ТехноРитейл

Арбитражный суд Красноярского края признал владельца «Ценалома» Валерия Конуркина банкротом и ввёл в отношении него процедуру реализации имущества. ▶️Напомним, общая сумма долга компании перед кредиторами составила почти 519 млн рублей. Согласно данным пресс‑службы арбитражного суда, поводом для процедур банкротства ООО «Ценалом» и ООО «Лесосибирская Торговая Компания» стал займ в размере 5 млн руб., который в августе 2025 года Конуркин получил от Клименкова А. Г. Его исполнение обеспечивалось поручительством организаций, принявших на себя солидарную ответственность. В установленный срок заём и проценты возвращены не были. Решением Сорского районного суда Республики Хакасия с Конуркина и поручителей, включая ООО «Ценалом», в пользу Клименкова А. Г. солидарно взысканы сумма основного долга и проценты. После этого кредитор инициировал банкротства юрлиц, а сам Конуркин подал заявление о собственной несостоятельности. 🔊 По словам Конуркина, компания столкнулась с колоссальными сложностями на фоне «плачевной обстановки» на отечественном рынке БТиЭ. Дела о банкротстве сети дискаунтеров бытовой техники и электроники ООО «Ценалом» и ООО «Лесосибирская Торговая Компания» продолжают рассматриваться: заседания назначены на 22 апреля и 6 мая 2026 года. ™️ ТехноРитейл

Дефицит DRAM – это вам не шутки: Samsung и Microsoft резко повысили цены на свои ключевые продукты. ▶️В официальном онлайн‑магазине Samsung в США подорожали сразу несколько устройств 2025 года – рост цен на Galaxy Z Fold 7, Z Flip 7, S25 FE и S25 Edge составил от $40 до $80. Чуть ранее выросли цены на линейку Galaxy Tab S11: после волны скидочных акций базовые цены на планшеты не просто вернулись к стартовому уровню, а оказались ещё выше стартовых. Актуальная линейка S26 избежала подобной участи, но причина тривиальна – цены были завышены еще на момента анонса устройств. ▶️Microsoft, в свою очередь, пошла ещё дальше и подняла цены на устройства Surface Pro и Laptop вплоть до $200-300 по стартовым конфигурациям, а для топ‑вариантов – аж до $500. Самое интересное, что если раньше стартовый Surface Laptop 13" был примерно на $200 дешевле, чем аналогичный MacBook Air, то теперь продукция Apple оказывается дешевле примерно на $100. В необычные времена живём, товарищи. 🔊 Обе компании объясняют шаг ростом стоимости памяти DRAM, NAND и других комплектующих. Примечательно, что, по данным TrendForce, на мировом рынке уже произошла коррекция цен на DDR5 на 20% вниз за месяц, однако крупнейшие вендоры явно не заинтересованы в замедлении роста розничных цен на собственную продукцию. В среднесрочной перспективе можно ожидать, что новая ценовая политика станет нормой. И даже если память начнёт дешеветь, производители вряд ли будут спешить поворачивать ценовую планку вспять. Конечно, можно было бы и снизить. Но зачем? ™️ ТехноРитейл

DNS реализовала новый подход к оформлению торгового зала в филиале Омск Арена – первом магазине сети в формате shop‑in‑shop. ▶️Ранее пространство было разделено на вендорскую зону с отдельными бренд‑островками и классический зал. Теперь же весь магазин – единое визуальное пространство, в которое была интегрирована фирменная экспозиция СТМ DNS. По словам компании, ключевым вызовом стало отсутствие готовых решений и шаблонов: оформление, навигация, выкладка для такого формата разрабатывались с нуля. Для сети это пилот, который позволит протестировать, как единое пространство и акцент на собственных брендах повлияет на конверсию, средний чек и восприятие магазина у потребителей. ™️ ТехноРитейл

