Формула Бизнеса 💼

#ФОРМУЛАБИЗНЕСА Думайте с точки зрения риска Все просто: если вы хотите более высокую прибыль, вам придется покупать акции, которые несут больше риска. Если вы не хотите брать рискованные акции, вам придется согласиться на акции с более низкой прибылью. Большинство инвесторов находится где-то посередине, будучи крайне склонными и готовыми к риску.

#ФОРМУЛАБИЗНЕСА Делайте то, что приносит деньги Часто начинающие бизнесмены пытаются ухватиться за все сразу и с первого дня строят «красивый» бизнес — с пафосной миссией, видением, стратегией; креативной айдентикой. Мы бы не советовал сначала сосредотачиваться на абстрактных вещах. Следует помнить: первоочередная задача бизнеса — зарабатывать деньги, решая проблему потребителя. Придумать идеальное название бренда, найти правильный логотип, настроить социальные сети и прочесть командой еще несколько популярных бизнес-книг — полезно, но это не то, что быстро делает дело прибыльным. Начинайте с MVP. Вначале вам важно выяснить одну вещь: может ли ваш бизнес вообще продавать и получать прибыль? Нужен ли ваш товар или услуга целевой аудитории?

#ФОРМУЛАБИЗНЕСА Делайте то, что приносит деньги Часто начинающие бизнесмены пытаются ухватиться за все сразу и с первого дня строят «красивый» бизнес — с пафосной миссией, видением, стратегией; креативной айдентикой. Мы бы не советовал сначала сосредотачиваться на абстрактных вещах. Следует помнить: первоочередная задача бизнеса — зарабатывать деньги, решая проблему потребителя. Придумать идеальное название бренда, найти правильный логотип, настроить социальные сети и прочесть командой еще несколько популярных бизнес-книг — полезно, но это не то, что быстро делает дело прибыльным. Начинайте с MVP. Вначале вам важно выяснить одну вещь: может ли ваш бизнес вообще продавать и получать прибыль? Нужен ли ваш товар или услуга целевой аудитории?

#ФОРМУЛАБИЗНЕСА Как увеличить чистую прибыль компании? Главный фактор успешной оптимизации бизнеса — отслеживание потребительского спроса. Отталкиваясь от него, вы сможете увеличить поток клиентов, реализуя их пожелания. Не менее важный фактор — постоянные клиенты. Если жалоб не поступает — можете рассчитывать на «сарафанное радио». Потребители будут пользоваться вашими услугами по рекомендации постоянных клиентов. Из логичных способов (фундаменты любой успешной бизнес-деятельности): сокращения ресурсов, необходимых для покрытия расходов, ограничение деятельности дискреционного фонда. Так же, сокращение штата сотрудников, уменьшение выплат за сверхурочную работу, организацию труда на неполный рабочий день.

#ФОРМУЛАБИЗНЕСА Как найти и удержать хороших сотрудников? — Описывайте вакансию максимально реалистично Распишите примерный рабочий день сотрудника, без прикрас и попыток представить работу интересной, если она скучная. — Ищите сотрудников там, где они получают важные для вас навыки Определите приоритетные умения для позиции, которую хотите закрыть, и подумайте, где потенциальный сотрудник может их получить.

#ФОРМУЛАБИЗНЕСА Не поправляйте ошибающегося Не спорьте, лучше выслушайте до конца, пусть собеседник выскажется, после чего постарайтесь понять, почему он так думает и что им движет. 📌 Далее вам следует объяснить человеку те моменты, которые вы с ним разделяете, и использовать это как отправную точку для разъяснения своей позиции. 📌 Таким образом вы улучшите отношения и расположите собеседника к себе. Да и ему будет приятно, что его слушают, соответственно, можно попытаться просить о чем-либо, вероятность отказа уменьшается.

#ФОРМУЛАБИЗНЕСА Главный ресурс - время Представь себе, что на твоём счёте $86400, и вдруг кто-то украл у тебя всего $10. 📌Насколько тебя это заденет? Неужели ты потратишь остальные $86390 на то, чтобы найти престуника и отомстить за грабеж? Вряд-ли, ведь каким же нужно быть для этого тупым. 📌Я тебе вот что хочу сказать, у нас есть всего 86400 секунд каждый день. Так что, если тебе кто-то испортил 10 секунд жизни, сделав мелкую пакость, не разрешай себе потратить остальные 86390 секунд на размышления, сплетни и гнев по поводу этого инцидента. 📌Не позволяй себе понапрасну расходовать свой главный ресурс – время.

#ФОРМУЛАБИЗНЕСА Серьезно относитесь к кибербезопасности Бизнесу нужна киберинфраструктура, чтобы быть готовым к следующему киберугроза, но что еще более важно, бизнес должен использовать тот факт, что он может воспользоваться возможностями, предоставляемыми сильной инфраструктурой информационной безопасности. Владельцы малого бизнеса подвержены угрозам, которые могут быть вредоносными, и использование эксперта по киберпреступникам может просто помочь вам избежать угроз в Интернете.

#ФОРМУЛАБИЗНЕСА Сначала определите цели Установите задачи и цели нового проекта, используя методику SMART. После этого я рекомендую незамедлительно провести анализ по методикам PESTEL и SWOT. Затем переходите к вопросам планирования, взаимодействия и организации. При подготовке плана проекта также можно использовать модель «Что, где, кто, как, когда и т. д.».

#ФОРМУЛАБИЗНЕСА Обеспечьте запас времени на проработку вариантов Планируйте и реализуйте операции в рамках проекта в соответствии с общими стратегическими указаниями. Обеспечьте запас времени на проработку наиболее перспективных и жизнеспособных альтернатив. Не бойтесь уточнять или корректировать цели, сроки, ресурсы и объемы работ.