cookie

Sizning foydalanuvchi tajribangizni yaxshilash uchun cookie-lardan foydalanamiz. Barchasini qabul qiling», bosing, cookie-lardan foydalanilishiga rozilik bildirishingiz talab qilinadi.

avatar

Disruption&creation

Стратегии устойчивого роста и развитие компаний, маркетинг и продажи, цифровая трансформация, автоматизация и оптимизация бизнес-процессов. #всепробизнес

Ko'proq ko'rsatish
Reklama postlari
4 880
Obunachilar
-4224 soatlar
-7037 kunlar
-1 46230 kunlar

Ma'lumot yuklanmoqda...

Obunachilar o'sish tezligi

Ma'lumot yuklanmoqda...

🔥🔥🔥 Психология первых лиц, сценарии жизни, системная динамика и интеграция идентичности Джек Вуд и Алексей Улановский Часть 2. Май 2024 https://www.youtube.com/watch?v=9BSg9sv71Lo
Hammasini ko'rsatish...
Психология первых лиц, сценарии жизни, системная динамика и интеграция идентичности

Вторая часть разговора профессоров по лидерству Джека Вуда и Алексея Улановского. Собеседники поднимают ряд фундаментальных психологических и экзистенциальных тем: преодоление прошлого и ограничений, природа «я» и влияние коллективных сил, цели развития личности и способы освобождения себя через психотерапию, отношение к смерти и личному наследию. А кроме этого: изменения в типах власти и коммуникации, системная динамика в группах и организациях, коллективный опыт и травмы, роль конфликтов в командах, соотношение конкуренции и сотрудничества в бизнесе. Первая часть разговора

https://youtu.be/eZxviM1ehJ4

Джек Вуд более 40 лет изучает лидерство, работая как профессор на программах Executive MBA в международных бизнес-школах IMD (Швейцария), CEIBS (Китай) и других. Алексей Улановский – профессор бизнес-практики СКОЛКОВО, который изучает и преподает лидерство, автор книг и статей по организационному поведению и психологии, кандидат психологических наук. «Лидерство и влияние в организации» - №1 онлайн-программа СКОЛКОВО по итогам 2023 года. Программа направлена на формирование целостного образа себя как лидера и выстраивание системной работы со своей командой и заинтересованными сторонами.

https://clck.ru/3Ae8Jn

SKOLKOVO Executive MBA — образовательная программа для топ-управленцев, которые ищут возможности дальнейшего развития и способны стать лидерами перемен.

https://clck.ru/3Ae8NF

«Лидерство в действии: понимание сознательных и бессознательных процессов в себе, команде и организации» - выездная пятидневная программа Джека Вуда по изучению своего стиля лидерства через практические упражнения в малых группах для понимания своих зон развития, ограничений и сильных сторон.

https://clck.ru/3Ae8QP

Больше о том, как решать личные и профессиональные задачи через эффективное лидерство, что необходимо учитывать руководителю в управлении собой и другими людьми, вы узнаете в Телеграм-канале Центра развития лидерства Школы Управления СКОЛКОВО

https://t.me/sko_leadership

Вся серия «Разговоры о лидерстве»

