Ночные Писаревские

К нам часто приходят питчить какие-то сервисы для организаторов ивентов. К сожалению, практически всем приходится объяснять, почему они нам не нужны 🙂 Что предлагают: ⁃ превращать билеты в NFT (такого слава богу последнее время меньше) ⁃ all-in one платформы для организации ивентов ⁃ нетворкинг приложения для ивентов ⁃ сервисы для создания комьюнити вокруг ивентов ⁃ сервисы для обработки видео контента Проблема в том, что все эти штуки не решают наши задачи! Какие главные задачи у нас как у организаторов: 1. Продавать больше билетов (или приводить больше людей, если ивент бесплатный) 2. Продавать больше спонсорских пакетов Если ваш сервис помогает нам решать эти задачи — shut up and take my money. Если нет — для нас это максимально не в приоритете. Попадет в корзинку «было бы прикольно как-нибудь сделать, но не сейчас». Об этом полезно помнить, когда делаете любую B2B штуку Нужно быть максимально близко к потребности клиента по зарабатыванию денег. Если делаете тул для екоммерса — помогайте приводить трафик или увеличивать конверсию. Если делаете тул для SaaS — помогайте делать продажи, конвертить в платного пользователя или увеличивать retention. Все остальное будет очень сложно продать.

Как бы выглядели ваши будни, если бы у вас были закрыты совершенно все финансово-материальные аспекты жизни? [спросил вчера Никита Рвачев] И я понял, что примерно так же, как и сейчас. Ну окей, есть несколько нюансов, есть подумать: ⁃ Пожалуй, я бы больше делегировал, потому что мог бы себе это позволить ⁃ Тестил бы больше проектов одновременно. Возможно, запустил бы какую-нить стартап-студию или фонд. ⁃ Скорее всего жил бы в доме, а не квартире, и чаще работал бы на улице ⁃ Наверное, у меня было бы чуть больше времени на спорт и я бы занимался с каким-то крутым дорогим тренером ⁃ Возможно, я бы не возил детей в школу сам, а делегировал это (но не факт, т.к. это все-таки некий ритуал) ⁃ Наверное, я больше бы путешествовал (но не сильно больше, т.к. хочу быть с семьей, а дети большую часть времени в школе) - Выучил бы, наконец, португальский Но в целом — это все косметические детали. После переезда в Португалию мои будни выглядят близко к тому, как я бы и хотел, чтобы они выглядели. Это ли не счастье?

Кайфую от нашего мастермайнда по Telegram Apps Мы провели первые ивенты, и там прям мега полезный контент - Алена и Глеб из TON Founation рассказали, как получить поддержку от экосистемы, как привлечь трафик и надо ли запускать токен - Юля из @aquaprotocolxyzchannelen рассказала, как они привлекли 1М+ пользователей в свой фарминг апп с 0 бюджетом на маркетинг - Никита из @Bcoin2048bot рассказал, как они привлекли 1млн+ юзеров и как планируют монетизировать игру - Сережа из @fanzeelabs рассказал про метрики @fanzeebattlesbot и про то, как они живут с токеном - Поговорили про DeFi экосистему на TON сначала с Виталием из @dedust, а потом с Артемом из @cephei_fi Записи всех встреч сохранились и доступны участникам мастермайнда. Дальше планируются встречи с @fanton, @adsgram, @snapster, top.co, @notcoin, @evaaprotocol, @stonfidex, @tonkeeper и другими проектами. Сейчас уже есть куча разных чатов про Telegram Apps, но я пока нигде не видел контента такого уровня (без ложной скромности). Лучший способ погрузиться в экосистему и разобраться, что там надо делать 🙂 Динамика группы более или менее запустилась, поэтому я потихоньку приоткрываю вейтлист, присоединяйтесь: https://t.me/InstantFormsBot/form?startapp=9c17017e-2e10-4b5c-95c5-d511bc9d2dad&startApp=9c17017e-2e10-4b5c-95c5-d511bc9d2dad

Три классных продуктовых канала, на которые нужно подписаться прямо сейчас 1) Дмитрий Тарасов (Input / Output) — канал Димы Тарасова, фаундера таск-менеджера Хаос Контроль. Знаю Диму уже лет 12 лет, и все это время он строит Хаос-Контроль и очень интересно пишет о продуктивности. Сам я, кстати, тоже пользуюсь Хаос-Контролем как основным личным таск-менеджером. 2) Продуктовая насмотренность - канал Жени Гурьянова, VP of Product inDrive. Где вы видели Вице-президента единорога, который ведет канал? У Жени 13 лет опыта в продакт менеджменте, 6 лет на позициях CPO и VP of Product. Темы продуктовые и околопродуктовые. Вот примеры постов: Ваш продукт/фича дерьмо, Для страдающих от синдрома самозванца или Как я получил первую работу продакт менеджера, Работа с ценообразованием на примере Qlean. В канале есть даже задания для читателей! 3) Средненький продакт — канал Антона Тарасова, продакта поиска из VK, который раньше делал и консультировал стартапы, а до карьеры в IT работал судебным юристом в промышленности. Он свичнулся в айти 12 лет назад, задолго до того, как это стало популярным. В канале Антона микс из постов про продукт, эксперименты над собой и неочевидное в айтишной карьере, напрмер, про страхи сотрудников — от джунов до топов. Радикально честно, иногда остро, но всегда с юмором, самоиронией и запоминающимся слогом. --- Подписывайтесь!

