CFO Community
Kanalga Telegram’da o‘tish
Канал для Финансовых директоров (чат здесь: @cfoboxchat) О чем не пишут в учебниках... или обсуждение сложных вопросов, взаимная помощь, новости. За оскорбления и нецензурную лексику - бан. Спам и реклама запрещены.
Ko'proq ko'rsatish407
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
-37 kun
-930 kun
Ma'lumotlar yuklanmoqda
O'xshash kanallar
Ma'lumot yo'q
Muammo bormi? Iltimos, sahifani yangilang yoki bizning qo'llab-quvvatlash boshqaruvchimizga murojaat qiling>.
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Noyabr '26Noy '26
Noyabr '260
1 kanalda
Oktabr '26
+9
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '26
+5
0 kanalda
Get PRO
Avgust '26
+6
0 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+2
0 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+11
0 kanalda
Get PRO
May '26
+10
2 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+44
3 kanalda
Get PRO
Mart '26
+140
3 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+5
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+33
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+51
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+85
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+77
5 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+44
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+13
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+7
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+15
0 kanalda
Get PRO
May '25
+20
0 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+2 049
5 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 11 Noyabr | 0 | |||
| 10 Noyabr | 0 | |||
| 09 Noyabr | 0 | |||
| 08 Noyabr | 0 | |||
| 07 Noyabr | 0 | |||
| 06 Noyabr | 0 | |||
| 05 Noyabr | 0 | |||
| 04 Noyabr | 0 | |||
| 03 Noyabr | 0 | |||
| 02 Noyabr | 0 | |||
| 01 Noyabr | 0 |
Kanal postlari
🤖 CFO внедряют AI, а отдачу в P&L видят единицы. McKinsey объясняет, где теряются деньги.
McKinsey выпустила разбор для финансовых директоров: как превратить расходы на AI в реальную прибыль, а не в строку бюджета с пометкой инновации.
Главная мысль простая и неприятная. Пилоты множатся, презентации сияют, а эффекта в отчётности нет. Технологию внедряют ради технологии, а не ради конкретной цифры в P&L.
McKinsey предлагает финансовому директору взять роль не спонсора хайпа, а того, кто считает. AI-инициативы должны проходить тот же фильтр, что и любой capex: ожидаемая отдача, срок окупаемости, владелец результата. Без этого фильтра деньги утекают в бесконечные эксперименты, которые никто не закрывает.
Второй акцент – масштабирование. Разрозненные пилоты по отделам не дают эффекта. Отдача появляется, когда процесс перестраивают целиком, а не прикручивают AI сбоку к старому регламенту. 📊
Внедрить AI и получить отдачу от AI – это два разных проекта. Первый радует ИТ-отдел, второй радует акционеров.Для финансовой функции выводы вполне приземлённые. Бюджет на AI стоит защищать не слайдами про будущее, а бизнес-кейсом с цифрами: сколько часов экономим, где режем ошибки, какой эффект на оборотный капитал или на закрытие периода. Пилоты без KPI и без владельца – это не инвестиция, а благотворительность. Для каждой инициативы нужен ответственный за результат и дата, когда проект либо масштабируют, либо закрывают. Самому финансовому блоку есть что автоматизировать первым: прогнозирование, сверки, подготовка отчётности. Это зоны, где отдачу видно быстро и считать её умеет сам CFO. 💰
Вопрос к себе на утро понедельника: по какой из ваших AI-инициатив вы прямо сейчас назовёте сумму отдачи в рублях?Источник --> McKinsey #ИИвбизнесе #McKinsey #CFO #финансы #автоматизация Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ
| 2 |  Уже в эту субботу, 14 ноября, стартуют онлайн-группы по нейросетям.
🔥️️️️️️Сегодня успейте воспользоваться предложением на 11.11
запишитесь на обучение по нейросетям с выгодой 40% + получите второй курс в подарок.
Выберите свой трек:
🔹 Нейросети для финансов
🔹 Нейросети для бухгалтеров
🔹 Нейросети для внутреннего аудита
Занятия идут вживую с преподавателем: разбираете реальные рабочие задачи и сразу задаёте вопросы.
🎁 К любому треку можно выбрать в подарок курс по Excel, Power BI, Google Таблицам, МСФО или ИТ-аудиту.
💳 Если удобнее платить частями, есть беспроцентная рассрочка.
👉 Записаться в поток →
#акция1111 #нейросети #ИИ #HOCKTraining | 156 |
| 3 |  ⚡Запускаем 11.11 в HOCK Training!
Нейросети уже не отдельный навык, а часть работы финансиста, бухгалтера и аудитора. Выигрывает тот, кто соединяет профессиональную экспертизу с умением работать с ИИ. А 11.11 мы удваиваем эту силу!
Только 10 и 11 ноября – выгода 40% на профтрек по нейросетям для финансов, бухгалтерии или внутреннего аудита + второй курс на выбор в подарок
💪️️️️️️ Добавьте к нейросетям вторую силу: Excel, Power BI, Google Таблицы, МСФО или ИТ-аудит. Один курс на выбор — бесплатно!
📅 Онлайн-группы по нейросетям стартуют уже в эту субботу 14 ноября.
👉 Веберите свой профтрек и курс в подарок →
#HOCKTraining #нейросети #ИИ #финансы #бухгалтерия #акция1111 | 27 |
| 4 | 🤖 McKinsey: риск-функция на базе ИИ переходит от кнопки повтори к постоянно работающему контуру контроля
McKinsey выпустила разбор того, как искусственный интеллект меняет управление рисками в компаниях. Главный тезис – риск перестаёт быть функцией, которая просыпается раз в квартал на отчёт и спит остальное время.
Классическая модель рисков устроена как дискретные проверки: собрали данные, прогнали модель, написали заключение, положили в папку. К моменту, когда отчёт лёг на стол, половина допущений успела устареть.
ИИ меняет саму механику. Вместо разовых прогонов – непрерывный мониторинг: модели читают транзакции, контрагентов, рыночные сигналы и сами подсвечивают аномалии до того, как они превратятся в убыток. Рутину вроде сбора данных, сверок и первичной оценки забирают алгоритмы и агенты.
Человек в этой схеме не исчезает, а поднимается на уровень выше – от перекладывания цифр к решениям, суждению и работе с теми рисками, которые машина пометила как спорные.
Зачем это финансовому директору и команде
Смещается центр тяжести бюджета. Деньги уходят не на армию аналитиков, вручную собирающих данные, а на инфраструктуру, качество данных и контроль над моделями.
Скорость реакции становится конкурентным преимуществом. Когда система видит проблемный лимит или контрагента в реальном времени, окно для спасения денег открыто дольше, чем при квартальном цикле.
Появляется новый класс риска – сам ИИ. Модель, которую никто не проверяет, ошибается красиво и уверенно. Валидация алгоритмов, объяснимость решений и ответственность за результат ложатся на финансовую и риск-команды.
Меняется профиль найма. Ценность смещается от тех, кто быстро считает, к тем, кто умеет трактовать, оспаривать и отвечать за вывод машины.
Если ваша риск-функция всё ещё узнаёт о проблеме из квартального отчёта, вопрос не в том, заменит ли вас ИИ. Вопрос в том, кто первым его внедрит – вы или ваш конкурент.
Источник --> McKinsey
#риски #ИИвбизнесе #McKinsey #рискменеджмент #финансы
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 189 |
| 5 | 🎓 134 урока, 254 академических часа и один слон, которого раскрашивают от первого занятия до последнего
Финансовому директору мало знать цифры. Нужно объяснить их генеральному, защитить бюджет, договориться с банком и выстроить функцию, которая работает без ручного героизма.
Под эту задачу мы полностью пересобрали курс «Финансовый директор 4.0». Работа была большая – рассказываем, что получилось.
Что изменилось
Длинные лекции мы разобрали на 134 коротких урока: одна тема – одно видео, текст с правилами и формулами и файлы для работы. Excel и презентации экспертов лежат прямо рядом с видео, а не отдельным архивом, который все теряют.
Переработали блоки про лидерство и команду, риски, зрелость финансовой функции по модели Gartner, управление проектами, переговоры и выступления, стратегию. Добавили практикум по бюджетной модели торговой компании – от штук до баланса.
После каждого блока – тесты и разборы домашних заданий. Прогресс видно на «Слоне CFO»: карта всех тем, где в первом уроке слон чистый, а в последнем полностью раскрашен. Удобно понимать, какой путь уже пройден, а где ещё белые пятна.
Сильное ядро сохранили: учёт, отчётность, анализ, денежные потоки, бюджетирование, инвестиции и оценка бизнеса.
В цифрах
254 академических часа, 9 практикующих экспертов, бессрочный доступ и обучение в своём темпе. Плюс модуль «Нейросети для финансов» и блок «Финансовое моделирование».
Честно о результате
Не «стать CFO за три месяца» из рекламного баннера, а выстроить системное понимание роли – от текущего управления финансами до стратегических решений.
CFO ценят не за знание формул, а за умение превратить их в решение, которое принимает собственник. Этому и учим.
В тестовом доступе – два полноценных урока и шесть видеолекций: ОДДС, прибыль и денежный поток, FCFF и FCFE. После полного просмотра на баланс начисляется 5 000 ₽ на дальнейшее обучение.
👉 Что нового – подробно:
Источник --> HOCK Training
👉 Программа и тестовый доступ:
HOCK Training
А какой блок для вас сейчас важнее всего – бюджетирование, риски, переговоры с собственником или стратегия? Пишите в комментариях.
#финансовыйдиректор #курсCFO #HOCKTraining #обучениефинансам #нейросетидляфинансов
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 53 |
| 6 |  Чтобы влиять на решения бизнеса, финансисту нужна траектория: база + стратегия.
⚡Мы предлагаем пройти этот путь максимально выгодно и дарим курс CIMA P1 в индивидуальном формате обучения при записи на онлайн-курс CIMA P2 (старт 8 ноября).
Почему это логично:
✔️ P2 строится на P1: начать обучение на P1 можно сразу после оплаты, учиться параллельно и возвращаться в любой момент.
✔️ P1 проходите в своём темпе по индивидуальному графику и без привязки к расписанию: начать можно уже сейчас, до старта P2.
✔️ За одну оплату вы закрываете два уровня квалификации!
CIMA P2: 118 200 ₽ → 88 650 ₽ по промокоду CIMA25
CIMA P1: 77 300 ₽ → 0 ₽
Вы экономите 106 850 ₽.
🔗 Записаться на CIMA P2
#CIMA #CIMA_P1 #CIMA_P2 #управленческийучёт #финансы #акция #HOCKTraining | 42 |
| 7 |  Сегодня можно бояться пауков, скелетов и привидений, но точно не новых знаний 👻
Чего-то не знать — не страшно. Страшно — не начать учиться!
Новые знания пугают только до первого урока. Потом остаются уверенность и результат 💪
А чтобы начать учиться было совсем не страшно, до 2 ноября вас ещё ждёт наша «Тыква с сюрпризом»:
🎃️️ −40% на программы обучения по индивидуальному графику
🎁 + курс «Нейросети на практике» в индивидуальном формате в подарок
Выбрать свою тыкву с сюрпризом →
С хэллоуином, друзья 🧡️️️️️️ | 45 |
| 8 |  🏁 Сегодня последний день, чтобы успеть на главное предложение недели:
профтрек для финансистов, бухгалтеров или внутренних аудиторов по цене базового курса + второй профтрек на выбор - в подарок 🎁
Успейте оформить сегодня!