Ритейл: перезагрузка – интервью с Тихоном Смыковым, управляющим партнёром Inventive Retail Group. В новом интервью обсудили вагон и маленькую тележку актуальных тем – от трансформации ритейла, начавшейся в 2020 году, до зумеров и логистических неурядиц из‑за конфликта на Ближнем Востоке. Крайне рекомендуем посмотреть полный выпуск «Промкаста», но если вы предпочитаете текстовый формат, то далее – первая часть большого интервью. ▶️О том, как изменился российский ритейл с 2020 года

По оценке Тихона Смыкова, масштаб перемен в отрасли за последние годы оказался колоссальным. В 2020 году мир испытал кратковременный шок: не столько в логистике, сколько в модели потребления – «Практически каждый так или иначе попробовал покупать через интернет – и в России, и за рубежом». Это дало мощный всплеск онлайн‑торговли и закрепило e‑com как базовый канал потребления. Куда более радикальным для России стал 2022 год: страна де-факто была исключена из глобальной торговли непродовольственными товарами, произошла «перезагрузка» рынка – на рынке сменились бренды и поставщики. «Рынок начал жить буквально заново. Изменения ещё далеки от завершения: многое зависит от того, встроимся ли мы в дальнейшем в мировую систему труда и торговли или мир пойдёт по пути фрагментации». Смыков подчёркивает, что устойчивость локальных российских брендов сейчас обеспечивается не внутренним спросом на «локальность», а тем, что международные игроки добровольно не возобновляют деятельность в стране: «Внутри страны мало что производится – и, вероятнее всего, так и останется».

▶️Ожидания от 2026 года

«2026 год – это год приведения рынка в баланс спроса и предложения», – считает Смыков. По его словам, только сейчас офлайн‑ритейл начал закрывать избыточные магазины, а маркетплейсы – существенно повышать комиссии. На фоне стагнации потребительского спроса неизбежно кто‑то выйдет из бизнеса, кто‑то начнёт реструктуризацию: «Все начнут приводить себя в порядок – и, возможно, этот процесс продолжится и в 2027 году».

▶️О динамике спроса с 2022 года

При всех ограничениях реальный потребительский спрос рос, подчёркивает Смыков. В первую очередь – за счёт появления доходов у тех групп населения, у которых и никогда не было. Произошло перераспределение доходов внутри общества. Но рост был неравномерным: 🔘У игроков, работавших на глобальных брендах, динамика была умеренной; 🔘У тех, кто занимался СТМ, рост оказался значительно сильнее; 🔘Маркетплейсы росли опережающими темпами. К 2025 году этот рост начал выдыхаться: у большинства ритейлеров показатели либо стагнировали, либо ушли в минус: «Ощущение, что спрос в натуральных показателях стагнирует – темпы около нуля».

▶️О российском e‑com

«Россия – лидер потребительских технологий и одна из самых развитых e‑com‑стран в мире. Сопоставимы только Южная Корея и Великобритания – но у каждой свои нюансы», – считает Смыков. Пять лет назад, по его словам, можно было уверенно говорить, что в России самый продвинутый ритейл: по логистике, ассортименту, методам оплаты, скорости внедрения новых технологий. «Во многом так и осталось, но отрезание от глобального контекста сильно замедлило темпы развития», – отмечает он.

▶️Об искусственном интеллекте

«Никакого “искусственного интеллекта” в привычном смысле нет – это маркетинг. Есть BLM – большие языковые модели и сопутствующие технологии», – говорит Смыков. Внутри Inventive Retail Group ИИ уже активно используется: 🔘Помогает дизайнерам и специалистам по контенту; 🔘Используется на первой линии поддержки клиентов. Здесь Смыков подчеркивает: ему не нравится, как ИИ это делает на текущий момент; 🔘Применяется лично Тихоном как инструмент при принятии решений – для сбора данных, генерации вариантов, проверки гипотез: «Главное – не прийти к тому, чтобы он думал за тебя. Тогда это вырубит мозги». Самостоятельное внедрение ИИ на локальном уровне он называет активным и массовым: «Это уже индустриальный стандарт, этим занимаются все. Других областей применения, кроме контента и саппорта, пока не вижу».

