HR Perfect

Увольнение за прогул отменили. Суд взыскал с компании 900 тыс. рублей Сотрудник пять дней не выходил на работу, а потом принёс заявление на отпуск задним числом — со дня отсутствия. Работодатель отказал и уволил за прогул. Суды трёх инстанций разошлись во мнениях. В итоге работника не только восстановили, но и взыскали с компании почти 900 тыс. рублей. Суть дела Мужчина отсутствовал на работе пять дней. Вернувшись, попросил оформить отпуск задним числом — с первого дня отсутствия. Работодатель посчитал это злоупотреблением правом, отказал и уволил за прогул. Сотрудник пошёл в суд. ⚖️ Позиция судов Первая инстанция поддержала компанию: сотрудник нарушил дисциплину, попытался прикрыть прогул отпуском. Апелляция и кассация встали на сторону работника. Изучив обстоятельства, они выяснили: - супруге сотрудника требовался уход после тяжёлых родов; - двое старших детей не посещали детский сад из-за плохой погоды. Все обстоятельства подтверждены документами: справками из больницы и детского сада. Судьи признали причины отсутствия уважительными. Работодатель не учёл семейные обстоятельства и применил чрезмерное наказание. 💸 Итог для компании - Восстановление на работе — незаконное увольнение отменено. - 889 084 рубля — средний заработок за время вынужденного прогула. - 15 000 рублей — компенсация морального вреда. Выводы для HR 1. Не торопитесь с увольнением за прогул. Сначала выясните причины отсутствия. Если сотрудник ссылается на семейные обстоятельства — запросите подтверждающие документы. 2. Оформление отпуска задним числом — не всегда нарушение. Если причины уважительны и подтверждены документально, суд может встать на сторону работника. 3. Оценивайте тяжесть проступка. Увольнение — крайняя мера. Если сотрудник впервые нарушил, а причина отсутствия объективна, суд признает наказание несоразмерным. 4. Фиксируйте все объяснения и документы. Это ваша защита в суде. Определение Девятого КСОЮ от 26.03.2026 № 88‑2742/2026

Больничный совместителя после увольнения: СФР разъяснил, кто платит Если сотрудник заболел в течение 30 дней после увольнения с работы по совместительству, пособие по временной нетрудоспособности выплачивается по основному месту работы, а не по бывшему месту совместительства. Такое разъяснение дал Социальный фонд России в письме от 07.08.2026 № 12‑20/43349 . 📌 Суть вопроса Закон № 255-ФЗ предусматривает, что пособие по временной нетрудоспособности выплачивается, если болезнь или травма наступили в течение 30 календарных дней после увольнения. Однако закон не предусматривает одновременную выплату пособия и бывшим работодателем (по совместительству), и основным работодателем. СФР поясняет: по правилам получения сведений для выплаты пособия информацию об открытии электронного больничного направляют только тем страхователям, с которыми подтверждён факт трудоустройства по данным персонифицированного учёта . 💡 Что это значит на практике Если сотрудник: - работал по совместительству и уволился оттуда; - в течение 30 дней после увольнения заболел; - при этом у него есть основное место работы (даже если он там временно не работает, например, в отпуске без сохранения зарплаты), то больничный лист назначают и выплачивают по основному месту работы . Важно: правило действует, только если на момент наступления страхового случая у застрахованного есть действующий трудовой договор с основным работодателем. Если сотрудник уволился и оттуда — пособие будет выплачиваться бывшим работодателем (тем, у кого он работал на момент увольнения) в общем порядке. 📋 Что делать HR ✅ При увольнении совместителя разъясните ему, что в случае заболевания в течение 30 дней после увольнения ему нужно обращаться к основному работодателю, а не к вам. ✅ Проверьте, чтобы в ваших внутренних процедурах не было ошибок: если больничный по совместительству всё же пришёл к вам — перенаправьте сотрудника в СФР или к основному работодателю. ✅ Убедитесь, что данные о стаже и периодах работы сотрудника переданы в СФР корректно — это поможет избежать путаницы при выплатах. Письмо СФР от 07.08.2026 № 12‑20/43349