👉 Выбрать профтрек
Остались вопросы? Напишите менеджеру: @HockTraining_Info
#нейросети #ИИдлябухгалтеров #ИИдляфинансистов #ИИдляаудиторов #акция #HOCKTraining
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 383 |
| 9 |  🎃 Тыква с сюрпризом на Хэллоуин: −40% и нейросети в подарок
Вам страшно не знать чего-то?
😱 Не знать ответа на вопрос руководителя
👻 Отстать от коллег
🕸 Растеряться на собеседовании
Страх неизвестного лечится знаниями. Не бойтесь! Решение уже здесь — наша тыква с сюрпризом.
Мы спрятали в тыкву сюрприз: при покупке профессиональной программы по индивидуальному графику со скидкой 40% вы получаете базовый курс по нейросетям в подарок.
Выберите свою тыкву:
💼 Финдиректор 4.0 и Финансовый аналитик
🔍 Внутренний аудит CIA
📊 Управленческий учёт CIMA
🌍 МСФО и ДипИФР
📈 Аналитик данных, SQL + Python, Эксперт в Excel
«Когда-нибудь разберусь с ИИ» — тоже своего рода страшилка. Начните сейчас: пусть коллеги удивляются вашей экспертизе и тому, как легко вы справляетесь с задачами.
🎃️️ Выбрать свою тыкву с сюрпризом →
👻 С Хэллоуином! Команда HOCK Training | 36 |
| 10 | 🧾 Требование из ФНС в 17:40 пятницы. Срок – 5 рабочих дней. А ChatGPT за минуту дал готовый план ответа.
Знакомая сцена: пятница, вечер уже расписан, и тут прилетает требование. Бухгалтер – единственный человек в компании, у которого «срочно» случается каждый день. Требование, акт сверки с разницей в 12 копеек, директор с вопросом «а почему налог такой большой», сотрудник с расчётным листком – и всё это в закрытие месяца. 😮💨
Про нейросети вы слышали. Может, даже пробовали: написали «составь пояснение в налоговую», получили воду с выдуманной статьёй НК, закрыли вкладку. Диагноз поставили сразу: «Не для нашей работы».
Нейросеть не виновата. Виноват запрос.
Тот же ChatGPT на промпт «Ты – бухгалтер ООО на ОСНО. Вот обезличенный текст требования. Определи статью НК, что именно просят, срок ответа и что можно не представлять, со ссылкой на норму. Где не уверен – скажи прямо» за минуту выдаёт план ответа. Остаётся только проверить.
Разница не в модели, а в том, кто и как с ней говорит.
Эксперты собрали 30 промптов под задачи, которые съедают ваши вечера: разбор требований ФНС и черновики пояснений, проверка договора и УПД на риски, аномалии в ОСВ и выписке, расхождения в актах сверки, формулы Excel по описанию, отпускные, пени и календарь отчётности.
И честно показали, где ИИ врёт бухгалтеру и как ловить это до того, как кривая цифра ушла в учёт. Потому что выдуманная статья НК в пояснении для налоговой – это не экономия времени, а новое требование следом.
Чем это полезно вашему вечеру
Рутина перестаёт быть ручной. Черновик пояснения, разбор требования, поиск расхождения в сверке – то, что отнимало час, сжимается до проверки готового текста.
Риск под контролем. В статье – бонусом «Библиотека промптов бухгалтера и финансиста»: 50 промптов в PDF, чек-лист безопасности и шаблон обезличивания, чтобы ни один ИНН не улетел в нейросеть.
Директор получает ответ быстрее, чем успевает задать второй вопрос. А закрытие месяца перестаёт автоматически означать ночёвку в офисе. 🏠
Нейросеть не заменит бухгалтера. Но бухгалтер с нейросетью уходит домой вовремя.
Источник --> тут
#ИИвбизнесе #бухгалтерия #ChatGPT #промпты #ФНС
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 47 |
| 11 |  Пока одни тратят часы на ручную работу, другие уже поручают её нейросетям:
• Бухгалтер. ИИ находит расхождения и дубли в ОСВ, а бухгалтер принимает решения.
