Tech Talks with Masha

В Blueprint как-то увидела подборку, что почитать летом. И выбрала себе две книги: 🖇Марина Степнова, Сад 🖇Абрахам Вергезе, Завет воды На выходных решила начать с первой, я под большим впечатлением💛 Очень-очень рекомендую. ➡️ Пишите в комментах, что сами сейчас читаете и рекомендуете? 🔥 #Маша_книги

Проблемы тимлида Представим, что вы стали руководителем и вот перед вами радужная картинка управления командой, теперь у вас освобождаются ресурсы на «более глобальные задачи». Ну в общем, не история, а песня. В реальности, всё выглядит иначе. Расскажу ниже свою историю. 1️⃣Почти сразу я осознала, что на работе теперь полностью себе не принадлежу. Да-да, есть N сотрудников, которым что-то постоянно от тебя надо, им важно внимание/вовлечение/совет и тд. 2️⃣Ответственность за других людей. Если до этого все мои мысли исключительно крутились вокруг своего развития, своих проблем и сложностей. Сейчас, ну 60% времени я думаю о команде и ребятах: как развиваются их доменные зоны и как они управляют, что я могу дать и где помочь, как растить ребят и тд. Забавно: недавно я проходила большое обучение и первая мысль была: что я могу унести своим ребятам потом. 3️⃣Показать авторитет и что на тебя можно положиться. Это важный пункт, особенно, когда вы работали наравне, а потом поменялись роли. Кто-то из ребят к этому может быть не готов, и, как правило, такие уходят из команды, либо их намеренно увольняют, так как они начинают портить эмоциональный климат. 4️⃣Тебя оценивают не по тому, как ты выполняешь свои задачи, а как ты управляешь командой и как она перформит. Весь 2023 год я была занята выходом продукта в рынок и очень много чего делала сама, когда мне тонко потом не намекнули: иди управляй командой и делай так, чтобы ребята перформили и показывали результат. #Маша_тимлид

Дайджест май-июнь 🌸 Пропустила в прошлом месяце рубрику, поэтому решила выделить самые интересные посты ❤️ Работа и карьера 🖇Как знакомиться с продактами и какие вопросы задавать 🖇Как попасть в Т-банк: степ бай степ 🖇Адаптивность в продукте и как принимать решения 🖇Развитие сотрудников через задачи 🖇Цели в продукте: как я выстраиваю целеполагание Личное и мысли вслух 🖇Эмоциональная усталость: как справляться 🖇Стоит ли себя сравнивать с другими Ставьте реакции, пересылайте себе и читайте ❤️ ⬇Предыдущие дайджесты: январь 2024 февраль 2024 марта 2024 апрель 2024

Немного про мой канал (часть 2) Возвращаюсь с темой канала, в прошлый раз вы много собрали реакций на продолжение 🔥 Что мне дало создание канала: 🖇я пишу свободно и отрыто о том, как мы развиваем продукт (это, на мой взгляд, фантастическая история о том, как внутренний мессенджер стал успешным внешним продуктом)

Действительно, есть контекст, который я не могу уводить в публичное поле, но это никак не влияет на трушную историю развития нашего продукта

🖇знакомство с авторами каналов и просто увлеченными и классными ребятами из ИТ Девочки, с которыми я познакомилась и регулярно читаю, а также общаюсь. 🌱 Продакт в душе 🌸 Привет, понедельник 💫 Дольче вита в Авито 🖇возможность поделиться своим опытом в управлении командой Все команды разные, а значит, очень важно смотреть на опыт других ребят, и с какими задачками они сталкиваются, как их решают. Очень надеюсь, что кому-то мое видение полезно. 🖇[моя визитная карточка] заявить о себе, как о профессионале Меня читают наши клиенты, конкуренты (и часто приходят с вопросами в личку). Кроме этого, здесь у меня много HR из разных компаний. Я не скрываю, что регулярно общаюсь с эйчарами, есть всегда предложения о работе. Поэтому здесь я себе очень благодарна, что когда-то нажала кнопку "создать канал" и начать вкладываться в это.

Забавано, что пару дней назад регалась на одно мероприятие и в строке про соц сети указала свой канал. Приятное чувство испытала, даже сама не могу объяснить, почему.