Ошибка пенсионного фонда — не повод взыскивать деньги с многодетной семьи. Решение ВС РФ Верховный суд РФ защитил многодетную мать от взыскания 856 тыс. рублей, которые Социальный фонд переплатил ей по своей ошибке. Разбираем дело и его значение для кадровой практики. ⚖️ Суть спора Жительница Краснодарского края Ирина Гузенко через «Госуслуги» подала заявление на ежемесячное пособие в связи с рождением и воспитанием детей. Она указала все необходимые сведения, но форма на портале не отобразила поля для ввода данных о заработке супруга. Фонд одобрил выплату, а через год обнаружил, что доход семьи превышает прожиточный минимум, и потребовал вернуть 856 тыс. рублей как неосновательное обогащение. Суды трёх инстанций встали на сторону фонда. 💡 Позиция Верховного суда ВС РФ отменил решения нижестоящих судов и отказал фонду в иске. Ключевые аргументы: - Фонд не проверил правильность сведений при первичной подаче заявления. - Он не запросил дополнительную информацию, хотя имел на это право. - Он не вернул заявление на доработку, хотя мог это сделать. ВС указал: излишне полученные суммы не подлежат взысканию, если переплата произошла по вине самого фонда, а не из-за недобросовестности заявителя. 📌 Выводы для HR и кадровой практики Это решение — важный прецедент для всех, кто работает с социальными выплатами и пособиями: 1. Ошибки ведомств — не повод наказывать граждан. Если переплата возникла из-за сбоя в системе, недоработки формы или бездействия чиновников, требовать возврата денег будет крайне сложно. 2. Ответственность за проверку данных лежит на том, кто их принимает. Фонд не может просто «поверить» заявлению, а потом спустя год требовать деньги обратно. Он обязан проверить информацию и запросить недостающие сведения. 3. Добросовестность заявителя — главный критерий. Если человек указал всё, что мог, и не скрывал информацию умышленно, суд встанет на его сторону. 🔍 Что делать работодателям и кадровикам - При оформлении пособий и выплат сотрудникам разъясняйте, что ответственность за полноту сведений лежит на заявителе, но ведомство обязано проверять данные. - Если сотрудник столкнулся с требованием вернуть переплату, ссылайтесь на это решение ВС — оно может стать аргументом в его защиту. - Внутренние процессы: убедитесь, что ваши кадровые системы и формы сбора данных работают корректно, чтобы избежать ситуаций, когда сотрудник не может указать все необходимые сведения. Главное: переплата по вине госоргана — не основание для взыскания. Суд защищает добросовестных граждан, даже если формально они получили деньги, на которые не имели права. Новость на сайте ВС РФ

Петербург вводит КПД‑рейтинг и даст льготы работодателям, которые поддерживают семьи с детьми С 1 января 2027 года в Санкт‑Петербурге начнёт действовать обновлённое трёхстороннее соглашение между правительством города, бизнесом и профсоюзами. В нём появится принципиально новый элемент — региональный демографический стандарт . Льготы и субсидии будут напрямую зависеть от того, насколько компания реально поддерживает семьи с детьми . Что появится: 📌 КПД‑рейтинг («корпоративная поддержка демографии») — новая метрика, по которой оценят, как компания помогает сотрудникам совмещать работу и семью, поддерживает рождение и воспитание детей . 📌 Реестр предприятий по КПД‑рейтингу — его начнут формировать уже в декабре. Чем выше рейтинг, тем больше бонусов от города . 📌 Реальные льготы для «хороших» работодателей: через Фонд развития промышленности снизят ставки по льготным кредитам и повысят процент возмещения по субсидиям на развитие производства . Почему это важно для HR 🔹 Город не просто декларирует поддержку, а делает её экономически выгодной: хочешь преференций — покажи, что реально поддерживаешь семьи. 🔹 Для оценки эффективности мер Петербург подключил СПбГУ и СПбГЭУ . 🔹 Если ваш бизнес работает в Петербурге, готовьтесь к рейтингованию: уже в декасте начнут формировать реестр . Те меры поддержки семей, которые вы внедрите, могут стать не просто «социальной нагрузкой», а конкурентным преимуществом при получении городских льгот. Источник

