وزارة التنمية الإدارية السورية

الحكومة السورية وبتوجيهات من السيد الرئيس بشار الأسد ستستمر في اتخاذ كافة الاجراءات لتأمين وتسهيل عودة المهجرين وتأمين متطلبات الحياة الكريمة لهم. http://sana.sy/?p=1439713 http://sana.sy/?p=1439362 https://www.facebook.com/photo/?fbid=367244621633664&set=a.348177960206997

#المؤتمر_الدولي حول #عودة_اللاجئين_والمهجرين_السوريين

أصدرت وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل قراراً يقضي باعتماد هيكل تنظيمي جديد للوزارة مكون من 12 مديرية منها 7 مديريات فنية تخصصية و5 فنية داعمة وإدارية مساندة وتحدد المهام الأولية للمديريات ضمن وثيقة مهام تراعي النظام الداخلي للوزارة. وفي تصريح لـ سانا أوضح مدير التنمية الإدارية بالوزارة عماد ناعمة أن الهيكل الجديد رفع مستوى المديريات التنفيذية بالوزارة الأمر الذي سيترك أثراً إيجابياً بعملها ويقلص مستوى الإجراءات الإدارية ويعطي الوزارة مهام فنية أكثر حيث تمت إضافة مديريتين فنيتين هما مديرية المنظمات غير الحكومية ومديرية القياس والجودة وتهدف الأخيرة لرصد أثر ونوعية الخدمات المقدمة. وبين ناعمة أن الهيكل الجديد المعتمد للوزارة راعى تقليص المستوى الإداري لمصلحة الجانب الفني حيث حول كلا من مديريتي الرقابة الداخلية ومحاسبة الإدارة إلى دوائر وأضاف دوائر إلى عدد من المديريات كإضافة دائرة التنسيق مع القطاعات المتكاملة الى مديرية التخطيط والتعاون الدولي ودائرتي المرأة والطفل ورعاية المسنين إلى مديرية الخدمات الاجتماعية. وأشار ناعمة إلى أن الهيكل التنظيمي الجديد خفض عدد معاوني الوزير إلى اثنين وهما معاون للشؤون الاجتماعية وآخر لشؤون العمل فقط وفيما يتعلق بالمكتب الإعلامي بالوزارة تم تحويله إلى دائرة الإعلام والعلاقات العامة تتبع لمديرية الاتصال والدعم التنفيذي. وتصدر عدد من الوزارات هياكل تنظيمية جديدة تباعاً وذلك استناداً لما تقرر في مؤتمر الإصلاح الإداري الذي عقد خلال الفترة بين 20 و30 حزيران الماضي.

#إدارة_فعالة #نحو_مؤسسات_ديناميكية هيكل تنظيمي جديد ل #وزارة_الشؤون_الاجتماعية_والعمل https://www.sana.sy/?p=1439155

أصدرت وزارة التربية هيكلها التنظيمي الجديد استناداً لما تقرر في مؤتمر الإصلاح الإداري الذي عقد خلال الفترة بين 20 إلى30 حزيران الماضي. ويتكون الهيكل التنظيمي الجديد كما أوضح مدير التنمية الإدارية في الوزارة سامر الخطيب لمندوبة سانا من 16 مديرية مركزية توزعت بين 10 مديريات فنية تخصصية و6 مديريات إدارية مساندة وفنية داعمة بنسبة 5ر62 بالمئة للمديريات الفنية و5ر37 بالمئة للمساندة فيما إجمالي عدد الدوائر في الهيكل الجديد 62 دائرة. وبالمقارنة مع الهيكل التنظيمي السابق للوزارة بين الخطيب أن الوزارة كانت تتكون من 25 مديرية مركزية موزعة بين 14 مديرية فنية تخصصية و11 مديرية إدارية مساندة وفنية داعمة بنسبة مديريات فنية بلغت 56 بالمئة ومديريات مساندة بنسبة 44 بالمئة وبإجمالي عدد دوائر كان يبلغ 76 دائرة. وأشار الخطيب إلى تقليص عدد معاوني الوزير في الهيكل الجديد من ثلاثة إلى اثنين بعد دراسة وتحليل العمليات التشغيلية في مديريات الإدارة المركزية والمهام الفنية الأساسية لكل مديرية واحتساب عبء العمل في كل مديرية وعدد العاملين اللازم لتنفيذ هذه المهام الفنية الأساسية والعمليات التشغيلية لافتاً إلى دراسة وتحليل خارطتي الموارد البشرية والشواغر الوظيفية في الإدارة المركزية. وأوصى مؤتمر الإصلاح الإداري الذي عقد الشهر الماضي تحت شعار “إدارة فعالة نحو مؤسسات ديناميكية” بإصدار هياكل وظيفية للوزارات متضمنة الملاك العددي وتحديد الوظائف النوعية وإلغاء أسماء الوظائف القديمة وتحديثها وتشكيل فرق عمل لإعداد دليل نموذجي للنظام الداخلي وللهياكل الوظيفية ومراجعة الفئات الوظيفية لتتواءم مع سوق العمل.

