Плохой менеджер Артём Арюткин

Так, перепутал мем, когда вставлял Держите второй сразу 😁 💯 - ты тот самый чел 🤯 - да откуда вы такие беретесь #пятничноеневпятницу @badtechproject

Ахахахах, мем про меня 😁 💯 - ты тот самый чел 🤯 - да откуда вы такие беретесь #пятничноеневпятницу @badtechproject

Я уже когда-то писал, что чуть не стал астрофизиком или около того. И сейчас люблю почитать о том, что же так происходит (и это гораздо лучше, так как тот самый романтизм к профессии не пропал). И вот вам новость По оценке инженеров NASA, окончательное завершение миссии зондов Вояджеров наступит к 2030 году. Ученые надеются, что аппараты сохранят работоспособность до своего 50-летнего юбилея. Между прочим, эти малыши забрались глубже в космос, чем что бы то ни было, созданное человеком. Фантастика. Завораживает. И немного холодно от мысли об их одиночестве там. https://naked-science.ru/community/1013080 В общем, шлем им лучи тепла и добра. Когда люди хотят, они могут что угодно. #личное @badtechproject

Повышения/апгрейды/рост ЗП Как же меня бесит, когда все ноют, что они взяли амбициозный проект, а повышения все нет и нет, хотя договоренности были. Еще больше меня бесят руководители, которые эту ситуацию не умеют отрабатывать (я, кстати, мало, где считаю себя успешным, но вот вопросы повышений своих ребят - то, где я неплох). Краток и сжато: - Амбициозный парень - ты тут стейкхолдер. Работай как стейкхолдер. - Руководитель, давший обещание - ты проджект, используй практики и фреймворки проджекта. Давайте длинно и по порядку. 1. Ваш начальник дал вам амбициозную задачу и обещал новый Грейд и зарплату. Апгрейд сотрудника и его рост - это проект. Уважаемый руководитель, если ты, блин, взялся его вести, так веди нормально: прозрачность, регулярность отчетов и управление ожиданиями стейкхолдера. 2. Уважаемый сотрудник, стейкхолдер, блин, особенно, если в твоем тайтле есть слово менеджер, ты там чем занимаешься? Ты своего проджекта пинаешь? Статус с него снимаешь? О важности проекта для тебя говоришь? Помогаешь ему? Как? Ну может характеристику на себя написать, презу там нарисовать. 3. Таааак-с, мы разобрались, что это у нас тут проект. 4. И вот по вашему проекту сработали риски. Эй, начальник, чтоб тебя! у тебя какой план по управлению рисками был? Может ставку припас? А может пошел со смежниками договариваться? Или…или бэкап сделал своего «амбициозного парня», чтобы аккуратно его уволить? Нет? Ну как нет-то?! 5. Тааак-с, амбициозный парень. А, прости, ты же тут стейкхолдер - уважаемый человек, ты че предлагаешь? Режем скоуп: даем Грейд, но не поднимаем ЗП? А может поднимаем ЗП, ну как MVP, а Грейд потом поднимем, на 2-м этапе проекта? А может… Может снять с тебя амбициозный проект и «расходимся»? А может ты того…согласен еще подождать? Ты же сам в своих проектах, бывает, сроки предлагаешь вправо подвинуть. Вот и тут, тебе грамоту дадут и по плечу похлопают. Короче, если вам че-то надо, то стройте процессы, пинайте всех вокруг, работайте и не нойте. Если вы всегда в ваших проектах попадаете в срок, не жертвуете качеством и не режете скоуп, то вы не берете амбициозных целей можете требовать чего хотите🤣 P.S. Я, кстати, считаю, что рост сотрудников, как экспертнов, так и по ЗП и грейдам - ключевая работа руководителя. Ну если сотрудником это все нужно. P.P.S. Не согласен и хочешь накидать мне в комментарии, то только вот тут 🤷🏻 💯 - согласен 🔥 - горите все, кто не хочет меня повышать 💊 - кто-нибудь, вы видите, что деду плохо? Накидаем реакций, нужно срочно привлечь внимание к проблеме! @badtechproject

🔥 - если жиза и ты горишь ❤️ - поддерживаем бедолаг #пятничноеневпятницу Хороший Project

