Чельцов

Как обычно проходит моя пятница

Дорогие друзья! Как некоторые из вас могли уже узнать из нашей email-рассылки, в программе конференции ПланФикс Коннект произошли изменения: Денис Ермолов из проектно-строительной компании “Демер” не сможет выступить по личным причинам. Выражаем благодарность Денису за готовность участвовать и ждем в наших рядах в следующем году! Вместо него о преимуществах ПланФикса для проектирования и строительства расскажет Антон Пургаев, заместитель технического директора в ГК Полевой. Слово Антону: "В "Полевой" мы уже 16 лет создаем проекты по строительству уникальных, особо опасных и сложных технологических объектов. На протяжении жизни компании количество проектов, находящихся в текущей работе, росло, и сейчас мы достигли единовременной разработки 40 проектов. Во всех них надо отслеживать множество разных параметров, сроков, планировать специалистов и исполнения ими задач. Пробовали решать вопросы разными продуктами, но все они закрывали только часть запросов и не давали комплексного решения. Решение для себя мы нашли в 2015 году, и им стал ПланФикс. Он позволил выстроить основной процесс производства проекта «Сделка – Проектирование – Строительство – Ввод в эксплуатацию», успешно связав его со смежными процессами, например, Подготовка договоров и проверка контрагентов, Проведение закупок, Ведение бюджетов, Выдача документации строителям, Подбор персонала, Ведение внутреннего документооборота. С удовольствием расскажу, как за 9 лет мы вместе прошли путь от простого задачника до системы, которая объединяет всех в нашей компании." Билеты тут: https://kip.cheltsov.ru Завтра повышение цен, успевайте!

Наш следующий спикер - гуру контент-маркетинга Павел Молянов, основатель агентства “Сделаем”. Немного о пути Павла к Планфиксу: Я руковожу агентством контент-маркетинга «Сделаем». Мы довольно большие в своей нише, работали со многими российскими корпорациями, а недавно отмечали шестой день рождения. Первые 4 года в моем агентстве был некоторый хаос: у нас не было CRM и таск-менеджера, все задачи решались в чатах, а клиентские проекты велись в гугл-таблицах. Чем больше становился бизнес, тем больше становилось связанных друг с другом таблиц, тем больше в них накапливалось ошибок. Иногда я обнаруживал, что мы забыли взять деньги у клиента, с которым работали год назад, иногда бесился с того, что про важную задачу забывал и сотрудник, который ее получил, и я сам. В 2023 году я решил, что хватит это терпеть, и начал переносить все агентство в Планфикс. Сначала мы перетащили туда задачи, документооборот и сделали CRM, а потом целый год переносили клиентские проекты: работу с подрядчиками, контроль денег и рентабельности. И, самое главное, мы связали документооборот, финансы и производство. Раньше проджект должен был проверять, что мы подписали договор, получили деньги, закрыли все актами, и самое важное, ничего не потеряли в процессе. Иногда он забывал это делать, и мы делали свою работу бесплатно. Теперь за всем этим следит Планфикс. На конференции я расскажу, как мы выстроили учет задач на клиентских проектах и собрали себе панель управления, чтобы видеть, кто и за что нам должен денег. Чтобы послушать выступление Павла и другие истории о том, как подружить бизнес с Планфиксом, приходите на ПланФикс Коннект 2024 5 октября в 09:00! https://kip.cheltsov.ru/ В пятницу финальное повышение цен, торопитесь!

Райфайзен не умеют в клиентский сервис. А Точка - умеют. Во-первых, эти сведения они сами автоматом создают. Во-вторых, когда находят ошибки, пишут: - Мы обнаружили расхождение, поправили, посмотрите, все ли ок и можно подписывать и отправлять платеж. И ты просто решаешь задачу одной кнопкой. В Райфе надо скопировать это, заново прикрепить файлы, подписать и отправить. А потом пойти и скопировать платежку, прикрепить файлы, и опять подписать по СМС. Это особенно подбешивает, когда у тебя есть Точка и прочие банки. И ты не можешь просто взять и уйти на Точку.

