ar
Feedback
COMPUTOOLS CHANNEL UKRAINE

COMPUTOOLS CHANNEL UKRAINE

الذهاب إلى القناة على Telegram

COMPUTOOLS CHANNEL - офіційний канал компанії Computools з цікавими новинами, інформацією про вакансії та події нашої компанії. ➡️Сайт(en):https://computools.com/ ➡️Сайт(укр):https://careers.computools.ua/

إظهار المزيد
468
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
-830 أيام
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '26
+2
في 0 قنوات
أغسطس '26
+6
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+7
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+2
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+10
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+20
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+3
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+3
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+1
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+3
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+1
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+8
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+5
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+6
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+2
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+7
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+8
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+5
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+5
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+10
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+27
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+22
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+11
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+23
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+9
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+10
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+9
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+10
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+18
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+25
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+14
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+17
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+31
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+22
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+15
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+21
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+20
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+14
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+18
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+23
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+20
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+12
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+16
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+20
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+18
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+18
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+30
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+17
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+14
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+10
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+5
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+37
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+12
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+23
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+34
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+16
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+34
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+20
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+40
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+32
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+19
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+21
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+28
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+332
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
17 سبتمبر0
16 سبتمبر0
15 سبتمبر0
14 سبتمبر0
13 سبتمبر0
12 سبتمبر0
11 سبتمبر+1
10 سبتمبر0
09 سبتمبر0
08 سبتمبر0
07 سبتمبر0
06 سبتمبر0
05 سبتمبر0
04 سبتمبر0
03 سبتمبر0
02 سبتمبر0
01 سبتمبر+1
منشورات القناة
​​Як пережити скорочення в IT і правильно перезапустити кар’єру 🔄 Розпочинати пошук вакансій одразу після звільнення - не завжди гарна ідея. Спочатку варто розібратися, чого ви хочете від наступної роботи та що можете запропонувати роботодавцю. У новій статті ви знайдете конкретні кроки, які допоможуть зібратися з думками після скорочення і повернутися до пошуку роботи вже з планом.

