Металл и Минерал

Я обратил внимание на то, как по-разному живут мировой и российский рынок металлолома (чермета). В России цена последний год стагнирует возле отметки 17-18 тыс. руб. за тонну, снизившись с пика в 30 тыс. руб. за тонну в 2021-22 годах. В мире же последний год цена на металлолом растёт – с мая-2025 по май-2026 она выросла с 340 до 412 долларов за тонну. Такое расхождение рыночных тенденций в России и в мире говорит, действительно, о глубоком кризисе чёрной металлургии в России (низком спросе на металлолом как следствие низкого спроса на продукцию металлургов).

Контроль за экспортом драгметаллов «немного усилили» Вышел свежий президентский указ — еще один шаг к тому, чтобы ни один грамм ценностей не покинул страну без должного внимания и сопровождения. Центробанк расширяет круг доверия. Если раньше Банк России пристально следил за тем, как банки вывозят золото и серебро, то теперь решил: хватит расслабляться. В зону особого контроля о Контроль за экспортом драгметаллов, как водится, «немного усилили» Вышел свежий президентский указ — еще один шаг к тому, чтобы ни один грамм ценностей не покинул страну без должного внимания. Теперь вывезти за пределы ЕАЭС руды и концентраты с драгметаллами просто так не получится. Нужны протоколы испытаний — оформленные строго через Федеральную пробирную палату.

Стенд НЛМК

Индия ввела ограничения на импорт серебра. 🇮🇳 За последний год рупия заметно ослабла: за год падение рупии оценивается примерно в 12%. Рупия в 2026 году стала одной из самых слабых валют Азии. Главные причины: • Высокий импортный спрос на доллар, прежде всего из-за нефти: Индия сильно зависит от импорта энергоносителей, а рост цен на нефть увеличивает спрос на доллары и давит на рупию. • Отток иностранного капитала • Торговые риски и пошлины США: неопределённость вокруг торговой сделки и высокие американские тарифы ухудшали ожидания по экспорту и инвестициям. • Дефицит торговли и текущего счёта: рост импорта, в том числе сырья и драгоценных металлов, увеличивает потребность в валюте. При чем тут серебро? Логика индийских ограничений на импорт серебра проста: если снизить ввоз серебра и золота, уменьшится спрос на доллары для оплаты импорта, а значит, станет легче поддерживать курс рупии и сокращать дефицит платежного баланса.

Для развития технологий в металлургии нужны возможности для их внедрения: Владимир Потанин на конференции ЦИПР 🖼 Президент «Норникеля» в ходе пленарной сессии ЦИПР-2026 рассказал, что сейчас компании нужны рынок и возможности для тиражирования и внедрения новых решений, которыми она занимается. Важно также сохранить конкурентность и доступ к различным моделям. Собрали главные тезисы Владимира Потанина о создании и внедрении российских решений. О разработках «Норникеля» Среди направлений, где применяются ИИ-технологии, — мониторинг выбросов с помощью системы Axioma.

Начиная работать над заменой иностранных решений в области программного обеспечения, мы вышли на следующий этап. Пытались заменить одну систему на другую, отечественную. И при помощи сначала машинного обучения, а затем и с применением уже элементов искусственного интеллекта мы фактически создали предиктивную систему по выбросам.

Некоторые наши коллеги уже заинтересовались этим и начинают принимать на вооружение. Правительство поддержало идею о законодательной легитимизации такого способа контроля за выбросами. Просили бы эту работу не оставлять без внимания, чтобы мы быстрее смогли тиражировать такого рода технологию для наших коллег, причем в самых разных отраслях: не только в горно-металлургической, но и в других.

«Норникель» использует искусственный интеллект и для проектирования промышленных объектов.

Здесь тоже есть большие успехи. Это сокращает время проектирования и убирает субъективизм, ошибки человеческие. Здесь очень важно иметь доступ к огромному количеству баз данных по СНиПам. Министерство строительства с нами полностью сотрудничает, идет нам навстречу. Мы параллельно с Минстроем пытаемся оцифровать те СНиПы, которые для нас наиболее важны.

Об экономическом эффекте внедрения отечественного ПО

Главное, они нам дают точку входа для применения более продвинутых технологий. Мы в ближайшие несколько лет рассчитываем при помощи этой системы получить результат, который не только оптимизирует наши управленческие процессы, оптимизирует логистику работы в горной области, но и позволит сделать то, что человек не может делать: оперативно менять различные производственные параметры.

