متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
Asset Management Press
الذهاب إلى القناة على Telegram
Наша Миссия - способствовать переходу к осознанному Управлению Активами путем распространения знаний о методиках, практиках и инструментах в области ТОиР и Надежности. чат: @AM_press_chat книги: https://reliablebook.ru курсы: https://reliability.agency
إظهار المزيد1 682
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
لا توجد بيانات30 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+16
في 0 قنوات
مايو '26
+29
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+28
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+24
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+31
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+27
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+80
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+39
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+32
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+33
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+33
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+39
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+15
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+33
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+60
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+34
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+28
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+53
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+68
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+131
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+43
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+64
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+18
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+13
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+18
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+53
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+22
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '24
+17
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+24
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+32
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+22
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+40
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+32
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+115
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+90
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+44
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+33
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+26
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+64
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+9
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+24
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+44
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+13
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+9
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+17
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+42
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+35
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+19
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+9
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+8
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+35
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+26
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+4
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+23
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+28
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+20
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+19
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+16
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+25
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+5
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+70
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+1
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+18
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+16
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+463
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 25 يونيو | +1 | |||
| 24 يونيو | +1 | |||
| 23 يونيو | +1 | |||
| 22 يونيو | +1 | |||
| 21 يونيو | 0 | |||
| 20 يونيو | +1 | |||
| 19 يونيو | 0 | |||
| 18 يونيو | +1 | |||
| 17 يونيو | +1 | |||
| 16 يونيو | +2 | |||
| 15 يونيو | 0 | |||
| 14 يونيو | 0 | |||
| 13 يونيو | 0 | |||
| 12 يونيو | 0 | |||
| 11 يونيو | 0 | |||
| 10 يونيو | +3 | |||
| 09 يونيو | 0 | |||
| 08 يونيو | 0 | |||
| 07 يونيو | 0 | |||
| 06 يونيو | 0 | |||
| 05 يونيو | 0 | |||
| 04 يونيو | 0 | |||
| 03 يونيو | +3 | |||
| 02 يونيو | +1 | |||
| 01 يونيو | 0 |
منشورات القناة
| 2 | ВСЕ МЫ ЗНАЕМ ПРО ISO 55ТЫСЯЧЬ ИЛИ ИСО 55
А как там дела сейчас?
ISO 55000 — международная серия стандартов по управлению активами. Которая зафиксировала (был конечно PAS 55, но кто про него уже помнит..), что такое активы и что означает управлять ими (по принципу 10-факторной системы менеджмента всего от ISO)
Серия появилась в далеком 2014 году и в базе состояла из джентельменского набора из 3-х документов:
ISO 55000 — общее представление, принципы и терминология;
ISO 55001 — требования к системе управления активами;
ISO 55002 — руководство по применению ISO 55001.
Российская серия ГОСТ Р ИСО 55.0 появилась практически одновременно, при этом к трем документам, соответствующим ISO, был добавлен собственный базовый стандарт:
ГОСТ Р 55.0.00-2014 — «Управление активами. Основные положения».
Поэтому возник сдвиг номеров:
ГОСТ Р 55.0.01 соответствует ISO 55000;
ГОСТ Р 55.0.02 — ISO 55001;
ГОСТ Р 55.0.03 — ISO 55002.
Не знаю, как у вас, но для меня ISO 55000 это на 90% первые три документа, и я слабо следил за развитием семейства. А оно обновлялось и развивалось, и последние значимые изменения были не столь давно - в 2024г.
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ISO 55000 СЕЙЧАС?
ISO 55000:2024
Asset management — Vocabulary, overview and principles
Документ задает терминологию, принципы и общую рамку серии.
ISO 55001:2024
Asset management — Asset management system — Requirements
Требования к системе управления активами. Это основной стандарт для построения и оценки системы управления активами.
ISO 55002:2018
Asset management — Management systems — Guidelines for the application of ISO 55001
Руководство по применению ISO 55001. Документ поясняет требования ISO 55001 и дает примеры реализации.
ISO/TS 55010:2024
Asset management — Guidance on the alignment of financial and non-financial functions in asset management
Руководство по согласованию финансовых и нефинансовых функций при управлении активами.
ISO 55011:2024
Asset management — Guidance for the development of public policy to enable asset management
Руководство по разработке публичной политики, способствующей управлению активами.
