ЛСК | Индивидуальные стратегические сессии

Недавно анонсировали онлайн-встречу с Игорем Кислюком — сегодня делимся записью. Поговорили про то: ➡️ почему коучинг сейчас продаётся сложнее ➡️ как выстраивать реалистичную структуру дохода в кризис ➡️ что такое «твёрдый» продукт на 50–200 тыс. ➡️ как расти даже в турбулентности рынка Запись встречи 👉 https://kinescope.io/pzyL3yC6xbx8rZqMdqdZwq Подписывайтесь на канал КоучингХаб: https://t.me/CoachingHubPlatform Канал Игоря: https://t.me/yes_you_can_too

На этой неделе в закрытие активного делового сезона перед уходом в лето делаю конференцию о работе с состоянием - своим и клиентов - https://t.me/CoachingHubPlatform/979 Приглашаю Вас лично, если тема интересна 🤩 И делитесь со своим кругом, если считаете полезным для окружения🫶 зовем только своих)

Завтра хочу попасть на эту конференцию, просто делюсь, вдруг кому-то будет интересно

Коллеги, мы знаем, что сейчас у многих бывают перебои со связью и мессенджерами, поэтому, чтобы не теряться, будем рады видеть вас в нашем канале MAX Там будем оставаться на связи, делиться новостями, материалами и всем важным по ЛСК. ⬇️⬇️⬇️ Ссылка: https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmax.ru%2Fjoin%2FA2vdwHGts17Cm75QxxjYwN8OhWMDheOoIAOQs4Zpx6I&utf=1

Недавно проводила ЛСК-сессию с клиентом, на этапе «Карта реальности» мы разбирали бизнес: бизнес-модель, маркетинг, продукт и др. При ответе на большинство пунктов Клиент говорил лаконично и структурированно. Узкие места звучали как задачи: Вот проблема ➡️ Вот решение. А в одном пункте изменился тон, формулировки стали длиннее и фактически ответами клиента на разъяснение “узкого места” стало: «Несколько раз объяснял, ничего не меняется, устал от этого». И в какой-то момент я сказала: «Смотри. В предыдущих пунктах ты больше говорил языком задач. А здесь это уже скорее похоже на язык жалоб». Клиент замолчал, даже подвис немного. Потом ответил: «100%». И именно после этого момента сессия развернулась. Так как именно этот пункт был ключевым и не развернув его мы могли бы уйти с красивым, но нереализуемым планом. Фактически я, как ведущая ЛСК-сессии, сделала интервенцию в адрес клиента, обострив ситуацию.  Это только со стороны ЛСК-сессия кажется линейным и четко выстроенным процессом, ведущий идет с клиентом по алгоритму, зашитому в ЛСК-карту. Но есть и пространство, где может раскрыться ведущий. ➡Интервенция / обострение рождается из умения ведущего наблюдать за процессом, отслеживать изменения и в нужные моменты подсвечивать их клиенту. И как в случае с любой интервенцией не давить, а дать возможность самому клиенту решить принимает ее или нет. Именно это чувствование момента один из самых сложных навыков ведущего ЛСК-сессий.

Всем, привет! Сегодня финальный день распродажи (-30%) на курсы: 1. ЛСК-сессия 2. Стратегическая сессия от "А" до "Я" 3. Командная сессия от "А" до "Я" Если кто-то думал, но остались вопросы, пишите Алене @alena_patcik или мне @TarassovaNina Завтра утром мы возвращаем старые цены.

Всем привет! 👋 Сегодня в 18.00 мск сегодня всех жду на открытой встрече. Кроме меня там будет Игорь Кислюк, топ-3 в коучинге предпринимателей 2025 (Премия Национальной Федерации Менторов и Коучей). На встрече обсудим: ➡ главная проблема продажи коучинга сейчас ➡ твоя реалистичная структура дохода в кризис ➡ метод "твердого" продукт за 50–200 тысяч ➡ рост вопреки турбулентности рынка... как? Регистрация и вход 👉 https://coachinghub.ru/ru/events/cmorr18w801lx9i1xho15ezag После одобрения заявки вам станет доступна ссылка для входа в той же карточке мероприятия, по той же ссылке. До скорой встречи!