Ожидаем, что это на 5% повысит уровень качества руды. Позволит оптимизировать работу и повысить на несколько процентов извлечение.

На наших объемах это дает огромные эффекты, и уже сейчас порядка 10 млрд ₽ в год эффектов на прибыль нашей компании мы получаем за счет внедрения искусственного интеллекта. Рассчитываем, что в ближайшее время мы значительно увеличим — к 2030 году как минимум 50 млрд ₽ эффекта мы будем у себя в хозяйственной деятельности фиксировать.

При этом в центре процесса остается человек, который наблюдает за этим и при выходе за критические параметры безопасности вмешивается и принимает решение самостоятельно. О партнерах в области ИИ

Внедрение продуктов искусственного интеллекта — это очень партнерская история. В одиночку это очень трудно делать, и нет готовых коробочных решений. Мы с нашими партнерами — с «Яндексом», с «1С» — работаем над разными проектами в этой области. Часть разработок ведем самостоятельно, с использованием небольших стартапов, с использованием самых разных моделей.

На данном этапе развития искусственного интеллекта важно сохранить конкурентность и доступ к различным другим моделям и сравнивать, как они работают.

Не хотелось бы, чтобы программное обеспечение с искусственным интеллектом сложнее сертифицировалось и сложнее получало право на жизнь, чем без него.

Смотрите выступление Владимира Потанина в нашем видео⤴️ 💙 Следите за новостями «Норникеля» в MAX

Удаленное управление от Фосагро

Северсталь и Норникель демонстрируют ИТ решения на ЦИПР 2026

🎙Подкаст MiningWorld Russia: здесь звучат голоса горной отрасли MiningWorld Connect запускает подкаст, где ключевые игроки горной отрасли делятся опытом и взглядами на будущее. Это не просто интервью, а живые разговоры о состоянии индустрии через призму личного опыта. 🟠 Выпуск 1: Будущее геологии В гостях — Исхак Фархутдинов, вице-президент РГО, ученый секретарь Государственного геологического музея им. В.И. Вернадского РАН Как изменится профессия геолога? Можно ли добывать ресурсы без вреда для планеты? Как соцсети могут помочь в популяризации науки? ⚫️ Выпуск 2: Женщины в индустрии В гостях — Камилла Жалилова, директор Ассоциации «Женщины в современной индустрии» Как женщины меняют индустрию? Какие инструменты помогают им строить карьеру в традиционно «мужских» специальностях? 🟠 Выпуск 3: Технологии В гостях — Дмитрий Викторов, директор компании «Аконит» Унификация и стандартизация — почему это важно? Каким будет будущее конвейеростроения в России? ▶️ Смотрите все выпуски в MiningWorld Connect

Сегодня в 15:15 (мск) будет сессия международной конференции AI Journey «Физический ИИ для развития российской промышленности» на ЦИПР 2026. Топовые эксперты ИИ-индустрии, представители технологических компаний и промышленности обсудят, как физический ИИ меняет производство, почему важно развивать суверенные технологии и как выстраивать эффективные партнёрства между государством, бизнесом и разработчиками. В центре дискуссии: -Как развивается физический ИИ и формируется отечественный технологический стек -Как ИИ внедряется в российской промышленности сегодня -Какие барьеры мешают развитию физического ИИ и как государство и бизнес могут их преодолеть Спикеры: — Максут Шадаев, Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ — Андрей Белевцев, Старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие», Сбер — Тигран Худавердян, Член Правления, «Яндекс Рус» — Алексей Шелобков, Генеральный директор, ИКС Холдинг — Алексей Яковенко, Вице-президент по трансформации, Русская медная компания — Валерия Воробьёва, Генеральный директор, Альянс в сфере ИИ (модератор) Смотрите трансляцию по ссылке P.S. От себя добавлю, что физический ИИ пока не на таком хайпе, как генеративный, но потенциально это даже более важная штука. Когда весь мир станет робо-беспилотным (а это вопрос времени), именно от физического ИИ будет зависеть, насколько круто изменится жизнь всех нас.