™️ ТехноРитейл

«М.Видео» зафиксировал рост спроса на продукцию собственных торговых марок – Carrera, hi., Novex и Cameron. ▶️Их доля в общем объеме продаж достигла 3,0% против 1,6% годом ранее и 1,2% в 2023‑м. По словам руководителя по развитию СТМ «М.Видео» Юлии Захаровой, покупатели всё чаще выбирают СТМ за счёт сочетания функциональности, качества и более доступной цены, особенно в категориях с высокой ценовой чувствительностью. По мере роста доверия спрос смещается и в более технологичные сегменты – ТВ, КБТ, электронику. 🔊 В текущих условиях, когда происходит сильное снижение покупательской способности, а присутствие иностранных брендов на рынке ограниченно, расширение портфеля СТМ становится для ритейлеров одним из ключевых источников выручки и инструментов управления маржой. За счёт более гибкого ценообразования и контроля над продуктом собственные марки позволяют удержать покупателя, потому их доля в общем объёме продаж с высокой вероятностью будет умеренно расти и дальше. ™️ ТехноРитейл

ООО «Рестор» представило отчетность по РСБУ за 2025 год. Если кратко, то операционная деятельность сокращается, а убытки растут. Теперь детали: ▶️Выручка снизилась на 21,4% – до 22,4 млрд руб. Себестоимость сократилась чуть больше – до 23%, что привело к формальному улучшению валовой маржи: ~21% против ~19,3% годом ранее. Однако этот эффект нивелируется ростом операционных и финансовых расходов. ▶️Коммерческие расходы выросли до 3,7 млрд руб. Процентные расходы выросли на 17,7% – до 1,64 млрд руб., что и привело к чистому убытку в размере 241 млн руб. против 35 млн руб. годом ранее. ▶️НМА выросли более чем в 4 раза (до 927 млн руб.), долгосрочные финансовые вложения – до 452 млн руб. Это может указывать как на инвестиции в IT-инфраструктуру или бренд. Одновременно сокращаются запасы на 34% (до 2,5 млрд руб.), что дополнительно подтверждает снижение оборота. ▶️Дебиторская задолженность выросла на 17% – до 3,6 млрд руб., что при падающей выручке не совсем хорошая новость: у «Рестор» ухудшается оборачиваемость и качество расчетов с контрагентами. Денежные средства сократились почти вдвое – до 576 млн руб. ▶️Одновременно компания сохраняет активное использование кредитов и займов: долгосрочные обязательства в Бухгалтерском балансе выросли до 1,0 млрд руб. Объем привлечения кредитов за год остался высоким (по ОДДС): 11,6 млрд руб., выплаты по долгу также увеличиваются. Снижения кредитного плеча не происходит, несмотря на ухудшение операционных показателей и высокую стоимость кредитов на рынке. ▶️Помимо КиЗ используются и прочие финансовые инструменты: рост фиксируется как у поступлений, так и размещений (к слову, «Рестор» активно использует ЦФА). Итоги не утешительны: компания явно делает ставку на улучшение макроэкономической ситуации в ближайшем будущем, иначе активное использование дорогого заемного финансирования может сыграть злую шутку если не в следующем, то в ближайшие несколько лет уж точно. ™️ ТехноРитейл

