Контур HR

🪄 Процессы в команде: как сделать их удобными и эффективными Мы много говорили об HR-процессах: подборе, найме, адаптации сотрудников. Но собрать сильную команду — только часть задачи эйчара. Следующий шаг — выстроить процессы, которые помогут достигать результатов. И тут многие спотыкаются о коммуникацию. Когда обсуждения растягиваются, встречи остаются без результатов, а договоренности теряются в бесконечных чатах, могут поломаться все рабочие процессы. Как настроить работу в команде и в чем секрет эффективной коммуникации — рассказываем в канале Контур.Толк. ☎️ Присоединиться к Толку

❤️ Спасибо, что были с нами на «Кадровой трансформации» Мы говорили об экономике HR, правовых особенностях КЭДО, его новых возможностях и опыте внедрения в крупных компаниях. ▶️Смотрите запись выступления Алены Гейдт о трендах на рынке труда, кадровой стратегии и работе с внутренними ресурсами компании. 🕓 Ответы на вопросы участников конференции опубликуем совсем скоро в чат-боте «Кадровой трансформации»: — как ИИ-инструменты уже меняют профессию HR; — как предоставить документ из КЭДО в суд; — остается ли трудовой договор действительным, если срок электронной подписи истек; — что делать, если сотрудники месяцами не подписывают документы в КЭДО. На эти и десятки других вопросов ответят спикеры конференции. 🫱 Переходите в бот, чтобы получать и другие полезные материалы по управлению персоналом, HR-сервисам и КЭДО: @KEDOtransformBot.

❕Уже завтра встречаемся на «Кадровой трансформации» 25 июня в 11:00 мск пройдет бесплатная онлайн-конференция для директоров по персоналу и кадровых специалистов. За один эфир разберем, что сейчас важно для HR и кадров: ➡️ как меняется рынок труда и что учитывать в кадровой стратегии; ➡️ как считать эффективность HR-проектов; ➡️ как КЭДО становится частью HR-экосистемы; ➡️ какие данные помогают работодателю в трудовых спорах; ➡️ какие компании уже автоматизировали работу с кадрами и каких результатов добились. Участников ждут практические материалы, спецпредложения от Контура и партнеров, розыгрыш подарков и возможность задать вопросы экспертам. 🫱 Регистрация еще открыта. Успевайте получить ссылку на трансляцию.

Сотрудник говорит, что не видел документ. Как доказать в суде, что работодатель действовал законно ❓ Подобные ситуации разберем на практической сессии с юристами «О нашем, о кадровом» в рамках бесплатной онлайн-конференции «Кадровая трансформация». Татьяна Смирнова расскажет, как КЭДО помогает работодателю в трудовых спорах: 🔘 с какими сложностями компании сталкиваются в суде; 🔘 какие доказательства можно использовать, если внедрен КЭДО; 🔘 как подтвердить, что сотрудник получил и открыл документ; 🔘 какие данные из информационной системы можно предоставить при споре. Людмила Лучкина разберет, как цифровые инструменты помогают при изменениях в компании: 🔘 как ИИ, КЭДО и другие сервисы влияют на реорганизацию, изменение условий труда и сокращение персонала; 🔘 как оценивать производительность труда и находить точки для оптимизации бизнес-процессов. 📅 25 июня | 11:00 мск | онлайн 🫱 Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию

🔥 Как встроить КЭДО в экосистему сервисов по управлению персоналом КЭДО уже не ограничивается подписанием кадровых документов. Компании встраивают его в HR-экосистему: связывают с командировками, охраной труда, АТС, зарплатными проектами и другими сервисами. Как развивать КЭДО дальше и что учитывать при интеграциях, обсудим на «Кадровой трансформации» — бесплатной онлайн-конференции для директоров по персоналу и кадровых специалистов. ➡️ Регистрируйтесь и получите ссылку на трансляцию Леонид Потоскуев, руководитель проектов КЭДО от Контур.Диадока, расскажет: ➡️ как КЭДО становится частью HR-экосистемы; ➡️ какие интеграции уже используют компании; ➡️ как организовать долговременное хранение; ➡️ будущее электронных кадровых документов. Поговорим об опыте внедрения КЭДО и интеграций в компаниях из разных сфер. Представители бизнеса поделятся: что изменилось после запуска, какие были ошибки и какие решения сработали при цифровизации. 📅 25 июня | 11:00 мск | онлайн

Начинаем знакомить с программой «Кадровой трансформации», которая пройдет 25 июня Откроет онлайн-конференцию выступление Алены Гейдт о кадровой стратегии в 2026 году. Основатель HRGATE и руководитель кадрового агентства клуба Лидеров России «Эльбрус» раскроет темы: ➡️ изменения на рынке труда и в поведении сотрудников, ➡️ опора на внутренние ресурсы, ➡️ привлечение и удержание персонала. Продолжит программу разговор об экономике HR и автоматизации работы с кадрами: ➡️ новое в HR-tech, ➡️ окупаемость цифровых проектов, ➡️ экосистема вокруг жизненного цикла сотрудника, ➡️ аналитика для управления персоналом. Спикеры — основатель агентства HRV Екатерина Воронина, генеральный директор HRMOST Константин Куница и руководитель центра HR-инфраструктуры и аналитики Контура Владимир Верещагин. Присоединяйтесь к дискуссии и задавайте вопросы экспертам. Полную программу можно найти на сайте конференции. Встречаемся онлайн 25 июня в 11:00 мск. Участие бесплатное. 🫱 Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию

🌟 «Кадровая трансформация» — ежегодная конференция для директоров по персоналу и кадровых специалистов 25 июня на онлайн-конференции «Кадровая трансформация» эксперты расскажут, как управлять персоналом без рутины и сделать бизнес рентабельнее. Будет полезно тем, кто хочет: ▶️ снизить нагрузку на HR-команду; ▶️ разобраться, как технологии и интеграции помогают управлять персоналом; ▶️ оценивать влияние HR-проектов на показатели бизнеса. Спикеры и подробная программа скоро появятся на сайте конференции. Следите за обновлениями. 📅 Когда: 25 июня, 11:00 мск, онлайн Участие бесплатное. ➡️ Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию и полезные материалы от экспертов Контура

▶️Вебинар: как сократить до 70% операционной нагрузки на команду Когда в компании нет единой цифровой системы для HR-процессов, команде приходится вручную сводить подбор, кадровые документы, выплаты и командировки. Из-за этого растет операционная нагрузка, а согласования и оформление вручную и на бумаге занимают больше времени, чем нужно. Вместе с партнерами проведем бесплатный вебинар «Единая цифровая среда: зачем бизнесу выстраивать рабочую экосистему вокруг сотрудника». 23 апреля в 11:00 мск На встрече разберем: ➡️ зачем бизнесу выстраивать рабочую экосистему вокруг сотрудника; ➡️ сколько времени помогают экономить интеграции HR-сервисов; ➡️ как связать кадровые документы, подбор, выплаты и другие процессы; ➡️ как автоматизировать командировки — от заявки до согласования поездки; ➡️ какие результаты дает такой подход на практике. Спикеры: 🔘Леонид Потоскуев, руководитель проектов КЭДО от Контур.Диадока; 🔘Константин Куница, директор HRMOST, платформы для автоматизации найма от Avito; 🔘Ян Лях, владелец продукта в Зарплатном проекте Т-Банка; 🔘Андрей Батурин, заместитель генерального директора сервиса командировок Trivio. После регистрации пришлем ссылку на эфир и заранее напомним о вебинаре. 🫱 Зарегистрироваться

При организации командировок важно держать под контролем согласования, расходы и отчетность Бесплатный вебинар «Командировки без бумаг: КЭДО и автоматизация как новый стандарт для деловых поездок» проведем 24 марта в 11:00 мск. На встрече разберем: ➡️ какие выгоды дает цифровизация командировок для бизнеса и сотрудников; ➡️ как оформлять рабочие поездки в КЭДО: законодательство и судебная практика; ➡️ как выстроить сквозной процесс командировки — от заявки до отчетности; ➡️ какие результаты получают компании после внедрения автоматизации. Спикеры вебинара: 🔘 Леонид Потоскуев, руководитель проектов Контур.КЭДО; 🔘 Татьяна Смирнова, эксперт по трудовому законодательству Контур.КЭДО; 🔘 Андрей Батурин, заместитель генерального директора по маркетингу и коммуникациям Trivio. 📎 Сразу после регистрации пришлем на почту полезные материалы: «Как выбрать оператора КЭДО» и «Топ-7 ошибок при оформлении командировок» 🫱 Зарегистрироваться 🤌 Оставайтесь в Контуре кадров

⚡️ Ростикс подключил к КЭДО две тысячи человек и усилил роль кадровой службы в компании Когда у компании три направления бизнеса и федеральная сеть, кадровые процессы легко превращаются в зону постоянного ручного управления. Бумага, удаленка, высокая текучесть — все это создает нагрузку не только на кадровиков, но и на управляемость бизнеса в целом. Ростикс подошел к внедрению КЭДО как к проекту изменений: за год подключил к системе две тысячи сотрудников, выстроил единые процессы по всей географии и сделал кадровую службу драйвером трансформации.