ISO 55012:2024
Asset management — Guidance on people involvement and competence
Руководство по укреплению вовлеченности людей и обеспечению их компетентности в управлении активами.
ISO 55013:2024
Asset management — Guidance on the management of data assets
Руководство по управлению данными об активах.
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ГОСТ Р ИСО 55.х СЕЙЧАС?
ГОСТ Р 55.0.00-2014
Управление активами. Основные положения
Прямого ISO-аналога нет. Это российский базовый стандарт.
ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014
Идентичен ISO 55000:2014. Который заменен обновленным в 2024г.
ГОСТ Р 55.0.02-2014/ИСО 55001:2014
Идентичен ISO 55001:2014. Который заменен обновленным в 2024г
ГОСТ Р 55.0.03-2021
Разработан с учетом ISO 55002:2018.
ГОСТ Р 55.0.05-2016
Управление активами. Повышение безопасности и надежности активов. Требования
Стандарт по выбору методов управления активами на этапе эксплуатации, с акцентом на безопасность и надежность. (типа RCM, который здесь называется НОТО). ISO-аналога нет.
ГОСТ Р 55.0.06-2021
Разработан с учетом ISO/TS 55010:2019. Который заменен обновленным в 2024г.
НАД КАКИМИ ДОКУМЕНТАМИ РАБОТАЕТ СЕЙЧАС TC 251
ISO/CD 55002.2
Asset management — Management systems — Guidelines for the application of ISO 55001
Пересмотр ISO 55002, чтобы привести его в соответствие с обновленным ISO 55001:2024.
ISO/CD TS 55014
Guidance for asset management decision making
Новый документ - руководство по принятию решений в управлении активами.
ISO/CD PAS 25535
Guidance for the integration of sustainability within an asset management system
Новый документ по интеграции устойчивого развития в систему управления активами.
Asset Management Press - ваш проводник в мир лучших практик ТОиР и надежности | 351 |
| 3 |  Про аналогию медицинских чекапов и диагностики оборудования писали все, кому не лень.. я, кстати не писал)
а как вам другая аналогия:
Чистка бэклога ТОиР и ревизия продуктов в холодильнике и морозильнике!
Если этого не производить регулярно, то в них будут появляться неактуальные работы или испорченные продукты. Отсутствие ревизии наличия, сроков годности и приоритетов обязательно будет приводить к появлению «дублей», общее количество элементов будет затруднять поиск и выбор того, что нужно делать (или есть) именно сейчас.
Это будет порождать покупку новых продуктов (или создание дополнительных заказов. запасы, будут портиться (превращаться в неликвиды и выбрасываться.
Занятое место будет приводить к тому, что мы не сможем иметь сбалансированный запас продуктов с точки зрения КБЖУ или объем работ с точки зрения специальностей. Мы будем есть / делать не то что надо или хотим, а то, что можно соорудить из того, что находится с краю полки или выборки CMMS.
Только регулярный контроль уровня и актуальности бэклога (холодильника) позволит нам поддерживать наши активы (и организм) питаться вкусной и здоровой пищей (максимально эффективно использовать имеющийся трудовой ресурс). | 552 |
| 4 | C 18 июня по 16 июля Деснол проводит большой остановочный ремонт онлайн марафон, посвященный планированию ремонтов.
Каждую неделю по четвергам будут проходить увязанные между собой практикумы, направленные на построение целостной системы планирования.
Как обычно, все бесплатно.
Подробности по ссылке. | 537 |
| 5 |  +4Последний месяц был напряженным: несколько больших и глубоких курсов (открытых и внутри компаний, Полностью офлайн и гибридных)
Помимо непосредственно ремонтников из самых разных отраслей были люди из IT, люди из страхования промышленных рисков, производители оборудования. Такое вот взаимообогащение опытом.
Делюсь с вами поступающей обратной связью и напоминаю, что ближайший курс по планированию уже в августе (пока в Питере хорошая погода) | 566 |
| 6 | Дилемма тренера
Каждый раз, даже читая ставшие уже классическими курсы, я провожу достаточно серьезную подготовку и исследование новых материалов и источников, перелопачиваю кучу документов и книг. И многое из прочитанного ложится в слайды, рабочие таблицы, упражнения.
Поэтому смело можно утверждать, что у меня нет ни одного одинакового прочитанного курса).