Так-с, подъехал видос с AI-conf с нашей дискуссией. А дискуссии - это что? Это круто! Почему? Не нужно готовиться 😆 📹Смотреть вот тут #conference @badtechproject

🙈 - если мы ❤️ - уже «повесился» Хороший Project

Глазеть по сторонам в поисках инсайтов из других индустрий для своего успеха на работе - одна из тем утреннего, да и многих моих других постов. И тут я выясняю, что есть ребята, которые взяли и запилили целую дискуссию о связи спорта и технологий. Ну не кайф ли? Однозначно кайф! Читаешь название «Спорт и технологии: стратегии успеха в бизнесе и на футбольном поле» и первая мысль - бросить все дела и бежать смотреть! Посмотрел и тут: 1. Что найм в ИТ может позаимствовать из футбольного трансфера 2. Как найти мотивацию побеждать, когда выиграл все 3. Секреты успешного командообразования: как работать с молодыми и ветеранами в футболе? А в ИТ? 4. Как мотивировать себя развивать дело, которым занимаешься много лет. Ну и спикеры там - невероятные ребята: Сергей Зинкевич, директор K2 Cloud и Александр Зуев, директор «Титана». Бежим смотреть! На Youtube или Rutube

Резюме Леонардо да Винчи Одна из фишек, к которым я всех призываю: смотрите по сторонам и ищите там вдохновение. Сейчас полно курсов, где рассказывают о том, как же правильно составить резюме и попасть в «сердечко» нанимающего менеджера. Ловите совет от несравненного Леонардо да Винчи 😉 Что обращает внимание? Давинчи говорит не о своих прошлых достижениях, а «продает те свои навыки и таланты, что нужны любому правителю». Хотя, конечно, на мой взгляд, не хватает прошлых результаты с цифрами. Больше похоже на сопроводительное письмо😉 Мой прославленный господин, рассматривающий сейчас всех тех, кто представляет себя опытными создателями инструментов войны, и чьи изобретения и применения этих инструментов не отличаются от тех, что используются повсеместно: я постараюсь рассказать о себе вашему превосходительству, продемонстрировать мои секреты, и затем представить их к вашему удовольствию и опробовать с эффектом в возможный момент все вещи, которые я указываю далее.

1. У меня есть необычайно легкие и прочные мосты, которые можно переместить и использовать в нужный момент для отхода от противника; и другие сооружения, защищенные и неразрушимые огнем и битвой, которые можно легко убрать и разместить. Также у меня есть методы сжигания и разрушения мостов противника. 2. Я знаю, как во время осады убрать воду из рвов и сделать бесконечное разнообразие мостов, защищенных подходов и лестниц и машин, нужных в таких экспедициях. 3. На случай, когда осадить крепость не получается из-за сильной его защищенности или вашей слабой позиции, у меня есть методы бомбардировки скалы или другой крепости, даже если крепость находится на скале. 4. У меня есть мортиры, самые удобные и легкие для перевозки. С помощью этих аппаратов я могу сделать настоящую бурю из мелких камней, а дым из этих камней наведут ужас у врага, вызовут ущерб и растерянность в его рядах. 5. Для военных действий в море у меня есть много эффективных машин для защиты и нападения, а также судов, которые будут противостоять атаке из крупнейших орудий. 6. Я знаю секрет бесшумного создания тайных извилистых шахт и путей до любой нужной точки, даже если для этого нужно пройти под рвом или рекой. 7. Я сделаю закрытые колесницы, безопасные и защищенные от атаки, которые смогут пройти в стан врага через его артиллерию, и нет настолько больших воинов, которые бы смогли остановить их. За этими колесницами последует пехота без каких-либо помех и потерь. 8. В случае необходимости я буду делать тяжелую артиллерию, мортиры и легкие орудия, переделывая в них распространенные типы вооружения. 9. При неудачном ходе бомбардировки, я могу сделать катапульты, баллисты, требушеты и другие машины высочайшей эффективности, не используемые повсеместно. Для других случаев я также смогу создать разнообразные и бесконечные средства нападения и защиты. 10. В мирное время я считаю я могу заниматься архитектурой, строительством общественных и частных зданияй. Я могу перенаправлять воду из одного места в другое. 11. Я умею создавать скульптуры из мрамора, бронзы и глины; я могу написать все, что может быть написано.