5 управленческих болезней. Проверьте себя и свою команду Сегодня поговорим о типичных ошибок руководителей. Вот 5 самых частых «диагнозов». 1. Отношения вместо управления «Я же им доверял, а они подвели…» — классика. Доверие не отменяет требований. Не задал критерии → не получил результат. Не согласовал решения → не дал ресурсов → не проконтролил → не принял мер. Что делать: четкие требования, согласование планов, регулярный мониторинг, обратная связь. Доверие — хорошо, но без контроля это самообман. 2. Управленческая импотенция вместо требовательности Руководитель не умеет требовать, прячется за лозунгами «мы — команда», а потом в голос кричит на подчинённых за проваленный план. Корень: либо сам не понимает, что требовать, либо нет культуры исполнительской дисциплины. Что делать: опишите чёткие KPI, регулярно сверяйте прогресс, введите «принцип светофора»: зелёный — всё по плану, жёлтый — нужна корректировка, красный — вмешательство руководителя. 3. Бесконечные обсуждения вместо решений Совещания ради совещаний, обсуждение вопросов, которые менеджер обязан решать сам. Что делать: установите «правило 15 минут» — на принятие решения в рамках своих полномочий. Если не уложился — фиксируйте проблему и поднимайте на следующий уровень. 4. Поиск новых идей вместо порядка Клиенты уходят — давайте новую стратегию! Вместо того чтобы разобраться с качеством, сервисом, стандартами. Что делать: сначала наведите порядок в текущих процессах. Новые идеи работают только на отлаженной базе. 5. Лайфхаки вместо матчасти Бесконечные тренинги, подкасты, модные книги — а в бизнесе всё хуже. Потому что нет фундамента: экономики, управления, границ ответственности, планирования. Что делать: закрывайте пробелы в базовых знаниях. Лайфхаки — это надстройка, а не основа. Откуда это берётся? ⚫️Из страха конфликтов и неумения давать обратную связь. ⚫️Из непонимания, что именно и как требовать. ⚫️Из иллюзии, что управление — это про «вдохновлять», а не про рутину. Проверьте себя по этим пунктам. Где есть симптомы — начинайте лечение с простых вопросов: «Какой результат я жду? Как я его проверяю? Что я делаю, если его нет?».

♏️ Скорпион (23 октября – 21 ноября) Сентябрь — время глубины и анализа. Юпитер в Близнецах активизирует ваш 8-й дом — возможны проекты в сфере аналитики, compliance, безопасности. Также высока вероятность работы с конфиденциальной информацией, кадровыми расследованиями или anti-burnout программами. Ваша проницательность особенно востребована. После 15-го — рост харизмы в переговорах: будьте готовы к сложным, но продуктивным диалогам. Совет: Говорите правду мягко, но чётко. Честность без жестокости — ваш главный навык. ♐️ Стрелец (22 ноября – 21 декабря) Год продолжает требовать ответственности. Юпитер в Близнецах активизирует ваш 7-й дом партнёрств — возможны выгодные деловые союзы, слияния проектов, переход в компанию с сильной корпоративной культурой. Также высока вероятность участия в конференции или курсе повышения квалификации. После 22-го — фокус на гармонии и сотрудничестве. Совет: Не отказывайтесь от обучения. Знания — это капитал, который никогда не обесценится. ♑️ Козерог (22 декабря – 19 января) Сентябрь — время стратегического планирования. Юпитер в Близнецах активизирует ваш 6-й дом — фокус на оптимизации процессов, внедрении метрик, анализе эффективности. Отличное время для запуска системы адаптации, обучения или HR-аудита. Особенно удачны дни с 1–10 сентября и 20–30 сентября (Новолуние в Весах поддерживает старт новых инициатив). Совет: Терпение — не слабость, а стратегия. Вы движетесь к цели — пусть и медленно, но уверенно. ♒️ Водолей (20 января – 18 февраля) Юпитер в Близнецах активизирует ваш 5-й дом — время креатива, инноваций, лидерства. Возможны предложения о работе в стартапе, IT, AI или edtech. Также высока вероятность участия в пилотных проектах, автоматизации процессов, запуске gamification в обучении. Уран в Овне продолжает поддерживать смелость. После 15-го — рост харизмы в коммуникациях. Совет: Не бойтесь быть первым. Иногда новаторство — это просто следующий шаг. ♓️ Рыбы (19 февраля – 20 марта) Фокус на коммуникациях и обучении. Юпитер в Близнецах активизирует ваш 4-й дом — возможны проекты, связанные с удалённой работой, гибридными форматами, созданием комфортной среды. Также высока вероятность запустить творческий проект или курс в области wellness, психологии, благотворительности. После 22-го — фокус на гармонии и сотрудничестве. Совет: Превратите вдохновение в структуру. Даже лучшая идея требует системы и партнёрства. Пусть сентябрь станет месяцем осознанных решений и уверенного роста! 💼♍️♎️

