Проектная Среда СОВНЕТ

О, фраза "стройте сами!" - это классика.

Александр Борисович, это я тоже провоцирую 😂

ПРО МЕТОДОЛОГИЮ. Мое объяснение SCRUM за две минуты, которое навсегда останется с тобой. Если перевести алгоритм Scrum на русский менталитет тех, кто старше 40, то это управление полностью копирует октябрят советской эпохи. Скрам-мастер - это вожатый. Класс разбивается на звёздочки, где все равны. Продакт-оунеры - учителя, которые тебе должны поставить пятерки, бэклог - журнал, спринт - учебная неделя (между собраниями класса), стендап - линейка, инкремент - контрольные работы, обзор спринта - выставление оценок в журнал, ретроспектива - дневник, разбор на собрании дружины/звёздочек, заинтересованные лица - родители. Раскрыт секрет успеха проектов в СССР - там с 7-ми летнего возраста уже все в совершенстве владели SCRUM. 😁 Удивительно, правда? Англицизмы просто туманят головы, а так все очень просто. Не благодарите. :)

Коллеги, доброе утро! Уже сегодня, в 16-00 мск пройдет Проектная Среда СОВНЕТ: "Календарное планирование сегодня: культура, практика, инструменты". Встреча с экспертами он-лайн, прямо в данном чате!

Деление на процессы даёт возможность раздуть штат управленцев, что собственно мы и наблюдаем

ПСР я занимался еще на САЭС. Но есть много абсурда Хотя хорошего больше

У меня уже частично собран материал, я бы хотела что-то обобщающее и по теелфону, чтобы это не растягивать по времени.

Риск- менеджемент - это вполне прозрачная стрвктура, организованная вокруг матрицы персональной ответственности. Руководителю она мешает лишь в том случае, когда не продумана до возникающих рискив, именно в этом случае он - руководитель- должен решать проблемы сам

Вадим, здравствуйте. Сейчас направлю подробную информацию в личные сообщения🤝

имитационное моделирование аналоги

Отлично! Хорошая новость.

Я знаю, но не берусь за решение данной проблемы. )

Да как же нельзя-то? Есть риск, что сотрудник запорет выполнение задачи. Можно что-то сделать? Конечно. Обучить или проверить знания и мотивацию, поставить на менее важную задачу, наконец, выгнать из проекта. Целых 3 стратегии реализуемы. ))

Из такой постановки задачи есть несколько вариантов. 1. Настроить интеграцию всех со всеми. 2. Поднять BI-систему со сводкой отовсюду. 3. Выкосить всё и поставить комбайн типа Адванты, Форсайт, BIPULSE и тд. 4. Поставить BIPULSE для КСГ и интегрировать его со всеми трекерами через штатные шлюзы интеграции. Это почти как п 2, но заменяет MSProject без замены трекеров И выкосить Эксель для планов проектов . (для стоимостного анализа и сметы может остаться, но для этого есть 1С или сметные системы) >Мне нужны простые мануалы, без «воды» куда начать двигаться для решения проблемы 1. Собрать со всех участников требования: Использую _(система/функция)__ ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ______ Не хватает _____(функция)___________________ ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ______ 2. Свести все функции в таблицу 3. Пройти по рынку (можно реестре Минцифры взять список, или с рекламы) с таблицей функций и сделать анализ суммы оценок. (в BIPULSE можно с сырым списком). 4. Дальше реагировать на продаванов , они проведут по сценариям демок Всё! Но можно идти с другой стороны. 1. Позвать консалтеров на диагностику процессов управления (лучше конечно не от поставщиков, хотя почти все сейчас аффилированные) 2. Разработать новую корпоративную систему управления 3. Определить целевые требования к ИСУП исходя из требований КСУП (Методология заложенная в КСУП определяет целевую ИСУП. Например, если вы не согласны в ЯВНЫМ буфером в конце проекта и вам не нужно выполнять проекты вовремя, то Управление Проектами Критической Цепи (Crtitical chain project management) и ИСУП которая это реализует вам не подойдет. 4. Дальше обзор рынка с анализом и просмотром.

Большое спасибо!!!

#теорвер Как сказал однажды мой университетский преподаватель по теории вероятностей: я конечно рассчитал вероятность приезда нужного мне трамвая, но когда пришел на остановку ... что-то пошло не так. 😀

Интегрированный конкурентный инжиниринг :)

Вопрос №1: Рассматривается ли более опасная ситуация "Начальник - несчастный случай"?

Спикеры исключительно оф-лайн

Не знаю, как бобёр, но манул, особенно, правильно подготовившийся к зиме, в качества символа компетентного и успешного РП выглядит вполне убедительно и привлекательно.