Huawei готовится к iPhone Ultra: Pura X Max уже на подходе. ▶️Устройство развивает концепцию оригинального Pura X с необычным соотношением сторон 16:10, но на этот раз компания пытается превентивно ударить по iPhone Ultra, который, как ожидается, будет в аналогичном размере и форм‑факторе. Даже блок камер Pura X Max почти полностью повторяет CAD‑чертежи складного устройства Apple. Официальная презентация назначена на 20 апреля, но некоторые характеристики известны уже сейчас: 🔘Один из модулей основной камеры получит переменную диафрагму; 🔘7,6" внутренний дисплей и 5,5" внешний – в раскрытом состоянии он будет похож на iPad mini; 🔘В качестве вычислительной платформы будет использован чипсет Kirin 9030; 🔘Линейка цветовых решений включает фиолетовый, чёрный, белый, золотистый и ярко‑оранжевый варианты. Кейс с Huawei Pura X Max интересен тем, что китайский бренд сознательно «играет на опережение», рассчитывая, что конкурент сформирует массовый потребительский спрос на новый класс устройств. По сути, компания выпускает продукт под ожидаемую волну интереса к складным смартфонам от Apple и заранее занимает визуальный и концептуальный образ, чтобы будущий iPhone Ultra выглядел вторичным. Ожидается, что Samsung поступит аналогично и летом представит похожий продукт с широким соотношением сторон. Это не новая тактика: похожий приём уже был на рынке, когда линейка Galaxy Edge выходила раньше, чем iPhone Air, и в момент релиза устройства от Apple часть аудитории и прессы воспринимала их как запоздалый ответ на уже известный форм‑фактор. ™️ ТехноРитейл

«М.Видео» трансформирует офлайн-розницу в dark white store ▶️Как пояснил гендиректор компании Владислав Бакальчук, white store – это тот же магазин, но с акцентом на быстрый сбор, выдачу и транзит заказов, работу на весь онлайн‑ассортимент, более быструю оборачиваемость и ускорение доставки продукта клиенту. «Если раньше магазин зарабатывал тогда, когда в него заходили люди, то сейчас он зарабатывает тогда, когда через него проходит поток заказов», – отмечает Бакальчук. 🔊 В итоге получаем dark store, только гигантских размеров и работающий в открытую – одновременно функционирующий как классический магазин и крупнейший логистический узел между потребителем и маркетплейсом. ™️ ТехноРитейл

Что везут их Китая? Преимущественно – бытовую технику, электронику и автозапчасти. БТиЭ возглавил рейтинг категорий, которые чаще всего импортируют из Китая – такие данные приводят эксперты «Деловых Линий», «Байт Транзит» и Shuttle Logistic. А теперь подробнее: ▶️По данным «Байт Транзита», за последние пару лет сильнее всего выросли поставки: автозапчастей (на 25-30%), потребительской электроники (на 20%), а также промышленного оборудования, товаров для маркетплейсов и оборудования для малого бизнеса. ▶️Shuttle Logistic уточняет, что в структуре грузов компании из Китая на первом месте по объёму идёт аудио-, телеком- и офисная техника (до 40%). Далее следуют одежда (20%), оборудование (20%), а также игрушки, товары для дома и грузовая техника. ▶️Отдельное направление спроса формируют селлеры: грузы для маркетплейсов (среди них – мелкая электроника, одежда, товары для дома, DIY, декор) уже дают 35-40% поставок. Для них характерны высокая частота отправок небольшими партиями, индивидуальная упаковка под стандарты площадок, жёсткие сроки к распродажам, а также строгий контроль маркировки и IT‑сопровождения. ™️ ТехноРитейл

«М.Видео» превращается в островок стабильности в мире экономического хаоса и повсеместного снижения спроса. По крайней мере, по их словам. ▶️Пока другие компании отчитываются о снижении финансовых показателей и прибыли (чаще – убытках), «М.Видео» продолжает свой многосерийный сериал о бесконечном росте оборотов и продавцов у своей любимой игрушки – маркетплейса. На этот раз вести следующие: 🔘Оборот за I квартал 2026 года достиг 7,45 млрд руб.; 🔘Доля онлайн‑канала в общей выручке выросла до 40% (вместо 30% годом ранее); 🔘За 3 месяца подключилось 3 200 новых селлеров; 🔘Ассортимент за год удвоился и достиг 400 000 SKU. Не обошлось и без нашего любимейшего отчёта о росте новых категорий: 🔘В марте оборот мебели увеличился на 91%; 🔘Автоэлектроники – на 129%; 🔘Сантехники – на 56%; 🔘Товаров для спорта и отдыха – на 13%; 🔘Для строительства и ремонта – на 11%; 🔘Товаров для дома – на 9%. В то же время эксперты рынка подчёркивают, что хвастаться особо нечем. Когда у WB оборот достиг уже 1,5 трлн за квартал (есть смысл предполагать, что у Ozon сопоставимые показатели), твоя отчётность с гигантским ростом воспринимается эфемерной и вводящей в заблуждение. ™️ ТехноРитейл

