![Раневская про [около]маркетинг](https://cdn.tlmtr.io/_next/image?url=https%3A%2F%2Fimg.telemetr.io%2Fc%2F1hHo2G%2F5314788567722694442%3Fty%3Dl&w=48&q=75){kind=small}
Раневская про [около]маркетинг
الذهاب إلى القناة على Telegram
Канал про то как вписать маркетинг в логику бизнеса. Сделать маркетинг драйвером роста, а не консъерж-сервисом для директора и отдела продаж. Реклама в канале — @Advertisitg
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Раневская про [около]маркетинг
تُعد قناة Раневская про [около]маркетинг (@estkontact) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 13 251 مشتركاً، محتلاً المرتبة 782 في فئة التسويق و RR والمرتبة 48 594 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 13 251 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 09 أكتوبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 26، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 0، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 39.06%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 34.26% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 5 158 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 4 525 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 62.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل маркетолог, kpi, собственник, подрядчик, воронка.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Канал про то как вписать маркетинг в логику бизнеса. Сделать маркетинг драйвером роста, а не консъерж-сервисом для директора и отдела продаж.
Реклама в канале — @Advertisitg”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 10 أكتوبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
13 251
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+957 أيام
+2630 أيام
أرشيف المشاركات
![Раневская про [около]маркетинг](https://cdn.tlmtr.io/_next/image?url=https%3A%2F%2Fimg.telemetr.io%2Fc%2F1hHo2G%2F5314788567722694442%3Fty%3Dx&w=64&q=75){kind=small}
Маркетинг без регистрации товарного знака — это просто спонсирование чужого бизнеса.
Вы можете потратить месяцы на нейминг, отстроить позиционирование и вложить бюджет в то, чтобы бренд стал узнаваемым. Но пока название не зарегистрировано, юридически оно вам не принадлежит. Даже если вы придумали его первым и уже повесили вывеску.
Достаточно одному расторопному конкуренту (или патентному троллю) подать заявку на это название, и весь ваш маркетинговый фундамент летит в трубу.
Итог: вынужденный ребрендинг, переделка сайта, упаковки, презентаций и унизительные объяснения рынку, почему вы вдруг сменили имя.
Чтобы маркетинг был драйвером роста, а не генератором проблем, проверку названия нужно делать до, а не после запуска.
Патентное бюро «Железно» помогает защитить бренд без бюрократического ада. Они бесплатно проверят название по базам и возьмут на себя регистрацию под ключ. Без воды, сложных юридических терминов и попыток продать вам ненужные услуги.
Проверьте свой бренд, пока это стоит 0 рублей и 5 минут вашего времени: 👉 тут.
Лучше узнать правду о названии сейчас, чем после запуска масштабной кампании.
Как я вписала себя в историю фамилии Раневская
На днях Google по запросу «Раневская» показывал в картинках Фаину Георгиевну, афиши спектаклей, сборники афоризмов. И меня.
Два года мы учимся в пиар. Сейчас выпускаем по 10–15 текстов, включая РБК и Ленту. Силами двух человек и нейронки.
Работает это так:
— Pressfeed. Один человек проверяет запросы журналистов каждые два часа. Там кто первый откликнулся, того и взяли.
— Берём всё, что не спорит с позиционированием. У меня это найм команд маркетинга, стратегия, HR. Плюс комментарии про бизнес и рекламный рынок.
— Сразу отправляем тезисный план. Пока другие пишут текст, тема уже наша.
— Текст пишет редактор, который знает мой тон. Вместе с нейронкой: 70% машина, 30% человек.
— Отдаём журналисту.
Важно: меня в этом процессе нет. Есть много моей уже написанной фактуры, люди, которые очень хорошо меня знают, и нейронка со скиллами.
Теперь зачем идти в СМИ не уровня Форбс:
Каждое СМИ растит упоминаемость вашего бренда. Часть трастовых сайтов ставит на вас ссылку, часть повторяю ваше имя и бренд и это все сигналы для поисковиков. Растёт вес сайта и вашего имени. А дальше — позиции и в SEO, и в GEO: нейросети рекомендуют тех, кого чаще упоминают. Можно называть это PR, можно внешним seo.Один клиент сказал прямо: «Я вас пробил и выбрал. У вас 13 тысяч подписчиков и куча статей. А зачем мне маркетолог, про которого знает только его сайт?» Я уверена: если ты делаешь крутые штуки и у тебя есть ниша, PR бесплатный. О тебе сами хотят писать, если есть что сказать. Если реальных дел нет — не спасёт ни PR-отдел. А если есть — хватит двух человек, чтобы встать в выдаче рядом с Раневской)
Государство как клиент
С кем работать, когда рынки падают?
