BizZingan

В вашу записную книжку... Если вы задумались о дизайне интерьеров для вашего ресторана, магазина или офиса - посмотрите свежий перечень работ Елизаветы Ворникогло - Crunchyroll, GioGio, Esushi, Ika, Wolfram. Импонирует её стиль? Сделайте себе закладку на будущее Вот ссылка на интервью с Елизаветой

B2B решения Moldcell для управления автопарком, звонками и документооборотом Мы привыкли рассматривать мобильного оператора только как поставщика связи и интернета. Но считать только так - это ограничивать себя в интересных решениях для ряда аспектов бизнеса. Вот три продукта Moldcell, которые могут быть вам полезны: Transport Manager - хорошая штука, если у вас в автопарке компании больше 3-4 машин. Хоть превышения скорости своих водителей контролируйте, даже если их не отметил радар дорожной полиции... VirtualPBX - управление звонками, от колл-центра до департамента продаж. В самом Moldcell сейчас работают даже над тем, чтобы этим инструментом отслеживать и анализировать эмоциональный накал разговора... M-DOC - документооборот без бумаги. Детали в интервью Андрея Парликова, B2B директора в Moldcell. Читайте:

Не отпускает Я не собирался продолжать тему, но тут прислали отсылку к Уху Ван Гога. Приятно, что среди создателей мемов столько любителей искусства Кстати, в эту среду в Кишиневе пройдет закрытый аукцион интересного молодого художника. Но расскажу уже в четверг-пятницу.

Причем пиарщик с образованием в искусстве! Вот почему важно изучать историю искусства. Кстати, а вы читали мой последний пост о самой похищаемой картине в мире? Если нет, то читайте, вдруг пригодится 😃 https://pavelzingan.md/pavel-zingan-rembrandt-na-vynos/

4 рубашки для вашего гардероба В эту жару решения принимаешь медленно. Да, именно 19 и 20 июля обещают, что после 39+ градусов жары ударят 32+ градусные морозы. Но будет уже поздно принимать правильное решение. А пока – не поздно. Вчера я был в Sandro Livv, предварительно выбирал себе ткани для рубашек, которые закажу у Luigi Cordone. Луиджи приедет в Кишинев на два дня. Рубашки будут стоить по 120 евро. Минимальный заказ – 4 рубашки. Это чуть дороже средних рубашек в городе и дешевле, чем фирменные рубашки, которые продаются в ряде магазинов. Но рубашки Луиджи – не фирменные. Они – уникальные. Пошиты на вас из тканей, которые вы выберете. Хотите записаться – пишите (звоните) Александру Корницел на телефон 067222888 (он же и Telegram). На фото: на столе – малая часть каталогов. Фотки белых тканей – не повтор, это ЧАСТЬ оттенков и фактур белого. «Безумные» цвета для нонконформистов тоже есть. Искренне рекомендую, запишитесь раньше, Луиджи будет в Кишиневе только 2 дня.

Элина Жидобина. Как не потерять 66 000$ Хочу рассказать о хозяйственной ситуации в которой компания из Молдовы потеряла 66 000$. Одной из сторон ситуации была китайская компания. Для краткости в кейсе я буду дальше писать МК (молдавская компания) и КК (китайская компания). Итак: 1. МК закупала водомеры из Китая и на протяжении длительного времени работала с одним поставщиком. По сформировавшейся практике экономических агентов, МК оформляла заказ на необходимое количество, а КК отправляла на электронную почту счет на оплату с указанием банковских данных и необходимой суммы оплаты. 2. МК оформила заказ и получила на электронную почту счет на оплату на сумму 66 000$. После чего оформила платежное поручение для осуществления банковского перевода и разделила сумму на две транзакции: 13 000$ и затем 53 000$. 3. Молдавский банк осуществил первый перевод суммой в 13 000$, однако банк бенефициар из Лондона приостановил транзакцию и вернул деньги обратно, ссылаясь на подозрительность операции. 4. Тогда молдавский банк связался с МК, сообщив о ситуации и спросил, повторять ли транзакцию. МК распорядилась о повторении платежа, а также и о перечислении второй части. 5. Спустя время, МК получила уведомление от КК о том, что контейнер с товаром отправлен, однако заказ не оплачен. 6. МК запросила у банка документы, подтверждающие отправление средств, и отправила их КК. На что КК ответила, что данные получателя платежа не соответствуют данным компании, которые были указаны в отправленном МК на электронную почту счете на оплату. 7. МК обратилась с данной проблемой в правоохранительные органы РМ. В результате обращения выяснилось, что неопознанные лица получили доступ к электронной почте МК и под видом КК, с которой сотрудничала МК, выслали счет на оплату, слегка видоизменив название юридического лица получателя (чтобы разница не была очевидна на первый взгляд), и с другими банковскими данными. (*** Уголовное дело еще не закрыто, никаких других данных по нему предоставить не могу) 8. Далее, МК инициировала переговоры с банком для выяснения всех обстоятельств дела и установления круга ответственных лиц. 9. Молдавский банк сразу полностью снял с себя ответственность по части проверки транзакции и отказался предпринимать какие-либо действия. 10. МК обратилась в судебную инстанцию с гражданским иском против банка о взыскании ущерба, нанесенного в результате ненадлежащего исполнения обязательств по контракту об открытии и обслуживании банковского счета. Позиция заявителя состояла в том, что согласно законодательству РМ, внутренним нормативным документам банка, а также заключенному контракту, банк был обязан осуществить тщательную проверку транзакции и ее получателя, особенно с учетом приостановления платежа и возвращения денег со стороны банка бенефициара в Лондоне ввиду сомнительности платежа, а также учитывая сумму и международный статус перевода. Чего банк в реальности не сделал, не предприняв никаких действий для обеспечения безопасности транзакции. 11. Суд принял позицию банка, и заявитель не смог привлечь банк к гражданской ответственности. 12. На данный момент сумма в 66 000$ потеряна из оборота МК, уголовное дело по поиску злоумышленников продолжается. Выводы и советы предпринимателям для предотвращения данной ситуации: 1. Обеспечить информационную безопасность внутри компании, обратившись к специалистам в этой области. 2. Обеспечить информационную грамотность своих сотрудников. 3. Тщательно выбирать банк, в котором будет обслуживаться юридическое лицо, и четко устанавливать рамки ответственности сторон при заключении контракта на обслуживание. 4. Регулярно, а лучше абонентской основе обращаться к юристу для оценки и понимания рисков. *** По этим ссылкам вы можете связаться с Элиной или с «Чекир, Русу, Жидобина и Партнеры»

Эксперты для BizZingan Начинаю делать публикации для предпринимателей, которые подготовили для BizZingan эксперты в тех или иных отраслях, связанных с ведением бизнеса. Надеюсь, что они будут полезны, чему-то научат или от чего-то уберегут. Сегодняшний кейс из части «уберегут». Но сначала хочу представить эксперта. Элина Жидобина является одним из основателей Объединенного адвокатского бюро «Чекир, Русу, Жидобина и Партнеры». В 2017 году она окончила Юридический факультет госуниверситета Молдовы, а в 2019 году получила степень магистра международного права. В 2021 году получила лицензию адвоката. Элина преподавала в Техническом университете Молдовы. За ее спиной пять лет практики в решении гражданских споров. В настоящее время она специализируется в области корпоративного и спортивного права, права интеллектуальной собственности, а также в решении трудовых споров и споров в сфере защиты прав потребителей. Читайте кейс «Как не потерять 66 000$»