🔮 Карьерный гороскоп на сентябрь 2026 года ♈️ Овен (21 марта – 19 апреля) Сентябрь — время оптимизации процессов. Солнце в Деве освещает ваш 6-й дом — вы чувствуете прилив энергии к улучшению рабочих процессов, внедрению систем, оптимизации рутинных задач. Особенно удачны дни с 1 по 14 сентября: возможны предложения о работе в сфере HR-аудита, адаптации или внедрении новых метрик. После 22-го, когда Солнце переходит в Весы, важно не терять фокус на партнёрствах. Совет: Не зацикливайтесь на мелочах. Иногда нужно видеть картину целиком, чтобы понять, где действительно нужна оптимизация. ♉️ Телец (20 апреля – 20 мая) Фокус на стабильности и долгосрочном планировании. Юпитер в Близнецах активизирует ваш 12-й дом — возможны скрытые возможности: поддержка от наставника, участие в закрытых проектах, обучение за границей. Также высока вероятность получить выгодное предложение через неформальные связи. После 15-го, когда Марс переходит в Льва, растёт ваша харизма и уверенность в переговорах. Совет: Не игнорируйте интуитивные сигналы. Иногда лучшие решения приходят не логикой, а чувством. ♊️ Близнецы (21 мая – 20 июня) Юпитер в вашем знаке — вы продолжаете находиться в зоне удачи и возможностей! Сентябрь — время расширения горизонтов: возможны командировки, участие в международных проектах, запуск собственного курса или канала. Меркурий в Деве (до 18 сентября) добавляет системности в коммуникации — ваши идеи становятся более структурированными. После 19-го — переход к более гармоничному стилю общения. Совет: Говорите о себе, но не забывайте слушать. Лучшие решения рождаются в диалоге. ♋️ Рак (21 июня – 22 июля) Марс в вашем знаке до 14 сентября — вы полны энергии, желания действовать. Отличное время для старта HR-инициатив, wellness-программ, проектов по улучшению корпоративной культуры. Ваша эмпатия становится главным преимуществом. После 15-го, когда Марс переходит в Льва, важно не потерять связь с эмоциональной стороной работы, сохраняя при этом уверенность. Совет: Превратите заботу в систему. Лучшие HR-инициативы рождаются из искренности и структуры. ♌️ Лев (23 июля – 22 августа) С 15 сентября Марс входит в ваш знак — вы получаете мощный заряд энергии, харизмы, уверенности. Сентябрь становится вашим звёздным периодом: особенно удачны дни с 15 по 24 сентября. Возможны повышение, новая должность, запуск собственного проекта. Коллеги и руководство замечают вашу инициативность и лидерские качества. Новолуние в Весах 19 сентября поддерживает старт новых инициатив. Совет: Действуйте решительно, но не грубо. Лидерство — это не только сила, но и умение слушать. ♍️ Дева (23 августа – 22 сентября) Солнце в вашем знаке до 22 сентября — вы в центре внимания! Сентябрь — ваш звёздный месяц: точность, системность, эффективность на высоте. Особенно мощны дни с 1 по 14 сентября — вы становитесь заметнее для руководства, получаете признание за аналитические навыки. Возможны предложения о повышении, переходе в отдел C&B или аналитики. После 22-го — плавный переход к сотрудничеству и балансу. Совет: Не бойтесь говорить о своих достижениях. Ваш труд должен быть видим. ♎️ Весы (23 сентября – 22 октября) С 22 сентября Солнце входит в ваш знак — начинается ваш личный Новый год! Сентябрь завершается вашим энергетическим подъёмом: вы чувствуете прилив сил, желание создавать гармонию, строить партнёрства. Новолуние в Весах 19 сентября — идеальный момент для запуска проектов, связанных с сотрудничеством, дипломатией, балансом. Возможны выгодные деловые союзы или переход в компанию с сильной корпоративной культурой. Совет: Ищите не просто компромисс, а синергию. Лучшие решения рождаются вместе.