При этом каждый раз мне приходится чем-то жертвовать (я имею ввиду темы или их детализацию), поскольку потенциальный набор полезного материала намного превышает стандартные 3 дня под классический курс. И я бы рад увеличивать объем материала и пользы. Хоть 10 дней по курсу RCA, а не 3. Но тут возникает дилемма: мало какие компании готовы отрывать от работы, и платить за 5-7-10 дней обучения, когда можно найти курсы в 2-3 дня. Поэтому приходится одновременно и обогащать и урезать..
Вот и мучаюсь и не знаю, что с этим делать..
Накопал тут в процессе подготовки к ближайшему обучению чудную метафору про процесс RCA от одного очень известного автора.
Ошибки [персонала] как комары. Можно бить их по одному, но эффективнее “осушать болота” — то есть устранять задачи, условия, нормы и организационные факторы, которые их порождают
Кто знает, кто это? | 713 |
| 7 | Друзья, все согласования завершены, и вот расписание 2-го семестра.
В этом полугодии я проведу следующие открытые мероприятия:
19-21 августа курс «ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ И ФОРМИРОВАНИЕ ГРАФИКОВ ТОИР»
15-17 сентября курс «МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЙ ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ (RCM/FMEA)»
14-16 октября курс «АНАЛИЗ ТОИР. ДАННЫЕ ТОИР И МЕТРИКИ ТОИР»
11-13 ноября курс «ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ В ТЕХНИЧЕСКОМ ОБСЛУЖИВАНИИ И НАДЕЖНОСТИ»
2-4 декабря курс «АНАЛИЗ КОРЕННЫХ ПРИЧИН (RCA)»
23-25 декабря курс «ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ И ФОРМИРОВАНИЕ ГРАФИКОВ ТОИР»
Ну и всегда возможно проведение мероприятий в ваши даты на ваших площадках с классическими темами или с полным кастомайзом под вашу потребность.
Все детали по семинарам, их программа и запись тут: https://reliability.agency
Делитесь этим постом с теми, кому это в тему) | 1 041 |
| 8 | Текст от Бориса Каца. Присоединяюсь к его словам.
Дань памяти и уважения.
Игорь Энеевич Крюков - тот, кто первым в России дал понимание современной концепции управления активами.
В апреле скоропостижно скончался И.Э.Крюков, председатель Технического Комитета «Управление активами».
Собственно, о самом этом термине я впервые услышал именно от него.
Это он заинтересовал руководство НПП «СпецТек» и убедил направить его на заседания ТК ИСО Asset Management. Он стоял у истоков «зеркального» российского комитета, проделал основную работу по переводу стандартов ИСО серии 55. Можно сказать, что в значительной степени он и был российским
Техническим Комитетом…
Он изучал деятельность GFMAM - Глобального Форума по управлению активами (это некоммерческая организация, объединяющая региональные и национальные ассоциации разных стран, от Северной и Южной Америки до Новой Зеландии. Только вот Россия там, увы, не представлена). Он переводил и анализировал документы GFMAM - овеществленный опыт мирового сообщества.
Он делился знаниями в своих выступлениях на десятках семинаров. Он применял эти знания и в конкретных проектах в области консалтинга и аудита.
Уверен, что те, кто не одно десятилетие работал с Игорем Энеевичем, более точно и подробно расскажут о его куда более обширной и разнообразной деятельности. Для меня же главным стало то, что понятие «Asset Management в России» было и остается неразрывно связанным с личностью И.Э.Крюкова. | 681 |
| 9 | Смотрите, какую прелесть продают на авито. Я считаю, что все планеры (настоящие планеры) должны носить только такие
Кстати, вот еще что:
в среду в Питере стартует мой 3-хдневный курс «Лучшие практики в ТОиР и надежности», а 3-5 июня будет большой курс по Анализу коренных причин.
Не упускайте эту возможность перед летним затишьем. | 809 |
| 10 |  Друзья, буду в Астане во вторник 28 апреля.
Готов встречаться, обсуждать сотрудничество! | 0 |
| 11 |  +92 НЕДЕЛИ - 3 КОНФЕРЕНЦИИ.
1. Форум «Техническое обслуживание и ремонт», организованный ООО "Эвофорум" на площадке Торово в Череповце. Как уже говорил, выступил там с темой про Лидерство. А сейчас вот немного фоточек подоспело.
2. Ежегодная, и уже 10-я (как время быстро летит) Конференция OMEGALLIANCE в Москве. Пожалуй одно из самых "теплых" для меня событий в профессиональной сфере. Концентрация "обнимашек" с суровыми мужчинами просто зашкаливает. Спасибо оргам за железную волю и неизменное качество организации, Вы играете очень значимую роль в поддержании сообщества.
