Дистанционная работа

Kraken запускает собственный банк Криптовалютная биржа Kraken «очень скоро» откроет собственный банк, несмотря на проблемы с регулирующими органами США. Об этом сообщает The Block. «Kraken Bank находится на пути к запуску […]. У нас будут эти ручки с маленькими шариковыми цепочками. Мы закажем их тысячи и прикрепим к столам всех банков Уолл-стрит повсюду. С нашим логотипом», — заявил главный юрист компании Марко Сантори. По его словам, недавние события в сфере криптобанкинга говорят о «неблагоприятной обстановке в США». Он указал на ситуацию с Silvergate Bank, которому пришлось закрыть свою платежную сеть SEN в связи с высокими рисками для клиентов. Юрист предупредил, что чрезмерная осторожность в банковском секторе может «задушить будущие инновации».

Как выйти на маркетплейсы и с чего начать? Если этот вопрос для вас актуален, то вам точно стоит записаться на бесплатный курс от Справочной 🔥 В курс входит: ✏️ 6 уроков с шаблонами для работы ✏️ Работа с 4 маркетплейсами: Озон, Яндекс Маркет, Вайлдберриз и Авито ✏️ Лекции от 4 экспертов: селлер, менеджеры маркетплейсов, экс-сотрудник площадки ✏️ 2 недели бесплатного доступа к сервису для управления продажами от Точки ✏️ Скидка 35% на доставку в маркетплейсы от Деловых линий Эксперты собрали всё, что нужно знать до старта: - Какой маркетплейс подходит под ваши задачи и ресурсы? - Как выбрать востребованный товар и купить его в России или за рубежом? - Как настроить логистику и соблюсти все требования закона?

Добро пожаловать в канал "Бизнес Поток"! Тут мы делимся знаниями, опытом и инсайтами о бизнесе, которые помогут вам развиваться и достигать своих целей. Подписавшись на наш канал, вы получите доступ к эксклюзивным материалам, включая: 📌 Подробные обзоры наиболее эффективных стратегий и инструментов для бизнеса; 📌 Интервью и кейсы успешных предпринимателей, которые расскажут о своих лучших практиках; 📌 Советы по управлению, маркетингу и финансам от экспертов в своей области; 📌 Обучающие материалы, которые помогут вам расширить свой бизнес и улучшить свои навыки. Присоединяйтесь к нашему каналу и получите всю необходимую информацию для успешного развития вашего бизнеса!

Как развить адаптивное мышление ✅ Будьте одновременно участником и наблюдателем Как говорит Хейфец, лидерство – это искусство импровизации. Предпринимателю нужно постоянно возвращаться с «балкона» на «танцпол» и обратно, месяц за месяцем, год за годом. Потому что в один день избранный вами план действий может работать, а в другой вы можете обнаружить непредвиденные последствия своих решений и вам придётся перестраиваться. ❗️Периодически останавливайтесь и оглядывайтесь вокруг. Наблюдайте и слушайте. Если слишком зациклитесь на своих прошлых стратегиях, вы упустите шанс внедрить инновации.

Осуждённые смогут работать на складах OZON. Компания привлекла на склад в Ленобласти несколько десятков осуждённых — им в качестве наказания судом предписаны принудительные работы. Пилотный проект OZON проводит на складе, на курьерскую службу или пункты выдачи он не распространяется. Ну как говорится: «Вечер в хату, часик в радость, чифирок в сладость»😎

