ПРОТОКОЛ VENDETTA

Под конец прошлого года, узнал кое-что новое для себя. Охотно ввязываясь в чужие проблемы, "ситуации", драмы, не заметил как сам чутка тону. И тут вот открытие - Оказалось пиздец как сложно для меня, это самому попросить о помощи. Своего рода когнитивная ловушка из серии "Мачете не эсэмэсит". Собрав остатки здравого смысла, я начал этап планирования и реализации. Критерии: Кто-то, кто сам неоднократно обращался за помощью ко мне. Получился список на 2 доски (потому что 3 доски не было). И тут прикол, половина из них, ХЗ кто такие. Поверхностное знакомство. Еще часть, в ситуации не лучше. Плюс отсев по критериям, это точно не токсичные персонажи, которые будут злорадствовать\, спекулировать на эту тему. Получился приблизительный списочек из 25+ директоров. Следующий этап - (реализация), оказался самым сложным. Так что, я остановился на 3х звонках. Звонки легкие, ощущения тяжелые. Да и к слову, трех звонков вполне себе хватило. [За что им кстати отдельная благодарность]. С моей детализированной памятью, они точно вписались в архивы сознания. Такие вот дела. В этом году всей этой благотворительно-дружелюбной хуеты, из серии скинь мне акт сверки и случится чудо - не будет. Просто потому что идите вы нахуй. Потраченное время, это невозобновляемый ресурс, в отличии от нервной системы (у меня она восстанавливается, когда есть такая задача). Взрослые люди, в 21 веке, должны иметь соображалку чуть больше, чем у среднестатического хомяка. Хотя, зря я конечно так про хомяков.

О времена, о мрази.

В связи с событиями последних нескольких месяцев, решил я посмотреть еще раз, фильм ©️Операция Валькирия©️ 😑

💻 https://t.me/durov/477

Не знаю, как бы это объяснить. Но приятно наблюдать, как некоторые люди, игнорирующие мои рекомендации, потом разбираются с последствиями.

MOMENTUM TRAP Ловушка импульса: когда первая победа опаснее первого поражения Ты начинаешь ломать то, что все ненавидят — и становишься условно героем. Потом ломаешь то, к чему все привыкли — и становишься "реформатором." А потом ломаешь то, что все любят — и становишься - психом. Разница в том, что ты не заметил момент, когда надо было остановиться. Механика ловушки Первая победа даёт мощнейший допамин (чувство удовольствия/предвкушение) Ты увидел результат. Твой мозг делает вывод: "Этот метод работает. Я знаю, что делаю." И ты продолжаешь. Но есть проблема: Импульс не знает слова "достаточно". Он знает только "ещё". Почему это работает? 1. Эскалация приверженности Ты уже вложился в "путь изменений". Отступить — значит признать, что ты ошибся. Легче продолжать верить, что ты "прав". И с этой позиции навязывать свое видение другим. 2. Гедоническая адаптация Люди быстро привыкают к улучшениям. То, что вчера было революцией, сегодня — норма. Ты думаешь, что нужно сделать ещё один шаг. Но этот шаг — уже через край. 3. Комплекс спасителя Первый успех убедил тебя, что ты — агент изменений. Теперь ты "знаешь лучше" и продолжаешь "спасать", даже когда никто не просит. Признаки, что ты в ловушке ✓ Ты продолжаешь "улучшать", хотя никто не жалуется ✓ Критику воспринимаешь как "непонимание видения" ✓ Ты уверен, что люди "привыкнут и поймут потом" ✓ Фраза "А давайте ещё..." звучит чаще, чем "Достаточно" ✓ Количество недовольных растёт, но ты это объясняешь "сопротивлением изменениям" Как не попасть в ловушку импульса 1. Установи цель и критерии успеха заранее. Не "сделать лучше", а "решить проблему X". Когда X решён — стоп. 2. Собирай обратную связь на каждом этапе Не предполагай, что знаешь, что нужно людям. Спрашивай. Постоянно. 3. Помни: метод, который сработал раз, не универсален То, что разрушение помогло в одном случае, не значит, что нужно ломать всё подряд. 4. Различай проблему и привычку Если люди жалуются — это проблема. Если не жалуются — возможно, это просто твоя потребность в действии. 5. Запланируй момент остановки После любого изменения или нововведения держи паузу. Дай системе устояться. Дай людям адаптироваться. Дай себе увидеть результат. Главный урок Первая победа опаснее первого поражения. Поражение учит осторожности. Победа учит самоуверенности. И когда ты разгоняешься на волне успеха, ты не замечаешь, что уже летишь в пропасть — пока не станет слишком поздно останавливаться. Протокол Vendetta Где знание того, когда и как остановиться, важнее знания того, как начать.