2
​​Чому люди залишають IT-компанії, які здавалися ідеальними Коли ви приходите у нову компанію, певний час вона може здаватися вам ідеальною. Вам комфортно у офісі, колеги чудові, проєкти цікаві, а компенсація — конкурентна. Але через рік-два частина Middle і Senior починає активно дивитися на ринок. І фінансова складова майже ніколи не буває єдиною причиною. Найчастіше спрацьовує накопичення кількох факторів. У новій статті ми розповідаємо про те, які речі найчастіше руйнують мотивацію спеціалістів і на що варто звертати увагу, щоб не опинитися в такій ситуації.
29
3
​​Чому кар’єра в ІТ це не спринт, а марафон? Багато Middle- та Senior-фахівців досі сприймають кар’єру в IT як спринт. Існує думка, що швидке освоєння нових інструментів та технологій - дає перевагу перед іншими спеціалістами. Кілька років тому такий підхід справді працював. Особливо під час активного впровадження AI, коли компанії наймали тих, хто встиг швидко опанувати нову хвилю. Сьогодні ситуація виглядає інакше. У новій статті ми розповідаємо чому спринтерське мислення в IT перестає давати бажаний результат. Матеріал буде корисний тим, хто вже має досвід і хоче залишатися конкурентоспроможним не один-два роки, а значно довше.
161
4
​​Що об’єднує людей, які будують довгу кар’єру в IT? Чи замислювалися ви, що спільного у людей, які працюють в IT 10-15 років? Одразу говоримо, що це не стек технологій та не кількість сертифікатів й завершених курсів. Секрет зовсім не у тому, що знають ці фахівці, а у тому, як вони думають, навчаються та адаптуються до змін. У новій статті ми зібрали ключові риси, які об’єднують людей, що тривалий час працюють в ІТ.
167
5
​​Як зрозуміти, що IT-компанія справді інвестує у своїх людей Зарплата, технології та цікаві проєкти — важливі критерії під час вибору роботодавця. Але є ще один: чи допомагатиме компанія вам стати більш сильним спеціалістом через рік, два, три? Є кілька ознак, за якими це можна перевірити: - компанія регулярно оцінює ваші навички; - компанія зацікавлена скласти індивідуальний план розвитку; - є можливість вчитися у колег; - навчання є частиною робочого процесу, а не тим, що потрібно робити у власний вільний час. Про те, як зрозуміти, чи є все це у конкретній компанії — розповідаємо у новій статті.
192
6
​​Перший рік роботи в IT: що дивує найбільше ❓ Перший рік роботи в IT майже ніколи не виглядає так, як собі це уявляють новачки. Багато хто має у голові чітку картинку роботи: розробники переважно працюють самостійно, а більшість часу йде на створення чогось з нуля, ніж на розбір вже існуючої кодової бази. Натомість, фахівцям потрібно взаємодіяти з командою, пояснювати свої рішення, а письмова комунікація стає не менш важливою навичкою, ніж знання певної технології.  І це лише частина відкриттів, з якими зіштовхуються спеціалісти вже у перші місяці. Про те, що саме найбільше дивує спеціалістів на початку кар’єри в ІТ, читайте у нашій новій статті.
196
7
​​Чому відчуття “я відстаю” знайоме навіть Senior-фахівцям Якщо ви порівнюєте себе з більш успішними колегами, а власні успіхи здаються випадковими, це не завжди свідчить про втому або вигорання. Іноді це може бути ознакою того, що ви знаходитеся у кризовому стані перегонів та намагаєтеся не відстати від інших. З відчуттям дефіциту знань мають справу навіть найдосвідченіші фахівці. У новій статті розбираємо: • чому Senior-спеціалісти можуть відчувати, що застрягли та не розвиваються; • як відрізнити кризу від звичайного вигорання; • що допоможе повернути відчуття розвитку та сенсу в роботі.
191
8
​​Командна довіра в IT: як вона будується щоденними дрібницями Коли ми говоримо про довіру в ІТ-команді - це не про дружбу поза роботою. У першу чергу це можливість відкрито попросити допомогу, визнати помилку чи запропонувати нову ідею та не боятися, що тебе осудять. У новій статті ми розповідаємо, як формується командна довіра та чому вона є основою ефективної співпраці.
194
9
​​Чому кандидати погоджуються на IT-вакансії, які їм не підходять 🧐 Ви коли-небудь проходили всі етапи відбору, отримували офер і через кілька місяців знову шукали нову вакансію? Виявляється, справа не завжди в компанії. Часто ми самі не помічаємо, як робимо вибір під впливом емоцій. Ігноруємо власні червоні прапорці та справжні потреби. У новій статті розбираємо головні помилки при виборі IT-вакансії та даємо практичні інструменти, щоб наступний вибір став справді вдалим.
200
10
​​Чому навіть сильні кандидати сумніваються перед відгуком на IT-вакансію Багато спеціалістів із досвідом та сильним портфоліо регулярно відмовляються від посад, на які теоретично могли б претендувати. Дізнайтеся, як синдром самозванця, нереалістичні очікування компаній, емоційне вигорання та страх змін заважають талановитим фахівцям приймати нові виклики. У цій статті розповідаємо, чому навіть висока експертиза не може захистити від внутрішніх психологічних барʼєрів.
198
11
​​Чому найм в IT часто займає довше, ніж очікують кандидати 🐌 Кандидати часто скаржаться: пройшов співбесіду — і тиша на декілька тижнів. Здається, що компанія втратила інтерес. Але насправді все не так просто. За даними Work.UA, середній час закриття IT-вакансії в Україні — від 2 тижнів до 2 місяців. На це впливає колективне прийняття рішення та синхронізація графіків багатьох людей. У новій статті ми розповідаємо, з яких етапів складається процес найму та чому роботодавець може приймати рішення не так швидко, як очікує кандидат.
