نماذج محلولة-مستوى ثالث

تُشير المعيارية الى مدى إعتماد التنظيم على القواعد والإجراءات من أجل توجيه سلوك العاملين في إنجاز مهمة معينة

التي تتحكم في تصميم الهيكل التنظيمي هي.....

تكون في إطار اللوائح والقوانين والانظمة التي وضعها الإنسان وهو قادراً على التلاعب بها

أكثر دقة وفاعلية من الرقابة الخارجية القانونية لأن الإنسان أكثر إشفاقا على نفسه واهتمام في الحفاظ عليها وإبعادها عن مصادر الضرر والعناء والشقاء، كذلك أن هذه الرقابة تستشعر رقابة الله تعالى

المقصود بتكافؤ الصلاحيات والمسؤولية

الطبقات التي أشار إليها الإمام علي في عهده لمالك الشتر لا تعني سلسلة المراتب

حدد أمير المؤمنين أهداف التنظيم الذي يسعى لتحقيقها بأربعة أهداف رئيسة تضمنها عهده إلى مالك الاشتر

يقوم التنظيم الفعال على مجموعة من القواعد يسترشد بها عند تحديد مهام التنظيم لكنها لا تعد قواعد حاكمة

هناك عدة طرق لجمع المعلومات اللازمة لتصميم الخرائط التنظيمية إلاَّ أن أكثرها انتشاراً هي:

من أشكال الخرائط التنظيمية

من أقسام الخرائط التنظيمية

خرائط الافراد : هي التي تعمل على إبراز الإختصاصات الأساسية للتقسيمات الرئيسية في صورة عبارات قصيرة مختصرة

خرائط التنظيم العام: هي الخريطة التي تُعطي الصورة الإجمالية لمكونات الجهة الحكومية

خرائط الاختصاص: هي التي تعمل على بيان عدد الأفراد في كل وحدة ادارية

يُعبَّر عن اللجان بدوائر بدلاً من الصناديق

الخريطة التنظيمية لا تساعد على اكتشاف الاخطاء الموجودة في التنظيم ومعالجتها

تكون خطوط الصلاحيات متصلة ومستقيمة

من الضروري أن تظهر كافة الوحدات التنظيمية على رسم الهيكل التنظيمي سواءً الوحدات المتعلقة بأعمال دائمة أو الوحدات التي تمثل أعمالاً مؤقتة

الخريطة التنظيمية هي عبارةعن رسم بياني يُحدد شكل المؤسسة ويعرف بواسطته العاملون مواقعهم في المسؤولية ومَن المسؤول عنهم