Получил письмо от налоговой, там 2 файла, один .txt. Что там внутри письма из налоговой помогла узнать только АлисаПро. Почему нельзя было просто сообщение в ЛК налогоплательщика прислать - непонятно. Это какое-то религиозное противоречие, думаю. А еще целый инспектор проверял меня вручную, что я невовремя сдал декларацию по ИП. Завиноватили на 5 листов. Недоимка в 0 рублей выявлена. А что делать - непонятно. Видимо, жду штраф в 1000 рублей, потому что бумажечку невовремя принес. Я вообще считаю, что ведение бух.учета для ИП вроде моего должно вести налоговое ведомство. Все то, что делают банки, пусть ведут сразу налоговики за такие же деньги. А то я вроде все заплатил, а вот подписать бумажку и положить ее во входящие забыл. Ущерба государству нет, только дрессировка рефлексов идет. Ну да ладно, инспектору тоже отдыхать надо на таких проверках, KPI закрывает, детей кормит.

Выступил на NRF2024 Целью было рассказать, как малые агентства автоматизируют свой маркетинг в b2b. Оказалось, что мне поставили не ту презентацию. И меня унесло не в ту сторону, скорее про PR для агентств получилось. И какое-то хвастовство. Попросил у модератора и коллег жёсткую обратную связь, чтобы улучшить материал. А после выступления я провел невероятные 2 часа в компании Сергея Егорушкина. Мы лет 6 не виделись, а на выходе решили сделать проект. Так оно и работает, когда люди встречаются очно.

Сегодня знакомимся с новым спикером конференции ПланФикс Коннект - Константином Анненковым из компании БАСК. Вот что Константин говорит о себе: Умеренный консерватор и даже отчасти скептик. Тридцать лет стажа работы в отрасли и участие в нескольких десятках проектов просто не оставляют других вариантов. Зато точно знаю, что когда стакан наполовину полон - кто-то его не долил, а когда наполовину пуст - кто-то уже отпил. И это нормально, то есть естественно. Недоработка или непрошенная инициатива - объективная реальность. Люди такие, какие есть; других нет и не будет. К тому же дело делают именно они. С этим и живём. Расскажу о том, как мы стараемся принимать их такими. Пытаемся помогать проявлять сильные стороны, удержать в рамках и формах, нужных бизнесу, а слабости компенсировать техникой, находя взвешенные решения конкретных проблем. Иногда bespoke, все-таки, швейка… Для работы в ПланФикс техническое решение мы вырабатывали как инструментарий ухода от бесконечной версионности моделей в файлах Excel. Всегда бывают проблемы с тем, что: - Берётся старая модель; - Проверяется недостаточно тщательно; - Закупаются материалы, которые уже не используются; - Меняется логика деталей и модели; Всё это мы хотим решить с помощью решения "Паспортов моделей", где всегда будут актуальные и требуемые паспорта, в которых промдизайнеры и сотрудники других отделов будут точно знать, что им разрабатывать, и что для этого использовать. Узнать больше про применение ПланФикса на текстильном производстве можно, послушав выступление Константина на ПланФикс Коннект 5 октября 2024 года. Приходите! Билеты тут - kip.cheltsov.ru

