راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

تبریک میگیم، شما به عنوان بهترین کارمند این بخش، انتخاب شدی و از فردا وظیفه مدیریت این بخش با شماست!!! ✍️ دکتر فاطمه قیطرانی یه موقعیت پرتکرار و آشنا!!!! ولی رمز موفقیت تو این موقعیت چیه؟ باید بدونی: وقتی از بین همکارات، به عنوان مدیرشون انتخاب شدی، نه قراره به اونها بی احترامی کنی و قدرت طلبی بیجا داشته باشی و تلافی همه مسایل گذشترو باهاشون بکنی و با هماهنگی مدیر عامل، حالشونو جا بیاری!!! نه قراره از ترس اینکه فکر کنند خودت رو گم کردی، باهاشون زیادی و حتی بیشتر از قبل دوست باشی و چشم پوشی کنی از خطاهاشونو و طوری وانمود کنی که اتفاق خاصی نیفتاده و تو با قبلت هیچ فرقی نکردی و تازه میخوای حق و حقوقشونو از بالادستیا پس بگیری!! واقعیت اینه که  همه چیز فرق کرده و فرمون ماجرا دست خودته که تو مسیر درست باشی یا بزنی جاده خاکی!!! تو الان، نه ناجی هستی، نه دیکتاتور، تو مدیری و باید مدیریت کنی و مدیر شدنت به اسم پستت نیست، به نوع بودنت وسط زمین واحد تحت مدیریتته... یعنی چی؟ یعنی قراره هم  رشد کنی هم رشد بدی، تو این مسیر علاوه بر گوش شنوا، باید زبان گویا، چشم بینا و صبر بالا هم داشته باشی! مجبوری! سخت ترین کارت، تنظیم ترازوی اقتدار و مهربانیت، دلسوزی و صراحتت، خنده و اخمت، احترام گذاشتن و تنبیه کردنت، تذکر دادن و چشم پوشی کردنت، تنظیم کردن میزان بودن و نبودن آگاهانت، کمک کردن و نکردن آگاهانت، شنیدن و نشنیدنت، خندیدن و نخندیدنت، پشت میز نشستن و بیرون اومدنت از  اتاقت، باور کردن و نکردنت، دلسوزی و بی تفاوتیت و هزار تا مسئله مشابهه!!! واقعیت اینه که الان کارت سخت تر شده نه آسونتر، تو باید برای رشد اونها کار کنی نه اونها برای تو.... تو باید پاسخگوی کارهای اونا باشی نه اونا پاسخگوی کار تو.. الان بیشتر زیر ذره بینشونی... بیشتر میخوان ببینن میتونن ازت یک الگو بسازن و زیر پرچمت وایسن و سینه بزنن، یا اینکه میخوان این تاییدو به خودشون بدن که تو انتخاب درستی نبودی... باید ، باید و باید رشد کنی، دست خودت نیست، باید با رشدت ثابت کنی که انتخاب درستی بودی و برای این اثبات، نه باید اونها رو نادیده بگیری و ازشون نردبان بسازی، نه باید  بهشون باج بدی و از خودت دست بکشی و بجاشون کاراشونو انجام بدی... هر جا لازم بود گوش شنواشون باشی و هر جا لازم شد با صراحت ازشون کار بخواهی و زمینه کار درستشون رو فراهم کنی... باید یادشون بدی بدون تو بتونن کارارو جلو ببرن... پشت تو قایم نشن و یا زیرآبتو نزنن... هر جا لازم شد تشویقشون کنی و امتیاز بدی، و هر جا لازم شد خطاشون رو گوشزد کنی و امتیازاشونو بگیری و بعد به شرط عملکرد بهتر پس بدی... فقط خودتی که میتونی به بالادست و زیردستت ثابت کنی شایسته پستی که بهت دادند هستی. سخته، ولی می ارزه...تنها راهته... سیر و سلوکه سختیه، ولی تهش شیرینه و پر افتخار... مطمین باش بعد یک مدت، تو زمین بازی، جلوترین مهاجمی هستی که بقیه به اطمینان اون دارن می دوند و ایمان دارن بهترین بازیکن تیمه که میتونه جلوی داور سربلندشون کنه و لیگ رو ببره. کسی بهتر از اون نمیتونسته. اونجاست که پست، مقام، قدرت، شخصیت و کاریزما، عملکرد و درآمد خوب رو تجربه میکنی و به سطح بالاتری از زندگی حرفه ایت صعود خواهی کرد. از این فرصت استفاده کن، خرابش نکن، هوشمند باش و فرصت سوزی نکن... ✍️ دکتر فاطمه قیطرانی کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg @aliseyyednaghavi

کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

مدیران عزیز! قدرت شما، از پیروز شدن در هر موقعیتی به دست نمی آید. این مشکلات شما هستند که نقاط قوت تان را توسعه می دهند. وقتی سختی ها و چالشهای سازمان و کسب و کارتان را پشت سر می گذارید و تصمیم می گیرید تسلیم نشوید، این قدرت است! قدرتی عمیقتر که با آرامش و نفوذ بیشتری همراه است. کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

تبیین رویکرد VRIO در بررسی و تحلیل منابع سازمان و کسب و کار برای ایجاد مزیت رقابتی ، از جمله منابع انسانی. مدیریت منابع انسانی یک دیدگاه تمام عیار استراتژیک است... رویکردی کاملا نظام مند و یکپارچه با کلیه حوزه های سازمان و کسب و کار دارد.. نمیتوانیم این منبع مهم را درست مدیریت و راهبری نکنیم، و بعد انتظار داشته باشیم بیشترین خروجی و کارایی و بهره وری را از سایر منابع بگیریم. #human_resource_management #strategic_management #strategic_human_resource_management #HBRP #competency #capability #VRIO #future_studies #organizationak_behavior #مشاوره_رفتار_سازمانی #مشاوره_استراتژی #مشاوره_منابع_انسانی #شایستگی #دکتر_فاطمه_قیطرانی کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

بخشهای دیگری از تاک شو توکنیکو، در زمینه تحلیل استراتژیهای مالی در بعد فردی و سازمانی کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

☝️☝️☝️ همراهی مدیران شتاب‌دهنده‌های منتخب ایران با هدف شبکه‌سازی و جذب سرمایه، در مقابل مدیران صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و صنایع بزرگ و نوآور کشور، در کارخانه نوآوری آزادی، به همت اکوسیستم نواوری جهش به عنوان یکی از مراکز نوآوری و شتابدهی برتر پارک علم و فناوری پردیس، فرصت مغتنمی بود برای دیدار با سرمایه گذاران، نمایندگان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، و دیدار از برنامه‌های شتابدهی و مدیران عامل علی بابا، دیجی نکست، مدیران عامل صنایع ساختمانی، صنایع اعتباری و سرمایه گذاری طلا و نقره، صنایع جانبی خودرو و استارتاپهای برتر و موفق در این حوزه ها. بسیار متشکرم از جناب مهندس گودرزی، مدیر عامل اکوسیستم نوآوری جهش، به واسطه دعوت بنده به عنوان مهمان ویژه و تنها استاد حاضر در ایونت به عنوان فعال صنعت و دانشگاه. فضای کار استارتاپها و شرکتهای بزرگ حوزه فناوری اطلاعات برایم به عنوان کسی که چندین سال است با صنایع بالغ و بزرگ فرصت همکاری و مشاوره دارم، بسیار جالب و مغتنم بود و به شدت نیاز به پیوند این دو بخش ، به جهت تامین فرصتهای بقا برای صنایع بالغ با نوآوری و بروز رسانیشان توسط مراکز شتابدهی نوآوری و تحقیق و توسعه با نسل باهوش و بروز جوان کشور و ایجاد اکوسیستمهای cowork، که منجر به رشد هم افزایانه صنایع قدیم و جدید کشور، و از آن مهمتر جلوگیری از خروج نیروی انسانی مستعد از کشور خواهد شد، را احساس میکنم. #HBRP #JAHESH #stratrgic_management #دکتر_فاطمه_قیطرانی #مشاوره_استراتژی_کسب و کار #کارخانه_نوآوری_آزادی کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

حرفی سنجیده https://t.me/Hrbasedorg

تحلیل محیط درون یا بیرون سازمان؟ کدام مهمتر است؟ کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

جنسن هوانگ- 'من هر روز کارم را دوست ندارم.' ببینید چرا؟؟ کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

لحظه ای تعمق!!! داستان معروفی از  “تام واتسون” بنیانگذار شرکت بزرگ کامپیوتری I.B.M 💬💬 نقل می کنند که یکی از کارمندانش اشتباه بزرگی مرتکب می شود و مبلغ ده میلیون دلار به شرکت ضرر میزند ! این کارمند به دفتر واتسون احضار شده و پس از ورود میگوید : تصور می کنم باید از شرکت استعفا دهم. واتسون در جواب پاسخ میدهد : شوخی می کنید ؟؟؟ ما همین الان مبلغ ده میلیون دلار بابت آموزش شما پول دادیم !!! https://t.me/Hrbasedorg

کیفیت کلاسِ "دانشگاه کسب و کارِ هاروارد" رو ببینید، باور کردنی نیست! کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

لذایذ فردی و انفرادی یا شادی و خشنودی جمعی و سازمانی!! تفاوت لذت و شادکامی و خوشبختی ویژگی رهبران، تلاش برای توسعه خشنودی اجتماعی در پیروان است نه الگوسازی برای لذت فردی. کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg