Между букв: будни деврела

Есть у нас традиционное мероприятие СберСборка💚 На нем мы подводим итоги квартала с коллегами: вспоминаем яркие моменты, благодарим активистов за участие в жизни офиса и за его пределами. Например, кто-то выступает спикером, кто-то мотивирует команду заниматься спортом, кто-то организует походы и экскурсии и др. Каждый раз делаем разную подачу. Например, эта сборка была в гавайском стиле. Наш контент-менеджер Маша проявила инициативу и взяла организацию в свои руки. Оформили эстетично площадку🕊️ Коллеги, кстати, стиль вечеринки поддержали, нарядились в гавайские рубашки😍

Мем этой недели😬

Обучение на DevRel… В декабре прошлого года я вписалась в обучение на DevRel от Otus Education. На тот момент выбор был между двумя школами. Я остановилась на курсе Саши Галкиной. Почему выбрала его: 🔘очень понравились преподаватели - все практики из ИТ-сферы, деятельность которых я видела ежедневно в своей папке каналов технологических компаний; 🔘качественно упакованный курс, где была видна система, и каждая тема буквально вытекала из предыдущей; 🔘удобный формат работы - онлайн встречи по 2 раза в неделю; 🔘на выходе есть возможность создания проекта, который затем можно оттестировать на своем месте работы. Курс не принес мне каких-то сверх озарений: 80% - это то, с чем я уже работала. Но самое важное, зачем я шла, как раз те 20% - обмен лучшими практиками. С каждой лекции уходила с какими-то новыми идеями, которые я затем тестировала в своей работе. Например, после выступления Софии из Альфа-банка, в нашем хабе случилась классная ИТ-беседка, на которую удалось привлечь лидеров мнений из айтишки. Да, я в принципе была в восторге от ее лекций. Где-то мы поднимали острые темы. Например, говоря о коллаборациях компаний, обсуждали специфичность регионального ИТ-рынка [но это тянет на отдельный пост]. После лекций Насти Быковой у меня всегда осталовалось много полезных материалов, которые потом еще неделю изучаешь. Настя еще и прекрасный спикер, который умеет выступать и давать ценные знания, которые так просто на поверхности не лежат. Казалось бы, ты работаешь и работаешь. Зачем по этому направлению еще и обучаться? Но я сторонник философии «Если ты думаешь, что самый умный человек в комнате, смени ее». Так вот😁в этой комнате всегда есть, куда расти🕊️

🕊️Пригласили выступить на ламповом IT HR meetup. Если не знаете, чем занять себя сегодня вечером, залетайте к нам на огонек. Мероприятие бесплатное. Отвечаю сразу - запись будет! --- 🕔 3 июля (среда) / Online IT HR meetup №29 --- 📝 Сомнительно, но окэй! Как реабилитировать оценку 360 в глазах сотрудников. 👤 Мариам Гордиашвили / AppRaise / Соосновательница 📝 Практический кейс: открытие регионального ИТ-центра по шагам и зачем там DevRel 👤 Анастасия Алексеева / Сбербанк / DevRel Lead IT-центра 📝 ЧТО, КРОМЕ ДЕНЕГ? Как мы растим корону у креативных людей 👤 Ирина Рябова / COMPASS / Cтратегический директор --- ➡️ Узнать подробнее и зарегистрироваться

