Программа «СЕО (3.0): стратегия и тактика»: Школа Стратоплан

Cуботний привет, коллеги! Рубрика «Что посмотреть в субботу?» продолжает жить и сегодня у нас для вас подкаст со Славой о менеджмента в IT, в рамках проекта Фиделины. Обсудили почему не надо бояться технарей, с чего начать свой путь на позиции техлида, какое обучение работает лучше всего и почему, и еще много всего интересного для тех, кто подумывает о том, чтобы построить карьеру в IT. Смотреть: https://youtu.be/oHbEopFdDSw?si=FhHwIdF6Vd_EFBdF Приятного просмотра и до встречи в понедельник!

Про оценку задач :)

Делаю вид, что задача очень тяжелая и сложная, чтобы растянуть ее на неделю-другую. Но тимлид знает правду (с) localhost › IT-юмор

Направо поедешь, в Универ попадешь Продолжается набор в бесплатный Открытый Университет от Стратоплана Коллеги, нас уже прямо много: 1280 Как где?! В Открытом Университете, конечно :) Вы уже зарегистрировали свою команду? Тема нового потока – конфликтология. https://stratoplan-school.com/university/ Если еще не нашли группу, объединяйтесь с коллегами в комментариях под постом в открытом кампусе. А пока открываем папочку с дорогими нашему сердцу эссе студентов прошлых потоков Открытого Университета. Отзыв одной из участниц: «Я в управлении 2 года, руковожу командой из 15 человек. Поскольку у меня нет базового бизнес-образования и знакомых на похожей должности, все это время я постоянно добирала (и продолжаю добирать) знания и переживала: правильные ли решения я принимаю? Правильно ли я выстраиваю коммуникацию с сотрудниками? Как улучшить процессы? Насколько я оправдываю ожидания фаундеров? Пожалуй, главной ценностью в обучении в Stratoplan University для меня стали практические кейсы. Я неожиданно увидела, что у меня уже есть определенные опыт и знания, я вижу взаимосвязи в том, что происходит в кейсе, и могу своими идеями принести ценность команде. И, конечно, потрясающе, что в ходе общения происходит этакое перекрестное опыление опытом и знаниями с коллегами, другими участниками. Это потрясающе… Я уже писала это, да? :) Кейсы и их решения, факторы, которые нужно учесть (а это не приходило в голову), реальность, которая может быть совершенно неожиданной, самоощущение, из которого рождаются вопросы подчиненного, а не СЕО – это все производило локальный фурор в моей голове, и хотелось ещё и ещё :) Обратила внимание на то, что после активного участия в практике я совершенно иначе провожу рабочие созвоны, чувствую себя комфортнее, более уверенно и доброжелательно. И (это бесценно), наконец, меня начал отпускать страх того, что мои подчиненные могут быть умнее меня. От всей души искренне благодарю вас за то, что делитесь вашим опытом, за комфортную атмосферу на курсе. Вы – те люди, к которым хочется присоединиться, хочется прислушиваться к каждому вашему слову. Очень хочу попасть на курс СЕО и продолжить учиться у лучших. Успехов вам!» Хотите удостовериться, что и вам подойдет наш формат? Приходите на демо-занятие в следующую пятницу, 5 июля: https://form.stratoplan-school.com/form/view/219212 И присоединяйтесь к «Университету: Конфликтология». Занятия начнутся уже 8 июля. До всязи! Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»