Марина Фролова, руководитель отдела по кадровому администрированию компании «Юнирест» — бренд «Ростикс»: Государство утвердило требования к электронным подписям через Госуслуги. Это был сигнал: пора действовать. Плюс, бизнес к этому оказался готов. Контур.КЭДО позволяет кадровику проверять паспортные данные с помощью Госуслуг. Если этот механизм есть, почему бы его не использовать?

В результате компания получила управляемость и понятный эффект, а кадровая функция — более сильную позицию внутри организации. В карточках — детали проекта по внедрению 🫱 А подробнее о том, как Ростикс преодолел сопротивление сотрудников и усилил их доверие к компании, читайте на сайте: Читать 🫱 🤌 Оставайтесь в Контуре кадров

Планируете внедрять КЭДО ❓ Чем крупнее и сложнее бизнес, тем у него больше уникальных рабочих сценариев. Филиалы, удаленные объекты, сотрудники без ПК, разные роли и доступы — все это напрямую влияет и на то, как выстраивать кадровый электронный документооборот. На старте проекта и по мере погружения в КЭДО компании могут задавать вопросы: 🔘 Как организовать обмен электронными документами, если сотрудники работают в разных форматах? 🔘 Как подключить работников без ПК: на производстве, складе, в торговых точках? 🔘 Как действовать, если часть персонала отказывается работать в КЭДО? 🔘 Как перенести сотрудников и данные из учетных систем? 🔘 Как связать кадровый и внешний ЭДО? Это и многое другое спрашивали о работе и внедрении сервиса участники конференции «Кадровая трансформация». На частые вопросы ответили с Леонидом Потоскуевым, менеджером проектов Контур.КЭДО: 🫱 Читать на сайте А как перейти на КЭДО в 2026 году и избежать типичных ошибок, разберем на бесплатном вебинаре 25 февраля. Дорожная карта внедрения, метрики эффективности и опыт клиентов — приходите и задавайте свои вопросы спикерам. 🫱 Зарегистрироваться 🤌 Оставайтесь в Контуре кадров

⭐️ Сильная команда — это результат управляемого найма, а не точечного закрытия вакансий. Она появляется там, где выстроена система: от планирования потребности в людях до адаптации и оформления. В работе с кандидатами мелочей не бывает. Сбой на любом этапе бьет по срокам, качеству и доверию к компании. В карточках — ключевые элементы, которые держат процесс под контролем и делают его инструментом роста бизнеса. Листайте 🫱 🤌 Оставайтесь в Контуре кадров

📷 Как перейти на КЭДО в 2026 году: от старта проекта к оценке эффективности Кадровый электронный документооборот закрепился как стандарт для бизнеса. Как внедрить КЭДО без хаоса, избежать типичных ошибок и измерить результаты? Обсудим на бесплатном вебинаре для директоров по персоналу, ИТ-директоров, кадровых специалистов и бухгалтеров. 25 февраля в 11:00 мск Что вас ждет: ➡️ Роль КЭДО в управлении кадрами: измеряем эффективность внедрения. ➡️ Дорожная карта внедрения: сложности и решения. ➡️ Как вовлечь руководителей и сотрудников в КЭДО. ➡️ Кейсы клиентов: какие задачи решает КЭДО. ➡️ Какие изменения в законодательстве повлияют на работу с персоналом. Спикеры: 🔘Дарья Брагина — менеджер проектов по внедрению КЭДО; 🔘Татьяна Смирнова — эксперт по трудовому законодательству. Всем зарегистрированным в подарок гайд «Как перейти на КЭДО» с пошаговым планом внедрения 🎁 Участие бесплатное, нужна только регистрация: 🫱 Зарегистрироваться 🤌 Оставайтесь в Контуре кадров

❓ Как выстроить системную работу с персоналом в 2026 году Системно управлять человеческим ресурсом в компании помогает HR-стратегия. Она дает понимание, какие роли и компетенции критичны для бизнеса, куда вкладывать ресурсы и какие решения в работе с персоналом поддерживают цели компании. В кризис стратегия особенно важна. Она помогает быстро расставить приоритеты, снизить кадровые и юридические риски и не скатиться в бесконечную операционку и «тушение пожаров». Листайте карточки и узнайте, что дает HR-стратегия, каким компаниям она нужна и какие подходы бывают 🫱 На чем сделать фокус в 2026 году, делится Надежда Климова, заместитель руководителя управления по работе с персоналом в Контуре. 🤌 Оставайтесь в Контуре кадров

