Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
БЛАГО [дать]
Kanalga Telegram’da o‘tish
БЛАГО — команда архитекторов с уникальным опытом в проектировании общественных пространств Наш сайт ⬇️ https://archblago.ru/ По всем вопросам ⬇️ @archblago_development Надежда Румянцева Директор по развитию
Ko'proq ko'rsatish250
Obunachilar
-124 soatlar
+57 kunlar
+830 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Ma'lumot yo'q
Muammo bormi? Iltimos, sahifani yangilang yoki bizning qo'llab-quvvatlash boshqaruvchimizga murojaat qiling>.
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyun '26
Iyun '26
+11
1 kanalda
May '26
+2
1 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+3
1 kanalda
Get PRO
Mart '26
+8
1 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+26
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+19
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+10
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+35
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+16
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '250
1 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+22
2 kanalda
Get PRO
Iyul '250
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+72
0 kanalda
Get PRO
May '250
0 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+59
1 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 20 Iyun | 0 | |||
| 19 Iyun | +3 | |||
| 18 Iyun | +1 | |||
| 17 Iyun | +1 | |||
| 16 Iyun | +1 | |||
| 15 Iyun | 0 | |||
| 14 Iyun | 0 | |||
| 13 Iyun | 0 | |||
| 12 Iyun | 0 | |||
| 11 Iyun | 0 | |||
| 10 Iyun | 0 | |||
| 09 Iyun | +4 | |||
| 08 Iyun | 0 | |||
| 07 Iyun | +1 | |||
| 06 Iyun | 0 | |||
| 05 Iyun | 0 | |||
| 04 Iyun | 0 | |||
| 03 Iyun | 0 | |||
| 02 Iyun | 0 | |||
| 01 Iyun | 0 |
Kanal postlari
| 2 |  Наш кейс: навигация на многофункциональном спортивном комплексе
Главная сложность таких объектов в том, что за 15-20 минут до начала матча нужно одновременно развести по своим секторам до 30 000 человек.
Если навигация не работает — у входа давка, у касс хаос, а люди не могут найти вход на свою трибуну.
Как мы это решили:
Цветовой код ярусов.
Нижний — красный, верхний — синий. Человек смотрит на свой билет, видит цвет и идёт за этим цветом. Без чтения, без расшифровки.
Крупный формат и четкая графика.
Указатели рассчитаны на считывание с дальней дистанции — на ходу, без остановки. Размер шрифта и плотность информации подобраны под скорость движения толпы.
Напольная навигация.
Когда зал заполнен, обычные указатели на стенах скрыты людьми. Навигация на полу работает всегда: её видно даже в плотном потоке.
Связка с брендом.
Цвета и графика — фирменные. Навигация работает как продолжение бренда комплекса, а не как отдельный визуальный слой.
Эффект: на массовых мероприятиях посетители легко и быстро будут находить путь к своей трибуне.
Архитектор студии БЛАГО
Мария Капаева | 109 |
| 3 |  С чего начинается проект навигации
Когда заказчик просит «спроектировать навигацию», в 8 случаях из 10 он имеет в виду «расставьте таблички».
Но навигация начинается не с табличек, а с карты потоков, которая учитывает разные категории пользователей: жители ЖК, гости, велосипедисты, автомобилисты и т.д.
На этой карте мы анализируем основные и дополнительные маршруты; места, где люди срезают, где скапливаются и где принимают решение «куда дальше».
Для этого мы выявляем ⤵️
🔘Точки притяжения (где у людей цели: касса, вход, площадка, кафе, выход и т.д.)
🔘Точки принятия решений (места, где маршрут разветвляется, и человек выбирает направление)
🔘Точки ориентирования (места, где человек должен понять, где он и сколько идти до цели)
Только когда карта готова, мы определяем, где ставить навигацию, какого размера и с какой плотностью информации.
Не «давайте через каждые 20 метров», а там, где у человека возникает потребность в ответе.
📍Это и есть разница между «расставить таблички» и «спроектировать навигацию».
Руководитель архитектурного отдела
Александра Пронькина | 156 |
| 4 |  Набираем студентов в летний образовательный лагерь по проектированию благоустройства❗️
Бесплатно
4 недели: с 29 июня по 24 июля.
