ЕБИТДА

Рестораны пытаются умыкнуть клиентуру у доставок Заведения всё чаще вкладывают в заказы письма и визитки с просьбой в следующий раз оформлять доставку напрямую – через сайт, канал или чат-бот. Причина – комиссии агрегаторов доставок достигают 30-35%, а для ресторанов с их арендой, зарплатами, продуктами и НДС это удар по марже. Но полностью уйти от агрегаторов почти невозможно. Клиенту удобнее заказывать всё в одном приложении: там история, баллы, оплата, курьер и привычный интерфейс. Ресторану же для прямой доставки нужно самому строить витрину, поддержку, логистику и продвижение. В части комиссии это дешевле, но дороже в операционке. Плюс агрегаторы такие обходы видят и могут наказывать. Для них ресторан, который получает клиента через платформу, а потом уводит его – ненадежный партнер.

Бизнес хочет заставить маркетплейсы отвечать за контрафакт BFM пишет, что 13 топ-менеджеров – включая главу Hobby World и председателя совета директоров "Союзмультфильма" – направили правительству предложения по борьбе с подделками на маркетплейсах. Среди идей – автоматическая проверка карточек, обязательная регистрация зарубежных селлеров в российской юрисдикции и гарантийные депозиты для выплат правообладателям. Логика понятна: российский производитель платит налоги, сертифицирует товар и отвечает перед покупателем. А иностранный селлер может продавать напрямую, без юрлица в РФ, сертификатов и понятной ответственности. Маркетплейс при этом получает комиссию, доставляет товар и влияет на продвижение, но юридически часто остается информационным посредником. Для правообладателей это выглядит как легализованная серая зона. По оценке Hobby World, из рынка игрушек на 30 млрд руб. минимум 2 млрд – контрафакт, а доля нелегальных товаров за три года выросла примерно на 50%. Главный же риск предложений бизнеса – есть дать право быстро изымать и уничтожать спорные товары, под раздачу могут попасть и добросовестные продавцы. Плюс часть мер уже внедряется: Ozon, например, использует обеспечительный платеж для бейджа "Оригинал" (плашка не гарантирует подлинность товара, но работает против контрафакта).

Импортные товары на Ozon и WB космически подорожают вслед за мебелью. Бизнес добивается повышения стоимости зарубежных товаров для потребителей. Российские обувщики и кожевники рассчитывают, что правительство поддержит введение в РФ 22% НДС на заграничные интернет-заказы потребителей и установит таможенные пошлины даже на недорогие товары. В итоге товары подорожают минимум на 25–30%. Мера должна помочь российским производителям в условиях растущей конкуренции. Потому что люди выбирают недорогую и более качественную импортные обувь и одежду. @retailrus

Фэшн-ритейл упражняется в мастерстве "слезного маркетинга" "Ъ" пишет, что российские марки одежды и украшений среднего сегмента начали напрямую просить клиентов о поддержке. Viva La Vika обратилась к подписчикам с просьбой купить что-то в магазине или на сайте и дала скидку 30%. Gate31 тоже предложил крупный дисконт на фоне признаний владельца об убытках в 31 млн руб. (цифра символичная). И это не один неудачный сезон. Средний фэшн-ритейл охватил идеальный шторм: спрос слабый, аренда дорогая, налоговая нагрузка выросла, сотрудники дорожают, а содержать красивые магазины в хороших локациях всё труднее. Уйти полностью в онлайн тоже не получается. Собственный сайт трафик не дает, а маркетплейсы забирают слишком много денег. Поэтому бренды идут к лояльной аудитории напрямую: "купите сейчас, иначе мы можем закрыться". На короткой дистанции это работает – постоянные клиенты действительно создают ажиотаж вокруг любимого бренда, которому плохо. Проблема в том, что жалость, которую продает бизнес, быстро кончается. как стратегия это слабое место. Дальше покупатель начнет спрашивать: "помогли один раз – а что изменилось?". Или "у меня и самого денег-то не густо, сколько можно?". И все же слезный макретинг – показательный симптом. Находиться на рынке стало настолько дорого, что даже любимому бренду уже мало просто продавать хорошие вещи: теперь нужно доказывать, что у тебя все плохо, и что именно ты заслуживаешь донейшна от клиента.

