Бизнес-клуб Эволюция

Формат бизнес-пикника протестирован на 'ура'! 🍀 Волшебное место: «Нутриевая ферма» 💫 Резиденты Бизнес-клуба ЭВОЛЮЦИЯ 🕴️ Самые смелые и интересные друзья и гости клуба И, конечно же, 🌟 обсуждение бизнес-инструментов, 🌟 обмен опытом, 🌟 общение в предпринимательской среде! Эта встреча была прекрасной во всем, спасибо всем кто решился выбраться из города и провел этот день с нами 🩷

Курс-интенсив: Стань лучшей версией себя: самопрезентация в бизнесе стартует уже на следующей неделе! Успейте присоединиться 👉 https://forms.gle/pGBxXg1KgqSs6q2R9

📈Нельзя не заметить, что в последнее время интенсивность и глубина налоговых проверок бизнеса увеличиваются. Под прицелом не только оформление отношений с персоналом, о котором мы уже говорили, но и структура бизнеса. Сейчас, если инспекция производит доначисления по результатам проверки, в подавляющем большинстве случае речь идет о незаконных средствах налоговой оптимизации. В основном налогоплательщику вменяют искусственное дробление бизнеса либо создание формального документооборота для получения вычетов по НДС. Сегодня поговорим с вами о первом случае. Он не нов, и я не буду подробно останавливаться на очевидных пояснениях, каким образом ведение бизнеса через несколько организаций/ИП позволяет экономить на налогах. Практика по этому вопросу активно формировалась в последние лет пятнадцать. Отмечу лишь актуальные тенденции, прослеживаемые в свежей судебной практике. Первое, что обращает на себя внимание – подавляющее большинство споров (процентов 80) разрешается в пользу налоговой. Суды все более придирчиво относятся к аргументам налогоплательщика в обоснование законности избранной им бизнес-модели. Второе – раньше базовым доказательством налоговиков являлась взаимозависимость участников «схемы». Отсутствие аффилированности существенно увеличивало шансы налогоплательщика на благополучный исход. Сейчас даже если формальных признаков взаимозависимости нет – налоговики доказывают фактическую подконтрольность участников схемы конечному бенефициару на основе других признаков, свидетельствующих об искусственности дробления. В текущей судебной практике наиболее часто встречаются следующие признаки, работающие против налогоплательщика: ❗ у предполагаемых участников «схемы» открыты  счета в одном банке; ❗ в работе с контрагентами  используются одни и те же контакты (телефон, сайт, адрес электронной почты); ❗отчетность отправляется с одного и того же IP-адреса; ❗рынок сбыта поделен искусственно (нет разумного объяснения, почему один клиент попал к одной компании, а второй к другой); ❗персонал поделен искусственно – фактически одни и те же люди выполняют одни и те же функции во всех компаниях; ❗у всех компаний заключены договоры с одними и теми же поставщиками и другими контрагентами; ❗используются одни и те же товарные знаки и другие средства индивидуализации. В ходе проверок (а иногда и до их официального начала) налоговые органы осуществляют сбор документов, в том числе у контрагентов проверяемого лица, допросы в качестве свидетелей не только руководителей организаций, но и работников, и по совокупности доказательств делают выводы. Эффективная стратегия по опровержению позиции инспекции обязательно включает достоверное обоснование существования реальной деловой цели (помимо экономии на платежах в бюджет) создания нескольких юрлиц/ИП вместо одного. На этом строится вся концепция защиты избранного способа ведения деятельности. Например, налогоплательщик может представить расчет, подтверждающий, что выделение какой-либо функции в рамках цепочки от производства до розничной продажи в отдельное предприятие дает уменьшение себестоимости, или диверсифицирует риски, или позволяет эффективнее выстроить отношения с работниками. Помимо этого, всем вышеперечисленным негативным факторам должно быть дано разумное объяснение. Если, например, на самом деле в группе компаний действует единая кадровая служба, то между участниками группы должны быть заключены договоры оказания услуг по ведению кадрового учета по рыночной цене, использование средств индивидуализации должно быть закреплено в соглашениях с правообладателем, и т.п. Также очень полезно доказать, что при «дроблении» у налогоплательщика не могло быть умысла на извлечение налоговой выгоды: например,  в момент создания второй, третьей и т.д. фирмы первая организация была по объему выручки далека от установленных лимитов на применение спецрежима. Дина Шаготская

Внимание к мелочам и минимизация факторов риска «на опережение», не дожидаясь, когда к вам придет налоговая проверка – залог безопасности бизнеса. Судебные акты по теме в пользу налогоплательщика: https://login.consultant.ru/link/?req=doc&base=APV&n=200426&dst=100001 https://login.consultant.ru/link/?req=doc&base=AUR&n=248916&dst=100001,1 Читайте и будьте внимательны 👇 👇 👇

Останавливаем регистрацию! Заявок на бизнес-пикник уже больше, чем мест... Спасибо, что Вы с нами!