• Финансист. Не собирает цифры в таблицы, а объясняет их бизнесу.
• Аудитор. Замечает риски и аномалии в тысячах операций раньше, а не разбирает то, что уже случилось.
ИИ не заменяет опыт специалиста, но многократно расширяет его возможности.
До 30 октября:
1️⃣ Выберите профтрек: бухгалтерия, финансы или внутренний аудит
2️⃣ Оплатите его по цене базового курса «Нейросети на практике»
3️⃣ Получите второй профтрек на выбор в подарок, его подключит менеджер
Профтрек: 118 200 ₽ 65 786 ₽ или в рассрочку от 3 655 ₽/мес.
➕ Второй профтрек в подарок
Онлайн-поток с преподавателем стартует 14 ноября: разбираем ваши рабочие задачи в прямом эфире.
👉 Выбрать профтрек
Остались вопросы? Пишите менеджеру: @HockTraining_Info
#нейросети #ИИдлябухгалтеров #ИИдляфинансистов #ИИдляаудиторов #акция #HOCKTraining
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 46 |
| 12 | 🍁 Сегодня последний день Хоктобера, а это значит, что ещё можно собрать свой конструктор из курсов с выгодой до 60%.
Если давно присматривались к какому-то курсу или откладывали обучение «на потом», сегодня как раз хороший повод к нему вернуться.
Как это работает:
🔸 1 курс – выгода 40%
🔸 2 курса – выгода 50% на каждый
🔸 3 курса и больше – выгода 60% на каждый
Можно взять курсы под свою задачу или собрать путь к квалификации. В нашем каталоге 49 программ: нейросети, МСФО, финансы, внутренний аудит, управление бизнесом, подготовка к CFA и работа с данными.
Все курсы идут по персональному графику, так что учитесь в удобном темпе, а доступ к материалам останется навсегда. Если удобнее платить частями, есть беспроцентная рассрочка.
👉 Соберите свою подборку профессиональных навыков →
Если сомневаетесь, что выбрать, напишите нам! Поможем собрать подборку под ваши цели @HockTraining_Info
До встречи на курсах! 🧡
Официальный канал HOCK Training в Телеграм | зеркало в МАХ | 59 |
| 13 |  🍁 Хоктобер возвращается, и в этом году правила задаёте вы!
Новая квалификация, повышение или переход в новую область: соберите свой собственный путь к цели.
Комбинируйте нейросети, финансы, МСФО, аудит и работу с данными так, как нужно именно вам. Чем больше курсов в подборке, тем больше выгода на каждый:
🧱 1 курс: −40%
🧱 2 курса: −50%
🧱 3 курса и больше: −60%
Как собрать подборку:
1️⃣ Выберите курсы в каталоге акции.
2️⃣ Нажмите «В конструктор».
3️⃣ Положите подборку в корзину одной кнопкой. Менеджер свяжется с вами и активирует выгоду.
Учитесь так, как удобно вам:
✅ Индивидуальный формат: учитесь в своём темпе
✅ Бессрочный доступ к материалам
✅ Беспроцентная рассрочка от Сбера, Т-Банка или внутренняя рассрочка HOCK
⏳ Акция действует до 23 октября.
👉 Соберите свой конструктор →
Наш официальный канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 59 |
| 14 | 🤖 ACCA назвала ИИ этическим вызовом номер один для бухгалтеров – впервые за всю историю профессии технология обогнала конфликты интересов и давление сроков
ACCA выпустила разбор этики в профессии и поставила диагноз: искусственный интеллект стал определяющим этическим вызовом для бухгалтеров и финансистов.
Не ошибка в проводке, не давление начальства перед закрытием квартала, не соблазн подрисовать отчётность. Именно ИИ – потому что он делает старые дилеммы быстрее, тише и в промышленных масштабах.