Теория Юнга о психологической проекции, частично подтверждается повседневностью. Суть теории в том, что человек чаще всего остро реагирует и осуждает в других то, что не принимает или подавляет в себе. (Я был категорически против принимать это, но получив урок, понял что был не прав). И пока это не осознано, ситуация "возвращается" - уже в собственной жизни/работе как урок или опыт, через который приходится пройти. Например организация осуждающая других - Почему мы должны ждать деньги от ваших заказчиков (это логично), в скором времени, сама попадает в эту ситуацию, где уже им приходится говорить другой стороне то, что они еще недавно, в другой роли, осуждали. Попробуйте вместо резкого осуждения (это легко), применить практику понимания (это тяжело, но реализуемо).

Разрыв шаблонов потреблядского потребительского отношения к людям. Бывает перестаешь быть для кого то удобным, начинаешь делать то, что выгодно тебе, как вдруг для других, ты становишься - плохим. Проверьте на себе.

В израильской системе безопасности усиливается напряжение. Речь идет о трениях между Армией обороны Израиля (ЦАХАЛ) и Моссадом. По данным источников, часть военных критикует разведку, так как Моссад недооценил устойчивость иранского режима.

🎮 Сводки частной разведки Ключевая ошибка израильской разведки заключается в том, что война в Иране консолидирует власть и общество и даже ту часть общества, которая эту саму власть может и ненавидит (ибо по шкале ненависти, иудеи займут 1 место в этом рейтинге). Кроме того, когда есть явный внешний враг, который бомбит школы, иранским властям куда проще перенаправить народный гнев от себя, на внешного врага. Парадокс заключается в том, что в таких режимах, в мирное время эта власть рухнет гораздо быстрее или как минимум она менее устойчива. Таким образом, делая прогнозируемый разведотчет, моссад попал в ловушку рациональности - Когда на первый взгляд рациональные и логичные решения/прогнозы, приводят к обратным иррациональным результатам. И как показывают тенденции последних лет, в некоторых странах, война это не только бизнес, но и метод удержания власти. А в стране 404, потерять власть = потерять голову.

Пока ты себе внушаешь и доказываешь, что все вокруг плохо - так оно и будет, если ты не перестанешь это делать, так как все в этом мире относительно. То, что сейчас расценивается тобой как - плохо, для многих, очень даже - хорошо. И наоборот. Есть над чем подумать.

Психика отлично справляется с выполнением сверх-сложных задач только тогда, когда видит в этом смысл. Т.е для нашей психики чувство смысла гораздо важнее чем чувство сиюминутного удовлетворения или счастья. Понимание смысла - придает силы для достижения цели, а вот отсутствие смысла - неизбежно вгоняет в депрессию. Именно по этой причине есть люди, вечно занятые, но при этом - не уставшие и не выгорающие, я бы сказал, очень даже счастливые.