ИИ меняет рынок труда: 30 из 38 начальных профессий сжимаются. Что это значит для найма LinkedIn и правительство Великобритании опубликовали тревожный срез: 30 из 38 отслеживаемых профессий начального уровня в Великобритании демонстрируют снижение (по состоянию на июнь 2026 года). При этом общий объём найма на начальные позиции упал на 14% за год. Наиболее заметное сжатие затронуло профессии, которые уже сегодня активно автоматизируются с помощью ИИ: - Бухгалтеры — снижение на 29% - Графические дизайнеры — снижение на 28% - Программисты — снижение на 27% - Менеджеры по продуктам — снижение на 24% - Аналитики данных — снижение на 15% - Помощники юристов — снижение на 14% 📊 Что стоит за этими цифрами Это не просто «рынок остыл». ИИ начинает выполнять задачи, которые раньше были «входным билетом» в профессию: обработка данных, написание кода, подготовка юридических документов, базовая отчётность. Компании не увольняют массово — они просто перестают нанимать на те позиции, где ИИ уже закрывает потребность. Ключевой парадокс: число вакансий с требованием навыков работы с ИИ выросло на 62% за 12 месяцев. Специалисты, владеющие ИИ, остаются востребованными, но начинающие без этого навыка оказываются за бортом. 💡 Что это значит для HR 1. «Junior» больше не означает «можно учить на месте». Компании ожидают, что новичок уже умеет пользоваться ИИ-инструментами в своей сфере. 2. Входной порог повышается. Требования к начальным позициям ужесточаются: вместо «готовы обучить» — «готовы использовать сразу». 3. Появляются новые роли. AI engineer, data annotator, AI product manager — эти профессии растут, но они требуют специфических навыков, которых нет у большинства выпускников. 4. Старт карьеры смещается. Некоторые компании отказываются от начальных позиций в пользу программ стажировок или проектной занятости, чтобы «проверить» кандидата без оформления в штат. ⚠️ Важный нюанс Эти данные не означают, что профессии исчезнут полностью. Они трансформируются. Как пишет LinkedIn: «Это не история об исчезновении начальных вакансий, а история о том, что изменилась сама суть "начального уровня"». Бухгалтер будущего — это специалист, который управляет ИИ-агентами, а не вводит данные вручную. Программист будущего — тот, кто проверяет и дорабатывает код, написанный нейросетью. 📌 Что делать уже сейчас ✅ Обновите профили должностей — выделите навыки работы с ИИ как обязательные для начальных позиций. ✅ Запустите программы обучения — покажите кандидатам, что вы готовы их «дотянуть» до нужного уровня, если у них есть база. ✅ Пересмотрите критерии отбора — вместо «опыта работы» оценивайте способность быстро осваивать новые инструменты. ✅ Следите за рынком — какие профессии в вашей отрасли уже автоматизируются, а где появляются новые роли? Где читать: - Правительственный отчёт Великобритании / LinkedIn (июнь 2026) - LinkedIn AI Labour Market Update 2026 - AI Jobs Boom for New Grads