192
12
​​Технічну частину пройшов добре, то чому отримав відмову? - багато ІТ-фахівців після співбесіди залишаються з такою думкою. Насправді рішення про найм рідко залежить лише від hard skills. Під час співбесіди компанія оцінює набагато більше: чи збігаються ваші кар'єрні цілі з можливостями компанії; чи відповідають взаємні очікування щодо посади; чи готові ви сприймати та враховувати зворотний зв'язок; наскільки ваш досвід релевантний саме для цього проєкту. Іноді відмова не означає, що ви недостатньо сильний спеціаліст. У новій статті команда Computools розбирає поширені причини, через які навіть сильні кандидати можуть не отримати офер.
194
13
​​Що насправді обговорюють після твоєї співбесіди в IT-компанії 🤔 Поки ви чекаєте на відповідь після інтервʼю, у команди також відбуваються перемовини. Але оцінюють вони не тільки технічні навички, а й те, наскільки комфортно з вами буде працювати щодня. Чи берете ви відповідальність за завдання? Як спілкуєтеся? Чи готові визнавати помилки й адаптуватися тощо? У новій статті ми пояснюємо, яких типових помилок припускаються фахівці на співбесідах та що насправді впливає на фінальне рішення про прийняття кандидата.
183
14
​​❓ Як IT компанії вирішують, кого покликати на співбесіду, якщо кандидати однаково сильні Коли на позицію приходять кілька сильних розробників з однаковим стеком та успішно виконують тестові завдання, компаніям для прийняття рішення потрібно дослідити їхні soft skills. Головними критеріями відбору зараз є: - новий погляд і досвід, які кандидат може принести в колектив; - реальна внутрішня мотивація; - дотримання цифрового етикету; - спілкування з рекрутером, HR, майбутнім керівником та колегами. Про ці та інші важливі деталі, які фахівці можуть вважати другорядними, читайте в нашій новій статті.
211
15
​​Чому хороші IT-вакансії часто знаходять тебе самі Ще кілька років тому розробники годинами переглядали DOU та LinkedIn у пошуках роботи. А сьогодні сильні спеціалісти отримують пропозиції навіть тоді, коли взагалі не шукають нову посаду. Ринок змінився і тепер компанії самі активно шукають людей з досвідом, а не чекають, поки потрібний фахівець відгукнеться. У цій статті ми розповідаємо, на що дивляться рекрутери, коли шукають фахівців та як стати тим, кого знаходять класні компанії. Хочете, щоб до вас зверталися з крутими оферами? ⬇️
211
16
​​📚 Ефект сильного оточення в IT: чому команда визначає швидкість кар’єри Багато розробників досі вважають, що головне у роботі - це сильні технічні навички та мотивація. Але насправді одним з найпотужніших рушіїв кар’єри є оточення, у якому ви працюєте щодня. Сильна команда здатна вивести спеціаліста на новий рівень швидше, ніж роки самостійного навчання. У нашій новій статті ми розповідаємо, як менторство, якісний зворотний звʼязок, цікаві задачі та середовище впливає на професійний розвиток.
194
17
​​Кожен початківець прагне зробити все бездоганно: написати найчистіший код або нескінченно переробляти дизайн. Проте у реальності надмірний перфекціонізм часто стає ворогом у ІТ-сфері. У новій статті Computools розбирає:  чому ідеальних процесів в IT не існує? як перфекціонізм шкодить гнучкості та бізнесу? що відрізняє мислення junior-фахівця від зрілого підходу?
215
18
​​Поєднання фахівців з різним досвідом у команді важливе для успіху проєктів. Старші розробники приносять знання та практичний досвід. Молодші – нові ідеї та готовність пробувати інші підходи. Разом вони допомагають команді знаходити кращі рішення. Розуміння того, як взаємодіють старші та молодші розробники, допомагає ІТ-компаніям краще організувати роботу. Коли команда використовує сильні сторони обох груп, їй легше вирішувати складні задачі або створювати нові рішення. У новій статті ми розповідаємо про переваги різнорівневої команди розробників та пояснюємо, чим займаються спеціалісти, які мають різний досвід.
195
19
​​📉 Стрес суттєво знижує когнітивні здібності фахівців. Навіть короткотривалий стрес ускладнює прийняття зважених рішень і розпізнавання потенційних ризиків. Якщо ми говоримо про довготривалий стрес, то він має вже інші наслідки: ви можете помічати, що у ваших колег погіршується пам’ять, знижується концентрація, з’являється апатія та байдужість до результатів. У підсумку різко зростає кількість помилок, а здатність до творчого і нестандартного мислення майже зникає. У цій статті ми розповідаємо, чому реакція команди на стрес є одним з індикаторів, за яким можна визначити рівень культури у компанії.
201
20
​​Можливо, ви бачили оголошення, де замість конкретних вимог та умов пишуть про динамічну команду, потенціал і гнучкість? Такі вакансії створюються, коли компанія запускає новий продукт і конкретні обовʼязки ще не сформувалися. Але іноді це може бути й червоним прапорцем. У новій статті ми розповідаємо, коли такі ситуації є нормальними, а коли потрібно бути більш пильним, щоб не натрапити на компанію, яка шукає універсального фахівця.
232