Лиминальность промежуточный этап в личностном развитии, изменении идентичности, самосознания и социального статуса, когда вырос от старого себя но еще не дорос до нового. Период между «кем ты был» и «кем станешь». В этот период происходит переоценка ценностей, меняются взгляды на прошлый опыт и вектор построения будущего. Это период большой неопределенности, тогда когда процесс уже запущен, но еще не стал необратимым. Главная опасность: Чем ближе к точке невозврата — тем больше турбулентность. Психика начинает сдавать назад. Страх перемен оборачивается желанием откатиться в привычное. Даже если привычное — это клетка. На что опираться На этом этапе внешние факторы работают против. Окружение тянет назад. Привычные сценарии зовут обратно. Старые роли ждут, когда ты в них вернёшься. Единственное, что держит — дисциплина. Не вдохновение. Не поддержка. Не вера в светлое будущее. И если совсем уж вкратце Лиминальность — это: — переоценка всего — неопределённость — точка перед невозвратом Войти в это состояние можно случайно. Выйти — только осознанно. И с опорой только на себя. 👺 https://t.me/vendetta_protocol

🔥01:25-01:37 《Я, немного зол. Меня бесит непродуманность решений. В тот самый момент, когда народ борется, его хотят обозлить.》 Мое почтение, товарищ полковник. https://t.me/andrewbezrukovspeeches Действия, как раз таки продуманные и являются звеньями одной цепи. "SIMPLE SABOTAGE FIELD MANUAL" [CIA, 1944] "ПОЛЕВОЕ РУКОВОДСТВО ПО ПРОСТОМУ САБОТАЖУ" [1944, ЦРУ] Ключевая цитата из книги:

"Sabotage varies from highly technical coup de main to simple acts of negligence. The saboteur may be anyone who desires to see his nation weakened."

Перевод: «Саботаж варьируется от высокотехничных операций до простых актов халатности. Саботажником может быть любой, кто желает видеть свою страну ослабленной.» О САБОТАЖЕ ЧЕРЕЗ СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВИЛ

"Obey regulations to the letter. If such rules are not available, draw up new ones and insist on their observance."

Перевод: «Соблюдай правила до последней буквы. Если таких правил нет — составь новые и настаивай на их соблюдении.» О САБОТАЖЕ ЧЕРЕЗ "СЛУЧАЙНЫЕ" ОШИБКИ

"Do your work poorly and blame it on bad tools, machinery, or equipment. Complain that these things are preventing you from doing your job right."

Перевод: «Делай работу плохо и вини в этом плохие инструменты, оборудование или технику. Жалуйся, что это мешает тебе выполнять работу правильно.» РАЗДЕЛ: САБОТАЖ ОРГАНИЗАЦИЙ И УПРАВЛЕНИЯ О НАЗНАЧЕНИЯХ И КАДРАХ

"To lower morale and with it, production, be pleasant to inefficient workers; give them undeserved promotions. Discriminate against efficient workers; complain unjustly about their work."

Перевод: «Чтобы снизить мораль и, вместе с ней, производительность — будь приятен с неэффективными работниками; давай им незаслуженные повышения. Дискриминируй эффективных работников; несправедливо жалуйся на их работу.» - Говорите как можно чаще и дольше - приправляя все патриотизмом, безопасностью, рвением и поиском врагов. Чтобы никто не посмел даже подумать, о вас. - Максимально парализуйте и блокируйте, либо замедляйте все процессы, к которым имеете отношение, под видом заботы о соблюдении каких-то правил и защиты от неких врагов. - Обратные послабления - никогда не позволяйте принимать быстро, тяните и соблюдайте все процедуры, передавайте все в комитеты и в группы как можно большего размера, оспаривайте формулировки. ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Ну как, знакомо? 👺 https://t.me/vendetta_protocol

ПОЛКОВНИК АНДРЕЙ БЕЗРУКОВ Агентский псевдоним: Дональд Ховард Хитфилд Советский/российский разведчик нелегал. Полковник Службы внешней разведки (СВР). Работал в США под нелегальным прикрытием более 20 лет. Действовал без дипломатического статуса, под вымышленной личностью. 👺 https://t.me/vendetta_protocol

Раньше я делил окружение на «свой — чужой». Сейчас упростил систему: «свой — тупой». Работает безотказно и эффективно фильтрует реальность. Поэтому если ты не получил ответа — не спеши писать повторно. Скорее всего, ответ уже есть. Просто не в твою пользу.