Цифровизация в металлургии: разговор по существу С 18 по 21 мая в Челябинске идёт конференция «Металлургия 360°» — одна из немногих площадок, где разговор о цифровизации отрасли ведётся не на уровне презентаций вендоров, а на уровне конкретных внедрений и запросов участников конференции. В программе конференции есть отдельная keynote-сессия «Лаборатория решений» 21 мая. На ней выступит наш партнёр и коллега — Михаил Павлович Гусев, к.т.н., директор по развитию бизнеса ООО «Сайберфизикс» и директор НОЦ «Цифровые решения» Университета МИСИС. Тема доклада: «ИИ на производстве: реальные кейсы внедрения в металлургии и машиностроении». Содержательно это не сухой обзор технологий и не «дорожная карта цифровой трансформации», а разбор того, что уже работает в мире и в России: где ИИ даёт измеримый эффект, где упирается в данные и регламенты, и почему между пилотом и промышленной эксплуатацией обычно лежит дистанция в полтора-два года. Для тех, кто оценивает технологический контур своего предприятия, — полезная точка сверки. 21 мая, 9:30–10:30, банкет-холл, бизнес-отель «Маркштадт». Программа и регистрация: www.steel-congress.ru

Китай замедляет стальпром на фоне затяжного кризиса недвижимости Производство стали в Китае в апреле снизилось на 3% в годовом выражении после падения на 6% месяцем ранее. С начала года снижение составляет около 4%, что отражает продолжающееся сжатие предложения — по итогам 2025 года выпуск также сократился на сопоставимую величину. На этом фоне Китай начал постепенно сокращать чистый экспорт стали: за январь—апрель он снизился на 9% в годовом выражении. Участники рынка считают, что это может способствовать нормализации глобального баланса и поддержать мировые цены на сталь в среднесрочной перспективе. Однако без дополнительных стимулов процесс может растянуться до 2027-2028 гг. Ключевым фактором давления остается недвижимость. Продажи жилья в апреле упали на 10% год к году и остаются примерно на 60% ниже уровней 2021 года. Площадь строящихся объектов сократилась на 27% (–80% к 2021 году), ипотечное кредитование — на 23%, ввод жилья — на 19%. Слабый спрос со стороны девелоперов продолжает ограничивать восстановление сталепотребления.

Южуралзолото не нашло покупателя: рынок не готов платить премию за неопределенность Аукцион по продаже активов «Южуралзолота» (UGLD) не состоялся из‑за отсутствия заявок, подтвердив ключевое опасение рынка: текущая оценка актива оказалась существенно выше того, что готовы платить стратегические и финансовые инвесторы. Формально речь идет о временной паузе, однако по сути — о рыночном сигнале. Инвесторы отказались участвовать в торгах не из-за отсутствия интереса к золотодобыче как таковой: на фоне волатильности валют и геополитических рисков золото остается одним из наиболее востребованных защитных активов. Проблема — в цене и в уровне неопределенности вокруг будущих денежных потоков. По оценкам участников рынка, выставленный ценовой диапазон предполагал существенную премию к текущим мультипликаторам отрасли. При этом дисконт за страновой риск, ограничения на экспорт и потенциальные сложности с финансированием, наоборот, должен был бы увеличиваться. В результате ожидания продавца и покупателя разошлись критически. Ситуация напоминает кейс продажи аэропорта Домодедово, где первоначальные ожидания собственников также не нашли отклика у инвесторов. Тогда сделка фактически «зависла» до момента пересмотра оценки, и рынок дождался более реалистичного ценового уровня. Аналогичная логика, по всей видимости, будет реализована и в случае UGLD. С высокой вероятностью следующий раунд переговоров пройдет уже при иных вводных. Для возобновления интереса цена может быть скорректирована кратно — вплоть до снижения в 2 раза от первоначальных ожиданий. Это приведет оценку к уровням, сопоставимым с текущими сделками в секторе и учитывающим премию за ликвидность и управляемость. Для потенциальных покупателей ситуация выглядит как классическое «окно ожидания»: при сохранении высоких цен на золото фундаментальная привлекательность актива никуда не исчезает, но платить за нее «вперед» инвесторы не готовы. Для продавца же это выбор между скоростью выхода и сохранением амбициозной оценки. Провал аукциона, таким образом, не означает отсутствия спроса — он лишь фиксирует новую реальность: рынок стал жестче, а деньги — осторожнее. И в этой конфигурации цену определяет уже не продавец.