Сегодня знакомимся с новым спикером конференции ПланФикс Коннект - Константином Анненковым из компании БАСК. Вот что Константин говорит о себе: Умеренный консерватор и даже отчасти скептик. Тридцать лет стажа работы в отрасли и участие в нескольких десятках проектов просто не оставляют других вариантов. Зато точно знаю, что когда стакан наполовину полон - кто-то его не долил, а когда наполовину пуст - кто-то уже отпил. И это нормально, то есть естественно. Недоработка или непрошенная инициатива - объективная реальность. Люди такие, какие есть; других нет и не будет. К тому же дело делают именно они. С этим и живём. Расскажу о том, как мы стараемся принимать их такими. Пытаемся помогать проявлять сильные стороны, удержать в рамках и формах, нужных бизнесу, а слабости компенсировать техникой, находя взвешенные решения конкретных проблем. Иногда bespoke, все-таки, швейка… Для работы в ПланФикс техническое решение мы вырабатывали как инструментарий ухода от бесконечной версионности моделей в файлах Excel. Всегда бывают проблемы с тем, что: - Берётся старая модель; - Проверяется недостаточно тщательно; - Закупаются материалы, которые уже не используются; - Меняется логика деталей и модели; Всё это мы хотим решить с помощью решения "Паспортов моделей", где всегда будут актуальные и требуемые паспорта, в которых промдизайнеры и сотрудники других отделов будут точно знать, что им разрабатывать, и что для этого использовать. Узнать больше про применение ПланФикса на текстильном производстве можно, послушав выступление Константина на ПланФикс Коннект 5 октября 2024 года. Приходите! Билеты тут - kip.cheltsov.ru

Первое следствие - все личные переписки теперь летят в Планфикс, как если бы люди общались с ботом. Пришлось по всем семейным и непрофильным диалогам пройтись и отключить бота. В каждом чате есть такая опция. А по остальным буду отслеживать, что улетит в наш славный Планфикс.

Друзья, мне сегодня подсказали, как добавить бота в свой бизнес-аккаунт. Но есть побочный эффект, что он автоматом добавился везде. Убирать буду вручную. Не серчайте на него, если что. Он не виноват =)

Архив планировщиков, да и не только Сейчас работал с клиентским аккаунтом, я там больше связной, чем специалист. Удалял всякие штуки по заветам руководства. И подумал, что надо бы завести группу, в которую скидывать все планировщики, которые сейчас кажутся ненужными, но вдруг понадобятся? Оказалось, что мои ребята уже это сделали! Просто переместил нужно в эту группу и скрыл от сотрудников клиента в рабочих пространствах. #стандартыПланфикс

Как вам такое, Илон Маск? Просто взяли и приставили нож к ребру, вымогая ₽13к. Планфикс так никогда не поступят.

Какие книги про бизнес я прочитал Кратко: Никакие книги про бизнес я не читал и не читаю. Длинно: Я довольно впечатлительный и исполнительный, и если прочитаю книгу, начну следовать каким-то ее канонам. Но я не буду знать, прав я или нет, никто не поможет мне на этом пути, и с автора книги за неудачи я ничего не спрошу. Зная эту свою особенность, я сначала получаю свой опыт и знания, и только потом я подступаюсь к специализированной литературе. Читаю осторожно, чтобы не дойти до места, где инициатива уже перехвачена автором и меня ведут по закоулкам его мысли. В этот момент я останавливаю чтение и ищу основу в своем опыте. Если его нет, дальше не читаю, пока не получу опыт или не столкнусь с проблемой. У меня много книг про бизнес, однажды список мне составил лично очень крутой консультант по коммерческой недвижимости Марат Манасян, с которым имею честь быть знакомым. А вот читать их приходится с трудом. Сейчас начал читать Антихрупкость, и первые несколько страниц унесли мой разум на неделю, потому что там уже такие панчи идут, что мне надо переваривать и применять.

Нужно протестировать сервис Ребята, мне нужно несколько человек, которые протестирую наш микросервис. Метод авторизации подразумевает некоторый контроль над вашей учеткой в Телеге, смотреть будем только сторисы. Для теста надо, чтобы у вас были сторисы. Много. Напишите мне в личку, если доверяете и можете потестировать.

