Techriz💯📈
Admin - @TechriztmAdmin All platforms - https://link.me/techriztm My Recommended Broker - https://my.assexmarkets.com/auth/register?partner_code=3321728 Sign up on FundedNext👇🏽 https://fundednext.com/?fpr=techriztm Coupon: “Techriztm” for 120% refund
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Techriz💯📈 analitikasi
Techriz💯📈 (@techriztm) Ingliz til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 47 596 obunachidan iborat bo'lib, Iqtisodiyot & Moliya toifasida 2 328-o'rinni va Hindiston mintaqasida 7 785-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 47 596 obunachiga ega bo‘ldi.
11 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 1 968 ga, so‘nggi 24 soatda esa 56 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 30.89% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 22.78% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 14 686 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 10 831 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 457 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent confirmation, broker, setup, techfx, breakdown kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Admin - @TechriztmAdmin
All platforms - https://link.me/techriztm
My Recommended Broker - https://my.assexmarkets.com/auth/register?partner_code=3321728
Sign up on FundedNext👇🏽
https://fundednext.com/?fpr=techriztm
Coupon: “Techriztm” for 120% r...”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 12 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Iqtisodiyot & Moliya toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
