Клуб главредов

В закрытом канале провели стрим с подписчицей, которая рулит контентными проектами в инфобизе. Вот несколько инсайтов, которые для себя выделил: 1. Инфобизес заставляет работать быстрее и эффективнее — там нет лишних процессов, кучи планерок ради планерок 2. Оцифрованные твердые результаты дают главреду одно из ключевых мест в проекте 3. Если ToV в контенте не соответствует духу бренда / эксперта, это убивает продажи 4. Высокоэффективный главред = неудобный и несговорчивый главред 5. Важный скилл — копать глубже, когда остальным «и так норм» Запись стрима останется в базе знаний.

Хочу поотвечать на ваши вопросы. Напишите, что беспокоит, болит, какую проблему не можете долго решить?

☝️☝️☝️ Для тех, кто не успел попасть в закрытый канал

Сейчас в агентстве три чётких правила, связанные с этими этическими штуками вокруг сотрудников. 1. Не переманиваем сотрудников из других компаний. Никогда. 2. Не рассматриваем кандидатов, которые работали у прямых конкурентов. Даже если те сами откликнулись на вакансию. 3. Не берём людей, которые в момент найма ещё не уволились и даже не сообщили о своём решении работодателю. Сначала увольняются – потом приходят и обсуждают работу у нас.

Этика и поиск талантов Моих сотрудников иногда зовут «пообщаться» владельцы или эйчары других компаний. Видят их на стримах, в кейсах или ещё где-то – и прям стучатся в личку с предложением познакомиться и рассмотреть вариант сотрудничества. Это обычная практика на любом рынке и я её принимаю. При этом я сам так никогда не поступаю – потому что это неэффективно. Представьте: месяцами ведёшь такие вот липкие закулисные переговоры, хантишь кого-то – а потом вы не срабатываетесь. Или тебе отказывают, но все на рынке знают, что ты пытался схантить чужого сотрудника. По моему опыту, полезнее работать в другом направлении. Становится интересным работодателем с точки зрения денег, культуры, процессов, условий для роста и т.п. – и этим самым привлекать самых крутых специалистов, в том числе и от конкурентов. Как говорится, ухаживай за своим садом – и бабочки прилетят сами. Сейчас в агентстве три чётких правила, связанные с этими этическими штуками вокруг сотрудников. 1. Не переманиваем сотрудников из других компаний. Никогда. 2. Не рассматриваем кандидатов, которые работали у прямых конкурентов. Даже если те сами откликнулись на вакансию. 3. Не берём людей, которые в момент найма ещё не уволились и даже не сообщили о своём решении работодателю. Сначала увольняются – потом приходят и обсуждают работу у нас.

Стримы — каждую неделю. Это наш план на июль. https://glavredbossclub.ru/community

За 2 месяца набирали 86 активных участников

1 июля перестанем принимать заявки на вступление в закрытый клуб главредов. Когда откроем доступ снова — не знаю. Что сделать: перейти на лендинг, почитать о клубе. Если откликнется — подписаться. Доступ к закрытому каналу, чату и базе знаний выдадим сегодня же. https://glavredbossclub.ru/community