#إدارة_فعالة #نحو_مؤسسات_ديناميكية هيكل تنظيمي جديد ل #وزارة_التربية http://www.sana.sy/?p=1436355

أصدرت وزارة الاتصالات والتقانة قراراً يقضي باعتماد الهيكل التنظيمي الجديد للوزارة ويتألف من 10 مديريات 5 تخصصية و5 فنية داعمة وإدارية مساندة. وبينت مدير التنمية الإدارية في الوزارة منال الأشهب في تصريح لمندوبة سانا اليوم أن المديريات الـ 10 تحدد المستويات الإدارية وخطوط التبعية والإشراف والتنسيق بين المستويات الإدارية وفق الهيكل التنظيمي المعتمد والمهام الأولية للمديريات ضمن وثيقة مهام وتراعى في النظام الداخلي للوزارة. وأوضحت الأشهب أنه تم التركيز في الهيكل التنظيمي الجديد على الأنشطة الفنية والتقنية للوزارة ودمج المديريات التي تقوم بمهام متكاملة أو متشابهة وتقليص عدد المديريات ذات المهام الإدارية بهدف تخفيض حجم البنية التنظيمية وترشيقها وزيادة فاعليتها بما يحقق جودة الأداء المؤسساتي والتحسين المستمر والمتتابع لعملياتها التشغيلية إضافة لتخفيض النفقات والمصاريف الإدارية دون أن يؤثر ذلك على أدائها ومهامها. وأوصى مؤتمر الإصلاح الإداري الذي عقد الشهر الماضي تحت شعار “إدارة فعالة نحو مؤسسات ديناميكية” بإصدار هياكل وظيفية للوزارات متضمنة الملاك العددي وتحديد الوظائف النوعية وإلغاء أسماء الوظائف القديمة وتحديثها وتشكيل فرق عمل لإعداد دليل نموذجي للنظام الداخلي وللهياكل الوظيفية ومراجعة الفئات الوظيفية لتتواءم مع سوق العمل.

#إدارة_فعالة #نحو_مؤسسات_ديناميكية هيكل تنظيمي جديد لوزارة الاتصالات.. دمج المديريات ذات المهام المتكاملة أو المتشابهة http://www.sana.sy/?p=1432394

عائلات شهدائنا الأبرار.. المنابعُ التي تربى في أكنافِها أبناءُ سورية البررة، زرعت في نفوسهم بذور التضحية والغيرية والفداء، فحفظت الأمانة الأغلى...الوطن. من ضيوف مراسم أداء #القسم_الدستوري للسيد الرئيس #بشار_الأسد عائلات شهدائنا التي قدمت أعظمَ قصصِ الفداءِ والتضحية، فكان الإيمان بأنّ "البلد أغلى من الولد" يدفعُهم لتقديمِ أبنائهم نُذوراً في سبيلِ حرية الوطن وتطهيرِ أرضه، منها من قدمت ابنها الوحيد فداء لتراب #سورية بعد أن غرست فيه عقيدة الانتماء والإخلاص فاعتلى صهوة المجد شهيداً، ومنها عائلات زفت نجومها الثلاثة بزغاريدِ النصرِ والفخار.. لتعلنُ عائلةٌ أخرى أنّ العطاءَ لا حدودَ له، وأنّ الأبناء يجب أن يُكملوا الرسالة النبيلة التي خطها الوالدُ الشهيد، فتفوقوا وتميزوا في #التحصيل_العلمي حاملين في وجدانهم مجد الوطن.. وضمّت قاعة القسم أيضاً عائلات قادة عسكريين كبار أخلصوا للوطن حدّ #الشهادة.. لتعلن هذه العائلات الصنديدة أن مهرَ الوطنِ غالٍ وأن ثمن الشهادةِ لا تضاهيه عظمة.. @syrianpresidency

