uz
Feedback
Путь к первой сотке 💯

Путь к первой сотке 💯

Kanalga Telegram’da o‘tish

@nadenevs рассказывает о развитии компании dedho.ru по франчайзингу и не только Стать партнером и открыть собственное бистро по франшизе 👉 franch.dedho.ru Смотреть еще больше видео 👉 https://youtube.com/@dedho_franch?si=khInf6hjT4OnmRRQ

Ko'proq ko'rsatish
219
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
Ma'lumot yo'q7 kun
Ma'lumot yo'q30 kun
Postlar arxiv
Узнаваемость бренда влияет на выручки, как считаете?
Anonymous voting

Мы решили попробовать повторить этот опыт и уже второй месяц закладываем в головы миллионов людей посыл «твой перерыв на Азию», продвигая идею, что мы не только про еду из Вьетнама. Очень дорогое удовольствие 😅 но должно дать отложенный эффект и вклад в узнаваемость бренда 💯 #дедхо #франшиза

Весной в этом посте я рассказывала о том, что важно «выстроить ассоциативный ряд у целевой аудитории на российском рынке: ФО
Весной в этом посте я рассказывала о том, что важно «выстроить ассоциативный ряд у целевой аудитории на российском рынке: ФО БО = ДЕД ХО» Тогда мы уже полгода активно крутили рекламную медийную компанию и наши брендовые запросы выросли на 30%. В марте практически каждое бистро достигло пиковых значений по выручке

Можно поздравить новое бистро на Сампсониевском со своей первой соткой в первый же день работы. При этом 90% выручки в офлайн
Можно поздравить новое бистро на Сампсониевском со своей первой соткой в первый же день работы. При этом 90% выручки в офлайн. Агрегаторы пока не в полную силу заработали. #дедхо #франшиза

Сильный, узнаваемый продукт - большое преимущество и создает очереди уже в первый день работы. Но и любая помощь на старте в раскрутке не помешает! ✊ Процветания новенькому бистро 🤞 #дедхо #франшиза

Сегодня запустили 63й 🍜 на Большом Сампсониевском 77, СПб. Делюсь с вами внутрянкой - напутственные слова партнера своей команде перед торжественным открытием 🎉

А теперь спойлер про уплотнение в Питере и список адресов, где в ближайшие месяцы запустим новенькие бистро: • Большой Сампсониевский, 77 • Александра Матросова, 8 • Манчестерская, 5 • Космонавтов, 45 • Верхнекаменская, 11

Что год назад, что сейчас 75% выручки из оборота компании приходится на Санкт-Петербург Регионы за год также выросли вдвое в оборотах, но не за счет уплотнения в городах, а за счет освоения новых территорий в новых городах. Я уверенна, что при такой динамике в каждом региональном городе текущие бистро будут стагнировать, а возможно даже начнут падать в динамике до тех пор, пока не начнется интенсивное уплотнение до предела. С одной точкой в городе невозможно говорить об узнаваемости бренда местной аудиторией. Одной точки недостаточно для роста органики и сокращения затрат на рекламу. Можно стать инвестором текущего партнера или помочь в уплотнении, открыв бистро в городе, где уже есть наши ДЕД ХО. Все заявки принимает отдел продаж здесь #франшиза #дедхо

ВЫРУЧКА В ДЕД ХО ЗА ГОД ВЫРОСЛА В 2 РАЗА! К примеру, в авг.23 общий оборот по всем бистро составил 62 млн.₽ Спустя год в комп
ВЫРУЧКА В ДЕД ХО ЗА ГОД ВЫРОСЛА В 2 РАЗА! К примеру, в авг.23 общий оборот по всем бистро составил 62 млн.₽ Спустя год в компании стало на 30 бистро больше и уже в авг.24 оборот достиг 111 млн.₽ В разрезе Питера произошел рост: • выручки онлайн с 14,5 млн.₽ до 27 млн.₽ • выручки офлайн с 32 млн.₽ до 54,5 млн.₽. Заказы распределяются в долях 30/70 Но я хотела бы обратить внимание не на это! Очень часто сталкиваюсь с гипотезой, что при уплотнении в городе старые точки обязательно должны падать в выручке. По факту – это не так. На ярком примере динамики Питера видно, что выручки в офлайне за год выросли на 22,5 млн.₽, а это прирост на 3 тыс. заказов в месяц. Из них: • 20 млн.₽ – это доля выручек новых открытых бистро. • 1,5 млн.₽ – органический рост выручек старых бистро в среднем на 5%. Понятное дело, что с открытием новых точек постоянные гости выбирают более удобные локации ближе к дому или к работе. Но при этом совокупная узнаваемость бренда позволяет наращивать выручки за счет новых аудиторий и не падать в офлайне «старичкам». Уплотнение в городе положительно сказывается: • на узнаваемости бренда, • на росте органики для каждого бистро, • на перераспределении текущего рынка – позволяет «отжимать» его у конкурентов, которые слишком медленны в росте, • на увеличении интереса и расширении рынка. Уплотнение жизненно необходимо для сохранения положительного тренда в развитии. У каждого клиента есть свой срок жизни. И если не дотягиваться до новых аудиторий, то любой бизнес ждет увядание.

Пользу от реализации в сравнении не смогу показать, так как точка новая. Но уже с первых дней после открытия выручка офлайна
+1
Пользу от реализации в сравнении не смогу показать, так как точка новая. Но уже с первых дней после открытия выручка офлайна в этом бистро стала самой высокой в сети. За первые девять дней работы намолотили 900 тыс.₽ исключительно на офлайне.

Стоимость оформления фасада: вывеска + неон суммарно обошлась в 100k.