Мы — архитектурная студия БЛАГО. Этим летом мы запускаем лагерь для студентов, где хотим показать, как устроен реальный проект по благоустройству: от первых решений до финальной подачи.
Мы много общаемся со студентами и хорошо помним себя в вузе. Университет дает важную базу. При этом переход от учебного проекта к реальной работе часто остается непростым. В профессии появляется больше вводных: команда, заказчик, сроки, бюджет. Нам хочется внести свой вклад в этот переход — показать студентам, как устроен проектный процесс, как одно решение влияет на другое и что помогает увереннее входить в профессию после вуза.
Лагерь будет проходить онлайн с лекциями, разборами и практикой.
Программа пройдёт в двух форматах.
1️⃣ Сопровождение (10 человек, по конкурсу)
- проверка заданий и разбор ошибок
- обратная связь от куратора
- помощь в движении по проекту
- подтверждение практики
2️⃣ Слушатель
- доступ ко всем лекциям и материалам
- возможность выполнять задания
- просмотр разборов участников из первой группы
Программа лагеря⤵️
Неделя 1. Введение и основа
Неделя 2. Анализ и проектирование
Неделя 3. Спецификации и бюжет
Неделя 4. Оформление и защита
Важно:
это не коммерческая работа и не “бесплатная стажировка”
Это небольшой учебный проект для портфолио — по логике реального процесса
Результаты:
☑️ реалистичный мини-проект в портфолио
☑️ понимание, как устроена работа в студии
☑️ общение с единомышленниками и профессиональная среда
Мы ищем тех, кто готов слушать и делать.
Кто готов применять переданные знания.
Кто не гонится за яркостью, а хочет научиться решать задачи по-настоящему 💙
Подать заявку: https://forms.yandex.ru/u/6a181685068ff07017f670de
Приём заявок — до 22 июня
Старт программы — 29 июня | 1 158 |
| 5 |  Почему навигация не работает
Большинство навигаций в российских общественных пространствах не работают. Не потому что заказчик пожалел денег, а потому что в проекте на разных этапах допустили одни и те же ошибки 🤷🏼♀️
1️⃣ Перегрузка стенда: попытка разместить всю информацию на одном носителе. В итоге шрифт мелкий, человек подходит вплотную и читает 30 секунд, а терпения и времени хватает не у всех
2️⃣ Игнорирование эксплуатации: материалы выбраны без учёта погоды, нагрузки и загрязнений, поэтому после зим поверхность стендов мутная и нечитаемая
3️⃣Нет привязки к местности: схема без ориентиров и без отметки «вы находитесь здесь». В итоге навигация получается как карта мира на стене вокзала 😁
4️⃣ Один стенд на входе — и всё: в пиковые часы люди скапливаются вокруг него, а дальше идут наугад
5️⃣Размещение не в зоне видимости: стенд за деревом / под крышей / ниже уровня глаз. Формально навигация есть, а фактически — нет
6️⃣Внутренний язык: аббревиатуры и термины, понятные только тем, кто проектировал, а посетителю — нет
Если вы реализовали навигацию, и она не работает — почти наверняка дело не в одной из этих причин, а сразу в нескольких.
Ведущий архитектор БЛАГО
Дарья Мансурова | 181 |
| 6 |  «Сколько стоит навигация?»
Бюджет на реализацию навигации одного и того же пространства может колебаться в очень широких пределах.
Разберем от чего зависит ценообразование:
Тип объекта
В жилом комплексе достаточно адресных табличек и въездных указателей.
В общественном пространстве — карты, маршрутные указатели, информационные стенды.
В историческом центре — стенды, афиши, туристические схемы.
Площадь и количество носителей
Чем больше территория, тем больше точек ориентирования.
На 1 га жилого двора может уйти 5 элементов, на парк 20 га — 80 и больше.
Материалы
Бюджетные решения подходят для временной навигации и пространств с частой сменой сценариев.
Премиальные — там, где важны эстетика и срок службы 10+ лет.
Между ними — пятикратная разница в цене за один и тот же тип указателя.
Дополнительные функции
Подсветка, аудио-информаторы, медиаэкраны, интерактивные карты.
Каждый такой слой удваивает бюджет соответствующего элемента, но даёт возможность обновлять контент без замены конструкции.
Главное, что важно понимать заказчику: при любом бюджете можно сделать навигацию, которая решит вашу задачу.