Венецианская биеннале как индикатор сырьевой повестки В контексте Венецианской биеннале 2026 года редкоземы (critical minerals) упоминались в работе чилийского художника и архитектора Альфредо Джаара. Его инсталляция включает очень длинную комнату, залитую ярким красным светом, с единственным пьедесталом в дальнем конце. В центре экспозиции — небольшой куб (4×4 см), помещенный в замкнутое пространство. Несмотря на минимализм формы, объект символически концентрирует вокруг себя весь комплекс современных технологических и геоэкономических противоречий. Борьба за доступ к редкоземельным ресурсам и контроль над их переработкой обостряется. Спрос со стороны гражданских и военных технологий достиг синхронного пика, фактически стирая границу между «мирными» и «военными» секторами. В условиях технологической конкуренции это трансформируется в устойчивый фактор глобальной напряженности. Многослойность представленного объекта можно интерпретировать как отражение сложности добычи, переработки и регулирования этих ресурсов. Каждый «слой» — это не только геологический или технологический барьер, но и совокупность политических, экологических и экономических компромиссов. В более широком контексте эти металлы становятся не просто сырьем, а стратегическим активом, от которого зависит устойчивость глобальных технологических цепочек. Их роль усиливает как потенциал развития — через внедрение новых технологий, — так и риски, связанные с усилением конфликтности в мировой экономике. Инсталляция Джаара фактически фиксирует ключевой парадокс: один и тот же ресурс одновременно служит драйвером прогресса и источником системных рисков.

Горнодобывающие западные компании сегодня зарабатывают так, будто нашли не руду, а печатный станок. По уровню маржи они уверенно обгоняют отрасли мировой экономики, оставляя технологический сектор где-то далеко позади — почти с двукратным разрывом.

РОЗЫГРЫШ VIP-МЕСТ НА VI ФОРУМ БИЗНЕС-КЛУБА ВШЭ Хотите попасть в число VIP-гостей Форума и прийти вместе со своим +1?   Мы запускаем конкурс для самых активных участников  📌 3 человека, которые пригласят наибольшее количество гостей по своей персональной ссылке из бота, получат 2 VIP-места на VI Форум Бизнес-клуба ВШЭ Что дает VIP-место на Форуме? 🔷 приоритетное право задать вопрос спикерам 🔷 возможность познакомиться с резидентами Закрытого Клуба, блогерами, представителями СМИ и другими партнерами Форума 🔷 гарантированное место в первых рядах на выступления спикеров с самым большим ажиотажем Как принять участие? 1️⃣ Зарегистрироваться вам и вашим друзьям на VI Форум Бизнес-клуба ВШЭ 2️⃣ Перейти в бот Форума и получить персональную ссылку 3️⃣ Приглашать друзей, знакомых и коллег по своей ссылке 4️⃣ Ждать результаты конкурса. Следите за сообщениями в телеграме. Вам напишут с результатами конкурса с официального аккаунта Клуба: @hsebusinessclub 

Не упускайте возможность попасть в VIP-сообщество главного университетского бизнес-форума страны — и взять с собой человека, с которым хочется разделить этот день.

Конкурс продлится до конца 28 мая Сделайте свой первый шаг. Станьте участником VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ 📅 Когда: 30 мая 📍 Где: Центр культур НИУ ВШЭ (Покровский бульвар, д. 11, стр. 6) 

В акватории Волги — в Волгограде, Волжском, Саратове — заметили 40-метровую яхту Legenda, её стоимость $8,5 млн. Рассчитана она на десять гостей. Интерьером лодки занимался итальянский дизайнер Лука Дини, здесь элементы ампира сочетаются с березовым деревом, мрамором и коврами. Владелец судна неизвестен. Журналисты предполагают, что это форбс №46 Роман Троценко, но для личного круиза борт зафрахтовал Владимир Потанин. Legenda, действительно, сдаётся в аренду за 16 миллионов рублей в неделю. У Троценко если что есть ещё одна яхта — 35-метровая «Новая звезда» с сауной и бассейном, её держат в Подмосковье, и её Потанин уже арендовал летом два года назад.

Гималайская соль оказалась не такой уж и гималайской. На самом деле её добывают в Пакистане, на шахте Хевра — это крупнейшее месторождение в мире, примерно в 250 км от самих Гималаев. Но слово «гималайская» продаётся лучше, поэтому на упаковке — горы. При этом соль спокойно продают в 10-30 раз дороже обычной. Причина, как всегда, в маркетинге. Ей приписывают детокс, пользу для сна и прочие бонусы, хотя научных доказательств этому нет. Сам рынок при этом огромный: больше $500 млн сейчас и продолжает расти. Интереснее другое: долгое время Пакистан просто продавал сырьё, а зарабатывали другие. Соль вывозили, перерабатывали, красиво упаковывали — и уже потом продавали как премиум-продукт. Сейчас ситуация меняется: страна пытается делать всё у себя, чтобы забирать больше денег из цепочки. Ну и да, вся эта натуральная розовая магия добывается вполне индустриально: взрывы в шахтах, пыль, тяжёлые блоки по сотни килограммов. Премиальный продукт начинается с очень непремиальной работы