С теми, кто умрёт последним.
Корпорации. Государство. И отрасли, которые государство так или иначе датирует.
Мы работаем в закупках с 2020 года. Платили консультантам, аутсорс подрядчикам и дважды были на грани попадания в реестр. Сейчас можем преподавать тем, у кого учились)
Если государство среди ваших клиентов — с ним можно и нужно работать. Это просто ещё один сегмент со своим каналом входа, бизнес-процессом и рентабельностью.
Коллеги собрали бесплатный курс по тендерам. Когда мы начинали, такого не было. Рекомендую к изучению.
Реклама. ООО ТД «Межпромтехнология»
ИНН: 5009086121
Erid: 2Vtzqxht7UQ
С годами я всё больше ценю выходные
Наверное, потому что всё чаще думаю о том, насколько вообще мало у нас времени.
У человека в среднем около 4000 недель жизни.
Мне 38. Примерно 2000 недель уже позади. До пенсии — около 1400 суббот.
То есть всю жизнь мы копим деньги, силы и здоровье на отдых, который в итоге занимает около 11–12 лет.
Экономист Джульет Шор подсчитала, что английский крестьянин XIII века работал около 1620 часов в год.
Если перевести: при 12-часовом рабочем дне это примерно 135 рабочих дней.
Около 11 дней в месяц.
Остальные 230 дней в году он не работал.
Рабочий день у рекламщиков — условно с 10 до 22. Те же 12 часов, пять дней в неделю, минус отпуск.
Получается около 2880 рабочих часов в год.
Плюс субботы. Допустим, по три часа, 40 раз в год.
Итого — около 3000 часов.
Почти вдвое больше, чем у средневекового крестьянина. Вроде бы они были крепостное, а мы свободные, осознанные и у нас есть латте на растительном😁
Короче, всем настоящих выходных.
+2
Распаковка Сколково
Пришла с одним вопросом. Ушла с двадцатью новыми.
Прошло четыре года, а я всё ещё разбираю чемоданы. Знания и люди, которых дала школа, распаковываются до сих пор.
Думала, это я пришла в школу учиться. Оказалось — это школа пришла в мою жизнь, чтобы поставить новые задачи.
Она же вытолкнула меня за границы функции. До школы у меня была профессия. После — появилось устройство бизнеса целиком: деньги, найм, собственник с его страхами и амбициями.
Спасибо за инструменты и методологию. И отдельно — за калибровку людей. Все штучные, не фабричные. Как будто давно друг друга знали, потеряли и тут нашлись.
Сколково, с двадцатилетием.
Скучаю не по учёбе, я её в основном ненавижу) Скучаю по состоянию, когда ты не понимаешь, не понимаешь, а потом каааак понимаешь.
🟠 Покупать будущее, пока конкуренты выжидают: как найти баланс на сдержанном рынке
30 сентября в Москве пройдет Большая конференция Okkam для брендов «О цене и ценности». Более 50 экспертов обсудят, как брендам конкурировать за осторожного потребителя и одновременно с этим — инвестировать в будущее.
Ключевые темы
🛞 как дела в макроэкономике, у брендов и вообще;
🛞 потребитель 3D: драйверы, деньги, доверие;
🛞 медиа, креатив, трейд-маркетинг, e-com, Retail Media и устойчивое развитие;
🛞 кейсы от представителей «Гипер Ленты», «Логики Молока», «Останкино», «Азбуки Вкуса», «МАЙ», «Валенты Фарм», Sela и других брендов;
🛞 индустриальные треки: ритейл, HoReCa, фарма, авто и недвижимость;
🛞 где, когда и каким медиаконтактом влиять на выбор покупателя — онлайн и офлайн.
🔜 Если вы отвечаете за рост, стратегию и развитие бренда — регистрируйтесь
Реклама. ООО «ОККАМ СИ ЭС» ИНН 7709583813
20 скиллов, которые соберут тебе стратегию маркетинга
Ах-ха-ха.
Если вас зацепил этот заголовок — у вас проблемы. Блестящих идей море, задач на три жизни, а результат даёт всё тот же Директ родимый.
17 сентября собираемся с коллегами и показываем, как использовать AI в сборке стратегии.