@badtechproject

Я редко пишу посты в выходные, но тут особая важная для меня мысль. Без поддержки любящей семьи невозможно построить успешную карьеру. Не могу найти ссылку, но еще давно слышал, что большинство успешных людей имеют семью. И лично для меня критически важно чувствовать ту самую поддержку. Счастлив ли я? На 1000%, потому что знаю, что дома ждет любимая жена, дети. Это отдельный кайф, когда среди невероятного ритма ты прилетаешь домой и тебя там ждут! Вы вместе ужинаете, отправляете детей спать и можете вместе посмотреть какой-нибудь новогодний фильм. Ага, такое вот предновогоднее настроение. P.S. Сегодня в планах украшать елку 🎄 @badtechproject

#пятничное @badtechproject

Короче, забавное совпадение. На неделе у меня был взаимопиар с local_talent - ребята рассказывают про зарплаты сотрудников. И тут я познакомился с совладельцем этого сервиса. И наша история ниже. Рома Дубинский выдает мне «ачивку» (это попытка геймификации такая внутри Яндекса. Видимо, на молодых ребят действует и мотивирует 😁), что у меня клевый канал. Я такой WTF? Лезу глянуть, кто это меня читает и смотрю, у Ромы есть крутой канал. И оказывается, некоторое время назад мы хотели устроить взаимопиар и у меня даже сообщение в отложке висит. Ну и вот, мы тут😉 Рома молодой и дерзкий, только стал менеджером и верит, что навыки в разработке ему помогают (Ромааааа, а чтобы приложение попало в продакшен точно ничего кроме написания кода не нужно?🤣).

Хватит мемов, вот вам напоминалка про наш топовый конкурс с айфоном, сертификатами и т.п. Жмакать вот тут: https://t.me/badTechProject/966

Вот ответ хейтерам, почему у меня не мемный канал, а экспертный 😁 @badtechproject

🙈 - Всегда так ❤️ - если ты не погрешим и даже запятые ставишь правильно 💯 - да всякое бывает. Так и живем #пятничное @badtechproject

Когда говоришь сотрудникам, что они могут говорить тебе открыто о своих проблемах 😁 #пятничноеневрятницу @badtechoroject

Что вы мечтали получить в подарок к новому году в детстве? Велик, плюс 3 месяца каникул, десять порций мороженого? Эх, детство-детство... НО сейчас-то мы взрослые, умные и осознанные люди – точно знаем, что не бывает ничего лучше, чем собственная база знаний. Принимайте предновогодний подарок от нас – папка "База знаний", в которой собраны ценные каналы, где вы найдете: ▫️ Горячие инсайды и актуальные кейсы, devrel-фея и IT HR. Здесь будет много про Пересечение технологий, профессий и реальной жизни. ▫️ Анонсы ивентов из мира IT (митапы, конференции, вебинары, интенсивы, воркшопы). ▫️ Продуктовый менеджмент и подготовка к собеседованиям Yandex Product Manager 9+ лет в IT ▫️ Исследования про экономику данных, ИИ, цифровые технологии от организаций уровня Gartner, McKinsey, ВШЭ, Tadviser и публикую интересные мысли. В общем, все не перечислить, поэтому – сохраняйте-> Базу знаний - «Agile// IT», изучайте, выбирайте максимально ценные для вас каналы или подписывайтесь на все. Знаний много не бывает 😉 Хотите в следующую подборку ?

Ахаххаха! Второй день ржу! #пятничноеневпятницу @badtechproject

Гость нового выпуска Sravni Podcast — Левон Гончаров, эксперт в области Agile и построении команд. Поговорили о том, как разносторонность и насмотренность помогают в ИТ-менеджменте (и в целом в карьере), об успешном планировании, делегировании и самых ценных сегодня софт-скиллах. Также в выпуске: - Как меняются требования к ИТ-специалистам - Везде ли эффективен SCRUM - Что важно знать о психологии при работе с командами - Путь от айтишника до владельца баскетбольного клуба и кинопродюсера Посмотреть или послушать подкаст можно здесь: ✅YouTube ✅RUTUBE ✅Mave Реклама Сравни.ру Инн: 7710718303 erid:LjN8KA7x6