У малого бизнеса новый враг – патентные тролли Патентные тролли – это компании, которые ничего не производят, а зарабатывают взысканиях с нарушителей авторских прав. Схема автоматизированная: ИИ сканирует сайты и соцсети, находит изображения без прав, после чего компания выходит на правообладателя, получает от него право представлять интересы и идёт за деньгами. Один из "пострадавших" – перепродавец одежды с маркетплейса. Ему прислали претензию за футболку с чужим фото. Стоимость футболки – 600 руб., права на фото – $2,9. Компания потребовала с него 35 тыс. через суд или 25 тыс. в досудебном порядке. Предприниматель заплатил и... получил следующую претензию. Потом ещё одну. Выяснилось, что патентный тролль заключил договор с автором фото уже после отправки претензии – то есть сначала нашли нарушителя, потом оформили права. Формально всё законно: бизнес действительно использовал чужой контент без разрешения, а тролли закон не нарушают. По данным самой компании, уже более 11 тыс. организаций заплатили в досудебном порядке, 15 тыс. проиграли в суде, общая сумма выплат – 360 млн (!) руб. Единственный совет, который юристы дают нарушителям законов об авторских правах – прописывать в договорах с поставщиками штрафы за такие нарушения. Чтобы перекладывать ответственность на того, кто поставил товар с чужим контентом.

Х5 станет совладельцем сети пиццерий Zotman Pizza за 1 млрд рублей Цель - усилить позиции в сегменте готовой еды, которая растет почти стахановскими темпами (+18,5% по итогам 2025 года, до 1,12 трлн рублей). У Х5 уже солидная доля на рынке готовой еды (примерно 20%), а с учетом возможной сделки она явно вырастет. Как бизнес-стратегия шаг вполне оправданный и отражает общий тренд развития food-tech: интерес к готовой еде у россиян растет стабильно последние годы, и тенденция точно сохранится в ближайшем будущем. До новостей об Х5 и Zotman в этом году уже была совершена крупная сделка на рынке готовой еды: сеть "Цех 85" получила крупного инвестора в лице финансиста Вагана Гаспаряна.

Разница зарплат у мужчин и женщин стала максимальной за 13 лет. В среднем зарплата занятых на крупных и средних предприятиях женщин в 2025 году была на 33,7% ниже, говорится в исследовании "Финэкспертизы" (есть у ТАСС). Также названы регионы с максимальным разрывом между женскими и мужскими зарплатами — Мурманская область, Забайкальский край и Еврейская автономная область. Минимальная разница — в Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Ивановской области, Республике Алтай и Северной Осетии. ✔️ Подпишись на ТАСС в "Максе"

Российской экономике до 2032 года понадобится почти 12 млн новых сотрудников Об этом заявил премьер Мишустин. Больше всего людей нужно в обрабатывающей промышленности, транспорте и хранении, а также в ИТ и связи. Отдельно востребованы выпускники по машиностроению, химии и ядерной энергетике – под нацпроекты технологического лидерства. Главная проблема в том, что людей физически становится меньше. Кадровый резерв в 2025 сократился до 4,4 млн человек – минус 415 тыс. за год. Поэтому 12 млн "новых" сотрудников придется либо переучивать, либо переманивать между отраслями, либо заменять автоматизацией.

В России усугубляется инвестиционный кризис. По итогам 2026 года эксперты ЦМАКП ожидают, что инвестиции в основной капитал сократятся на 2–2,4% (в начале года ожидания были оптимистичнее - прогнозировался околонулевой рост). В ИНП РАН согласны с прогнозом: инвестпланы промышленности снизились до уровня 2008–2009 годов, а удовлетворенность промышленности инвестициями в I квартале опустилась до 2010 года (только 38% промпредприятий оценили их объемы как "нормальные"). Драйвером роста инвестактивности может стать ключевая ставка, точнее ее снижение с нынешних 14,5% - до 10, а в идеале до 9%.

Россияне меняют потребительское поведение: всё больше трат на продукты, всё меньше — на покупку одежды и автомобили Почти на четверть снизились траты на ателье, химчистку и ремонт одежды, на 6,4% — на обслуживание автомобилей, на 16% — на покупку одежды. При этом на продукты траты выросли на 1,4%. Сбережение > Потребление

В России обвалились закупочные цены на свинину (до 15–22% год к году) Причин сразу несколько: • рост объемов производства • падение спроса из-за низкой потребительской активности • ограничение экспорта • рост импорта куриного филе из Китая (как следствие - еще больше выросла конкуренция на и так насыщенном мясном рынке) И даже погодный фактор сыграл против отрасли - шашлычный сезон сдвигается из-за холодной весны. Для производителей это проблема - особенно в условиях роста себестоимости производства (из-за дорогих кредитов и индексации цен на ГСМ и сельхозтехнику). В итоге части свиноводам приходится продавать свинину фактически на уровне себестоимости. А вот потребителям ждать дальнейшего падения цен не стоит: во-первых, она и так уже упала в первые месяцы 2026-го (на 15% год к году). Во-вторых, продавать мясо ниже себестоимости производители пока не готовы - а готовы ждать коррекции закупочных цен, которая, скорее всего, произойдет к середине лета.