Короче, запускаем эксперимент: два канала по цене одного. #писаревский — тот, к кому вы уже привыкли. Канал не про пользу, а про то, как отъебаться от себя #писаревская — Жека, моя жена, с недавних пор СЕО в careerum.com, до этого — продакт в SkyEng, а до этого — 10+ лет корпоративной карьеры в банковской айтишке. У Жеки дофига есть чего рассказать, она гораздо круче меня в менеджменте, мой коуч и ментор в вопросах управления. Но свой канал ей заводить лень, поэтому будет иногда писать сюда. Посмотрим, что из этого получится

Скоро все объясню. Нажмите пока плиз кнопку лайк под этим постом!

Мы с Жекой сейчас ищем нового семейного психотерапевта, и это, конечно, боль. Надо всем заново рассказать всю свою историю от царя Гороха, и только через несколько встреч становится понятно, подходит нам терапевт или нет. Плюс мы поняли, что по факту за каждую встречу мы платим х3, потому что наше время тоже стоит денег. А еще некоторые психологи не пользуются Calendly, и тогда это еще +1 час на согласование времени встречи. В общем, боль. Мы пришли к тому, что надо записать первые встречи-знакомства на видео, и дальше просто отправлять их всем новым терапевтам вместо первых 2-3 встреч. Тогда сильно легче пойдет 😅

Мне тут навтыкали за пост про то, как правильно увольняться. Типа, он написан с позиции работодателя, и вообще не учитывает то, что выгодно сотруднику. В FB так вообще написали, что я звучу как царь-самодержец, который относится к сотрудникам как к холопам 🙂 Это вообще не так, я всегда отношусь к сотрудникам как к равным, и вообще у нас всегда прекрасные отношения. Но навтыкали по делу. Я понял, что это нифига не универсальные советы. Компании разные, руководители разные, сотрудники тоже разные. То, что нормально в одной компании — вообще не нормально в другой. Пост надо будет переписать. Сделать его не формате универсальных советов, а в формате рассказа про корп культуру, которую мы строим

Я год назад: Вообще не понятно, чем я буду заниматься и на что жить, если с конференциями не пойдет. Идей особо нет, на работу меня никуда не возьмут, в Россию я не вернусь — видимо, умру бомжом под мостом. Я сейчас: Боже, вокруг столько возможностей, КАК ВСЁ УСПЕТЬ? Как выбрать самое интересное и сфокусироваться хоть на чем-то? Это мой первый булл маркет в крипте и я теперь понимаю людей, которые в ней работают! Ну здравствуй, биполярка и СДВГ

Как найти отношения в современном мире. Давно хочу поделиться мыслью: поиск партнера для отношений — это практически воронка продаж. Есть несколько этапов: 1. Мэтч в дейтинге или знакомство в реальной жизни 2. Первое свидание 3. Повторное свидание (опционально) 4. Интимная близость 5. Отношения 6. Серьезные отношения На каждом этапе кто-то отваливается, и это нормально, это просто статистика. Если в воронке мало кандидатов — нужно просто расширять верх воронки: более активно приглашать девушек на дейты (для девушек — более активно соглашаться на дейты). Есть воронка достаточно широкая — нужно смотреть, где страдает конверсия, и чинить в этом месте. Переход от одного этапа на другой может занимать много времени, и это нормально. Например, познакомились вы с девушкой, понравились друг другу, но она в отношениях. Это нормально, просто поддерживаете контакт и пишете иногда, общаетесь, спрашиваете, как дела. В какой-то момент может получиться так, что вы напишете как раз когда они расстались. И тут как раз вы на белом коне! Или познакомились, походили на свидания, но она ломается. Это тоже нормально: если “лид” ценный — имеет смысл за ним поухаживать, подарить цветы, проявить настойчивость. Знаю очень много пар, в которых жена рассказывает, что будущий муж сначала ей даже не понравился, но потом проявил настойчивость и завоевал ее сердце. Для девушек — то же самое. Если не зовут даже на свиданки — нужно активнее юзать дейтинги. Если на свиданки зовут, но дальше ниче не происходит — возможно, вы слишком закрыты и не подпускаете парней слишком близко. Если происходит секс, а после него ничего не происходит — возможно, вы наоборот слишком открыты, и не надо было соглашаться так быстро 😅 Перед тем, как встретить свою будущую жену, я реально был близок к тому, чтобы завести CRM девушек (ну, табличку). Это звучит очень смешно и даже нелепо, но если честно, я не понимаю, почему так. Отношения — ключевая сфера нашей жизни, возможно, даже самая главная. Почему сферу здоровья или работы мы воспринимаем всерьез и менеджим, а такую важную тему как отношения пускаем на самотек? Кажется, это не правильно