https://www.youtube.com/playlist?list=PLt17IPLzK6i5f3Voi0P1XzEPH2fFckC65

00:00:00 - Начало 00:01:29 - Отношение к смерти и незавершенным делам 00:04:45 - Предопределены ли мы сценарием жизни? 00:11:40 - Что развивает нас больше: конкуренция или сотрудничество? 00:13:55 - Травмы людей разных культур 00:16:44 - Можно ли исцелить коллективную травму? 00:20:33 - «я» и независимость от коллективных сил 00:23:12 - Системная динамика – основа всего 00:25:30 - Исследование групповой динамики 00:26:30 - Меняются ли законы и природа власти 00:29:00 - Присутствие: новый этикет лидера? 00:31:52 - Конфликт – неотъемлем для любой группы? 00:38:35 - Роль учителя в жизни и карьере 00:39:45 - Чему мы учимся у питерской бабушки? 00:45:25 - Существуют ли гармоничные психологи и коучи? 00:49:53 - Интеграция себя в течение жизни 00:53:10 - Как перестать ходить по кругу? 00:53:29 - К каким психологам ходить не надо 00:54:55 - Что дают психоанализ и юнгианский анализ? 00:58:10 - Ограничения политологии в объяснении процессов в обществе 01:00:37 - Знакомство с теорией групповой динамики 01:01:46 - Вклад Юнга в понимание групп: мифы, религии, сказки 01:04:15 - Освобождение себя от бессознательного втягивания в роль 01:05:55 - Меняются ли на лидерских программах? 01:06:47 - Как сохранять ясность ума в 75 01:10:29 – Как из-за титулов мы теряем связь с собой 01:14:10 - Нужны ли нам маски в общении? 01:17:08 - Скромность как антидот от обожествления или демонизации лидера 01:18:44 - Что мы оставляем после себя? #сколково #skolkovo #ДжекВуд #АлексейУлановский #Лидерство #Психология #РазвитиеЛичности #ЭкзистенциальныеВопросы #ПреодолениеПрошлого #СистемнаяДинамика #ОрганизационноеРазвитие #ЛичноеНаследие #КоллективныйОпыт #ЛичностныйРост #ЭффективныеКоманды #ПсихологическоеРазвитие

🔥 3👍 2😁 1
Рекомендую к просмотру 🔥🔥🔥 Лидеры-интроверты, травмы детства, архаика лидерства и динамика групп Джек Вуд и Алексей Улановский 2023 📍 https://www.youtube.com/watch?v=eZxviM1ehJ4
Hammasini ko'rsatish...
Лидеры-интроверты, травмы детства, архаика лидерства и динамика групп. Джек Вуд и Алексей Улановский

Если называть мировых экспертов-практиков по лидерству, Джек Вуд – точно войдет в десятку лучших. Его ученики преподают сегодня лидерство в ведущих бизнес-школах мира. Сам он более 40 лет изучает лидерство не только академически, но работая как профессор на программах Executive MBA в международных бизнес-школах IMD (Швейцария), CEIBS (Китай) и других. Если кто и может рассказать о культуральных различиях менеджеров из разных стран – то это он. Хотя Джек часто подчеркивает, что в своей фундаментальной природе – лидерство имеет одни и те же архаические атрибуты и динамику. Потому и ключом к его целостному пониманию является взгляд, включающий не только менеджмент, но и психологию, историю, культурологию, мифологию, искусство. Собеседник Джека – Алексей Улановский, который изучает и преподает лидерство в Школе управления СКОЛКОВО. В партнерстве с Джеком они сделали не одну международную программу Executive MBA. Профессор бизнес-практики СКОЛКОВО, кандидат психологических наук, автор книг и статей по организационному поведению, а также цикла исследований стратегий и решений первых лиц в кризис. Отдельный интерес Алексея – разнообразные культурные практики изменения личности и поведения, которые он за 30 лет занятий психологией практиковал на себе, от измененных состояний до психоанализа. Разговор Джека и Алексея вращаются вокруг тем лидерства и изменения себя. Какие инстинкты стоят за лидерством? Как понимать его глубже, понимая процессы в группе? Почему создавать списки лидерских компетенций малоэффективно? Почему для изменения себя недостаточно практиковать медитацию и рефлексию? Можно ли в принципе изменить себя не косметически, а структурно? Об этом всем в ролике. «Лидерство и влияние в организации» - №1 онлайн-программа СКОЛКОВО по итогам 2023 года. Программа направлена на формирование целостного образа себя как лидера и выстраивание системной работы со своей командой и заинтересованными сторонами.

https://www.skolkovo.ru/programmes/liderstvo-i-vliyanie-v-organizacii/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=16905-liderstvo-i-vliyanie-v-organizacii