Всем привет! Хочу обратить внимание тех, кто подумывает о курсе ЛСК-сессия. Для кого-то это будет плюсом, для кого-то минусом. На курсе много практики. Что это означает в реальном выражении? - 2 занятия в неделю по 2 часа = 4 часа - домашнее задание по отработке в паре 2-4 часа в неделю Итого: 6-8 часов в неделю у вас будет занимать обучение. Длительность курса чуть больше 2,5 месяцев. Но это еще не все, сертификаты по итогу курса выдаются тем, кто: 1️⃣ Проведет как ведущий ЛСК-сессию с одногруппником и сдаст ЛСК-карту (закладываем на это от 8 до 16 часов). 2️⃣ Пройдет ЛСК-сессия в роли клиента и это еще 8-16 часов. Домашки и успеваемость мы контролируем и в новых наборах будем еженедельно вывешивать рейтинг в группу. Оценок у нас нет, но это полноценное обучение. Просто «прослушать» не работает. Последние дни несколько раз рассказывала об этом потенциальным участникам на созвонах, так как идет распродажа. И решила написать в канал, пока нет возможности доработать этот момент на сайте.

Врываюсь к вам с новостью 🌏 Я переехала в Казахстан. (это не новость - это вы уже знаете)😄 Переехала не «пожить», не «попробовать», а с очень конкретной задачей: выйти с ЛСК-сессией на международный рынок. И да, это немного страшно, но интересно и драйвово. И, если честно, давно хотелось сделать этот шаг, но не было продукта. После обкатки на двух группах в РФ стало понятно, ЛСК-сессия именно тот продукт. В последней группе у нас было два человека, одна из Австрии, вторая из Казахстана. Диана, Арай, привет! 14 июля 2026 года стартует первая международная группа!💃💃 Мы взлетаем!🚀 И это будет уже другая динамика: разные страны разный контекст новый уровень ответственности и вопросов. Мы целимся в 10–15 человек из Европы и других стран и 5-10 человек из РФ. Всего в группе будет 20–25 студентов. И да, сейчас тот момент, когда в неё можно попасть. А ещё мы решили сделать распродажу (что делаем первый раз за 4 года, это для нас вообще не суперчастая история) с 1 по 10 мая: - 30% на ЛСК-сессию - 30% на «Стратегическая сессия от “А” до “Я”» - 30% на «Командная сессия от “А” до “Я”» Если переводить на язык денег, то по ЛСК это минус 41 700 ₽ Начинается новый этап проекта. И в него можно зайти на старте. P.S. А те, кто не хочет учиться "с этой Европой" или не может летом, но хочет на ЛСК может воспользоваться той же скидкой и прийти в осеннюю РФ группу ЛСК-03 (старт 22 сентября) Ссылка на сайт ЛСК: https://lsk-course.ru/ Другие курсы: https://teamsession.net/

Врываюсь к вам с новостью 🌏 Я переехала в Казахстан. (это не новость - это вы уже знаете)😄 Переехала не «пожить», не «попробовать», а с очень конкретной задачей: выйти с ЛСК-сессией на международный рынок. И да, это немного страшно, но интересно и драйвово. И, если честно, давно хотелось сделать этот шаг, но не было продукта. После обкатки на двух группах в РФ стало понятно, ЛСК-сессия именно тот продукт. В последней группе у нас было два человека, одна из Австрии, вторая из Казахстана. Диана, Арай, привет! 14 июля 2026 года стартует первая международная группа!💃💃 Мы взлетаем!🚀 И это будет уже другая динамика: разные страны разный контекст новый уровень ответственности и вопросов. Мы целимся в 10–15 человек из Европы и других стран и 5-10 человек из РФ. Всего в группе будет 20–25 студентов. И да, сейчас тот момент, когда в неё можно попасть. А ещё мы решили сделать распродажу (что делаем первый раз за 4 года, это для нас вообще не суперчастая история) с 1 по 10 мая: - 30% на ЛСК-сессию - 30% на «Стратегическая сессия от “А” до “Я”» - 30% на «Командная сессия от “А” до “Я”» Если переводить на язык денег, то по ЛСК это минус 41 700 ₽ Начинается новый этап проекта. И в него можно зайти на старте. P.S. А те, кто не хочет учиться "с этой Европой" или не может летом, но хочет на ЛСК может воспользоваться той же скидкой и прийти в осеннюю РФ группу ЛСК-03 (старт 22 сентября)