Логика простая. Раньше бухгалтер принимал спорное решение сам и сам за него отвечал. Теперь между ним и цифрой встал алгоритм, который предлагает готовый ответ, не объясняя, откуда он взялся.
Модель уверенно выдаёт число. Вопрос в том, кто поставит под ним подпись и кто сядет, если число окажется выдумкой.
ACCA перечисляет болевые точки: непрозрачность моделей, когда невозможно проследить, как получен результат. Утечка конфиденциальных данных в чужие сервисы. Предвзятость алгоритма, зашитая в обучающих данных. И размывание ответственности – когда на вопрос «кто это посчитал» звучит «так система выдала».
Почему это касается вас напрямую
Профессиональный скептицизм перестаёт быть красивым словом из стандартов. Если команда слепо принимает вывод модели, аудитор и регулятор спросят, кто и как его проверял – и «ИИ сказал» не будет ответом.
Конфиденциальность данных становится этическим, а не только ИТ-вопросом. Сотрудник, скормивший управленческую отчётность в публичный чат-бот, создаёт риск уровня совета директоров.
Ответственность не делегируется алгоритму. Подпись под отчётностью по-прежнему ставит человек, и штраф прилетает человеку, а не нейросети.
Этика входит в регламенты. Политика использования ИИ в финансовой функции перестаёт быть опцией: кто, какие данные, в какие инструменты и под чьим контролем – это теперь часть профессиональных обязанностей.
ИИ не отменяет профессиональное суждение. Он просто проверяет, осталось ли оно у вас вообще.
Источник --> ACCA
#ИИвбизнесе #ACCA #этика #бухгалтерия #аудит
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 745 |
| 15 | 🤖 Регулятор впервые описал, как финансовым организациям внедрять ИИ, не превращая его в чёрный ящик без хозяина
Совет по финансовой стабильности (FSB) выпустил финальную версию практик ответственного внедрения искусственного интеллекта в финансовом секторе.
Это не очередной отчёт в стол. FSB координирует регуляторов стран G20, и его документы со временем превращаются в требования национальных надзорных органов – того же Банка России, Базельского комитета, ЕЦБ.
Смысл простой: ИИ в банках, страховых и управляющих компаниях уже перестал быть экспериментом. Модели оценивают кредитный риск, ловят мошенничество, формируют отчётность. А вот управление этими моделями пока отстаёт от скорости, с которой их внедряют.
FSB предлагает закрыть разрыв. Ответственность за решения ИИ остаётся на людях и советах директоров, а не растворяется в алгоритме. Модели нужно документировать, тестировать и объяснять – особенно те, что влияют на клиентов и капитал. Отдельная тема – зависимость от узкого круга поставщиков моделей и облаков: если все сидят на одном вендоре, его сбой становится системным риском для всего рынка.
К чему это ведёт тех, кто отвечает за цифры
Финансовому директору стоит заранее понимать, где в компании уже крутятся ИИ-модели и кто за них формально отвечает – потому что спросят именно с руководства, а не с подрядчика, написавшего код.
Риск-функции придётся встроить проверку моделей в привычный контур управления рисками – рядом с кредитным, рыночным и операционным. Отдельный модный зверёк в углу больше не прокатит.
Концентрация на двух-трёх поставщиках ИИ – это теперь не вопрос удобства закупки, а вопрос устойчивости бизнеса. Регулятор прямо назвал это системным риском.
И главное: объяснимость перестаёт быть пожеланием. Если модель отказала клиенту в кредите, кто-то должен уметь внятно сказать почему – на языке надзорного органа, а не на языке нейросети.
ИИ ускоряет решения, но ответственность за них по-прежнему подписывает человек. Вопрос лишь в том, знает ли этот человек, что именно он подписал.
Источник --> FSB
#ИИвбизнесе #FSB #управлениерисками #финансы #регулирование
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 219 |
| 16 | 📈 Деловая активность в октябре снова подросла – бизнес смотрит вперёд оптимистичнее, чем оценивает настоящее.