🌟 Тренды и вызовы в управлении персоналом: меньше интуиции, больше системы В начале 2026 бизнес стремится к устойчивости, скорости и прогнозируемости. В новом контексте HR-директору важно собрать работу с персоналом в единую систему, которая поддержит изменения, снизит риски и поможет компании выполнять планы без сбоев. Что выходит на первый план: 🔘 Укрепить контроль и сделать процессы предсказуемыми. Закрыть кадровые риски, держать в порядке документы и сроки, не допускать сбоев в найме, переводах, отпусках, увольнениях. 🔘 Развести HR-подходы по сегментам персонала. Удерживать линейных специалистов без бесконечного «пожара», поддерживать руководителей, не терять качество в командах. 🔘 Передать рутину инструментам автоматизации и ИИ. Сократить ручные операции в подборе, обучении и внутреннем документообороте, быстрее собирать аналитику и находить узкие места. 🔘 Перевести разговор с бизнесом в язык метрик. Показать, как HR влияет на текучесть, укомплектованность, вовлеченность и операционную устойчивость. Как справиться с этими вызовами, рассказывает управляющий партнер HR-агентства и бывший директор по персоналу Анна Донская. Собственным взглядом и примерами из практики она поделилась на конференции Контура «Кадровая трансформация». 🫱 Читать статью 🤌 Оставайтесь в Контуре кадров

Эйчародей теперь Контур HR 2025 год показал, как важен комплексный подход в работе с персоналом. В этом канале мы решили придерживаться того же принципа. Мы меняем название канала. Новое сохраняет принадлежность к миру HR и отражает экосистемный подход в компании Контур 💻 Обещаем, что HR-магия останется — будем давать волшебные советы, делится мнениями главных эйчародеев рынка и рассказывать про продукты для бизнеса, которые облегчают жизнь HR-специалистам. 💚 Контур HR

❄️ С наступающим Новым годом

Знаем, что 29 декабря уже не до работы: все внимание на себя забрали подготовка к празднованию Нового года, покупка подарков и написание поздравлений с наступающим.

Желаем вам в будущем году профессионального роста, интересных проектов, теплых отношений с коллегами. А еще не забудьте похвалить себя за достижения в 2025 — это очень важно. Встретимся уже в 2026 году — с новыми форматами, полезными материалами и идеями. 🧡 — ставьте реакцию, чтобы желания исполнились в следующем году

📈 И снова про показатели Нас спрашивают: «Как на производстве корректно рассчитать показатель Time to Productivity (время выхода сотрудника на рабочую эффективность), если в подразделениях не всегда есть индивидуальные KPI и дневные нормативы, а чаще используется бригадная дневная норма?» 🏷️ Ответ от Ирины Мирхайдаровой, руководителя массового подбора в Контуре 🧡 Эйчародей

😁 Счастливые сотрудники — процветающая компания Скоро коллеги начнут поздравлять друг друга с наступающим Новым годом и желать счастья. А как измерить уровень счастья сотрудников? Делимся тремя формулами, которые помогут в этом эйчарам. Индекс eNPS Employee Net Promoter Score, или индекс удовлетворенности персонала показывает, насколько сотрудники лояльны к компании. Классическая методика предполагает оценить готовность рекомендовать компанию по 10-балльной шкале.

Формула: eNPS = % сторонников (9–10 баллов) – % критиков (0–6 баллов)

Индекс ESI Employee Satisfaction Index, или индекс удовлетворенности сотрудников показывает, насколько по 10-балльной шкале работники довольны работой в компании. Респонденты отвечают на три вопроса: 1️⃣ Насколько вы довольны работой? 2️⃣ Насколько работа соответствуют ожиданиям? 3️⃣ Насколько работа приближена к идеалу?

Формула: ESI = ((Сумма оценок по всем вопросам ÷ 3) – 1) ÷ 9 × 100%

Коэффициент текучести кадров Он показывает состояние кадровой ситуации в компании: комфортно ли сотрудникам на работе, хорошо ли развит бренд работодателя, эффективны ли механизмы удержания команды. Нормальный уровень текучести кадров составляет от 3% до 5%.

Формула: КТК = (число уволившихся сотрудников за период / среднесписочная численность сотрудников за период) × 100%

🧡 Эйчародей