ВУЗ КАК СРЕДА ВЛИЯНИЯ: ПОЧЕМУ ТЫ ДУМАЕШЬ ТАК, КАК ДУМАЕШЬ ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Большинство думает, что университет/академия/институт/колледж — место, где дают знания. На самом деле это ещё база, где куется мышление. Как ты начнёшь смотреть на мир после несколько лет лекций и семинаров. А значит — это идеальная точка входа для влияния. ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ КАК ЭТО РАБОТАЕТ Два сценария Первый. Человек изначально попадает в систему как носитель нужной идеологии. Он уже свой. Второй. Обычного преподавателя постепенно вовлекают. Через гранты. Через научные программы. Через стажировки. Через карьеру. Мягко. Без давления. Через интерес. ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ ДАЛЬШЕ — ТОНКАЯ РАБОТА Прямой пропаганды почти никогда нет. Вместо этого: 1. Формирование картины мира Не говорят «вот так правильно». Говорят: «В современной науке считается…»* «В развитых странах принято…» «Это устаревший подход…» Человек сам делает нужный вывод. 2. Отбор и выращивание Сильных студентов выделяют. Вовлекают. Направляют. Создаётся будущая прослойка с заданным мышлением. 3. Сбор информации под видом науки Курсовые, дипломы, исследования, опросы. Темы безобидные: - Логистика региона - Структура предприятий - Социальные настроения В совокупности это даёт: - Картину среды - Уязвимости - Ключевые точки влияния ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ САМОЕ ОПАСНОЕ — «СПЯЩИЙ АГЕНТ» Не в плаще и солнцезащитных очках, а полностью интегрированное в общество, личность. Это уважаемый преподаватель. Спокойный. Интеллигентный. С хорошей репутацией. Ничем не примечательный. Он не делает резких действий. Он просто: - Формирует взгляды - Задаёт рамку мышления - Влияет на решения будущих специалистов Годами. ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ ПРИМЕРЫ ИЗ РЕАЛЬНОСТИ ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ 🇨🇳 Институты Конфуция в западных странах Обвинения: Через образовательные программы формируют лояльную повестку. Ограничивают «неудобные» темы. Создают мягкое влияние на студентов. ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ 🇺🇸 Скандалы с финансированием учёных Преподавателей обвиняли в сокрытии связей с иностранными структурами. Механика: Финансирование → Совместные исследования → Обмен данными. ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ 🇪🇺 Исследования общественного мнения Под видом академических работ собирали данные: - Политические настроения - Социальное напряжение - Региональные особенности Конечно не «шпионаж» в классическом виде, а сбор мозаики. ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ КЛЮЧЕВАЯ МЫСЛЬ Влияние сегодня редко выглядит как давление. Оно выглядит как: - Образование - Исследование - Обмен опытом - Научная деятельность Именно поэтому оно эффективно. ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ ЧТО ВАЖНО ПОНИМАТЬ Не каждый преподаватель — агент. Но сама среда идеально подходит для влияния. Потому что: - Люди доверяют авторитету - Информация подаётся как знание - Формируется базовое мировоззрение ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ ДВА ВОПРОСА СЕБЕ Кто формирует эту картину мира для меня? Кому выгодно, чтобы я так думал? 👺 https://t.me/vendetta_protocol #АгентыВлияния #МягкаяСила

Ответственность не бремя, а свобода выбора. Если ты этого избегаешь, выбор сделает кто-то другой вместо тебя и ты лишишься своей свободы и права на это. Когда встаёт вопрос "делать или нет" - ответ всегда "делать". Лучше сделать и пожалеть/переделать, чем не сделать и жалеть, что не попытался. Потому что если бы действие было не нужно и не важно - вы бы не оказались в ситуации, где этот вопрос на повестке.

