DD shit and other

Грінспен - ікона та ціла епоха. RIP

Закінчив цикл статей на Лінкедин за своїми дослідженнями про те, чи варто фокусуватись на вилізуванні пічдеку (споейлер: не треба). Сподіваюсь, що вам буде корисне. Якщо назбираю трохи лайків, викладу велику статтю про можливісь/неможливість застосування ШІ в венчурної індустрії. Але там писець яка велика: https://www.linkedin.com/pulse/what-means-founders-investors-denis-dovgopoliy-rk4pe/

В Криму я був багато разів, та 5 разів з них автівкою. Спогадів майже не залишилось, окрім того, як ми заїхали в середину свнсб військової бази в 2012му. Було сцикотненько. Але є спогади до 2013 які зараз повертаються флешбеками. На українських радіоканалах коли казали погоду казали " в Армянске и Красноперекопске ХХ градусов тепла". В той час я хз що то за населенні пункти та де вони. Зараз добре знаю обидва :)

— «‎Шахед‎», о Боже! — Це наші. — О, який красівий, хай Бог їм помагає! 🇺🇦 УС / Підписатися

Цікаво, а де були представники ТЦК, коли гомофобські гандони робили свою ходу?

Якщо ви розумієте про що я :)

1925 рік. Херасє. Одна з книжок, які сформували мій світогляд до 10 років. Думав купити малої, та думав чи видавалась українською? А вона видавалась українською в 1925 році! Так. Видавалась. Українські видання «Захоплюючої фізики» (рос. «Занимательная физика») Я. Перельмана: 1925 — перший переклад українською, П. Т. Дідусенка з 5-го російського видання. Державне видавництво України. Це був узагалі перший переклад праці Я.І. Перельмана іншою мовою (Dk-books) . Друге українське видання — до 1950 р. Після 1950 р. «Захоплююча фізика» Я.І. Перельмана більше жодного разу українською мовою не видавалася (Dk-books) (до нового перекладу). 2017 — новий повний переклад Василя Тадеєва, видавництво «Навчальна книга — Богдан», серія «Класики популяризації науки». Книга 1: ISBN 978-966-10-4709-8 та ISBN 978-966-10-3741-9 (видання з біографічним нарисом і коментарями).

)))