Мы в ответе за тех, кого научили Программа занятий Открытого Университета от Стратоплана В новом потоке нашего бесплатного Открытого Университета будем учиться конфликтологии. Что это? Как конфликтовать конструктивно? Как грамотно вести переговоры? Как услышать коллег и быть услышанным? Как сделать так, чтобы результатом конфликта стал общий выигрыш? Приглашаем вас в увлекательное двухнедельное путешествие в мир конфликтов. Что, вы уже живете в этом мире? Тогда самое время узнать, как начать получать от него удовольствие 😉 Вас ждет 10 двухчасовых занятий с практикой в малых группах и разбором переговорных кейсов. Понедельник (8.07) Рассмотрим почти детективный кейс, в котором конфликт инженеров одной команды по техническому вопросу перешел в активную фазу, и дело вот-вот дойдет до рукоприкладства… Вторник (9.07) Попробуем прожить ситуации, где необходимо будет договариваться с коллегой, когда ваши мнения абсолютно противоположные, эмоции накалены, а ставки высоки. Разберемся с принципами конструктивной конфронтации и посмотрим, от каких опор можно отталкиваться в подобных переговорах. Среда (10.07) Тренировка работы с эмоциями. Разберем, что такое эмпатия и доверие, и откуда они берутся. Попробуем на практике эффективные коммуникативные приемы. Четверг (11.07) Узнаем, как решить конфликт, который перешел на личностный уровень не только между двумя коллегами, но и между всеми сотрудниками двух отделов. А также как небольшие изменения в организации общего рабочего пространства могут помочь избежать конфронтаций. Тема кейса: «Это с ними что-то не так, или как решить застарелый корпоративный конфликт». Пятница (12.07) Кейс «Столкновение айсбергов, или почему коряга на реке покачивается?». Представьте, что обсуждение простого рабочего вопроса внезапно упирается в тяжелое противостояние «простых решений». Что делать в споре с коллегами, каждый из которых смотрит на ситуацию «очень просто» и не хочет усложнять, но обсуждение буксует. О чем это реально может говорить и к какой точке нам нужно «свести переговоры», чтобы ситуация не стала хуже, чем была до того, учитывая разный вес, «авторитет» и роли коллег. Понедельник (15.07) Каждый нерешенный конфликт рано или поздно перетекает в кризис. Что может повлечь за собой плохое расставание с сотрудником? Разберем серьезный кейс, рассмотрим связь между причинами кризиса и коммуникационной стратегией, узнаем о доступных и эффективных инструментах и способах поведения в подобных ситуациях. Вторник (16.07) Кейс-сюрприз. Среда (17.07) Что делать, если конфликт руководителей подразделений возник на финальном этапе критического для компании проекта? Как не упустить важный шаг при анализе конфронтации и понять очередность действий, если вы уже оказались внутри конфликта? Кейс из реальной практики одной большой компании. Четверг (18.07) Откроем вам пять самых вкусных технических приемов в переговорах. Поговорим про главную вещь, которую важно понимать перед входом в любое обсуждение, про 3 роли, которые в переговорах лучше на себя не примерять, и паузе как универсальной интервенции. Пятница (19.07) Рассмотрим еще пять (не менее вкусных) технических приемов в переговорах. Разберем 3 базовые потребности, которые важно понимать, чтобы наладить контакт с оппонентом, и 4 области, которые нужно пройти, чтобы договориться с ним. Хотите узнать больше о нашем обновленном бесплатном Открытом Университете? Если вам не удалось попасть на open day в прямом эфире, посмотрите его запись, в которой мы рассказываем, как будут выглядеть переговорные поединки, какие кейсы мы для вас приготовили и как на практике нарабатываются уверенность и спокойствие даже в самых непростых ситуациях. https://youtu.be/riMK9Cx0m6U Напоминаем, что главным условием участия в бесплатном Университете от Стратоплана является искренний интерес и групповая регистрация (от 5 человек для частных лиц и от 10 человек от компаний). Зарегистрируйте свою команду прямо сейчас! https://stratoplan-school.com/university/?utm_source=tg Остаемся на связи! Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»

Осторожно, двери открываются Сегодня open day Открытого Университета от Стратоплана В теории мы все умные: очень спокойно решаем любые конфликты и ведем даже сложные переговоры, но когда дело доходит до реальных ситуаций с реальными последствиями, открывается совершенно другой горизонт работы, который просто невозможно покрыть одной теорией. Тут нужна практика. Уже через час мы начинаем презентацию нашего обновлённого бесплатного Университета Стратоплана. В этот раз мы решили выбрать темой всего курса переговоры и конфликты на практике. Приходите! Уже через 60 минут мы расскажем, как будут выглядеть переговорные поединки, какие кейсы мы для вас приготовили и как на практике нарабатываются уверенность и спокойствие даже в самых непростых ситуациях. Присоединиться: https://us06web.zoom.us/j/81138627818?pwd=N5w552bBu1yUGW7uZksrYHSV6antHH.1 До встречи! Ваша Школа менеджмента «Стратоплан».

​Говорим и показываем Формат Открытого Университета от Стратоплана Коллеги, вы по собственному опыту знаете, что формы обучения могут сильно варьироваться в зависимости от ваших целей, уровня образования и предпочтений. Это может быть очное обучение, самообразование, менторство, онлайн-курсы в записи, корпоративные тренинги, семинары и т.д. Каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки, и выбор той или иной зависит от целей обучения, доступных ресурсов и ваших предпочтений. Кстати говоря, какой формат работает для вас лучше всего? Сколько в нем практики, как она проходит? То, что видим мы — сейчас в хорошем современном образовании явно прослеживается тенденция, где на смену перегрузке студентов информацией приходит отработка практических навыков уже во время обучения. Иными словами, эксперты, которым вы доверяете, не только говорят, но и показывают. А потом вы пробуете применить полученные знания самостоятельно на реальных кейсах, но в безопасной учебной среде, получаете обратную связь от тренеров и коллег по курсу. Вы можете смело пробовать, совершать ошибки, учиться на них и начинать заново. Именно такого практического подхода мы придерживаемся в бесплатном Открытом Университете от Стратоплана, да и во всех наших программах тоже. Предлагаем вам присоединиться к нам в этот четверг на демозанятии по теме «Конфликтология». У вас есть отличная возможность попробовать этот формат и, если он вам подходит, сразу присоединиться к новому потоку бесплатного Открытого Университета. До встречи на демозанятии! Регистрация: https://form.stratoplan-school.com/form/view/219016 Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»

На заметку СЕО для сложных коммуникаций и важных переговоров.