Когда я думала, о чём буду писать в своем канале, то у меня появилось сразу несколько НЕТ: 🖇обсуждение рандомных продуктовых кейсов, теория о продуктовом менеджменте Почему? Этим кишит почти весь ИТ-шный ТГ. Кроме этого, есть уже много публичной информации, где можно найти ответ на любой вопрос, и применить это на своем продукте/проекте. Поэтому в этой теме я не увидела ценности для себя. 🖇продавать рекламу, запускать мастермайнды и тд. Канал я изначально создавала не как "ещё один источник получения дохода", поэтому здесь у меня этой тематики нет. И вишенка на торте :) 🖇строить свой контент в противовес другим авторам каналов У меня было такое пару раз, когда я в личке или даже в канале что-то писала, а потом человек уводил это в своей канал и строил линию повествования, естественно, с долей осуждения и тд. Моя реакция: постоять молча в стороне, сделать определенные выводы о человеке и идти дальше. Я искреннее считаю, что есть всегда выбор о чём писать, с каким настроением и посылом. На этом цикл постов про канал закрываю. ➡️ Первую часть можно почитать здесь Накидайте любой реакции, всегда приятно 💛

Семейный #выходнойПродакт 💛 Уехали на выходные с мужем и моими родителями в прогулочно-гастрономический тур по Минску 💛 К фотокарточкам прикладываю ещё список мест, в которые точно стоит забежать 😍 Рестики: 🖇Имена 🖇Кухмистр 🖇The view Завтраки: 🖇Paul 🖇Brioche Buffet 🖇Zalkind Kitchen Прогулки: 🖇Обязательно прогуляться по длинному проспекту Независмости 🖇Погулять по парку им. Горького 🖇Зайти в любой каталический храм. В прошлый раз я была в Костёле святого Симеона и святой Елены — красота неописуемая. (сейчас храм временно закрыт). Сохраняйте себе 🫶🏻

Мои цели на 2024 год Экватор года, во многих компаниях «сверяют» часы и семимильными шагами двигаются к достижению годовых целей (написала, и со мной аж страшно стало 😂) В канале я много писала про целеполагание: 🖇 Как ставить цели 🖇Что важно учитывать при постановке: 1 часть и 2 часть Но это всё теория, как говорится. Хочу на своем примере показать, как я подхожу к целеполаганию. 1️⃣В конце 2023 года я фиксировала для себя, что просело в продукте, чего не удалось достичь и куда надо двигаться до достижения целей по продукту. Далее я это обсуждала с руководителем, такой час саморефлекции. Очень полезное упражнение, потому что по факту — это и стали мои задачи на 2024 год. Цели нашего продукта мы фиксируем в довольно понятных таргетах (перечислю часть из них): MAU, revenue, retention, производительность, delivery метрики, качество продукта (SCAT, CSI) ит д. 2️⃣ Далее я расписала векторы, по которым мне нужно работать для достижения целей продукта: 🖇Retention management 🖇Delivery optimisation 🖇Leadership и управление командой: цели на год, ИПР Получилось три больших вектора работы. 3️⃣ Далее я стала расписывать: 🖇что не так в этом векторе (проблемы, боли, неработающие процессы и тд) 🖇к чему это приводит и какие потери для продукта (как это влияет на наши ключевые таргеты?) 🖇что нужно сделать — это конкретные задачи с планом действий 🖇показатель/метрика, по которым я пойму, что достигла результата по данной задаче или в целом по вектору После этого я раскидывала по году задачи, каскадировала на команду (что возможно), фиксировала это в их целях на кварталы/год. А дальше — плотная работа и сверка "по часам". ❤️— было полезно 🔥— нужно продолжение про векторы

Я много раз писала про силу нетворка и про то, что если вы хотите попасть в какую-то компанию, стоит следить и знакомиться с ребятами оттуда. Развивайте насмотренность (какие продукты и как ими управляют), не стесняйтесь попросить рефералку или просто совета по найму. Я через свой канал многим ребятам помогла, поэтому действуйте! 🤘🏻 Сегодня я хочу поделиться самым классным — своими коллегами и знакомыми — T-Bankers 💛 Как говорится, рекомендации на любой вкус: 🖇Максим Макаров, продакт лид Платформенных продуктов в интернет-эквайринге 🖇Эд Бурёнкин, QA backend 🖇Наташа Сахаровская, продакт в Платежах мобильного банка 🖇Серёжа Романов — продакт лид в Платформе доставок ну и ваша покорная слуга 🖇Маша Терешкина, тимлид в Time messenger. Добавляйте себе папку, подписывайтесь на ребят и знакомьтесь 💛