SKOLKOVO Executive MBA — образовательная программа для топ-управленцев, которые ищут возможности дальнейшего развития и способны стать лидерами перемен.

https://www.skolkovo.ru/programmes/skolkovo-executive-mba/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=skolkovo-executive-mba

Больше о том, как решать личные и профессиональные задачи через эффективное лидерство, что необходимо учитывать руководителю в управлении собой и другими людьми, вы узнаете в Телеграм-канале Центра развития лидерства

https://t.me/sko_leadership

00:00 Начало 01:13 Введение: поговорить откровенно 01:54 Можем ли мы меняться существенно? 03:12 Изменилось ли лидерство 05:14 Стратегическая замкнутость 06:26 Особенность лидерских программ Джека Вуда 07:33 Суть лидерства - в малой группе, принимающей решение 08:48 Главная функция лидерства 10:20 Меняется ли базовая структура характера? 11:19 Травма лидера: негативные и позитивные следствия 12:12 Родители -алкоголики и способность ребенка видеть больше 13:53 Интроверсия - способ защиты? 16:12 Эффективны ли лидеры-интроверты? 17:12 Поведение как мерило лидерства 20:05 Простая модель лидерства 21:54 Природа трансформации 23:00 Эволюционные и революционные изменения человека 25:07 Становится ли лучше человечество 26:17 Главный ингридиент лидерства 27:16 Кого группа выбирает лидером? 30:00 Доминирование - лидерство "по умолчанию" 30:34 Списки компетенций лидера - бесполезны 32:18 Осознанность: ситуационная и личная 33:28 Способность вмещать в себя противоречия 37:00 Язык лидера: исследование местоимений 38:24 Нарциссизм лидера и его влияние на последователей 39:56 Психотерапия лидерам 41:11 Наши проблемы - в системе, а не в индивидуальном поведении 42:44 Ограничение медитации и рефлексии в самопознании 44:42 Почему Юнг заставлял богатых людей работать 45:45 В чем черпать смысл жизни 48:29 Смыслы жизни: находим или конструируем? #сколково #skolkovo #ДжекВуд #АлексейУлановский #лидерство #лидер #какстатьлидером #мотивация #успех #бизнес #личностныйрост…