عائلات شهدائنا الأبرار.. المنابعُ التي تربى في أكنافِها أبناءُ سورية البررة، زرعت في نفوسهم بذور التضحية والغيرية والفداء، فحفظت الأمانة الأغلى...الوطن. من ضيوف مراسم أداء #القسم_الدستوري للسيد الرئيس #بشار_الأسد عائلات شهدائنا التي قدمت أعظمَ قصصِ الفداءِ والتضحية، فكان الإيمان بأنّ "البلد أغلى من الولد" يدفعُهم لتقديمِ أبنائهم نُذوراً في سبيلِ حرية الوطن وتطهيرِ أرضه، منها من قدمت ابنها الوحيد فداء لتراب #سورية بعد أن غرست فيه عقيدة الانتماء والإخلاص فاعتلى صهوة المجد شهيداً، ومنها عائلات زفت نجومها الثلاثة بزغاريدِ النصرِ والفخار.. لتعلنُ عائلةٌ أخرى أنّ العطاءَ لا حدودَ له، وأنّ الأبناء يجب أن يُكملوا الرسالة النبيلة التي خطها الوالدُ الشهيد، فتفوقوا وتميزوا في #التحصيل_العلمي حاملين في وجدانهم مجد الوطن.. وضمّت قاعة القسم أيضاً عائلات قادة عسكريين كبار أخلصوا للوطن حدّ #الشهادة.. لتعلن هذه العائلات الصنديدة أن مهرَ الوطنِ غالٍ وأن ثمن الشهادةِ لا تضاهيه عظمة.. @syrianpresidency

الرئيس #الأسد: الحصار هو الفرصة الأكبر للتطوير بالاعتماد على الإمكانيات الذاتية وعلينا ألا نكتفي بتخفيف الخسائر بل علينا تحقيق الأرباح وهذا ممكن ونحن قادرون فلا توجد مشكلة دون حل لكن علينا أن نبحث عنه

الرئيس #الأسد: المرحلة القادمة هي للاستمرار والتوسع في مكافحة الفساد التي لم تتوقف يوماً لكنها تصاعدت على خلفية توافر المزيد من المعطيات المساعدة على كشف الفاسدين

الرئيس #الأسد: المرحلة القادمة هي لتحديث القوانين لتواكب الزمن حيث يتم إلغاء الاستثناءات منها إلا فيما يستدعي ذلك، لكن ضمن ضوابط ومعايير واضحة تلغي التمييز وتحقق العدالة

الرئيس #الأسد: المرحلة القادمة هي للشفافية، فأتمتة الخدمات وتقديمها إلكترونياً بالإضافة إلى إطلاق خدمة الدفع الإلكتروني هو جوهر تطوير الإجراءات من جانب، ولكنه أساس الشفافية من جانب آخر

من ضيوف قصر الشعب في يوم #القسم_الدستوري جرحانا الأبطال من أصحاب العجز الكلي، والذين داووا آلام الوطن بجراحاتهم التي لم تثنيهم عن الاستمرار بالعطاء.. فأبوا على نفوسهم الشريفة هوانَ الاستكانةِ والاستسلام، وتعالوا عن الركون إلى العطالة ... وكما كانوا فرساناً في الدفاعِ عنِ الوطن.. هم اليوم أبطالٌ فاعلونَ ومنتجون كما يليقُ بهممهم العالية. يمكنكم مشاهدة صور وقصص الجرحى الأبطال على صفحتنا على فيس بوك .. @syrianpresidency