Вот таким красивым стендом заканчиваем наш весенний марафон выступлений и конференций 💛 Сегодня наша команда на Cnews Forum Кейсы: опыт ИТ-лидеров Кстати, когда-то я писала пост про маркетинг В2В продуктов, как всегда актуально, можно перечитать. Мы используем почти уже все механики, есть ещё пару идей, очень надеюсь, что до конца 2024 года реализуем. ⬇Пишите в комментариях, что интересно услышать про наш маркетинг, дистрибуцию продукта. Поотвечаю или может даже напишу отдельный пост.

Про сравнение себя с другими Так получилось, что в начале июня у меня было несколько консультаций с очень похожим контекстом: «у многих что-то получается, а я как будто постоянно недорабатываю, надо еще больше». Ну то, что нужно стараться и много делать попыток — никто не отменяет, но вот меня другой контекст зацепил здесь — про сравнение. С чего важно начать — почему я себя сравниваю с другими? Какие это параметры? Вызывает ли у меня это тревогу, раздражение, злость, радость, вдохновение и тд? Ну вот тут желательно себе честно признаться во всем. Дальше я бы посмотрела на это философски. Когда человек себя сравнивает с кем-то, он сразу уже проигрывает этот «бой». Почему? 1⃣ Всегда будут люди умнее, красивее, здоровее, талантливее, успешнее вас. Ну это просто нужно признать :) 2⃣Другой человек — это вершина айсберга, и вы не знаете бОльшую часть контекста. Когда мы говорим про опыт и карьеру, то здесь есть много факторов: 🖇Сколько ему лет и сколько он вообще строит карьеру уже (классика жанра, как джуны сравнивают себя с сеньорами, у которых по 5-10 лет за плечами) 🖇Какой у него предыдущий опыт (особенно актуально для тех, для кого тот же продакт-менеджмент был не первой ступенью в карьере) 🖇Какие исходные данные у человека: образование, способности, таланты 🖇Что у человека с мотивацией, что у него с мышлением, как у него с эмоциональным интеллектом 🖇Какой вообще сам по себе человек: смелый, проактивный, дисциплинированный и тд 🖇Как вообще человек организует свою жизнь: может он всё отдает работе и карьере, и дело ему нет до других вещей в жизни? Или может это вообще наоборот, при этом он успевает всё и наполнен во всех сферах? Как видите, есть огромное количество факторов, которые влияют на успех/неуспех другого человека. Кроме этого, людям привычнее показывать только красивую картинку. А это тоже создает определённую иллюзию. Но хочется вернуться в списку выше. Не жалко ли свое время на то, чтобы думать о другом человеке и разбирать его?! (риторический вопрос, как говорится) Для молодых ребят или тех, кто только-только начинает развиваться в какой-то профессии я бы дала такие советы: 🖇Знания, образование и опыт - это самое ценное, что можно получить (это касается в принципе любого человека) 🖇Выбирать интересные проекты/команды/продукты — там точно что-то должно выгореть для вашего опыта 🖇Всему нужно время. Невозможно за 1 год стать СРО или кем-то там ещё, если основные уроки не выучены, и опыта вы не набрались. 🖇Деньги — это не всегда мерило, особенно актуально для молодых ребят, поэтому групо гнаться за этим. Время всё равно покажет, сколько вы стоите на рынке, и какую ценность вы несете. 🖇Максимальный фокус на себе: исходить из позиции, что вы уникальный, таких больше нет, и тот путь, что вы сейчас проходите (в том числе, в карьере) — это ваш путь, никто его не повторит. Карьеру строить — это пипец как сложно (пишу и сама вообще в шоке от того, какие у меня иллюзии были в те же 20 лет 😂). Но это классный путь, я бы точно его ещё раз прошла. ⬇ Делитесь в комментах своими мыслями, всегда интересно почитать.

💛Просто Т-двор💛