Как я планирую неделю В практике агентства планирование идет по понедельникам утром, потому что я не могу мучить ребят иными планами. При этом я им говорю, что если они спланируют свои сообщения в чат на месяц вперед и все будет по их планам, то я буду только рад такому уровню менеджмента. В моей практике закрепляется подход, чтобы я шел в кафе вечером воскресенья, брал некое блюдо и сижу с бумажными блокнотами, выписываю все то, что меня волнует. Там же появляются планы на неделю. Например, вчера я выписал 29 пунктов, которые надо сделать на этой неделе: 1. Налоговое уведомление по ИП в Точке; 2. Проверить перерегистрацию ПИПа; 3. Проверить документы для военкомата ПИПа; 4. Написать в органы по возврату пошлин; 5. Написать приставам, чтобы вернули деньги за прошлые годы (сняли как-то по всем счетам сразу, вспомнил вдруг); 6. Составить реестр долгов и платежей; 7. Рефинансирование кредитов; 8. Встречи с клиентами на неделе; 9. Записать материалы про спикеров для КИП; 10. Рассылки по КИПу и Форуму; 11. Купить билеты на поезд; 12. Все услуги последних постов описать и озвучить, настроить покупку без проблем; 13. Отремонтировать принтер; 14. Распечатать все документы по платежам; 15. Пнуть должников; 16. Разложить курсы и активности на Яндекс.Календарь; 17. Переработать материал курсов; 18. Сфокусировать способы перелива подписчиков из ютуба (опросы, файлы, примеры); 19. Закрыть мультиканал от легкого входа, только по ссылкам; 20. Дожать Газпромбанк и их "удобный" ЛК; 21. Сайт друга допилить; 22. Проекты Сферы держать в тонусе; 23. Рассылки по голосованию за Планфикс. И прочие пункты, которые не для паблика. Дальше беру этот лист и кладу на стол рядом с собой. А стол у меня большой, места много, легко посматривать и просто делать пункт за пунктом. А жизнь внесет коррективы, сделаю то, что смогу и успею.

Потерял нашу группу сегодня, перетащил в папочку, теперь не потеряю =)

Главный секрет моей эффективности Кратко: я не считаю себя эффективным. У меня очень высокая планка этого требования к себе, до которой добраться крайне сложно. Развернуто: Задач и проектов, обязательств, идей, порывов и соблазнов — очень много. Важно учиться выбирать, что и почему сделаешь здесь и сейчас. В этом разнообразии я предпочитаю периодически впадать в состояние "Делаю все сразу, никаких приоритетов". Как это выглядит: - Написал коллега, что-то просит, я делаю. Даже если это займет 2 часа. Просто делаю; - Клиент написал или друг. Я просто общаюсь с ним на максимум; - Иду по списку непрочитанных и решаю все подряд. То почта, то телега, то хроника в Планфиксе; - Попал в папку с письмами бухгалтера, решаю все задачи до талого, пока все не разберу. Просто все делать подряд. Никаких отвлечений на еду, размять булочки, посмотреть телефончик. Так же я отдаю свой понедельник ребятам. Чтобы могли забронировать меня и я прямо на звонке принимаю решения, которые им нужны. Раз в неделю при всех моих отвлечениях я полностью в их власти. То есть, обуздать себя очень сложно. Но я знаю, что эти обязательства важны, я ведь дал обещание, надо держать. И я вижу, что это дает свои плоды. Пока я на этой стадии совершенства. Надеюсь, что однажды дойду до стадии, когда смогу просто отвечать на вопросы ребят, а они смогут все остальное делать сами, чтобы я больше не тормозился необходимостью что-то делать руками. Всем пятницы!

Новый спикер нашей конференции ПланФикс Коннект 2024 - Денис Ермолов - генеральный директор компании Демер и владелец ТГ канала Бережливое проектирование. Денис расскажет, как ПланФикс помогает управлять разработкой строительных проектов. Немного предыстории из первых уст: В 2019 году я открыл компанию которая занимается разработкой строительных проектов. За 5 лет мы разработали проектов на объекты площадью > 200 000 кв. метров во 29 регионах РФ а наша команда увеличилась с 3-х до 32 человек. Особенностью работы нашей компании является то, что все сотрудники работают на удаленке и наличие системы управления задачами для нас жизненно необходима вещь. Мы прошли путь от гугл таблиц до Планфикса, который внедрили в работу 2 года назад и сейчас он для нас настоящий кухонный комбайн, который помогает общаться с клиентами, аккумулировать всю информацию по проектам, планировать работу сотрудников и решать еще 100500 операционных задач. Традиционно профессия инженера считается творческой и слабо поддающейся прогнозу - как мы научились управлять хаосом и построить систему расскажу в своем выступлении. Узнать больше об использовании ПланФикса для инженеров и строителей и найти интегратора под ваши задачи вы сможете на конференции ПланФикс Коннект 5 октября в Москве. Количество билетов ограничено, не затягивайте=) https://kip.cheltsov.ru/

