Проектная Среда СОВНЕТ

Кстати, давно смотрю обращовательную платформу СОВНЕТ Ятакое ощущение, что по рискам там полный швах

набросал понятийную табличку...можно улучшать...в полемику не вступаю ))

нужно сначала интерес пробудить, или довести уже имеющийся интерес до понимания возможности, а для этого м.б. достаточно простой демонстрации

То, о чем идет сейчас презентация "о коэффициентах" - отсылка к индексному методу - прямо противоречит Ресурсному подходу. Оперативное управление ресурсами в процессе строительства - насущная необходимость. "Назначаемые" проекту индексу такого оперативного управления или хотя бы отслеживанию план-факт противоречат

Коллеги, трансляцию запустили, в 16-00 начнем Проектную Среду СОВНЕТ "Как портфель проектов не превратить в чемодан без ручки". Подключайтесь, мы вас ждем!

Обучить за магарыч — это достойная оценка преподавателя ))

Конечно. Напоследок пример кото-машинного интерфейса. Кошка перепрограммирует робота. Можете удалить после просмотра.

см. первоисточник: https://docs.yandex.ru/docs/view?tm=1670491328&tld=ru&lang=en&name=pmwj9-apr2013-Moine-3D-Work-Breakdown-Structure-FeaturedPaper.pdf&text=ZBS%20PBS%20ABS&url=https%3A%2F%2Fpmworldlibrary.net%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F04%2Fpmwj9-apr2013-Moine-3D-Work-Breakdown-Structure-FeaturedPaper.pdf&lr=213&mime=pdf&l10n=ru&sign=ba55b68af5fab8c3507969fb8c446110&keyno=0&nosw=1&serpParams=tm%3D1670491328%26tld%3Dru%26lang%3Den%26name%3Dpmwj9-apr2013-Moine-3D-Work-Breakdown-Structure-FeaturedPaper.pdf%26text%3DZBS%2BPBS%2BABS%26url%3Dhttps%253A%2F%2Fpmworldlibrary.net%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F04%2Fpmwj9-apr2013-Moine-3D-Work-Breakdown-Structure-FeaturedPaper.pdf%26lr%3D213%26mime%3Dpdf%26l10n%3Dru%26sign%3Dba55b68af5fab8c3507969fb8c446110%26keyno%3D0%26nosw%3D1

вопрос в том что интеграции данных нет - ни с финансами - ни с ресурсами - ни с фактом

Так и есть😆 . Мы все немного сектанты, особенно если заниматься внедрением проектного управления. Ключевая задача - обращение в веру😉

Господа и дамы, а есть кто-то на Construction 4.0: Industry meetup?) Ну кроме представителей организаторов)

я уснул)

Коллеги прекрасная книга, очень легко читается. Коллективу авторов спасибо!

Да, желательно чтоб анализ шел параллельно переговорам, а не был отлит в бронзе

Может быть роль сыграло то что Project control в западных проектах имеет права (и зарплату) не меньше чем у Project manager? ))

Если говорить об ИТ там тоже есть проблема с измерением хода выполнения работ, когда нужно выбрать единицу изменения для работы ресурса "Программист". В чем измерять: в строчках кода, человеко-часах или как то еще? Как рассчитать длительность задачи "Проектирование и разработка программного модуля Х", если производительность труда исполнителей может различаться в разы? Что характерно, аналогичные проблемы наблюдаются и в проектных институтах.

Что значит у одного проекта несколько графиков? и Как они связаны?

Это неверная информация и заблуждение. Как про ассистентов большой четверки, так и про менеджеров по клинингу. Просто эмоции.

Честно говоря, в России я видела только одну попытку подобного расчёта. Компания Оргэнергострой на конференции в 2011 году докладывала. Абсолютно разумный подход: охрана площадки, освещение, жильё, транспорт и питание персонала, платежи по кредитам… в общем, накладные расходы, не затраты на изм’ы. ну и результат: 150-200 млн в месяц в ценах 2010 года. Что качается потерянной выгоды, @VictorKlepa дал ссылку. Тоже заслуживает доверия. Так что прикинуть -то можно, если есть желания. Но есть ли оно?