🔥 2👍 1👏 1
Photo unavailableShow in Telegram
Ожидаемая история - «Яндекс» приобрел сервис для автокредитования «еКредит»👍 Ранее компании принадлежало только 25% сервиса. Сейчас же доля увеличилась до 100%. В «Яндексе» отказались раскрыть сумму сделки. Аналитики оценивают ее в несколько сотен миллионов рублей. Сотрудники из «еКредит» будут развивать платформу вместе с «Авто.ру». Объединенная команда будет улучшать существующие цифровые решения для автобизнеса и внедрять новые. При этом бренд «еКредит» сохранят. ℹ️ «еКредит» был основан Кириллом Лариным в 2016 году. До 2021-го он был единственным бенефициаром компании. Чистая прибыль сервиса по итогам прошлого года составила 69 млн руб. #новостиавтобиза
Hammasini ko'rsatish...
🔥 2👍 1👏 1
Photo unavailableShow in Telegram
А вы знали?)) 🔍💻 В середине мая Исследовательский центр Пью (Pew Research Center) представил доклад о состоянии содержимого интернета за период 2013–2023 годов. Вопреки популярному мнению, что интернет помнит всё, оказалось, что это не так. Доступ к новостным заметкам, научным материалам, изображениям и другим данным постоянно исчезает. Причём исследователи отмечают, что в большинстве случаев это происходит потому, что удалена отдельная страница на продолжающем функционировать сайте, а не сам сайт. Исследователи назвали проблему цифровым разложением и подчеркнули, что она касается в первую очередь не маленьких частных проектов, а крупных сайтов — новостных, государственных, исследовательских и т. д. Например, 54% страниц Википедии содержат хотя бы одну ссылку, ведущую на страницу, которая больше не существует. Феномен цифрового разложения касается и социальных сетей. Например, в X (бывшем Twitter) 20% твитов становятся не видны пользователям уже через несколько месяцев после публикации. В 60% таких случаев аккаунт, первоначально разместивший твит, был закрыт, заблокирован или удалён. Крупнейшая в мире организацией, занимающаяся сохранением накопленной в интернете информации, — Internet Archive. Её масштабный проект Wayback Machine на текущий момент сохранил 866 млрд веб-страниц, то есть почти 100 петабайт данных, и это число постоянно растёт. #воттакиедела
Hammasini ko'rsatish...
🤔 3👏 2😁 1
Построенные навечно. Одна из моих любимейших книг. Делюсь. ❤️
Hammasini ko'rsatish...
👍 14 11🥰 9🔥 8😁 8👏 6
Д_Коллинз_Д_Поррас_Построенные_навечно_успех_компаний_обладающих.pdf6.15 MB
👍 15👏 13 12😁 7🔥 6🥰 6
Photo unavailableShow in Telegram
В успешно работающих командах люди должны выполнять определенный набор ролей. 1. Жуткий зануда организатор) Организует слаженную работу команды, наилучшим образом распределяет ресурсы команды. 2. Человек - а я тут прочитал/узнал 😊 Активно исследует полезные для команды возможности, появляющиеся во внешнем окружени. Хорошее исполнение этой роли позволяет находить новые возможности и быстро приспосабливаться к изменениям рынка. 3. Душнила - работа сама себя не отработает 😜 Стремится к тщательному, своевременному выполнению всех дел, которые должны быть выполнены. В предпринимательской деятельности огромное количество задач, выполнение которых не приносит удовольствия. Поэтому в команде должны быть люди, которые просто делают то, что нужно сделать. 4. Человек - давайте обсудим 🫶 Активно дискутирует, стремясь к тому, чтобы команда принимала действительно продуманные и оптимальные решения. 5. Самый вредный чел 😅 Следит за тем, чтобы намечаемые командой дела обязательно доводились до получения нужного результата. 6. Лапочка "давайте жить дружно" 😄 Поддерживает "командный дух", помогает сглаживать возникающие между членами команды разногласия. 7. Типа самый умный чел в команде 🙃 Глубоко обдумывает происходящее и помогает находить новые, нетрадиционные решения. 8. Баба Яга против 😝 Критически оценивает достигнутые результаты и помогает придерживаться принятых стандартов качества выполнения той или иной работы. Эффективных вам команд ❤️ #кейсыроста
Hammasini ko'rsatish...
🥰 16👍 13 10🔥 9😁 9👏 5🤔 1
Photo unavailableShow in Telegram
Нескучной всем ночи) затронули сегодня с коллегой управленцем вечный вопрос - а как же построить ту самую успешную команду? Делюсь своим набором принципов: 1. Частая ошибка - вы стремитесь собрать команду для работы над проектом из людей, похожих на вас. Последствия: формируется «однобокую» команда. Общими оказываются не только сильные стороны, но и слабые. Крайне необходимо, чтобы слабые стороны одних компенсировались сильными сторонами других. Так, «генератор идей» мало задумывается о возможности их практического продвижения, в то время как человек практического склада не любит отвлекаться на «полет фантазии». 2.  Никогда не приглашайте в команду друзей и родственников. 😊 Последствия: сложно найти в кругу родственников и друзей всех тех, кто обладает необходимыми знаниями и навыками. А уж обратную связь им давать и управлять - в принципе большая проблема. Продолжение следует 👇
Hammasini ko'rsatish...
🥰 13👍 12 12🔥 8👏 6😁 5
Молодое поколение как драйвер ESG-трансформации Исследование 2024
Hammasini ko'rsatish...
😁 12👏 11 10👍 7🔥 7🥰 4
c_2_5352759007327047267.pdf2.24 MB
😁 11👍 10🥰 10 9👏 9🔥 7