Дорогая навигация ≠ работающая.
Дешёвая навигация ≠ провальная.
Работающая навигация = спроектированная под вашу задачу, потоки посетителей и эксплуатацию конкретного места.
Руководитель архитектурного отдела
Александра Пронькина | 161 |
| 7 |  Про оценку себя и выход на рынок
Молодые архитекторы теряют возможности из-за того, как себя оценивают.
Перекос может быть в обе стороны.
Первый - завышение.
Человек приукрашивает, классно показывает себя. Сам верит в свой уровень, но на практике не соответствует. Обижается на правки. Не может показать заявленные навыки.
Соискателю приходится конкурировать или с теми, кто просит за тот же уровень меньше или с теми, кто гораздо выгоднее компании.
Работодатель не выбирает такого соискателя. При этом человеку трудно понять, в чём проблема.
Второй - занижение.
Человек не знает, на что соглашаться. Занижает свои позиции. Конкурировать ему проще, но высок риск получить плохие условия.
Как бы я искал работу сейчас.
Посмотрел бы исследования зарплат. Почитал бы разные вакансии, сравнил условия и требования. Спросил бы в сообществах, что важно работодателю, как выбирают сотрудников.
Не ориентировался бы на знакомых - это частные случаи, релевантные конкретному человеку.
Определил для себя диапазон условий для принятия решения. На какие минимальные условия я согласен и что было бы идеальным вариантом для меня. Этот коридор позволяет проще выбирать из множества вариантов.
Старался бы не только выглядеть выгодно, но и быть выгодным для работодателя. Закрывать конкретную функцию сразу после выхода на работу. И при этом иметь потенциал и желание расти.
Интересовался бы не только условиями найма, но и условиями роста, следующими позициями.
Главное - попасть в компанию и понять, как в ней двигаться дальше. А не выторговать всё сразу.
Адекватная самооценка не про скромность и не про самоуверенность. Она про то, чтобы видеть себя реально. Сравнивать себя с рынком, а не с друзьями. И тогда возможности не проходят мимо.
Петров Кирилл
Основатель студии Благо | 144 |
| 8 |  +1Посетили АРХ Москву 2026 и напомнили всем о нашем бренде! 💙
Надежда Румянцева, директор по развитию | 158 |
| 9 |  Наш кейс: историческое село Пурех, Нижегородская область
Навигация по проекту АНО «АСИРИС» при поддержке правительства региона.
Задача звучала так: сделать навигацию, которая поможет туристу разобраться в селе и при этом не испортит его исторический облик ⤵️
Это противоречие, т.к. туристическая навигация по умолчанию навязчива: вывески, стрелки, информационные стенды. Если делать всё по канону, среда перестаёт быть селом и станет тематическим парком.
Мы пошли через локальные символы. У Пуреха два узнаваемых образа: резные наличники на избах и колокольчики, которые здесь отливали с XVIII века. Из этих двух элементов мы собрали визуальный код навигации: дерево, резьба, силуэт колокольчика как маркер.
Все указатели — из деревянных досок с резными элементами. Они не спорят с исторической застройкой, потому что говорят на её языке. Но при этом считываются: турист понимает, что перед ним — навигация, а не часть фасада.
Главный вывод этого проекта: навигация может быть деликатной, не теряя в эффективности. Нужно не уменьшать её, а вписывать в идентичность места 💙
Ведущий архитектор БЛАГО
Дарья Мансурова | 189 |
| 10 |  Навигация — это не таблички. Это первый контакт человека со средой.
Если человек у входа в парк не понимает, где он и куда идти, он уже принял решение о месте — раньше, чем дошёл до первой скамейки.
И никакое озеленение, никакие МАФы, никакая архитектура это решение уже не изменят.
Поэтому мы относимся к навигации не как к финальному штриху, а как к части позиционирования территории.
У навигации те же задачи, что у рекламы, упаковки и оформления соцсетей: рассказать, где ты, и сделать так, чтобы тебе захотелось остаться.
В течение месяца мы в нашем канале мы разберём: почему навигация не работает в большинстве проектов, как мы её делаем у себя, и от чего зависит её бюджет.
