uz
Feedback

Firibgarlarga uchmang! Telemetrio bunday kanallarni topadi va belgilaydi 👉 Belgini ko‘rmoqchi bo‘lsangiz, obuna bo‘ling 👈

Проектная Среда СОВНЕТ

Проектная Среда СОВНЕТ

Kanalga Telegram’da o‘tish

Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774

Ko'proq ko'rsatish
Mamlakat belgilanmaganToif belgilanmagan
1 021
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
Ma'lumot yo'q7 kun
Ma'lumot yo'q30 kun
Postlar arxiv
Если на английском языке, то книгу John Hermarij "Better Practices of Project Management Based on IPMA competences – 4th revised edition" ( https://books.google.ru/books?id=wymNDgAAQBAJ&redir_esc=y ). Если на русском, то книги из Библиотеки "СОВНЕТ", начиная со стандарта ICB4 ( https://sovnet.ru/publications/literature ).

В личке, Валерий Павлович.

А касательно "стало лучше" - был в нескольких муниципалитетах своего региона, риск-ориентированный подход в муниципальном контроле, основанный на вероятностных вычислениях, заставляют внедрять женщин в возрасте 60-65 лет с зарплатой в 22 тыс. руб..... Мы от "прошлого" не далеко ушли, к сожалению.

Один из результатов. Второй - многие и не изобретали ничего и про велосипед не знают Тот же КСГ воспринимается многими как инструмент или документ некоторых строительных (крупных) организаций, а не всех орган-й строительной отрасли. Третий - применяется ли КСГ в других отраслях? судя по ответам, да, но.... похоже что единично

Активны в основном консультанты. Не только представителей других отраслей, но и строителей участвует в дискуссиях немного. Но обсуждается преимущественно стройка. Это говорит о том, что у нас в стране в других отраслях методы управления проектами не так востребованы.

разные -факт! у нас на одном из объектов два раза проектные объемы по сварным стыкам сделали))

Спасибо за вопрос. Отвечу в конце конференции

Потому что на старой облажались?

Коллеги, финальный аккорд года - Проектная Среда, прошедшая вчера, в формате Ветра перемен!

Другая проблема в том, что многие "госты" отражают видение конца прошлого века, а реалии ушли вперёд, поэтому простой "гармонизацией" не ограничиться. Нужна трансформация.

>А вот разработка чего-то серьезного с нуля требует тщательного проектирования с учетом будущего развития, планирования и реализации по обычным методам управления проектами 1. Приведите пожалуйста пример "серьезного с нуля" ? 2. Какой именно Agile-подход Вы имеете ввиду в термине "разработка по Agile" ?

Свпасибо, коллеги.

Сначала просил бы вопросы к обсуждению доклада А.П.Прохорова

Безусловно не аргумент против методологии. Мы сами все это используем на практике.

Это мне вопрос ?

То, что статистика ФЦК является мифической можно понять из моей инфографики:

Если параллельно Голдратту изучать доктора Хауса, цепочка рассуждений выстраивается сбалансированно. 😀

Могу быть не прав, но есть ощущение что развитые возможности инструментов создают у участников проекта ложное ощущение того что для сокращения сроков и стоимости достаточно купить и освоить соответствующую компьютерную программу. В этом плане советский руководитель проекта был в более выгодном положении - потому что мог рассчитывать только на себя и своих людей.

Им был ты сам, но не признавался в этом 🥸