Аналитическое агентство Omdia спешит к вам с очередным аналитическим отчётом о состоянии мирового рынка смартфонов. ▶️И результаты пока что обнадёживают: в отличие от Counterpoint Research, где зафиксировали 6-ти процентное падение в I квартале 2026, для Omdia стакан скорее полон, чем пуст – коллеги сообщают о росте поставок на баснословный 1% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Но, как обычно, истина где‑то посередине. Рост на уровне погрешности был обеспечен резким наращиванием запасов со стороны ритейлеров и дистрибьюторов в ожидании резкого скачка стоимости устройств в условиях дефицита DRAM. По брендам ситуация следующая: 🔘Samsung — лидер. Корейцы вернули себе первое место благодаря устойчивому спросу на флагманы и высокому уровню предзаказов на Galaxy S26 (более чем на 10% выше, чем на S25), даже несмотря на задержки запуска. 🔘Apple также показала сильный квартал: стабильные цены и устойчивый спрос на серию iPhone 17 позволили компании сохранить позиции, несмотря на локальные перебои с поставками в отдельных регионах. У остальных Android‑производителей всё грустно – как по объёмам, так и по рентабельности: сокращается ассортимент, количество презентуемых моделей, растут цены и пессимистичные настроения. 🔊 И если в I квартале 2026 года между Omdia и Counterpoint наблюдаются расхождения, то по поводу оставшейся части года прогноз един – рынок ожидает резкое сокращение, вплоть до 15% по результатам года. Ожидается крутое пике. ™️ ТехноРитейл

Кибердеки возвращаются. ▶️В США набирает популярность тренд на сборку мини‑компьютеров «под себя» – от ретро‑игровых систем и ридеров до портативных серверов и узкоспециализированных рабочих станций. Современные кибердеки чаще всего собирают на базе Raspberry Pi: железо дополняют нужным набором модулей, а корпус делают из подручных материалов – из старых сумок, шкатулок, косметичек и книг. ▶️На фоне растущего недоверия к корпорациям, пользователи решают собирать уникальные автономные устройства – главной задачей которых является не пустить вездесущего «Сэма Альтмана» и других представителей технологической элиты в свой дом к данным. DIY выходит на новый уровень. ™️ ТехноРитейл

Началась великая смартфонная депрессия. По данным Counterpoint Research, за I квартал 2026 года сокращение поставок смартфонов достигло 6% год к году. Уменьшение спроса произошло на фоне дефицита чипов памяти и конфликта на Ближнем Востоке. 🔘Apple стала единственным брендом из «топа», который показал значительный рост: поставки гаджетов увеличились на 5%, а рыночная доля достигла 21%, тем самым выведя её на первое место. 🔘Samsung за тот же период просела на 6%, заняв 20% рынка: негативно сказались задержка релиза серии S26 и слабый спрос в массовом сегменте. 🔘Huawei показала самое сильное падение среди лидеров (-19%) и заняла третью позицию с долей 12%. За пределами первой пятёрки заметный рост продемонстрировали Google и Nothing – 14% и 25% соответственно. Драйверами стали удачные бюджетные модели, а также расширение каналов продаж. 🔊 Аналитики прогнозируют, что спрос на смартфоны в 2026 году продолжит сокращаться: производители будут компенсировать это за счёт развития собственных сервисов и экосистем как ключевых источников роста выручки в ближайшие кварталы, тогда как дефицит компонентов и логистические риски продолжат давить на себестоимость и доступность устройств. ™️ ТехноРитейл