Если у вас есть проект, в котором навигация вызывает вопросы — напишите в комментариях, разберём ✏️ | 179 |
| 11 |  Как я проверяю людей при найме и где я ошибся
В последнее время несколько раз натыкаюсь на одну мысль у разных авторов:
Вместо того чтобы «заставлять» сотрудников работать определённым образом,
нужно нанимать тех, у кого даже не возникнет мысли сделать по-другому
«Точка» так изменили отношение к поддержке. Пока другие банки относились к ней как к колл-центру, «Точка» сделала реальный отдел заботы. Об этом ребята сами рассказывают в фильме «Феномен Точки».
Можно воспитывать людей регламентами. Это не всегда эффективно.
Проще сразу нанять того, кто в силу своего опыта, воспитания и культуры сделает так, как надо компании.
У одного крупного девелопера введена методология оценки сотрудников по матрице "компетентность / корп культура"⤵️
По одной оси оценивается профессионализм, по другой — уровень владения корпоративной культурой.
Благодаря этой матрице руководитель не забывает, что корпоративная культура так же важна, как и профессиональные навыки. Они не противопоставляются, а работают вместе.
Я не избежал ошибок и приобрел собственный опыт.
Был неудачный наем: человек не подходил компании по культурному коду, хотя профессиональные навыки были высокими. Нам приходилось на каждом шаге поправлять коммуникации с клиентами и командой. В итоге мы расстались.
Сейчас при найме я в первую очередь смотрю на личные качества и ценности человека.
Проще научить человека пользоваться нужным софтом, чем поменять его отношение к жизни и работе.
Текущая команда - олицетворение наших ценностей, чем я горжусь!
Мы не тратим время на обсуждение фундаментальных вещей - мы просто двигаемся вперед
Руководитель и основатель студии 🔵🔵🔵🔵🔵
Кирилл Петров | 197 |
| 12 |  Новость по нашим реализациям!
Недавно в Липецке открылся медицинский центр, на который мы разрабатывали концепцию и РД по благоустройству.
Мы много работали с запросами сотрудников медицинского центра и рады, что у них теперь есть современное здание и опрятная территория.
https://vk.com/wall-226205368_3484 | 184 |
| 13 |  100% наших проектов сдаются в срок. И это не ради красивой цифры в шапке сайта — а потому что у нас под это выстроен процесс
Этот канал теперь — про процесс. Он будет более структурирован и конкретен.
Мы внедряем 5 новых рубрик:
#благо_кейс — разбор проекта
#благо_спор — позиция студии, с которой можно спорить)))
#благо_кухня — наши процессы изнутри
#благо_номер — короткий пост с разбором конкретных показателей студии
#благо_грабли — что мы делали не так и чему научились
Также время от времени будем продолжать делиться с вами нашим участием в мероприятиях и новостями из мира благоустройства.
С 🔵🔵🔵🔵🔵дарностью, что вы с нами!
Основатель и руководитель студии
Кирилл Петров | 0 |
| 14 |  Погода во многих регионах наладилась, и пришел прекрасный и цветущий май с пикниками на природе! 😍
А мы вспоминаем, как осенью ходили всей командой на классный кулинарный мастер-класс)))
Желаем всем 🔵🔵🔵🔵их майских! | 209 |
| 15 |  Команда 🔵🔵🔵🔵🔵 ищет архитектора/дизайнера с опытом проектирования благоустройства!
Мы ищем коллег как в штат, так и для проектной работы.
Работаем полностью удаленно.
Мы за реализуемые решения.
Поднимаем в проектах вопросы бюджета и эксплуатации, и при этом транслируем свою философию.
В благоустройстве мы стремимся создать место для жизни: свободы сценариев, своей атмосферы и воспоминаний.
Если вам это близко - будем рады познакомиться.
Чем предстоит заниматься:
- разработка концепций и эскизных проектов
- лидирование разработки идеи проекта
- анализ исходных данных
- участие в совещаниях с заказчиком, презентация идей
- выдача заданий и контроль субподрядчиков
- постановка задач младшим сотрудникам
- работа совместно с руководителем проекта
Ждём:
Опыт в профессии от 5 лет
Софт: Rhinoceros, AutoCad, SketchUp, InDesign
Пишите знакомиться, обсудим условия индивидуально.
✅@archblago_kirillКоманда 🔵🔵🔵🔵🔵 ищет архитектора/дизайнера с опытом проектирования благоустройства!