Что меняется в регулировании бизнеса с 1 мая С начала мая государство вводит новые правила по СБП более новых 70 национальных стандартов. Для обычного человека изменения почти незаметны, но для банков, бизнеса и производителей потребуется очередная донастройка процессов. 1. Новые тарифы по СБП С 1 мая появляются новые тарифы за операции в Системе быстрых платежей. Переводы между людьми они не затронут, но создадут комиссию для участников системы – банков и платежной инфраструктуры. А если обслуживание операций начнет становиться дороже для банков, со временем часть расходов может перейти уже в их тарифы, которые со временем скажутся на бизнесе. 2. Новые ГОСТы для разных отраслей С 1 мая вступают в силу более 70 национальных стандартов. Они касаются машиностроения, электротехники, ИТ, стройматериалов и других сфер. ГОСТы – это правила игры для производителей: как проектировать, испытывать, маркировать и подтверждать качество продукции. Уже это значит следующее: если компания работает в затронутых отраслях, ей нужно проверить свои техдокументацию, договоры, инструкции, сертификацию и внутренний контроль. В общем, по выходу с майских у бухгалтеров и документоведов начнется интересный рабочий месяц.

Отдохнуть в Казани на майские дороже, чем в Ницце Спрос на внутренний туризм на майские упал на 6-8% – люди экономят и копят на лето. Но отельеры цены не снижают – себестоимость выросла, налоги ужесточились, энергоресурсы подорожали. В итоге парадоксальным образом при снижении спроса ценник продолжает расти. Ночь в четырёхзвёздочном отеле в Казани на майские – в среднем 16 670 руб. Для сравнения: Форбсы посчитали, что две ночи в Ницце при том же сервисе выйдут около 46 000 руб., то есть примерно 23 000 за ночь. Только в Казани доступные номера уже раскуплены – остался только президентский номер за 180 200 руб./ночь. В Подмосковье средний ценник крутится вокруг 16 500 руб. за ночь, на Байкале – около 8 960 руб., во Владивостоке – 9 780 руб. Снижать цены отели начнут только если номера останутся пустыми в начале праздников. Пока же отельеры держат ценник, рассчитывая на тех, кто всё-таки решится поехать в последний момент. Внутренний туризм становится дорогим удовольствием – и не потому что качество выросло, а потому что выбора нет: зарубежные направления для большинства либо недоступны, либо сложны в оплате. Этим наши и пользуются.

Интернет-экономика России за год выросла на 28% – до 38,4 трлн руб. Главный двигатель – электронная коммерция: +40%, до 23,2 трлн. Количество заказов выросло на 34%, средний чек – на 5%. IT-рынок вырос на 18%, до 3,9 трлн, реклама – на 27%, до 1,57 трлн. Но рост замедляется. Новых пользователей в е-коме почти не осталось – рынок переходит от расширения к выжиманию денег из существующей базы. Первый квартал 2026 года уже показал спад относительно того же периода прошлого года. РАЭК смотрит на ситуацию осторожно и считает реалистичным консервативный сценарий: налоговая реформа, дорогое кредитование и новые правила игры между маркетплейсами, банками и традиционной розницей повышают себестоимость и сокращают пространство для роста.

Российские короткометражки "Три добрых дела" и "Сколько весит облако" собрали по 1+ млрд рублей в прокате каждая. Причем, первая картина стала самой кассовой короткометражной лентой за всю историю мирового (!!!) проката. Гениальные произведения отечественных режиссеров? Не совсем. Дело в том, что с 2022-го кинотеатры стали активно заниматься теневым прокатом. Технически это выглядит так: официально в прокат запускается картина с прокатным удостоверением от Минкульта, и на нее продаются билеты. А перед показом кинотеатры крутят то, ради чего люди билеты и покупают - чаще всего голливудские новинки, которые попадают в РФ через третьи страны. "Три добрых дела", собравшие уже почти 2 млрд рублей, предваряли, к примеру, показы "Аватар: Путь воды", "Барби" и "Оппенгеймер". Только в 2026-м касса теневого проката уже перевалила за 1 млрд рублей, а всего за 4 года пока голливудских премьер по такой схеме принес кинотеатрам около 8 млрд рублей (4,5% всей кассы).

Россияне стали чаще заказывать электронику из-за границы - в первом квартале 2026-го количество заказов выросло на 9% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Основные причины — широта выбора (российские дистрибьюторы в этом отношении сильно проигрывают западным) и цена (даже с учетом пошлин выгода при заказе из-за границы может достигать 15%). В топе по популярности заказов из-за рубежа: смартфоны (28,4%), ноутбуки (21,7%) и игровые консоли (12,9%).