Делюсь с вами радостью!!! Мы сегодня, буквально пару часов назад, выпустили вторую группу курса ЛСК-сессия. Для тех, кто не в курсе про курс (тавтология). ЛСК-сессия - это индивидуальная стратегическая сессия. Мы с счастливы, выдохнули. Результаты второй группы скромнее, но вы только посмотрите на средний чек!!! Он в два раза выше! Еще момент, первая группа училась 4.5 месяца, вторая 2,5 месяца. Даты первой группы выпали на Новый год, пик сезона сессий. Если честно - это кайф создать что-то по настоящему свое (не заимствованное), что-то что помогает людям и трансформирует людей. ЛСК-сессия - это далеко не первый мой курс, но.. Нам удалось создать по настоящему сильный продукт как с точки зрения содержания и методологии , так и с точки зрения маркетинга и упаковки. ЛСК-сессия: • точно попадает в запрос рынка.же упакован и потому его легче продать. • Базируется именно на методологии (не просто набор этапов) • Дает результаты, это подтверждено отзывами не только студентов, но и конечных клиентов. P.S. В 2012 году я окончательно вышла из найма, сейчас 2026. 14 лет начинаний, метаний, проб, ошибок, сомнений, потерь. Это был очень долгий и трудный путь. Но именно сегодня я поняла, что вышла на твердую дорогу. Алёна @alena_patcik , спасибо тебе огромное за соавторство в курсе. Но в первую очередь хочу сказать спасибо самой себе за то, что за все эти 14 лет ни разу не сдалась, а продолжала идти.

Демо ЛСК-сессии. Как ученики оценили урок в подборке ниже 👇

📣Новый алгоритм ЛСК-сессии В прошлом посте ( https://t.me/lsc_program/195) я писала, что мы пересобрали алгоритм ЛСК-сессии. Показываю, как теперь выглядит логика сессии и что именно изменилось. ⬇️ Текущая структура: Введение Ретроспектива Карта реальности Видение и фокус Критические развилки Цели и новая позиция Дорожная карта Завершение Изменения затронули три этапа. Изменение 1.  ✨ Видение и фокус Раньше этап назывался «Видение и цели». На нем формировался образ будущего и сразу ставились цели. На практике мы столкнулись с двумя сложностями. Первая:  после этапа критических развилок ведущему ЛСК-сессии почти всегда приходилось возвращаться на этап Видения и корректировать цели. Это означало, что цели формулируются слишком рано. Вторая: ведущему  было сложно формулировать сами критические развилки. Поэтому мы изменили этап: 🪙 убрали цели 🪙 добавили фокус 🪙 ввели центральную линию изменений Теперь на этапе Видения определяется вектор движения.  А центральная линия изменений ложится в основу этапа критических развилок и помогает ведущему выстраивать альтернативные сценарии достижения видения на следующем этапе. А уже после конкретизировать цели ✨ Критические развилки Сам этап был и раньше, но участникам было сложно формулировать реальные развилки. Сейчас он опирается на центральную линию изменений. Мы: ➡ берём центральную линию ➡ достраиваем ещё 2 альтернативных ➡ разворачиваем их в три сценария ➡ сравниваем и собираем оптимальный сценарий (путь достижения видения) ✔️✔️✔️ Это убирает случайности и делает выбор осознанным. ✨ Цели и новая позиция Раньше после развилок шел этап «Новая роль / ранг», а цели уже были зафиксированы раньше. Сейчас логика изменена: 🔘 цели перенесены после развилок 🔘 этап «роль / ранг» заменён на «новую позицию» ❗️Теперь цель – это результат выбора, а не предварительное предположение. Если коротко: раньше сначала цель, потом выбор пути.  сейчас сначала направление → потом выбор пути → потом цель Возможно, без погружения в ЛСК-сессии не все нюансы здесь будут очевидны. Но именно эти изменения стали для нас важным методологическим прорывом. И мы уже видим, как это влияет: на качество решений клиента и на глубину изменений в сессии 😌

Что я делаю в ночи???:)))

Как мы сами попали в Nut Island Effect Есть такой эффект в управлении: ⚙️ Когда система начинает давать сбой, он долго остаётся незаметным сверху. 🙂 Так как команда или отдельный человек, в попытках удержать систему, начинают молча компенсировать сбои собой. Снаружи всё выглядит более-менее нормально. А проблема тем временем растет 🚀 Похоже, именно в это мы попали на курсе «ЛСК-сессия». Через две недели выпуск группы. И я решила сама посмотреть, на каком этапе находятся ЛСК-карты студентов. Оказалось, что в нужном темпе идет только 9 человек из 28. Часть группы отстаёт на 1–2 этапа. Часть провисла. Часть сильно провисла. И это уже начало влиять на качество текущих занятий. Посещаемость осталась  в пределах нормы, но когда мы на занятии выходим в практику следующего этапа, нам нужен материал с предыдущего. А часть группы до этого этапа просто не дошла 😐 В результате на занятии больше, чем обычно участники стали говорить:

Я сегодня наблюдатель.