Урок изобразительного искусства: как нарисовать рост из падения Росстат сообщил: ВВП России в I квартале снизился на 0,2%. Но март героически вырос на +1,8% г/г. В переводе с бюрократического на человеческий: если два месяца вы копали яму, а на третий перестали копать — это уже «позитивная динамика». Экономический блок получил сигнал «надо расти». В ответ был продемонстрирован главный навык — не рост, а композиция. Из разрозненных цифр аккуратно сложили натюрморт: – «+10% за три года» (без уточнения, от какой базы и с какими провалами внутри); – «4-е место по ВВП (ППС)» (в компании стран, где метод ППС — это способ не плакать); 💰 – «реальные зарплаты растут» (особенно там, где есть кому их платить); ☠️ – «экономика проявила себя достойно» (в смысле — выжила); 📉 – «рост около нуля, но стабилизация уже»; – «значит, можно смягчать ДКП». И вот мы пришли к новому управленческому открытию: падение — это форма достижения. Минус 0,2% — это, оказывается, подготовительный этап к снижению ставки. Не подвиг, но что-то героическое есть: экономика смогла создать условия, чтобы ей стало полегче дышать после того, как ей же и перекрыли кислород. Если бы на календаре был 2016-й, можно было бы сказать «переживем». Но в 2026-м даже развитые экономики признали: низкий рост — это уже вопрос безопасности. Европа разгоняет ВПК, Азия ускоряется без пауз, МВФ осторожно намекает: «управляйте ростом». У нас же управление выглядит как художественная ретушь. Мартовские +1,8% — это не тренд, это отскок. Январь-февраль дали минус из-за «календарно-погодных факторов» (в переводе: длинные праздники и удобная статистическая база). Дальше включаем декомпозицию: основной вклад — промышленность (около +3% г/г в обработке), добыча — около +1%, экспорт — помог, спасибо внешней конъюнктуре и геополитике. 🇮🇷 🇺🇸 Потребление? Не мешало — потому что его почти нет. Отдельное спасибо Трампу и Ближнему Востоку: как только нефть дернулась вверх и логистика стала нервной, наши цифры сразу почувствовали себя лучше. Экономика, зависящая от внешних шоков, — это ведь не уязвимость, это «адаптивность», если красиво президенту написать в докладе. Ключевой парадокс последних двух лет: инвестиции росли, а потенциальный ВВП — нет. Теория говорит: должно быть наоборот. Практика отвечает: смотря куда вкладывать. Если инвестиции идут в ВПК — это загрузка, но мультипликатор ниже, чем у частного сектора. Если в склады, логистику и «платформенную экономику» — это рост площадей, а не производительности. Если в жилье под льготную ипотеку — это рост квадратных метров при падающем спросе. В сумме получаем идеальную конструкцию: капитальные затраты есть, эффекта на потенциал — нет. Экономика расширяется вширь, не двигаясь вперед. И здесь начинается самое интересное. Нам одновременно рассказывают, что: – спрос охлажден (читай: придушен), – инфляцию таргетируем (но она живет своей жизнью), – дефицит держим «до 3%» (как будто на дворе мирное время), – и при этом ждем роста. Это примерно как одновременно жать на газ и тормоз, а потом писать отчет о «стабилизации скорости». Что делать — давно известно, но аккуратно не произносится вслух. Нужна иная ДКП — не про «удушить ради 4%», а про баланс роста и цен. Нужно управление ростом — назовите это как угодно, хоть «координацией приоритетов», хоть «обновленным Госпланом», суть не меняется. Нужно управление издержками, а не только спросом. И, возможно, пора признать очевидное: борьба за дефицит «ниже 3-4%» в условиях военной экономики — это не добродетель, а бухгалтерский фетиш. Даже МВФ уже аккуратно отходит от догматов инфляционного таргетирования. Мы же продолжаем делать вид, что если достаточно красиво нарисовать цифры, они начнут работать. Пока получается только одно: урок изобразительного искусства сдан на «отлично». С экономикой — пора на пересдачу экзамена.

Странный ход, с учётом что Индия-собственник Arcellor Mittal один из основных покупателей нефти РФ.

Arcellor Mittal в Кривом Роге меткомбинат принадлежит индусам, а те как известно закупают нефть из РФ. Странный ход.