В своём докладе покажу, как собственнику за 10 шагов собрать скелет стратегии — чтобы потом нанимать результативных маркетологов, а не консультантов по приключениям.
Кроме меня будут: Руслан Гатиятов — кандидат физ-мат наук, 15+ лет ИТ-предприниматель, основатель Глабикс. «Своя конференция как ABM-канал: 300 ЛПР за месяц и что с ними стало» Екатерина Овчаренко — строила продуктовый и корпоративный маркетинг в «КОРУС Консалтинг» и iiii Tech. «Вебинары в B2B наоборот: сначала выставка, потом эфир для тёплых»Дата: 17 сентября (Онлайн) 16:00–18:00 мск. Регистрация — не сможете быть, регистрируйтесь всё равно, пришлют запись. PS: отдельное удовольствие — посмотреть, как Глабикс автоматизировал вебинарную воронку. Год назад при сборке стратегии мне доказывали, что вебинары — не их канал.
С 2018 года не пропускаю ни одной большой конференции Яндекса. Особенно профильных: REKONFA в списке моих обязательных посещений.
В этом году Яндекс Реклама приглашает не только на конференцию, но и на Гранд-квиз для агентств и специалистов по рекламе: будет возможность познакомиться с коллегами из индустрии и побороться за подарки.
Если вы в Москве, переходите в пост и регистрируйтесь: окно на заявку закрывается завтра до 16:00.
Покажу простой способ, как вытащить инсайты из диалогов с клиентами:
1. Отбираете результативные диалоги, где случилась продажа. Желательно — всю историю коммуникации.
2. Загружаете записи через этот сервис: https://www.genspark.ai/meetingnotes/home и делаете текстовую расшифровку. Важно делать её дословной, без саммари.
3. Идёте в GPT или Claude и по слоям достаёте из диалогов:
— задачи;
— боли;
— барьеры;
— эмоциональные словечки, которыми говорит наш покупатель.
Так из обычных записей звонков можно собрать очень много информации об аудитории и продукте.
Правильные маркетологи делают кастдевы, глубинки, интервью.
А нормальные делают всё, что захотят😎
Хотим собрать с нейронками стратегию маркетинга.
Ставим Клода на тариф MAX. Заливаем данные о бизнесе, задачу, отчёты по рекламе и-и-и-и...
Хрен там!
На выходе — идеально красиво написанный текст. Абсолютно оторванный от реальности.
Ниже — реальные выдержки из стратегий, которые в нас кидают человеческие прокси с задачей «оцените бюджет» или «как думаете, ок?». Вы тут уже эксперты, поэтому отправлю без комментариев — сами увидите красоту:
— Частая боль покупателей десертов: «я не могу себе это позволить».
— Для увеличения охватов на YouTube используйте внутренние инструменты рекламы.
— Яндекс Дзен — ключевой канал для прокачки экспертности, так как Инстаграм заблокирован в вашей стране.
— Используйте ВКонтакте как альтернативу Телеграму. Это основной канал коммуникации с арендаторами и партнёрами, если качество ТГ продолжит ухудшаться.
— Рекомендуемые УТП: «сервис-инженер, который знает животных, а не только железо», «научим читать анализы — с оборудованием или без».
Эти советы нейронка не взяла из воздуха. Она собрала ответ из того, что ей дали на входе. Между её неопытностью и большим миром маркетинга не встал эксперт, который задаст ей правильный контекст для размышлений. Ни у кого не запищал внутри парктроник на то, что Яндекс Дзен не станет автоматически хорошей площадкой для экспертности только потому что Инст у нас запрещен.
Нейросети делают работу настолько хорошо, насколько хорошо вы умеете их проверять. Всё как с людьми.
Если руководитель учится по рилсопедии, то и ученики его далеко не уедут.
Социальные сети через силу
У вас тоже есть друзья, которые раз в два года начинают как не в себя размещать рилсы? Читают стихи, поют, красиво едят и плавают с дельфинами, а потом снова тишина.
И ты смотришь весь этот стыд и грустишь по тому Пете из 10-го «Б», которого запомнил нормальным парнем.
Не надо так. Чем так, лучше никак.
Блог — это проект. Оооочень длинный проект. И очень дорогой — временем и деньгами.
Я с 2020 года собираю этот кубик Рубика. Считаю, что успешно: аудитория растёт, рекламодатели есть, клиенты приходят.