▶️Перезагрузка ритейла: обратная сторона бума е-кома, перспективы офлайн-розницы и борьба с контрафактом – интервью с Тихоном Смыковым В новом выпуске «Промкаста» мы говорим с Тихоном Смыковым, президентом и управляющим партнёром Inventive Retail Group, оператора розничных сетей и интернет магазинов – Restore:, Samsung, Amazing Red, Street Beat, Hiker и «Мир кубиков». ▶️«Промкаст» – видеопроект Издательского дома «Новые отраслевые медиа», который развивает более 30 узкоспециализированных Telegram-каналов о ключевых секторах экономики – от добывающей и обрабатывающей промышленности до сельского хозяйства, от фарминдустрии до строительства и ритейла. В выпуске: 01:32 Как изменился ритейл с 2020 г.: пандемийный бум е-кома и исключение России из международной торговли 09:26 Ожидания от 2026 года: стагнация спроса, реструктуризация рынка 15:57 Е-ком в России: структурный перекос, налоговый арбитраж 20:00 «Нет никакого ИИ»: языковые модели и машинное обучение в ритейле 26:05 Как ритейл адаптируется к структурным перекосам рынка 35:28 СТМ – естественный элемент бизнес-модели ритейлеров 40:00 Собственные интернет-магазины и стратегия работы с маркетплейсами 45:06 Чёрный рынок: уход международных брендов оставил товары без защиты, регулирование и правоприменение 50:05 Регуляторное выравнивание: НДС для УСН, маркировка электроники и технологический сбор 55:48 Логистическая встряска из-за конфликта на Ближнем Востоке 58:32 Устойчивость для бизнеса важнее краткосрочной выгоды 59:17 Потенциал экспансии российских ритейлеров за рубеж 01:05:05 Поколенческий миф: разница в коммуникациях и ресурсах, а не моделях потребления 01:08:04 Пожелание отрасли: трезвость взглядов и устойчивый бизнес Интервью на других платформах: 📷 YouTube 📺 VK Video 📺 Rutube 🎵 Яндекс Музыка 💬 MAX 🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Как белым ритейлерам не проиграть войну контрафакту – в интервью с Тихоном Смыковым, президентом Inventive Retail Group В новом выпуске «Промкаста», подкаста нашего Издательского дома «Новые отраслевые медиа», мы поговорили с президентом Inventive Retail Group Тихоном Смыковым о том, как за последние годы трансформировался российский ритейл – от взлёта маркетплейсов до глобальной перестройки после 2022 года. В том числе обсудили болезненную тему конкуренции с «серым» и «чёрным» рынком. Спойлер – с помощью бренда и многообразия сервисов – от платёжных до страховых. ▶️Как повлиял уход брендов на распространение контрафакта:

Контрафактом стало торговать гораздо легче. Это связано в меньшей степени с параллельным импортом, в большей степени с тем, что бренды ушли из страны. Потому что, чтобы не было контрафакта, надо, чтобы кто-то защищал свои торговые марки.

▶️И что будет, если «контрабас» все-таки победит:

Массовый спрос на «дёшево и без чека» подталкивает рынок назад – к Лужникам и торговле с картоночки на полу. Мы откатимся в каменный век, а о качестве сервиса и прозрачной конкуренции можно будет забыть.

Также мы обсудили, почему именно сегмент БТиЭ стал точкой притяжения для нелегального импорта, зачем снизили порог по НДС для упрощёнки, и как обязательная маркировка электроники усложнит жизнь продавцам контрабаса. Полную версию интервью с Тихоном Смыковым опубликуем уже завтра, 11 апреля. ™️ ТехноРитейл

Теперь мы, кажется, знаем, как в DNS проходят корпоративы. И куда девается списанная бытовая техника. ™️ ТехноРитейл