Кто я такой Меня зовут Степан Чельцов, считаю себя специалистом по бизнес-процессам, чем и помогаю своим клиентам. Курянин. 39 лет. 187 см рост. 110 кг рабочий вес. Не женат. Есть дочь 6+ лет. Занимаюсь самбо. Красив, умён, скромен, скромен 😉. 2 года служил в 154 ОКП, старший сержант. 2010 - закончил бакалавриат МГУ по "Экономике" 2012 закончил работу в Студии Лебедева главным по онлайн-торговле. 2015 закрыл свои торговые проекты (магазин подарков, магазин туристической экипировки, магазин рубашек, магазин метизной продукции и прочее) 2018 родилась дочь и закончил токсичное партнёрство, в котором участвовал в телекоммуникационных проектах Ростелекома, Теле2, Билайна и других. 2019 бурный рост агентства, которое зарождалось с 2012 года. Запустил свою конференцию интеграторов Планфикса. Постоянно создаю свои проекты силами ребят в команде, но не умею брать чужие деньги на проекты. Скоро запустим в паблик первые ласточки. Мой mindset: 👉 Детство закончилось, ты взрослый; 👉 Мужчина главный; 👉 Мы - русские, с нами Бог; 👉 Зло не пройдет дальше меня; 👉 Хоть жопой, но вперёд; 👉 Не вижу смысла страдать, если можно действовать. Консультирую: 👉 По описанию процессов; 👉 По практике работы агентства, как бизнеса; 👉 Обсуждаю риски ваших проектов; 👉 Рассказываю про Планфикс и его применимость; 👉 Оказываю помощь по личным вопросам и сложным ситуациям; 👉 Помогаю в роли "Безопасный взрослый". Мои услуги вне агентства: 👉 Выездные работы по процессам, Планфиксу, аудиту; 👉 Провожу обучение на местах и удаленно; 👉 Участвую во встречах на стороне заказчиков и агентств; 👉 Модерирую встречи по приглашению; 👉 Работаю "Пророком чужого отечества", чтобы доносить задачи Заказчика до его подчинённых. Мои публичные активности: 👉 Конференция Планфикс Коннект (с 2019 года веду); 👉 Курсы по Планфиксу с 2017 года; 👉 Воркшопы и лекции по интересным мне темам; 👉 Веду канал и Ютуб; 👉 Выступаю и Модерирую секции на конференциях. Планирую добавить активности: 👉 Суперсила - офлайн встречи про поиск своих суперсил; 👉 Путь к себе - офлайн встречи про поиск себя и уход от манипуляций; 👉 Бизнес-завтраки для знакомств и консультаций: 👉 Воркшопы, веб нары, лекции и т.п. про новые направления. Мое агентство "Первый интернет-проект": 👉 Бутиковая веб-разработка, дорого и очень индивидуально. Кодим узконаправленно. Не потоковая работа; 👉 Разработка своих продуктов. Начинаем публичные проекты выкатывать. 👉 Планфикс-отдел, самая большая команда на рынке с выстроенными процессами системного ведения клиентов; Кратко: Я не просто так седой с 30 лет. Есть о чем со мной поговорить и всегда понятно, за что платить мне деньги.

Сегодня поделился очередной болью в виде лонг-спича Тема простая: почему люди не оплачивают друг другу полный чек? Постарался раскрыть свои переживания и соображения, пока шел из офиса домой в Курске. Сам послушал, захотелось себя обнять =) https://youtu.be/QhrwJupNdSU?si=nqZug2HQkPvntrXM P.S. Видос на следующую неделю тоже уже есть, но он скорее политический.