Девять лучших способов, как без денег мотивировать людей. Не показывайте людям деньги, даже если они у вас есть, пишет один из авторов Inc. com. Дело не в том, чтобы сэкономить копейку на мотивации. Просто боевой дух команды можно поднимать и другими способами. Вот девять примеров. 1. Будьте щедры на похвалу. Все хотят услышать доброе слово. Похвала от генерального директора дорого стоит. Хвалите людей за каждое достижение или просто хорошую работу. Начните с похвалы один на один, а потом старайтесь хвалить людей в присутствии других. 2. Избавьтесь от менеджеров. Работать без менеджеров? Это же глупость. А вы попробуйте. Не назначайте лидеров команды или руководителей. Вместо этого дайте людям простор для командной работы. Упадет моральный дух руководителя? Гораздо хуже, когда падает дух команды. Подумайте об этом. Позвольте людям работать в команде на равных правах. Люди будут приходить раньше, уходить позже и отдавать больше сил решению задач. 3. Сделайте свои идеи их идеями. Люди ненавидят, когда им указывают, что надо делать. Не заставляйте людей, а дайте им почувствовать, что ваша мысль ― их собственная. «А что, если мы будет делать это вот так ваша мысль. Как думаете, это будет лучше?». 4. Не критикуйте и не поправляйте. Никто (вообще никто) не хочет, чтобы его тыкали носом в ошибку. Если хотите демотивировать человека, критика ― лучший для этого способ. Не бейте в лоб, зайдите с фланга. Помогите человеку (в мягкой форме) стать лучше, помогите осознать ошибку и исправить ее. Спросите: «А лучший ли это был способ? А как можно сделать иначе?». Тогда это будет разговор, а не тыканье пальцем на промахи. 5. Сделайте лидером каждого. Укажите людям на их сильные стороны и дайте понять, что их совершенство служит примером для других. Установите высокую планку, и люди будут стремиться оправдать репутацию лидера. 6. Приглашайте людей пообщаться за обедом. Удивите сотрудников. Обойдитесь без официального запуска политики обедов с боссом. Просто подойдите к человеку и пригласите вместе перекусить. Это простой способ показать, что вы заметили и оценили работу человека. 7. Признавайте и вознаграждайте. Это можно делать в разных формах. Громогласно заявите на совещании об успехах одного из сотрудников. Запустите внутренний конкурс или игру, повесьте доску на видном месте и фиксируйте на ней ход соревнования. Небольшие подарки (которые не сильно бьют по бюджету) тоже работают: попробуйте обеды, трофеи, СПА-услуги, памятные тарелки или таблички. 8. Устраивайте вечеринки. Собирайтесь на пикники, празднуйте дни рождения, назначайте счастливые часы. Не ждите официальных праздников, устраивайте вечеринки круглый год, чтобы сотрудники ощущали сплоченность. 9. Разделяйте с людьми радость и боль. Если в компании все хорошо, празднуйте. Люди будут знать, что вы благодарны им за их нелегкий труд. Если дела у компании идут не лучшим образом, не отгораживайтесь от команды. Вы же рассчитываете на преданность людей. Не кажется ли вам, что люди вправе рассчитывать на правду о том, что происходит с компанией? Будьте честными и прозрачными в общении.

HeadHunter добавил опцию записи видео о себе для резюме HH добавил опцию записи видео о соискателе в резюме, говорится в сообщении компании. Площадка считает, что это позволит пользователям презентовать себя еще до приглашения на собеседование, выделиться среди других кандидатов и рассказать работодателю о своих навыках. Видеопрезентацию предлагается записать заранее и приложить ее к текстовому резюме. Отмечается, что видео — лишь дополнительный инструмент для самопрезентации, но не альтернатива обычному резюме. В hh довольны первыми результатами. 💬«Мы просмотрели все видеоролики, которые уже появились в профилях соискателей, и отметили, что качество записанных видео приятно превзошло наши ожидания. Люди самых разных профессий — от курьеров до финансовых директоров — подходят к вопросу ответственно и креативно. Записывают видео, в которых рассказывают о себе и о своих навыках», — сообщил менеджер по продукту Никита Еськов. Сейчас добавить видео могут зарегистрированные пользователи с обновленным приложением на iOS и Android — пока эта функция работает только для приложения, а длительность ролика не может превысить одну минуту. Видео можно отредактировать после загрузки, удалить или загрузить другое. Опрос hh показал, что 57,7% интересны видеопрезентации от соискателей, только 16,8% сообщили, что такая форма им не подходит.

БЕЛОШВЕЙКА🧵 - канал про женские хитрости, смекалку и красоту, которую мы делаем своими милыми ручками🌹 👉Подписывайся на канал БЕЛОШВЕЙКА🧵и сделай свою жизнь еще прекрасней и восхитительней🌺 👉И пусть весь мир замрет от изумления🌸 👇🧵🪡🧶👇 ЗАСКАКИВАЙ к БЕЛОШВЕЙКЕ🧵

28% россиян работают в удалённом или смешанном формате. Большинство из них довольны комфортом, но жалуются на отвлекающих домочадцев, отсутствие живого общения с коллегами и шум соседей — данные исследования Работа.ру.

С 1 марта все российские компании обязаны усилить контроль за мужчинами призывного возраст, пишет Mash. Теперь работники должны будут сами предоставлять военный билет, получать расписки, регистрироваться на военный учёт и уведомлять об этом своего работодателя. В случае отказа, работник будет уволен или не принят на работу. После проверки работодателем военного билета мужчина призывного возраста должен будет течение двух недель самостоятельно отнести в свой комиссариат «листок сообщения», получить там отметку и вернуться на работу с корешком — ранее это делал отдел кадров. Также работнику нужно будет сообщать об изменении места жительства, семейного положения, образования, состояния здоровья, должности и конкретного подразделения в организации-работодателе.