Банк России опубликовал октябрьский мониторинг предприятий. Короткая версия: индикатор деловой активности в октябре вырос, то есть компании в целом оценивают текущую ситуацию и ближайшие перспективы лучше, чем месяцем ранее.
В опросе участвуют тысячи предприятий со всей страны – от промышленности до торговли и услуг. Это не настроение одного сектора, а усреднённая температура по экономике, которую ЦБ собирает ежемесячно и кладёт в основу своих решений по ставке.
Важная деталь: оценки будущего у бизнеса традиционно оптимистичнее оценок текущего момента. То есть компании ждут улучшения, но пока работают в условиях, которые сами же называют сдержанными.
Мониторинг предприятий – один из тех индикаторов, на которые ЦБ смотрит перед заседанием по ключевой ставке. Рост деловой активности на фоне всё ещё высокой инфляции – аргумент не в пользу быстрого смягчения. Планировать бюджет под резкое снижение ставки пока рано.
Если ваши контрагенты и отрасль в целом ждут улучшения спроса, это сигнал пересмотреть прогноз выручки и запасов – но осторожно, по факту, а не по общему оптимизму. Разрыв между «ждём лучше» и «пока сдержанно» – это и есть зона, где легко переоценить план продаж.
Для казначейства вывод простой: сценарий дорогих денег остаётся базовым ещё как минимум на несколько месяцев. Рефинансирование и инвестпроекты считайте по текущей, а не по мечтаемой ставке.
Бизнес верит в завтра сильнее, чем в сегодня. Вопрос в том, заложили ли вы этот оптимизм в бюджет – или только в презентацию для совета директоров.
Источник --> Банк России
#экономика #ЦБ #деловаяактивность #ключеваяставка #финдир
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 64 |
| 17 | 📊 В управлении активами деньги утекают к тем, у кого их уже много: прибыль концентрируется у немногих
McKinsey выпустил обзор отрасли управления активами с говорящим подзаголовком – «изобилие для немногих?». Знак вопроса здесь скорее для приличия.
Смысл диагноза простой. Рынок в целом растёт – активы под управлением увеличиваются вслед за ростом стоимости бумаг. Но органический приток новых денег слабый, а экономика отрасли смещается в пользу крупнейших игроков и тех, кто занял правильные ниши.
Прилив поднимает все лодки, но на берегу загорают единицы. Остальные гребут против течения комиссий.
Основное давление – на классическую активную модель. Деньги продолжают перетекать в пассивные и индексные продукты, где комиссия измеряется базисными пунктами, а не процентами. Маржа сжимается, издержки на технологии и регуляторику растут, и выживает тот, у кого есть масштаб либо уникальный продукт – частные рынки, альтернативы, решения вместо отдельных фондов.
Что из этого стоит вынести финансовому руководителю.
Если вы со стороны инвестора и размещаете корпоративную ликвидность или пенсионные резервы – внимательнее к комиссиям. Разрыв между «дёшево и индексно» и «дорого и активно» требует честного ответа на вопрос, за что именно вы платите управляющему.
Если ваш бизнес сам в финансовой отрасли – поляризация означает, что серединка исчезает. Средний по размеру и без явной специализации игрок попадает под двойной пресс: не достаёт масштаба крупных и не держит премию нишевых.
И общий сигнал для всех. Рост активов на бумаге не равен росту прибыли. Когда база растёт за счёт переоценки, а не притока, достаточно одной коррекции рынка – и красивая динамика сдувается вместе с котировками.
Главный вопрос отрасли на 2026 год: вы растёте, потому что рынок вырос, или потому что к вам приходят новые деньги?
Источник --> McKinsey
#управлениеактивами #McKinsey #финансы #инвестиции #комиссии
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 64 |
| 18 | 🔐 Банк России открыл регистрацию на форум «Кибербезопасность в финансах» – 5 октября стартовал приём заявок.
Регулятор собирает участников финансового рынка на профильное мероприятие по киберзащите. Регистрация уже доступна на сайте Банка России.