Параллельно этому наш бренд-дизайнер с командой взялся за разработку эксклюзивных неоновых изображений еды для сети. Задача с
Параллельно этому наш бренд-дизайнер с командой взялся за разработку эксклюзивных неоновых изображений еды для сети. Задача стояла: сделать лучшую в мире визуализацию азиатской еды неоном. Думаю у нас получилось. Смотрите сами кейс бистро на Салова, 61 👇

На Доблести, 17 мы решили попробовать увеличить видимость бистро и конверсию пешеходного трафика за счет размещения изображен
+4
На Доблести, 17 мы решили попробовать увеличить видимость бистро и конверсию пешеходного трафика за счет размещения изображений неоновый еды в окнах и артефакта на улице в виде велосипеда-клумбы. В результате реализации идеи рост от месяца к месяцу составил +10,4% или 100k. В среднем по Санкт-Петербургу в этом же месяце рост был всего 4,2%. Люди охотно фоткаются на велике и заходят перекусить фошкой 🥢

Это история про локальный маркетинг бистро. Хочу поделиться еще парой кейсов, которые при реализации дают +100-200 тыс выручки в офлайне в месяц 👇

А на Каменноостровском 22 помимо замены вывески мы делали полный редизайн. И несколько дней после открытия на фасаде висела вывеска «вьетнамское» 😁 Это видно на видео. Новое позиционирование «азиатское бистро» очень хорошо бьется с нашей главной идеей «твой перерыв на Азию», которая придает бренду уникальную ценность и отражает всю его суть. Смотри на видео как мы меняемся 👇

Мы поменяли вывески в нескольких наших бистро. И все эти бистро показали прирост выручки в офлайне, который значительно выбив
Мы поменяли вывески в нескольких наших бистро. И все эти бистро показали прирост выручки в офлайне, который значительно выбивается из общей статистики! Вместо вывески «вьетнамское бистро» мы решили использовать «азиатское бистро», чтобы увеличить конверсию подходов к кассе и тем самым нарастить выручки. Средняя динамика от месяца к месяцу по всем бистро в СПб: + 3,75% в июле 24 к июню 24; + 4,19% в августе 24 к июлю 24. В бистро же с обновленными вывесками динамика выше в 2-3 раза: Бистро на Каменноостровском 22: Июль 2024: +136k (+7,2%) к июню 24 +197k (+10,8%) к июлю 23 Август 2024: +244k (+12,11%) к июлю 24 +589k (+35,2%) к августу 23 Бистро на Восстания 47: Июль 2024: +131k (+8,6%) к июню 24 +170k (+12,3%) к июлю 23 Август 2024: +57k (+3,5%) к июлю 24 +238k (+16,2%) к августу 23 Бистро на Невском 180: Июль 2024: +203k (+11,5%) к июню 24 +107k (+5,8%) к июлю 23 Август 2024: +82k (+4,2%) к июлю 24 +70k (+3,5%) к августу 23 Бистро в ТЦ «Гранд Каньон»: Август 2024: +165k (+16,10%) к июлю 24 +144k (+13,8%) к августу 25 Летом у нас появилась гипотеза о расширении воронки в подход к бистро людей, которые не знакомы с вьетнамской кухней. И мы обратились в несколько нейминговых агенств за консультацией по этому вопросу, а также провели кастдевы среди случайных людей, которые не знакомы с нашим брендом. Оказалось, что у 30% людей "вьетнамская кухня" ассоциируется с "жареными тараканами" 😳 И воронку реально можно расширить, учитывая, что у нас достаточно разнообразный ассортимент блюд: битые китайские огурцы, тайский том ям, японские гедза и т.д., если не ограничивать себя направлением «вьетнамская кухня» еще на улице. По итогам циферных результатов эксперимента с заменой вывески, мы решили отказаться от более узкого сегмента аудитории и в дальнейшем позиционировать себя как «азиатские бистро». А многие из партнеров, которые в этот период готовили бистро к запуску, также согласились размещать новые вывески на фасадах в ходе эксперимента. В любом случае, в наших бистро блюда вьетнамской кухни продолжат занимать львиную долю и флагманские позиции в меню. И продвижение этого направления на российском рынке остается одной из ключевых задач компании

У нас тут спор. А какую тарелку видишь ты? Золотую или белую? 👇
Anonymous voting

Наглядно о результатах работы первого бистро Екатерины на Парфеновской 7 👆 Открытие произошло чуть меньше года назад – 8 ноя
Наглядно о результатах работы первого бистро Екатерины на Парфеновской 7 👆 Открытие произошло чуть меньше года назад – 8 ноября. Бистро стартовало с выручкой 1,4 млн ₽ в ноябре, а уже в июле вышло на оборот 2,4 млн. ₽ Рост за год больше, чем на 40% очень впечатляет. И это несмотря на уплотнение в городе - с того момента в Питере стало на 12 бистро больше.

Сегодня открыл свои двери 60-ый 🍜 в сети! Поздравляем нашего партнера-франчайзи Екатерину Иванову со вторым бистро 🤝 В этой локации нам удалось договориться на рекордно низкую ставку по аренде. Поначалу основным потоком выручки в новом районе скорее будут заказы доставки. Раскрутку офлайна ждем со временем – бистро находится на не очень активном трафике. Но в том, что оно раскрутится – сомнений нет. В восточном Мурино очень мало коммерческих помещений и конкуренция не высокая. А у партнера уже есть успешный опыт управления – первое бистро с каждым месяцем регулярно растет. Ставим лайки новому бистро и нашему партнеру @Vesnushka1310 🤍