Рынок соискателя сменился рынком работодателя. Что происходит с наймом в IT прямо сейчас Рынок IT за последний год кардинально изменился. Вакансий стало меньше, кандидатов — больше, а работодатели получили возможность выбирать идеально подходящих специалистов. Ключевые цифры (hh.ru, февраль 2026): 🔻 Число активных вакансий в IT упало на 39% год к году. 📈 Количество резюме выросло на 30%. 📊 Индекс конкуренции подскочил с 9,6 до 19,6 пункта. Это означает, что на одну позицию претендуют 19–20 активных кандидатов. Рынок считает значение выше 12 крайне высоким уровнем конкуренции. Почему так произошло: три удара 1. Высокая ключевая ставка. Кредиты для бизнеса стоят дорого, долгосрочные IT-проекты стали экономически неоправданными. Бизнес режет бюджеты и замораживает инициативы. 2. Завершение ажиотажного этапа импортозамещения. Задача сместилась с «внедрить быстро» на «заменить грамотно и с прицелом на долгосрочную эксплуатацию». Требования к экспертизе выросли, число позиций для «общих» знаний сократилось. 3. Перенасыщение рынка молодыми специалистами. Доля вакансий для кандидатов без опыта в IT — всего 10–11% (при среднем по рынку 37–38%). Бизнес не готов доращивать новичков, предпочитая переплачивать готовым специалистам. Зарплатная поляризация Зарплаты растут только у тех, кто способен закрывать сложные задачи с первого дня: - DevOps-инженеры (senior) — сжатие вилок с 400–450 до 290–350 тыс. руб. (-20%). - Java-разработчики (junior) — снижение на 15%. - С# / .NET разработчики — неожиданный рост доходов у middle на 17% (спрос в корпоративном секторе). - Data Scientists — медианная зарплата 250 тыс. руб. Где спрос сохраняется 🔹 Информационная безопасность — около 5% всех IT-вакансий. 🔹 Системная интеграция и автоматизация — промышленность, логистика, здравоохранение, фармацевтика. Компании перераспределяют задачи с дорогих разработчиков на системных аналитиков (разница в стоимости часа — 30–40%). 🔹 Разработчики 1С — обязательное импортозамещение, маркировка, новая отчётность. 🔹 Искусственный интеллект — вакансий в 2,7 раза больше, чем год назад. Но бизнес ищет не «волшебников», а инженеров, способных встроить модель в боевой контур. Что это значит для HR - Время «открыл резюме и выбираешь» закончилось. Работодатели теперь выбирают идеально подходящих под конкретную задачу. - Нанимать «на вырост» больше не готов никто. Проекты должны окупаться быстро. Цена неудачного найма стала запредельной. - Ищите специалистов, которые понимают бизнес-задачи и умеют объяснять экономический смысл своих решений. - Обратите внимание на системных аналитиков и специалистов по автоматизации — они могут стать «точкой входа» вместо дорогих разработчиков. Главное: рынок IT не умер, он переживает структурную трансформацию. Очищается от иллюзий всеобщего дефицита. Чтобы выигрывать в найме, нужно быстро и точно собирать команды под конкретные задачи — через аутстаффинг, выделенные группы или точечный подбор. Источник: данные hh.ru, SuperJob, CNews

Строительные работы с самозанятыми обернулись доначислением налогов. Суд поддержал ФНС Организация привлекала самозанятых для выполнения строительных работ. ФНС посчитала, что договоры подряда фактически подменяют трудовые отношения, и доначислила НДФЛ и страховые взносы. Суд поддержал налоговый орган. 📋 Суть дела Компания заключала с физическими лицами договоры строительного подряда, оформленные по типовой форме. Исполнители имели статус самозанятых, но налоговая инспекция усмотрела признаки трудовых отношений и доначислила налогоплательщику недоимку по НДФЛ и страховым взносам. Организация обратилась в суд, но Арбитражный суд Центрального округа встал на сторону ФНС (Постановление от 17.06.2026 № Ф10‑880/26). ⚖️ Что увидел суд Судьи проанализировали не форму договоров, а фактическую модель взаимодействия: 🔹 Типовые договоры. Все договоры строительного подряда были оформлены по одной шаблонной форме, без индивидуальных условий. 🔹 Единственный заказчик. У привлечённых лиц не было других заказчиков, они работали исключительно на эту компанию. 🔹 Регистрация «под проект». Физические лица встали на учёт как самозанятые в среднем менее чем за две недели до начала сотрудничества с организацией. 🔹 Длительный и непрерывный характер. Срок договоров составлял от 4 до 6 месяцев. 🔹 Стабильный объём работ. Исполнители выполняли одинаковый объём работ в разные месяцы, работа велась в разное время суток. 🔹 Управление и контроль. Лица получали не разовые задания, а занимались единообразной длящейся деятельностью, были участниками единого процесса, а объём и характер работ определял руководитель налогоплательщика. Суд пришёл к выводу: физические лица в рамках спорных договоров фактически выполняли трудовые обязанности. 💡 Что это значит для HR и бизнеса Этот кейс — не единичный. Суды всё чаще применяют принцип «содержание над формой» при оценке отношений с самозанятыми. Сам по себе статус плательщика НПД не защищает от переквалификации, если фактические отношения являются трудовыми. Какие риски: - доначисление НДФЛ и страховых взносов за весь период; - пени и штрафы по ст. 122, 123 НК РФ; - административная ответственность по ст. 5.27 КоАП РФ. 📌 Как снизить риски 1. Проверяйте статус самозанятого. Убедитесь, что он действительно ведёт предпринимательскую деятельность, а не зарегистрировался «под ваш проект». 2. Избегайте признаков трудовых отношений: - не устанавливайте график работы и режим труда; - не давайте указания по процессу, только по результату; - не обеспечивайте постоянной занятостью — задания должны быть разовыми или проектными; - не используйте типовые договоры без учета специфики. 3. Документируйте результат, а не процесс. Акты приёмки должны фиксировать конкретный итог работы, а не отработанные часы или дни. 4. Убедитесь, что у исполнителя есть другие заказчики или он ведёт реальную предпринимательскую деятельность. 5. Регулярно пересматривайте модель взаимодействия с самозанятыми, особенно если договоры длятся более 2–3 месяцев. Постановление АС Центрального округа от 17.06.2026 № Ф10‑880/26 Новость ГАРАНТ