Друзья из Pressfeed попросили рассказать про мой опыт: как не уйти в инфоцыганство, не выгореть и зарабатывать с блога.
Приходите 20.08, в этот четверг, в 12:00
Подробности и регистрация по ссылке
Система привлечения клиентов в B2B: что работает в 2026 году 🚀
Какие каналы сегодня приводят B2B-клиентов и что делать с аудиторией после первого контакта?
20 августа в 12:00 на вебинаре МТС Линк и eLama эксперты разберут, почему привычный performance-маркетинг уже не даёт прежнего результата, какие каналы стоит использовать в 2026 году и как встроить вебинары в воронку — от привлечения аудитории до заявки и продажи.
🎙 Спикеры:
🗣 Никита Кравченко, евангелист и эксперт по платному трафику eLama
🗣 Ксения Макарова, старший продуктовый маркетолог МТС Линк
📅 20 августа
💻 Онлайн
Регистрация по ссылке.
Сижу на звонке с коллегой-маркетологом из Казахстана. Жалуется: реклама всё дороже, экономика не сходится.
Первая моя реакция — меня коротит. Потому что прямо в это время запускаем Google Ads на Россию через браузерные расширения — в одном проекте. Достаём аудиторию из MAX — в другом. Встали к кошмарам спиной и вообще не ноем.
А потом выдыхаю и начинаю расспрашивать.
Смотрю, сколько новых креативов они делают. Сколько связок тестируют. Как часто перезапускают кампании. И понимаю: дело то не в площадках. Перформанс уже не тот. И это мировой тренд.
Ностальгия по Facebook образца 2018 года — это ностальгия не по алгоритмам, а по покупательскому поведению. Тогда достаточно было купить трафик — и он покупал. Сейчас — уже нет.
Нас санкции и ограничения заставили заново учиться работать с контентом, креативом и удержанием.
Но через это пройдут все.
Люди устали покупать. Слишком много выбора, слишком много давления, слишком много шума. И, если честно, большинству уже просто меньше нужно. Где будут эмоции — туда понесут деньги. Перфоманс, конечно, будет точкой входа только не сразу в товар.
Маркетингу вернули маркетинг
Смотрю на последние апдейты Директа — и вижу не список неудобств, а диагноз профессии директолога.
Май. Персонализацию включили принудительно — система сама переписывает заголовки.
Июнь. Запустили бета рекламу в MAX-каналах через Директ. Таргетинги широкие, только под холодную аудиторию.
Июль. Текстово-графические объявления убрали — теперь Директ сам комбинирует твои 7 заголовков и 3 текста как хочет.
Ручной работы — минимум. Стратегической — максимум.
Яндекс лучше тебя знает, как внутри себя найти твоего клиента. Только ты ему скажи: кто твой клиент, кто точно не твой, на каком этапе готовности к покупке находится, что ищет, что зацепит его внимание, готов ты платить только за контакт или за касание тоже, сколько готов платить, как долго готов ждать результата?
Это вопросы не про настройки. Это понимание пути клиента, психологии и своей экономики — то, чего у алгоритмов Директа нет и не будет. Задача специалиста не техническая, а смысловая.
Мы 10 лет сертифицированное агентство Яндекса. И хорошо понимаем, как меняется эта площадка.
Всем спецам и агентствам, кто узко настраивает Директ, — пора идти и обучаться основам маркетинга.
Вы уже прыгаете в последний вагон, и поезд, увы, товарный.
🦖 Осторожно, динозавр! Почему вебинары до сих пор не вымерли?
На встрече маркетологов эксперты разберут, почему формат не просто выжил, а эволюционировал!
Вы получите:
✅ практические советы по созданию продающих вебинаров
✅ реальные кейсы с платформой МТС Линк
✅ разбор ошибок и лайфхаки от экспертов.
🗣 Спикеры:
• Татьяна Осипова («Софтлайн Решения») — более 10 лет управленческого опыта в маркетинге и клиентском сервисе.
• Алла Щапова (МТС Линк) — опыт в организации ивентов с 2010 года, 8 лет в ивент‑маркетинге в ИТ‑компаниях
Модератор: Игорь Демидов — CEO агентства N:OW, 15 лет в ивентах и маркетинге, сооснователь гейминг агентства TEAMMATE
💡 Для ивент‑маркетологов, SMM‑специалистов, владельцев бизнеса и всех, кто хочет освоить вебинары как инструмент роста.
Присоединяйтесь — будет полезно и практично!
