Удаляй и властвуй

Вчера записывали с Колей подкаст. Он меня пытал на тему, чо делать, если тот, кто тебя нанял на проект, требует с тебя результат, о котором вы изначально не договаривались? Интересно узнать ваше мнение. Представьте, что это очередная задачка из «Решалы контента». Пишите своё мнение в комментах, я потом запилю отдельный пост о том, что я думаю по этому поводу

В корпорациях все стабильно: спортзалы, капсулы для сна, бассейны. Все сделано, чтобы ты из офиса не хотел уходить домой. Но к сеошнику на синк запись минимум на месяц вперед, как, сука, на получение прав в ГИБДД Краснодара. Все, блядь, либо тренят в зале, чилят в басике или спят в капсулах сна. Работать не хотят

Весь контент-маркетинг сводится к тому, чтобы достучаться до людей, которые каждый день разные.

Создавать мемы и смешные рилсы тяжелее, чем писать лонгриды Тут есть 2 сложности: 1. Системно развивать насмотренность и понимать, почему и с чего смеётся, получает эмоции ЦА. Надо досконально погружаться в рутину и жизнь клиента, а это ух как непросто. 2. Объяснить маркетологам и постановщикам задачи, почему это смешно и не на грани, и что прагматичный контент в соцсетках надо сводить к минимуму. С первым пунктом понятнее, надо стать ближе к ЦА, посидеть на форумах, изучить популярные вопросы, созвониться с клиентами, отраслевой вебик посмотреть. Рано или поздно ты будешь шарить за жизнь клиентов. А второй пункт это жесть. Часто приходится согласовывать такие штуки замкнутыми и осторожными людьми, которые стесняются быть собой или находятся под давление руководства. И все ваши инициативы разобьются о слова гендира, что это не смешно и полная чушь.

Если нет нейроклеток, то и нет нейросеток

А перед тем, как я скину ссылку на лендинг, чтобы вы поглумились, разъеб. Фамиля у эксперта Дешевых)) А вот ссылка на лендинг: https://heyksusha.ru/

Зачем ты торгуешь курсами, если у тебя подарков на 7 лямов? Копирайтер молодец, тут прям все через жоп ту би дан

Но пост выше полная хуйня, потому что ваше внимание привлечет курс по тому, где находить богатых мужиков. Пацаны, качайте гайд, тоже найдете себе богатых мужиков Если вы переживаете, что у вас синдром самозванца, посмотрите на это УТП. Даже об этом люди ведут блоги и курсы, а ты сидишь тут выёбываешься у себя в канале, какой ты управленец.

Warcraft 3 — норма управляемости В апреле редакция Prodamus выросла в 2 раза, продолжается адаптация у некоторых коллег, но думаю, все будет хорошо. Я только сейчас осознал, что раньше никогда не управлял таким количеством людей в одном проекте. Мы выпускаем практически все типы контента: только вот недавно начали делать первые подходы к мемам, рилсам, видео и UX\UI. В редакцию ставят задачи со всей компании, мы не обслуживаем только отдел маркетинга. Таким штатом я управлял только в компьютерных играх по типу варкрафта (милорд, меня убьют, за орду), героев меча и магии и серии тотал вар, где важно держать несколько сущностей в голове))) Чтобы выстроить процессы, потратил полтора года. И сейчас я вхожу в такую стадию развития как управленца, когда ты не можешь эффективно рулить в среднем более 7 людьми (оптимальная норма управляемости), как бы ты не пытался. В производство контента погружаюсь все меньше, только на адаптации и с новыми форматами ухожу в детали. Мне кажется, чтобы не ебануться, нужны менеджеры средних и малых звеньев, которые как раз рулят оптимальным для контроля количеством людей. Ну а ты уже работаешь вплотную с этими мини-менеджерами. Но как найти таких управленцев? Проще простого: я стараюсь нанимать самостоятельных и инициативных ребят, которые не ссут взять ответственность. Я их называю «решалы». А теперь вопрос. Как распознать решал? Как вы понимаете, что этот чел самостоятельный и сам разберется?