Проектная Среда СОВНЕТ

Второй знак может восприниматься как "Работать без головы"

@ValeryInvest67 ))))

Да, к сожалению, трансляция не очень получается. Сейчас выложим ссылку на трансляцию в ВК

Рисками нельзя управлять, но их можно контролировать. Но я всегда проигрываю в дискуссии на эту тему 😊 Для англоязычных вообще нет разницы между контролем и управлением, однако этимология слов отличается.

До свидания! Всем спасибо!

Прошу при,лать ссылку. Спасибо.

Сергей, к сожалению, не знаю, что такое ОМСУ, но если это РОИВ (региональный орган исполнительной власти) или ФОИВ, тогда не понятно откуда такие вопросы )))) Я отработал в Правительстве региона 3 года и вопросы касательно эффективности, результативности, да вообще на счет целеполагания - все сняты давно....

Коллеги, благодарю вас за высказанные мысли и идеи, но предлагаю в дальнейшем не обсуждать вопросы переименования организаций друг друга, внесения уставных изменений, вопросов бухгалтерского, налогового учета и прочих вещей, если они напрямую не затрагивают целей и задач развития и функционирования проектного управления. В остальных случаях, каждая организация самостоятельно будет решать все перечисленные выше и прочие вопросы. Тем не менее если у сообщества есть потребность в том, чтобы отвести душу и поболтать с единомышленниками, то можно создать флуд-группу с ироничным наименованием "Дом советов СОВНЕТ". Предложение настоящее, не шутка

Здравствуйте. И мы тоже не видим презентацию.

Спасибо!🎉

Подробная инструкция здесь: https://www.litres.ru/book/lourens-piter/princip-pitera-ili-pochemu-dela-vsegda-idut-vkriv-i-vkos-154467/chitat-onlayn/?ysclid=llktp0an82926090535

Сводный отчёт по портфелю программ и проектов необходим для практической реализации программно-целевого и проектно-ориентированного управления. В одном из вариантов, практические задачи м.б. сформулированы следующим образом: 1. Определение состава и содержания реализуемых проектов/программ для максимизации результативности проектной деятельности; 2. Распределение ограниченных ресурсов/финансов для максимизации эффективности проектной деятельности; + 3. Накопление опыта и тиражирование проектных решений.

А расскажите, пожалуйста, айтишнику, разве не бывает графиков разных уровней?

Отдельная программа, на базе Вышки....

Крупные заказчики, еще во время выбора ГП, изучают структуру и состав компаний участников. Евраз например очень трепетно к этому относится. Изучает не только как процесс КСП в компании поставлен, но и проводит интервью исполнителей. Может конечно это излишне, но позволяет оценить существующие процессы в структуре ГП. А это позволит оценить и избежать некоторых рисков

Не могу ни понять, ни разделить такую позицию Признаюсь, всегда чертовски хочется работать, просто сил иногда уже нет, надо передохнуть или сменить род занятий. Может быть, люди просто не своим делом заняты?

Возможно вам будет интересно. Скажу сразу: не имею к этому отношения, приглашение пришло по рассылке. https://www.ap.nfp2b.ru/web28novem?utm_source=dasha&utm_medium=email&utm_campaign=web28novem

Однако в EVA решены кое-какие проблемы на которые коллеги еще не вышли. Например историю когда при 40% выполнения по физике, освоено 40% бюджета по ДРУГИМ работам. )) Или просто цены на материалы выросли...

Доброе утро! Пришлите ссылку, пожалуйста, для участия в конференции сегодня

Тогда фиксируем: 10 утра 11 декабря (11:12) в офисе СОВНЕТ. Тема обсуждения - Performance Management. В первую очередь, в списке участников самые активные участники сегодняшнего обсуждения: Владимир Иосифович, @Alex_Occam, @Vadimkino, @dobychinsp, @sbase, @ValeryInvest67, @Alex_K_1968. Во вторую очередь те, кто поддержал идею @Scorp357, @alexeyzotovibim, @srgs_invest, @Oxana_expert_lingva, @serg_1007. осталось 5-7 мест. 20 человек для дискуссии - это и так много.