Полпред Президента в ДВФО возмутился, что кило яблок на Чукотке стоит 1000 рублей, а одно яблоко – 300 руб. Трутнев зашёл в магазин, увидел ценник и на совещании потребовал от Минвостокразвития объяснений. Ценник выглядит тем поразительнее, если учитывать, что для устранения ценового дисбаланса в 2023 специально приняли закон "О северном завозе". Его разрабатывали 20 лет, он должен был удешевить доставку продуктов, топлива и стройматериалов на Север. И тем не менее в восточных субъектах РФ цены на продукты нередко выше, чем в западных регионах – вопреки всем стереотипам. Вообще, все эти рассуждения о ценах, которые якобы выше в Москве, чем в остальной РФ, давно потеряли смысл. В реалиях 2020-х радикально дороже в крупных городах разве что жильё. Цены же на товары, услуги и прочий ширпотреб в регионах в основном такие же, а часто – сильно выше. И это при всём зарплатном неравенстве.

Четверть российских компаний сократит штат сотрудников в этом году. Для этого бизнес всё чаще прибегает к схеме «тихих сокращений» — для сотрудников создают невыносимые условия, чтобы люди увольнялись сами и не приходилось выплачивать им тройной оклад и другие положенные по закону бонусы. Резкий подъем плана продаж или показателей, ввод новых отчётов, проверки, урезание премий — всё это может быть признаком готовящегося «тихого» или скрытого увольнения работников. Как рассказала «Базе» Наталья Голованова, руководитель исследовательского центра сервиса по поиску работы, в 2026 году сокращения разного масштаба планируются в 25% компаний по России — в 2% фирм планируются массовые сокращения, в 18% компаний уже начались небольшие «чистки» в целях оптимизации, а ещё в 5% увольнения планируются уже в ближайшее время. Подобный тренд начался с марта 2025 года, и сейчас всё больше набирает обороты, подтвердил «Базе» HR-эксперт Гарри Мурадян. Причины для такого поведения известны — повысили страховые взносы, вступили в силу налоговые изменения, ухудшилась общая экономическая обстановка и началось падение спроса. Работодатель вынужден оптимизировать фонд оплаты труда. Цифры Роструда и Росстата подтверждают: речь идёт не об отдельных случаях, а о системном кризисе. По данным Роструда, на 1 апреля 2026 года под увольнение по сокращению штата попали 105 147 человек — за десять месяцев их число выросло на 43%. А масштаб финансовых проблем бизнеса демонстрирует задолженность по зарплате: на конец марта 2026 года она составила 2,13 млрд рублей — на 47,1% больше, чем год назад. Если у вас плохо прогружаются файлы, все новости BAZA также доступны в нашем канале в MAX: https://max.ru/baza

Драйверами внутреннего туризма всё чаще становятся культурные и развлекательные события. Спрос на событийные поездки в 2024–2025 годах вырос примерно на 25–30%. Доля таких туров уже составляет около 15–18% от всего внутреннего турпотока в некоторых регионах. Больше всего от развития ивент-туризма выиграли Казань, Нижний Новгород, Самара и Владивосток. За 2025-й эти города суммарно посетили почти 4 млн человек, прогнозируемый объем рынка офлайн-развлечений на этот год — 10,8 млрд рублей. Во втором ряду по этому показателю - курортные города (Сочи, Калининград и Севастополь), суммарный рынок офлайн-развлечений в 2026-м должен выйти на показатель 4,6 млрд рублей.

Кажется, импортные товары на маркетплейсах все же получат свой НДС Минфин направил в правительство пакет законопроектов о регулировании трансграничной электронной торговли. По плану: в 2027 году ставка НДС на импортные онлайн-заказы составит 7%, в 2028 – 14%, с 2029 – общие 22%. Платить налог будут маркетплейсы как налоговые агенты: они сами будут начислять НДС исходя из стоимости товаров. Также появится специальный оператор электронной торговли и административная ответственность за нарушения при перемещении товаров через таможню. Селлеры такой подход в целом поддерживают: АПЭТ как раз просила Мишустина не вводить налог резко и одномоментно, опасаясь роста цен, сокращения ассортимента и ухода рынка в серую зону. Поэтапный вариант Минфина эти риски снижает. Отдельное последствие, на которое обращают внимание селлеры: НДС заставит зарубежных продавцов регистрировать бизнес в России и работать со складов внутри страны – а значит, конкуренция на маркетплейсах вырастет. Вариант, что налог не будут вводить совсем, очевидно, никто всерьез не рассматривал. Традиционный ритейл, напротив, хотел НДС побыстрее и побольше – как мы писали, участники офлайн-торговли выступали за немедленное введение полной ставки. Поэтапный вариант для них менее выгоден: иностранные продавцы ещё несколько лет сохранят ценовое преимущество, а значит, розница продолжит структурно отставать от е-кома.