Всегда повторяю себе, главное - не стать Ириной😁

Хорошее публичное выступление побуждает слушателя к действию На прошлой неделе я была на конференции TeamLeadConf++ в Питере. Из всей программы мне понравилась лекция Анны Бабич. Ранее об Анне я не слышала и не знала. Просто увидела кликбейтный заголовок и пошла. «Модная болезнь»: что нужно знать про профессиональное выгорание,чтобы вовремя помочь себе и команде Думаю, из темы понятно, что Анна говорила о выгорании и диагностике его у себя. Мы, конечно, с ребятами после лекции провели чекап. Оказалось, у меня все не так уж плохо😁Первая стадия (всего их три), а значит можно реабилитироваться. 💚Почему понравилась лекция? Потому что люблю, когда спикеры понятно и доходчиво обьясняют тему. Ну и психология всегда актуальна - это лишний повод взглянуть на себя и понять что у тебя сломалось. Если человек в силах, то он успевает исправить. Если нет, то требуется вмешательство профессионалов. В моем случае достаточно было почитатт книгу Анны😁 Собственно, чем я и занялась в этот день. Пошла и купила ее в «Доме Зингера». В самолете хлопнула первую половину. Понравилась подача Привожу вам чек-лист 1 стадии выгорания, оцените себя по каждому из пунктов: 🩷Вы все время в тонусе, даже ночью перед сном 🩷Повышенные нагрузки на работе: все срочно, все важно. Не даете себе времени выдохнуть 🩷Отвечаете знакомым и родным «я устал, конечно, но что поделать, жизнь такая» 🩷Голова постоянно думает о работе, даже когда дома с семьей 🩷Повышенная тревожность. Хватаетесь за телефон, как только загорается экран смартфона 🩷Нет достаточного расслабления. Вроде проводите время, развлекаясь как раньше, но батарейка не заряжается до конца, как у старого айфона. Все это не норма, это звоночек

Продолжаем... 3️⃣ Вместе с тем, коридорный опрос разработчиков открыл интересный тезис: они уже через знакомых и сообщества знают все плюсы и минусы компаний, представленных на конференции. То есть, если внутри бардак и платят мало, то усилия со стендами и другими коммуникациями будут напрасны. Вывод — уделять больше внимания удовлетворённости разработчиков вашими внутренними процессами, зарплатами, атмосферой. 4️⃣ Осторожнее с наклейками! Берегите лес! Стикеры были у всех. Но я в очередной раз задумалась «На кой…». Ребенку взять? Вариант! Но целевая аудитория же не ребенок? Кто, почему и куда эти стикеры? Они имеют ценность, когда: — человек через них или с помощью них готов поделиться идеей, которую разделяет и поэтому клеит это на ноутбук/телефон и пр. — разработчик гордится продуктом, к которому причастен и хочет это показать — стикер просто «отвал башки» и попадает в какую-то модную волну ну или персонально значит что-то эмоционально конкретное для разработчика. То есть, например, персонажи или фразы, которые что-то значат для действующих сотрудников и считаются прикольными внутри компании, вообще не факт, что будут понятны и прикольны для внешнего человека. Стикеры и мерч где-то в конце списка моих приоритетов в девреле. Но может быть однажды про это с вами тоже поговорим и поспорим. Всем добра!🔅

​​С пятницы по воскресенье была на конференциях Mobius и C++ User Group Russia от Jug.ru. Спасибо ❤️ Алексею Федорову за VIP-приглашение! ✍️Несколько наблюдений: 1️⃣ Я уже отмечала не раз, что есть корреляция между типом специалистов и характером их коммуникации — так вот это сохраняется: — Mobile-разработчики — более экстравертны. Много тусят на стендах даже во время докладов, активно охотятся за мерчом и сувенирами от компаний; — C++ — во время докладов в фойе пустота и тишина, 98% участников распределяются по залам. И только на перерывах общаются со спикерами или решают на стендах задачи, пишут код, собирают головоломки. 🙂 Нетворкинг всегда был трендом на конференциях. Но в зависимости от аудитории, формат и интенсивность общения у всех разные. 2️⃣ К сожалению, немногие компании рассказывают о себе на стендах через активности( По словам самих разработчиков, этого не хватает. В основном, все заточены на сбор контактов и проверку знаний на абстрактных отвлеченных задачах. Много однотипных развлекательных игрушек, затей и прочего. Возможно, чью-то задачу это и правда решает и каждый волен делать, что считает нужным. Но я люблю повторять: только офлайн-мероприятия позволяют воздействовать на все органы чувств участников — не стоит упускать возможность максимально затронуть аналитическое сердечко разработчика нужной эмоцией и запасть в душу. Продолжение следует...

Если собрать стикеры со всех стендов на конференции TeamLeadConf, то я могла бы обклеить все свое тело и на нем не осталось бы пустого места. Для чего они нужны и нужны ли - большой вопрос. Хороший пост на этот счет был у Натальи Макаровой. Я с ней согласна полностью