Dyson представила HushJet Mini Cool – карманный безлопастной вентилятор «для богатых». Гаджет технологически повторяет своего старшего собрата Air Multiplier: 🔘За генерацию потока воздуха отвечает бесщёточный мотор с частотой вращения до 65 000 об/мин. Он полностью скрыт в корпусе, потому риск «почикать пальчики» снижен до минимума; 🔘Установлен аккумулятор на 5 000 мА·ч, который обеспечивает до 6 часов непрерывной работы; 🔘Уровень шума — от 52 до 72,5 децибела. На максимальном уровне шум будет если и не сопоставим, то близок к пылесосу. За возможность прикоснуться к великому просят $99 (~7 900 руб.) – продукт располагается в верхнем диапазоне категории портативных вентиляторов. В комплект также входят зарядная подставка и шнурок для ношения на шее, а летом Dyson обещает допы – крепление для коляски, а также клипсу для рюкзаков и одежды. На Патриках летом будет ветрено. ™️ ТехноРитейл

Блокировка Ормузского пролива привела к значительному росту цен на импорт. ▶️По оценке GR‑директора группы «Михайлов и партнёры» Алексея Хижняка, основное подорожание пришлось на следующие категории: 🔘Электротехника, электроника и бытовая техника – +6,5–8,7%; 🔘Высокотехнологичные компоненты – +10%; 🔘Автозапчасти – +7,8–9,2%. Даже объявленное на две недели перемирие не решит проблему: судовладельцы и страховщики будут крайне осторожны ещё месяцы, оценивая риски новых атак и блокировок. ▶️Дополнительное давление создаёт рост цен на энергоносители, что увеличивает себестоимость производства и транспортировки продукции, а также приводит к удорожанию и перебоям поставок различных видов сырья. На этом фоне происходит очередная перестройка логистических цепочек, но роста конечных цен избежать вряд ли удастся – заметный скачок может произойти уже через 1–2 месяца, когда иссякнут запасы, завезённые до начала конфликта. 🔊 В случае завершения конфликта рынку может потребоваться от 4 до 7 месяцев, чтобы частично восстановить судоходство и логистику. На полное восстановление может уйти больше года – потому давление на конечные цены будет лишь возрастать. ™️ ТехноРитейл

Мировой рынок ПК продемонстрировал умеренный рост на фоне растущих цен на компоненты. ▶️По данным Omdia, в I квартале 2026 года совокупные поставки персональных компьютеров и ноутбуков (включая рабочие станции) выросли на 3,2% по отношению к аналогичному периоду 2025 года. Общее количество проданных устройств составило 64,8 млн шт., из которых 50,8 млн шт. пришлось на ноутбуки (рост 2,6% год к году), а 14 млн шт. – на ПК (рост 5,4%). Среди брендов спрос распределился следующим образом: 🔘Lenovo уверенно сохраняет лидерство и наращивает отрыв: рост поставок +8,7%, до 16,5 млн устройств, доля превысила 25%; 🔘HP остаётся на втором месте, но из‑за слабых результатов в Европе и США показала спад -4,9%, до 12,1 млн шт.; 🔘У Dell +7,8% – до 10,3 млн шт.; 🔘Apple вышла на долю около 11%: поставки выросли на 5,4% благодаря сильным продажам MacBook Air и старту поставок MacBook Neo; 🔘У Asus поставки увеличились до 4,6 млн устройств, доля достигла 7,1%. Вероятнее всего, это был всплеск «последней надежды» – заказчики стараются успеть оформить заказы до ещё большего роста цен. В следующих кварталах можно ожидать либо стагнацию, либо снижение поставок: многое зависит от отпускных цен производителей, которые уже исчерпали все инструменты по сдерживанию роста себестоимости. ™️ ТехноРитейл

▶️В Госдуме предложили снабдить всех аллергиков бризерами, ионизаторами, увлажнителями и прочими технологическими новшествами за счёт государства. Инициатор ссылается на статистические исследования, согласно которым в аллергики записано около 27% населения страны. Где именно в дефицитном бюджете страны «завалялось» лишние 60–70 млрд рублей на реализацию идеи – не сообщается. Не удивимся, если внезапно окажется, что за использование устройств необходимо платить ежемесячный налог: был технологический сбор, стал – аллергический. Чем не налог на воздух? ™️ ТехноРитейл