MIKE SOTNIKOV 🃏- Михаил Сотников
Inst: https://www.instagram.com/mike_sotnikov?igsh=MzY1NDJmNzMyNQ== Реклама/сотрудничество: agency@omanko.ru Кино: Лена Чигвинцева +7 904 38 86 401 PR/events: @sofiabakhrak Реестр: https://gosuslugi.ru/snet/67b9a96295951d1fbf040af9
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali MIKE SOTNIKOV 🃏- Михаил Сотников analitikasi
MIKE SOTNIKOV 🃏- Михаил Сотников (@mike_sotnikov) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 63 982 obunachidan iborat bo'lib, Bloglar toifasida 597-o'rinni va Rossiya mintaqasida 9 329-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 63 982 obunachiga ega bo‘ldi.
28 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -2 047 ga, so‘nggi 24 soatda esa 18 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 35.72% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 15.74% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 22 864 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 10 076 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 713 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent таргет, carolina, herrera, russian, алина kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Inst: https://www.instagram.com/mike_sotnikov?igsh=MzY1NDJmNzMyNQ==
Реклама/сотрудничество: agency@omanko.ru
Кино: Лена Чигвинцева +7 904 38 86 401
PR/events: @sofiabakhrak
Реестр: https://gosuslugi.ru/snet/67b9a96295951d1fbf040af9”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 29 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Bloglar toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