Площадка от самого регулятора – это шанс услышать требования и ожидания надзора из первых уст, а не рыночный хайп про «нейросети против хакеров».
Инциденты в финансовом секторе дорожают, а периметр атак растёт вместе с цифровыми сервисами – тем же криптообменникам и цифровым депозитариям, которых ЦБ только что допустил на рынок, кибербезопасность нужна с первого дня.
На форуме регулятор сверяет часы с рынком по операционной устойчивости и защите данных клиентов.
Источник --> Банк России
#кибербезопасность #БанкРоссии #операционныериски #финсектор
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 781 |
| 19 | 💰 Сокращение DSO (Days Sales Outstanding, срок погашения дебиторки) на 10 дней при выручке 3,65 млрд руб. высвобождает около 100 млн руб. Без кредита и без разговоров с банком.
В прошлый раз мы коротко прошлись по четырём практикам McKinsey. Теперь разобрали тему подробно и с расчётами, потому что кэш высвобождают не идеи, а цифры.
В статье:
• как посчитать цикл конверсии денег (CCC = DSO + DIO – DPO) и найти, где именно застряли деньги
• как ранжировать инвестпроекты, чтобы CapEx не съедал ликвидность
• как платёжный календарь и синхронизация потоков помогают с налогами и кассовыми разрывами
• как привязать KPI всех функций к деньгам, а не только к EBITDA
• пошаговый план внедрения из пяти действий и где здесь пригодится ИИ
Пример для масштаба: выручка 3,65 млрд руб., минус 10 дней DSO – и в кассе около 100 млн руб. живыми деньгами. Те же деньги, что вы бы попросили у банка под процент, уже лежат в вашей дебиторке.
🧾 К статье прилагается бесплатный рабочий чек-лист «25 точек высвобождения кэша». Это PDF на 6 страниц с формулами DSO, DIO, DPO и готовой таблицей для расчёта CCC. Его можно пройти прямо на планёрке с казначейством и коммерческим блоком.
👉 Читать статью и скачать чек-лист --> Hock Training
С какой точки вы бы начали у себя: с дебиторки, со складов или со сроков оплаты поставщикам?
#оборотныйкапитал #управлениеденьгами #кэш #DSO #CFO
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 97 |
| 20 | 💰 Деньги на балансе есть, но лежат мёртвым грузом – McKinsey нашла четыре способа их достать
Пока финансовые директора ищут финансирование на стороне, часть кэша прячется прямо внутри компании. Не в офшорах, не в хитрых инструментах – в оборотном капитале, запасах и собственных процессах.
McKinsey выделяет четыре практики, которые помогают CFO высвободить деньги без новых кредитов и допэмиссий.
Первая – относиться к кэшу как к отдельному объекту управления, а не как к остатку, который сам сложится в конце квартала. Деньги нужно планировать так же жёстко, как выручку.
Вторая – навести порядок в оборотном капитале: дебиторка, кредиторка и запасы. Классика, в которой застревает больше всего живых денег.
Третья – связать высвобождение кэша с мотивацией. Пока бонусы завязаны только на EBITDA, никто внутри не будет гоняться за свободными деньгами.
Четвёртая – держать прозрачность по денежным потокам в реальном времени, а не узнавать о кассовом разрыве постфактум.
Смысл для тех, кто за это отвечает, простой.
Внутренний кэш дешевле любого внешнего: не нужно платить банку, объяснять ковенанты и разводить акционеров. В эпоху дорогих денег это уже не гигиена, а конкурентное преимущество.
Самый дешёвый источник финансирования – тот, что уже лежит у вас на балансе. Вопрос только в том, видите ли вы его.
Прежде чем идти за кредитом под текущую ставку, стоит честно посчитать: сколько денег заморожено в вашей собственной дебиторке и складах прямо сейчас?
Источник --> McKinsey
#финансы #оборотныйкапитал #McKinsey #управлениеденьгами #CFO
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 88 |