Я прочитав майже все, що вийшло про позов FTC проти Genesis за останні два дні. І не знайшов того тексту, який хотів прочитати. Тому пишу сам. Спершу — факти, бо їх теж встигли спотворити. Це не «торговельна палата США», як писали деякі видання. Це Federal Trade Commission — федеральний регулятор із захисту прав споживачів. Позов поданий до федерального суду проти Genesis Tech, її співзасновників і мережі афілійованих компаній. Суд уже видав тимчасову заборону на діяльність частини цих компаній на території США. Суть претензій: підписки з прихованими умовами, несанкціоновані списання, навмисно ускладнене скасування. За версією FTC, з початку 2023 до середини 2025 п'ять продуктів дали близько чверті мільярда доларів глобального доходу. У списку — фітнес- і нутриційні застосунки, освітня платформа, PDF-редактори, сервіс стилістичних рекомендацій, астрологічний застосунок. Це база. Далі — три речі, про які я хочу сказати. 1. Що випало з фокусу Українські ІТ-медіа переживали золоті часи у 2010-ті, і планка тоді була висока. Те, що я бачу зараз навколо цього кейсу, — радше недопрацьованість, ніж щось більше. Більшість текстів — це переказ прес-релізу FTC українською, з різним ступенем акуратності в деталях і термінах. Це зрозуміло: новина гаряча, треба виходити швидко, на глибину часу немає. Але через це майже всі лишаються на першому шарі. Один із кращих матеріалів, що вийшов, чесно зазначає очевидне: у 2024 році FTC судилася з Adobe рівно за тією ж логікою — непрозорі умови підписки, складне скасування, штрафи за достроковий вихід. Тобто нічого структурно нового в кейсі Genesis немає. Це валідне і корисне спостереження. Але на ньому аналіз і зупиняється: ми констатуємо «це не унікально» і не йдемо до питання, що з цього випливає конкретно для цього гравця і цього ринку. 2. Моє ставлення до самих стартапів: без істерики Одразу позначу позицію, щоб не було непорозумінь. Кожна компанія зобов'язана битися за своє ревеню. Стартапи — навіть великі — мають цінність саме тоді, коли йдуть проти трендів. А тренди часто загорнуті в регуляції і законсервовані в них. Звичка порушувати ринкові правила виробляє звичку як таку. І ця звичка може перетікати — у порушення регуляції, інколи в порушення етики. Іноді це приводить до непорозумінь із законом. Ми ж не сваримо стартапи за «fake it until you make it», хоча саме там регулярно вискакують граничні кейси. Коли ти будуєш ретеншн законними, але ризикованими методами, частина ризиків рано чи пізно реалізується — і ти платиш штраф. Це ціна моделі, а не моральна катастрофа. Людей «у білому пальті» я знаю одиниці. І здебільшого вони не досягають успіху, бо це не хастлерська поведінка. Тому глобально я тут великої проблеми не бачу. Найімовірніший сценарій по самому кейсу прозорий: врегулювання з FTC, штраф, на кілька місяців тихіша присутність на конференціях, збільшення бюджетів на глобальний і локальний PR, можливо повернення згадок компаній на сайт згодом. Бізнеси екосистеми продовжать працювати. Це передбачуваний фінал, і він мене не дивує. 3. Те, чого майже ніхто не аналізував: фонд і його LP А ось тут починається цікаве. Майже всі дивилися на підписковий бізнес. Майже ніхто не подивився на інвестиційну частину екосистеми. В екосистеми Genesis є венчурний фонд. І в цей фонд зайшли серйозні глобальні інституціонали — зокрема такі, що оперують державними грошима. У структур такого типу — найжорсткіші вимоги до етики і compliance, які взагалі бувають на ринку. Для них репутаційний бекграунд керуючих — не формальність, а частина мандата. Тут важлива деталь, яку варто проговорити чесно, бо без неї теза вразлива. Фонд формально відокремлений від підпискового бізнесу: інший бренд, інша операційна структура, інші зобов'язання перед LP. Тобто прямої юридичної відповідальності за позов FTC фонд не несе. Ризик іде не по юридичній лінії, а по лінії спільного походження і спільного бренду в сприйнятті. І саме репутаційний канал тут найчутливіший. Це, звісно, зовсім не той рівень, коли президента одного українського фонду свого часу заарештували за створення злочинного угруповання і відмивання коштів. Масштаб і характер інші. Але навіть кейс такого порядку, як цей, може стати формальним приводом для перегляду або відкликання коммітментів з боку інституціональних LP. А це вже впливає не на одну компанію, а на ринок венчурного інвестування ширше. Логіка проста. Сам Genesis по підписковому бізнесу може дозволити собі тупо проігнорувати комунікацію, дочекатися врегулювання і заплатити штраф — для операційного бізнесу це робоча тактика. А от фонд так не може. Фонд зараз майже напевно розрулює внутрішню комунікаційну кризу з LP. І рано чи пізно вийде на ринок із публічною комунікацією. Бо правило тут залізне: якщо ти не керуєш комунікацією, нею керує хтось інший. Хто цей «хтось інший»ї. Перший — конкуренти. У нашому випадку слабкий: ринок консолідований, а ті, кого можна назвати конкурентами, водночас партнери і ко-інвестори. Вони не зацікавлені розхитувати човен. Другий — медіа. І це найризикованіший канал, причому не з вини самих журналістів. Коли компанія мовчить, авторам доводиться відновлювати картину з уривків і прес-релізу регулятора, без доступу до повного контексту. На складній фінансовій історії так легко зміщуються акценти, а далі версія розноситься далі вже як факт. Перші два дні покриття показали, що при дефіциті офіційної комунікації ризик саме такий — і відповідальність тут радше на тому, хто не вийшов із поясненням, ніж на тому, хто намагався розібратись. Третій — сам ринок, тобто пересічні учасники. Хтось щось додумає, і при поширенні інформація почне обростати деталями, яких ніколи не було. Це єдиний поінт, за яким я реально слідкуватиму. Не за тим, скільки заплатить Genesis штрафів. А за тим, як і коли фонд вийде з власною комунікацією — і чи встигне він зробити це раніше, ніж картину за нього добудують ззовні.