Это и стало причиной, что я сама залезла в ЛСК-карты студентов.  Почему так произошло? Мы впервые передали часть ведения группы координатору: следить за успеваемостью, писать тем, кто отстал, вести таблицу. И эта работа велась. Напоминания были. Таблица была. Но при этом до нашего уровня проблема не поднималась. А мы, со своей стороны, не задавали правильные вопросы вовремя и слишком долго оставались в ощущении, что в группе в целом все идет нормально. И это уже наша с Алёной @alena_patcik  управленческая ошибка. Не в том смысле, что кто-то один «не справился». А в том, что сама система оказалась выстроена так, что сигнал не доходил в нужный момент. Для меня это важный вывод. Иногда дело не только в людях. Дело ещё и в системе управления. Что мы точно возьмем в работу в следующем наборе (осень 2022): 📌 регулярный контроль процесса 📌 понятные точки эскалации проблемы  📌 более чёткое проговаривание участникам условий участия в курсе 📌 более качественный отбор на входе Потому что курс ЛСК-сессия это не формат «послушал лекцию». Это обучение, которое требует включенности в практику. И отставание / игнорирование процесса обучения отдельных студентов влияет на качество обучения и практики всей группы.  Пишу это не для того, чтобы пожаловаться. А чтобы честно признать и свою управленческую ошибку. Мы учим людей видеть систему и замечать сбои, и к себе должны применять тот же стандарт. Иногда самый опасный сбой это не авралы. А внешне нормальная работа, внутри которой уже копится провал.  Если интересно подробнее про Nut Island Effect очень рекомендую статью, она попалась мне в Гарвард Бизнес Ревью году в 2010-м  и очень сильно изменила мой подход к работе, особенно отношения с вышестоящими людьми. Сейчас нашла и перечитала и вам рекомендую, особенно тех, кто любит геройствовать (сама такая) может отрезвить:)  ⤵️ https://big-i.ru/komanda/upravlenie-lyudmi/pochemu-khoroshie-komandy-vybirayut-plokhoy-put/

Не все маляры купаются в бассейне. И не у всех есть телевизор. 🙂 Не уверена, что точно помню задачу из институтского курса по логике, но почему-то именно она всплыла в голове, когда мы пересматривали алгоритм ЛСК-сессии. Мы знали теоретически, что ведущему ЛСК-сессии помимо правильной позиции, знания алгоритма и умения задавать хорошие вопросы важно ещё и логическое мышление. Потому что ЛСК-сессия это не просто разговор. Это процесс, в котором ведущий помогает клиенту увидеть корень и структуру ситуации и выделить критические развилки, то есть альтернативные пути достижения цели. И вот здесь у части студентов возникли сложности. То, что для нас долгое время было интуитивно простым, на практике оказалось не таким. А значит, дело не только в людях. Дело ещё и в конструкции метода. ✨ Для нас изменение алгоритма стало не косметической правкой, а серьёзной логической задачей. И мы приняли решение изменить алгоритм ЛСК-сессии так, чтобы работа с развилками была вшита в сам процесс и меньше зависела от качества мышления конкретного ведущего. В результате у нас изменилось содержание трёх этапов. О новом алгоритме ЛСК-сессии в следующем посте ➡

Коллеги, привет По ссылке ниже запись вебинара. ЛСК-сессия: как работает формат индивидуальной стратегической сессии для руководителей в компаниях https://rutube.ru/video/6fd6dd70106d30f1835d449eb2f9237c/

Не каждый формат индивидуальной работы с руководителем даёт измеримый результат ⬇️ Поэтому сегодня в 18:00 (МСК) поговорим о применимости ЛСК-сессии в компаниях на вебинаре. Кейсы будут обязательно❗️ ⏱ Длительность ~ 1,5 часа. 👥 4 спикера: Юлия Тишина Юлия Бурая Алена Пацик Нина Тарасова Ссылку на вебинар скинем в эту группу ближе к началу ⤵️ https://t.me/+MrL4GmKMq9ZiYzU6