Мы ищем коллег как в штат, так и для проектной работы.
Работаем полностью удаленно.
Мы за реализуемые решения.
Поднимаем в проектах вопросы бюджета и эксплуатации, и при этом транслируем свою философию.
В благоустройстве мы стремимся создать место для жизни: свободы сценариев, своей атмосферы и воспоминаний.
Если вам это близко - будем рады познакомиться.
Чем предстоит заниматься:
- разработка концепций и эскизных проектов
- лидирование разработки идеи проекта
- анализ исходных данных
- участие в совещаниях с заказчиком, презентация идей
- выдача заданий и контроль субподрядчиков
- постановка задач младшим сотрудникам
- работа совместно с руководителем проекта
Ждём:
Опыт в профессии от 5 лет
Софт: Rhinoceros, AutoCad, SketchUp, InDesign
Пишите знакомиться, обсудим условия индивидуально.
✅@archblago_kirill | 210 |
| 16 | Сегодня у нас регулярная рубрика "Знакомство с командой"
И с нами - Олеся Леттиева💙
❓какую должность ты занимаешь в студии Благо?
Архитектор
❓почему тебе нравится работать именно в этой студии?
Мне нравится, что в студии постоянно встречаются интересные и нестандартные задачи, позволяющие выходить за рамки типовых проектов
❓что для тебя самое важное в проектировании объекта благоустройства?
Главное — добиться гармонии между красотой и функциональностью. Объект должен не просто эффектно выглядеть на рендере, но и полноценно выполнять свои задачи в реальной эксплуатации. При этом важно, чтобы дизайн подчёркивал уникальность места и органично вписывался в окружение
❓твоя самая главная профессиональная победа?
Перешла от подготовки рабочей документации к комплексному проектированию пространств и отказалась от шаблонного проектирования в пользу уникальных решений
❓что тебя наполняет помимо работы?
Спонтанные поездки за город/на природу, рисование скетчей на iPad и картин по номерам | 0 |
| 17 |  Сегодня наш директор по развитию модерировала сессию про дорожно-тропиночные покрытия на Park Season 💪🏼 | 0 |
| 18 |  В прошлый четверг выступали для клуба инвесторов и предпринимателей Анскрипт с темой "Картинки не соответствуют реальности: как спроектировать грамотное благоустройство еще на этапе концепции" | 0 |
| 19 |  Приглашаем вас 23 апреля на паблик-ток в рамках ParkSeason Expo
Тема: Дорожно-тропиночные сети и покрытия: технологии для долговечности и комфорта
Зал Лекторий. 16.00-16.40
МОДЕРАТОР
Надежда Румянцева, директор по развитию архитектурной студии «Благо»
СПИКЕРЫ
Станислав Ярышкин, основатель компании «Рекро»
Ольга Бакалюк, директор по развитию компании «АБЗ-1»
Илья Резников, эксперт отраслевого союза участников рынка вибропрессованных изделий и элементов благоустройства (ОСВПИ) | 0 |
| 20 |  Сейчас все чаще звучит тема концепции сервисного обслуживания и, заканчивая тему реализуемости, делимся с вами рекомендациями по проектным решениям с точки зрения удобной эксплуатации:
☑️предусмотреть проходы в зеленой изгороди для удобства эксплуатации газона и деревьев внутри периметра
☑️геопластика отодвинута от борта, чтобы исключить попадание грязи на тротуар
☑️ширина транзитов (и пожарных проездов) учитывает уборку снега и мусора с достаточным пространством для его складирования, погрузки и вывоза
☑️острые углы в газоне защищены от вытаптывания (усилены кустарником, живой изгородью или валунами)
☑️понятные рисунки мощения для простоты восстановления на случай ремонта
☑️антивандальные МАФ
☑️эксплуатирующая организация включена в рабочие группы по проектированию
❌ снеготопилки и снегоплавилки
❌подвесные качели типа "яйцо" — ломаются слишком быстро
❌реечные навесы — непонятно, от чего защищают
Эти пункты опираются на наш опыт и на опыт эксплуатирующих организаций, с которыми мы побеседовали 🤗
Если у вас есть какие-то дополнения, пишите в комментарии: соберем как можно более полную картину! | 0 |
