» 2. Диагностика: Не просите сразу базу. Предложите короткий бесплатный созвон на 15 минут, чтобы понять суть бизнеса. 3. Ценность до цены: На созвоне подсветите его риски (о которых он даже не знал) и покажите, как вы их закроете. 4. Понятное КП: Отправьте коммерческое предложение, где цена обоснована (например, 3 тарифа на выбор). Точка касания «переписка» должна продавать не ваши услуги, а следующий шаг — встречу/созвон. 👇Как часто вам пишут «спасибо, я подумаю» после того, как вы называете цену?

Этап 1 — Осознание потребности и Поиск Клиент не просыпается с мыслью «Хочу купить бухгалтерские услуги». Как он вас ищет? Давайте посмотрим на первый этап CJM — осознание проблемы. Ни один предприниматель не ищет бухгалтера просто от скуки. У него всегда есть триггер (болевая точка): ❌ Прилетело требование из налоговой на миллион. ❌ Банк заблокировал счет по 115-ФЗ. ❌ Старый бухгалтер пропал за день до сдачи НДС. ❌ Бизнес вырос, и собственник перестал понимать, где его деньги. Что делает клиент дальше? Он идет искать решение. И вот тут кроется главная ошибка аутсорсеров. Если у вас в профиле, на сайте или в рекламе написано просто: «Комплексное бухгалтерское обслуживание ООО и ИП», клиент пройдет мимо. Это не закрывает его острую боль. Как использовать CJM на этом этапе? Ваши точки касания (соцсети, сайт, реклама) должны бить точно в цель. Вместо скучного списка услуг дайте решения: ✅ «Разблокирую счет за 24 часа». ✅ «Снижу налоги законно, если вы выросли из патента». ✅ «Экстренно восстановлю учет после ухода бухгалтера». Когда вы понимаете, с какой именно болью клиент выходит на тропу поиска, вы легко привлекаете его внимание. 👇 Проверьте шапку своего профиля или коммерческое предложение прямо сейчас. Там написано, ЧТО вы делаете, или КАКУЮ ПРОБЛЕМУ решаете?