Шестидневная рабочая неделя — паника или реальность? Разбираем заявление Онищенко В СМИ вновь заговорили о возможном введении шестидневной рабочей недели. Информационным поводом стало заявление академика РАН Геннадия Онищенко, который поддержал идею бизнесмена Олега Дерипаски о переходе на шестидневный график с 12-часовыми сменами для отдельных отраслей экономики. Однако паниковать рано — это всего лишь мнение эксперта, а не законопроект. Более того, официальные власти уже высказали свою позицию. Что на самом деле сказал Онищенко Академик подчеркнул, что всеобщий переход на шестидневку не требуется и обсуждать это можно только для промышленных, перерабатывающих и добывающих предприятий. При этом он отметил, что такой режим должен быть обоснованным, а работники — получать компенсацию и иметь возможности для восстановления. Реакция властей: инициатива не пройдёт Идея не нашла поддержки в Госдуме. Глава комитета по труду Ярослав Нилов заявил, что законопроектов на эту тему нет и не обсуждается. Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко также опровергла слухи, подчеркнув, что власти не намерены менять трудовое законодательство в части введения шестидневной недели. Что это значит для HR 1. Спокойствие. Никаких изменений в ТК РФ не планируется. Это исключительно экспертная дискуссия, а не нормативная инициатива. 2. Действующее законодательство уже позволяет устанавливать шестидневную рабочую неделю (ст. 100 ТК РФ) для отдельных сотрудников или подразделений при соблюдении норм рабочего времени (не более 40 часов в неделю). Это не новость. 3. Следите за официальными источниками. Если в будущем появятся реальные законопроекты, они будут проходить публичное обсуждение. Пока таких документов нет. 4. Подготовьтесь к вопросам сотрудников. Ожидайте, что команда будет спрашивать, правда ли это. Подготовьте чёткий и спокойный ответ, чтобы снять тревожность. Главное: слухи о всеобщей шестидневке — это информационный шум. Власти не рассматривают такую возможность. Ваша задача как HR — сохранять объективность и не поддаваться панике. Источники: - Заявление Онищенко - Комментарий Ярослава Нилова - Опровержение Матвиенкоhttps

В регионах подростков будут брать на работу по единому стандарту В Ставропольском крае с августа 2026 года начал действовать стандарт ответственного трудоустройства несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учёбы время. Это первый в России региональный документ, который устанавливает единые требования к работодателям, чтобы гарантировать соблюдение трудовых прав подростков и учёт их возрастных особенностей. ЧТО ВКЛЮЧАЕТ СТАНДАРТ 📌 Ключевые требования: - обязательное закрепление наставника за каждым несовершеннолетним сотрудником; - согласование графиков работы и учёбы, чтобы работа не мешала обучению; - официальное оформление и обязательный медосмотр; - соблюдение норм рабочего времени и охраны труда. 📌 Ограничения по продолжительности работы (согласно ТК РФ): - во время каникул: до 24 часов в неделю для подростков младше 16 лет, до 35 часов — для 16–18 лет; - при совмещении с учёбой: 12 и 17,5 часа соответственно. 📌 Для работодателей: - можно получить декларацию соответствия стандарту и попасть в реестр ответственных работодателей; - доступен проверочный лист для самооценки. 📌 Цель — дать подросткам первый трудовой опыт в безопасных условиях, с поддержкой и возможностью заработать, избежав при этом негативного влияния. Замминистра труда Ставрополья Денис Ильин подчеркнул: стандарт поможет работодателям выстроить системную работу с молодыми сотрудниками, а подросткам — осознанно сделать первые шаги в профессии. В ЦИФРАХ С начала 2026 года в рамках регионального проекта «Человек труда» (нацпроект «Кадры») в Ставрополье трудоустроено уже 6 657 несовершеннолетних — на 54 больше, чем годом ранее. ЧТО ДАЛЬШЕ Есть вероятность, что другие регионы последуют примеру Ставрополья, по аналогии с корпоративным демографическим стандартом, анонсированным в Петербурге. Источник