Давайте пробовать новое
Липкое ощущение, что проект стагнирует, возникает всякий раз, когда достигли KPI. Встречаемся на созвоне, фиксируем, что снова мы молодцы — расходимся.
Всем бы рукоплескать, но нет. Начинается зуд: «предложите новенькое», «давайте поштурмим, что ещё можно», «вы такие крутые, верим, что можете круче».
Ты понимаешь, что новинки — это риски. И точно не хотела бы, чтобы в самолётах или поездах, например, постоянно что-то эдакое тестировали инженеры.
Но игнорировать зуд нельзя. Русские так устроены: если не растём — значит деградируем. И нам без движухи тревожно.
Мне кажется, я нашла гениальное решение. Такое, чтобы и не зудело, и была польза проекту.
Говорить и не делать)
В агентстве раз в квартал мы собираем клиенту, какие новинки появились на рынке, что из этого гипотетически применимо в его проекте. Не пробуем сразу — проговариваем, прикидываем расход и профит, примеряем с разных точек зрения. То что откликается — считаем точнее. То что нравится всем уже реализуем.
Как в шоппинге: померил вещь, отложил на кассе, походил — прошло состояние аффекта, пошёл домой без покупки.
Мы легализовали для себя и клиента, что важно мониторить новое, важно это обсуждать и НОРМАЛЬНО это не делать. Так мы в теме и не пропустим реальное «окно возможностей» с одной стороны, и перестанем запускать что-то по принципу «лишь бы было новенькое» с другой.
Считаю, это тянет на метод Раневской)
Стратегия выхода
Самая опасная позиция по жизни — работать без стратегии выхода.
В любых переговорах побеждает не тот, кто громче настаивает. Побеждает тот, кто первый может встать из-за стола.
Нанимала СМО. Красавчик: цифры знает, команду строит, с продажами не воюет, а договаривается. На собеседовании разложила три года его карьеры — и увидела один паттерн. Каждый год бюджет резали, KPI меняли в моменте, обещания собственника переезжали на квартал. Он соглашался. Каждый раз.
Спросила прямо: «У тебя есть личная стратегия выхода?» Завис. Переспросил вопрос. Потом признался: иметь план Б для него почти стыдно — как будто это означает быть непреданным компании.
У него не было ни финансовой подушки, ни параллельных предложений на рынке, ни договорённости с собой, где та ватерлиния, после которой встаёшь и уходишь.
Сотрудник без стратегии выхода будет терпеть любое насилие, любую эксплуатацию, любую несправедливость и называть это «ответственностью».
Человек с чёткой стратегией выхода ведёт переговоры иначе. Действует иначе. Говорит иначе. Даже смотрит иначе.
Уметь выйти на своих условиях — управленческий навык высшего класса. Без него работаешь и живешь мимо себя.
WhatsApp приносил «Фоксфорду» почти четверть продаж по CRM-каналам — пока не попал под ограничения.
Куда переносить коммуникации? В Максе рассылки запрещены, Telegram под ограничениями.
«Фоксфорд» не стал искать один канал на замену, а пересобрал всю связку. Недоставленные сообщения уходят по SMS, продающие цепочки переехали в VK.
Что еще поменялось в связке CRM-каналов, «Фоксфорд» разберет в прямом эфире на своих данных:
— когда просевший канал стоит пересобрать, а не выключить;
— почему email приносит продажи, хотя открываемость падает;
— как не переплачивать за SMS, которые дорожают.
Полезно маркетологам и руководителям маркетинга.
📅 22 июля, онлайн, бесплатно
Зарегистрироваться
Как продвигать сложные IT-продукты, если решение о покупке принимается месяцами?
2 июля в 12:00 (МСК) эксперты Completo и МТС Линк на вебинаре обсудят инструменты, которые помогают работать с длинным циклом сделки.
Вы узнаете:
✔️Как выстраивать систему маркетинговых касаний и оставаться в поле зрения заказчика;
✔️Почему работа только со сформированным спросом больше не дает стабильного роста и как расширять аудиторию потенциальных клиентов;
✔️Как сочетать медийную, контекстную и таргетированную рекламу для поддержки длинной воронки сделки;
✔️Чем полезны вебинары в продвижении продуктов на примере МТС Линк.
Спикеры:
Наталья Дерещина, консультант по платному трафику Completo
Ксения Макарова, старший продуктовый маркетолог МТС Линк
Участие бесплатное, регистрация по ссылке.