Властелины кнопок, по состоянию на 20 марта, частично ограничили доступ с РУ серверов до api.telegram.org. Что от части нарушило работу бренд ботов/помощников/модераторов, подключенных к каналам. Т.е защита от вирусов, спама, рекламы нелегальных веществ, ограничение доступа персонажей с девиантным поведением, в том числе фильтрация мошенников, полностью отключена. По традициям, в духе эффекта кобры, это приведет к тому, что пользователи начнут спешно переносить данные с РУ серверов, на зарубежные. Наверное все для "безопасности" граждан? А тем временем, в параллельной вселенной⤴️ ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ «Эффект кобры» — идиоматическое выражение, которое описывает ситуацию, когда принятое для разрешения проблемы решение не разрешает её, а зачастую ведёт к прямо противоположному результату.

РОБЕРТ ХАНСЕН: КРОТ, КОТОРЫЙ ИСКАЛ СЕБЯ ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Роберт Хансен — один из самых опасных двойных агентов в истории американской разведки. Работал в контрразведке ФБР. Параллельно передавал секреты КГБ и СВР. ИРОНИЯ: Руководство ФБР поручило ему самому искать крота в организации. Хансен искал себя. Результат: - 22 года шпионажа - Сотни секретных документов переданы СССР/России - Раскрыты имена американских агентов (некоторые казнены) - Ущерб оценивается в миллиарды долларов Его поймали в 2001 году. Приговор: пожизненное заключение. #КонтрРазведка #ФБР #КГБ #РобертХансен

Забавно наблюдать, как люди в давно уже "заблокированном" телеграме, рассуждают в той же телеге, о том, что будет если телеграм заблокируют. Будет тоже самое что с ватсап, ютуб или инстаграм. Спойлер: Ничего Запомните, в ближайщий год, слово из 3 букв, будет нашей повседневной обыденностью. На фоне всего этого мракобесия, самый важный навык который должен выработаться в нас, это не планирование, а адаптивность. Если пропустить момент о том, что блок телеги, со стороны определенного клана, со своими шкурными интересами, это выстрел себе в х#й, умышленный саботаж, подарок всем нашим противникам, прямое причинение тяжкого вреда всем формам бизнеса, у которых большинство операционных и оргизационных процессов, налажены именно тут. Хронология театра абсурда, бюджет отчитался о дефиците в 3,5 трлн рублей, но при этом убивает бизнес, в том числе рекламный, который адаптирован под эту платформу. Что более странно, на этот саботаж потратили уже больше 1 млрд руб и планируют потратить до конца года еще 60 млрд и все это на фоне вполне себе государственных и частных тендеров, со средней начальной ценой в 150 млн руб, на "улучшение" репутации, отдельно взятых "властьимущих" и размещение постов соответственно. Что касается сетки каналов и групп. Есть люди, которые вложили свою душу в свои каналы. А есть те, кто рад подставить любому, свои аналы. В этом вся разница. Как только эти профессора, политологи, историки, эксперты всех форм и мастей, начали публиковать в своих каналах сообщения, по содержанию похожие на -

НА СЛУЧАЙ БЛОКИРОВКИ, ВОТ НАШ КАНАЛ В МЕССЕНДЖЕРЕ СКАМ

Вы подсознательно, отправили сигнал акторам этой бесовщины, о своей готовности, покорности и податливости, о том что все идет по плану, вот уже и каналы начали дублироваться. Так что, вините в итогах, только себя лицемеры. При чистом убытке на этот провальный проект в 41 лярда, как долго они могли бы нести потери и рисовать активность, без вашей помощи? Мое почтение, батюшке🤩

Друзья, я никуда не перехожу. Связь со мной можно держать через телегу, запрещенный экстремистский ватсап или рабочую почту, которая указана в профиле моей телеги. Если вам неохота пользоваться впн, значит не так уж и важно общение со мной; я никого ни к чему не призываю, но и мне оставьте право выбора делать то, что мне кажется правильным.

https://t.me/pavelostrovski/14962