Новые основания для заключения срочных трудовых договоров С 1 сентября 2026 года вступают в силу изменения, которые расширяют возможности для малого и среднего бизнеса. Порог численности сотрудников, при котором можно заключать срочные трудовые договоры по соглашению сторон, увеличен с 35 до 70 человек (Федеральный закон от 25.05.2026 № 144-ФЗ). ❓ Почему это важно Для организаций розничной торговли и бытового обслуживания лимит останется прежним — 20 человек. ❓ Что делать кадровику Если ваша компания относится к субъектам малого предпринимательства: 1. Проверьте численность штата. Если она не превышает 70 человек, вы получаете право заключать срочные трудовые договоры по соглашению сторон. 2. Подготовьте новый шаблон срочного трудового договора для сотрудников, принимаемых с 1 сентября. Впишите в текст новое основание со ссылкой на закон. Например:

«Трудовой договор заключен на определенный срок по соглашению сторон на основании абзаца 2 части второй статьи 59 Трудового кодекса Российской Федерации, поскольку Работодатель является субъектом малого предпринимательства, численность работников которого не превышает 70 человек».

3. Если в ПВТР или других локальных актах прописаны старые лимиты (35 человек), внесите в них изменения приказом руководителя в соответствии с новыми положениями закона. «Справочника кадровика»

Бабушка вправе уйти в отпуск по уходу за внучкой сразу после её рождения Женщина стала бабушкой и хочет оформить отпуск по уходу за ребёнком, чтобы помогать дочери. Но она решила уточнить у онлайнинспекторов: можно ли уйти в такой отпуск до того, как у матери закончится больничный по беременности и родам, и при этом не оформлять на себя пособие. Ответ экспертов «Онлайнинспекции»: можно. Что говорит закон Согласно ст. 256 ТК РФ, отпуск по уходу за ребёнком до 3 лет предоставляется по заявлению не только матери, но и отцу, бабушке, деду, другим родственникам или опекуну, который фактически осуществляет уход за ребёнком. Для оформления отпуска бабушке достаточно подать заявление и документы, подтверждающие родство. Важные нюансы 🔹 Не нужно ждать окончания больничного по БиР. Бабушка может уйти в отпуск по уходу сразу после рождения внучки, даже если мать ещё находится на больничном по беременности и родам. 🔹 Пособие оформляется на одного человека. Если бабушка не планирует получать пособие, а только хочет взять отпуск, она должна указать это в заявлении. В таком случае пособие будет получать мать (или другой родственник), который фактически осуществляет уход. 🔹 Отпуск можно взять не сразу, а позже. Закон не обязывает оформлять его с первого дня — можно выйти в любой момент до достижения ребёнком 3 лет. 🔹 Если бабушка работает на условиях неполного рабочего времени или удалённо, она может совмещать работу и уход за внуком. Что делать HR ✅ Примите от бабушки заявление о предоставлении отпуска по уходу за ребёнком. ✅ Запросите документы, подтверждающие родство (свидетельство о рождении ребёнка, документы, подтверждающие родство с матерью ребёнка). ✅ Если бабушка не претендует на пособие — попросите указать это в заявлении или оформить отказ от получения пособия. ✅ Убедитесь, что пособие оформлено на того члена семьи, который фактически осуществляет уход (если бабушка его не оформляет). Главное: отпуск по уходу за ребёнком может взять любой работающий родственник, который реально ухаживает за малышом. Бабушка не обязана ждать, пока мать выйдет из декрета. Онлайнинспекция.рф — вопрос № 252668