3. Конференция Smart Metals and Mining от ComNews. Большое (я бы сказал, огромное событие), происходившее на этот раз на базе ММК. Несмотря на то, что про ремонты и надежность там было очень мало, я немножко горд, что организаторы доверили мне целых полтора часа ценнейшего времени на Мастер-класс по построению логического дерева RCA. И, как будто бы, не прогадали, участники отказывались расходиться, когда время подошло к концу, и нас практически выгоняли со сцены для подготовки следующей сессии.
Что я по всему этому поводу хочу сказать.
Я в глубоких размышлениях. С одной стороны, видно как новый хайп на AI постепенно вытесняет из публичной повестки истории про методологии надежности, про базовые вещи, связанные с планированием и т.п. Все конфы становятся на 80-90 процентов про цифру, причем про "новую" цифру. Означает ли это, что все эти забываемые шаги успешно реализованы? На мой взгляд - нет. Означает ли это, что они потеряли актуальность - на мой взгляд, тоже нет.
Но есть так, как есть.
_
С другой стороны, я рад, что многие организаторы мероприятий понимают, что у подобных событий помимо отчетно-маркетинговой истории должна быть и просветительская составляющая. И раз пока меня, не упоминающего ни один IT продукт в рамках своих выступлений, продолжают звать - значит, это кому-нибудь нужно)
..а еще мы с коллегами на протяжении первых двух мероприятий немало подискутировали на тему,
AI, что же ты делаешь с людьми
По словам ряда коллег, с внедрением агентов в рабочую среду люди (те же надежники) постепенно разучаются думать. Сам замечал, как легко расслабиться и взять красивый текст, предложенный LLM помощником. И эта история - она же не про ремонты, она про общество и сотрудников в целом.
При этом многие компании задумываются о применении агентов при разработке стратегий или проведении расследований. А некоторые уже и делают.
На мой (и не только мой взгляд), агентов однозначно можно (и нужно) использовать для автоматизации рутины (сбор/подготовка данных), а дальше нужно очень сильно думать. Думать о том, как сохранить интеллектуальный капитал компании в лице тех людей, который по роду своей занятости в первую очередь должны именно думать. И тут нужно быть крайне осторожными с теми продуктами, которые отъедают у человека этот хлеб. Соблазн использовать это велик, а реально работающих мер против ИИтизации населения - что то не видно
Истории просто с валидацией предложенных AI вариантов (например причины отказов) мне кажутся недостаточными, слишком уж велик соблазн согласиться, особенно, если ты изначально молод и не до конца опытен.
Хотя может быть, я просто луддит.
Что думаете про такие штуки, как ИИ агенты в надежности? | 0 |
| 12 | Разделены ли у вас (например статусами в CMMS) процессы планирования и графикования? | 0 |
| 13 | на всякий случай, еще раз напомню, что зеркало канала теперь есть и в max | 0 |
| 14 |  +3Поучаствовал во Всероссийском форуме "Техническое обслуживание и ремонт" на площадке Северстали!
Был очень рад повидать старых друзей и послушать интересные доклады.
Сам тоже выступил с темой про «Лидерство». По словам коллег очень злободневно и правдиво.
Спасибо оргам за организацию и возможность обогатиться знаниями и обнять хороших людей.
Кто был? | 0 |
| 15 |  Мой новый любимый слайд. Прям обои рабочего стола.
Кому надо - скину)) | 0 |
| 16 | Друзья, делаю анонс обучающих мероприятий меня и Надежной книги. До каникул осталось 2 курса.
1. Лучшие практики в техническом обслуживании и надежности, 20-22 мая. Детали тут: https://reliability.agency/bestpractices-course
2. Анализ коренных причин (RCA), 3-5 июня. Детали тут: https://reliability.agency/rca-course
Все в Петербурге. | 0 |
| 17 | сегодня и завтра можно оформить мембершип (членство) в SMRP за полцены (и это не первоапрельская шутка)
Для этого надо при оплате ввести промокод с картинки.
Я проверил - все работает.
ЗЫ
Членство - это не сертификация. Это доступ к материалам сообщества бесплатно или по сниженным ценам. | 0 |
| 18 |  Кто хотел, но не успел в чёрную пятницу. | 0 |