18 мая СЕМИНАР: Путь продавца на Маркетплейсе Программа семинара: 🔥 Выбор МП, особенности регистрации кабинета (Чем отличаются МП; как понять, какой выбрать; чем отличается регистрация ВБ, Озон, ЯМ) 💥 Выбор товара (востребованность; качество; цена; документы; сертификаты) 🔥 Ценообразование (базовая юнит-экономика: почему именно так, или как не “пролететь”) 💥 Выбор упаковки (Как подбирать; почему это важно) 🔥 Контент (фото (кто делает: я, или специалист? Почему важно делегировать); сео (кто делает: я, или специалист? Почему важно делегировать); характеристики) 💥 Поставка (FBO или FBS; подготовка товара; заведение поставки; отгрузка) 🔥 Я или фулфилмент (как выбирать, почему выбирать надо) 💥 Реклама и продвижение (Зачем вообще мне это всё???)) В процессе семинара нетворкинг и кофе-брейк. Старт в 16-00 пространство Винного ресторана Well Well Well Организационный сбор 2500 Регистрируетесь 👉 https://forms.gle/So7Wxqv12vm6WerF6

Рабочие будни врываются в нашу вселенную после продолжительных выходных. В ближайшее время в нашем бизнес-клубе состоится несколько интересных и полезных мероприятий: 13 мая бизнес-пикник на Нутриевой ферме. Погрузимся в вопросы создания и сохранения успешных партнёрств, а также поговорим о том, как сотрудников превратить в команду. Регистрация 👉 https://forms.gle/ufLvbVCtt3y8Z17g6 16 мая бизнес-бранч: 🌟Наталья Орлова🌟 расскажет о делегировании -> все об этом слышали, многие мечтают, но мало кто знает "как?" и умеет. Давайте учиться вместе! Регистрация 👉 https://forms.gle/65brqyGBAF5rGR1DA 18 мая семинар от 🌟Александры Селезневой🌟 "Путь продавца на маркетплейсах" -> самые крутые фишки, нововведения и карта работы для успешной реализации на маркетплейсах. Регистрацию откроем сегодня! Участвуйте и развивайтесь в компании действующих предпринимателей, ваш бизнес-клуб ЭВОЛЮЦИЯ

Первый поток стартует 17 мая: 💥 28 часов очных занятий в малой группе 💥 2 индивидуальных занятия с экспертами-наставниками 💥 создание и прокачка личного бренда 💥 формирование рабочих кейсов самопрезентации 💥 задания, поддержка и консультации на протяжении всего курса! Самопрезентация в бизнесе: 🌟 СТАНЬ ЗАМЕТНЫМ🌟 Регистрируйся 👉 https://forms.gle/pGBxXg1KgqSs6q2R9

Сегодня воскресенье и у меня есть чем поделиться с Вами. Друзья, все кто меня знает лично понимают - я человек общительный. Однако, недавно начав подготовку к выступлению по теме «Нетворкинг- создание крепких деловых связей», а именно с этой темой я выступаю на нашем клубном курсе, я начала систематизировать и изучать информацию по заданной теме и… к своему удивлению поймала себя на мысли: Большую часть взаимодействия я строю интуитивно, а просто общение отличается от эффективной коммуникации! Проанализировав все, прихожу к выводу - мне нужно работать и усовершенствовать свои навыки. Информации на тему коммуникаций много, я ее структурирую и хочу делиться уже сейчас! Сегодня о книге «4 основных ключа к эффективному общению в любви, жизни, на работе – где угодно!» авторство Бенто Леала. Умение общаться, пожалуй, главный навык для построения гармоничной семьи, налаживания прочных социальных связей и достижения успеха в делах. И все же, общаться и достигать согласия умеют далеко не все. Тренировка этого умения доступна всем: автор книги разложил успешную коммуникацию на четыре элемента: 1. Установка на эмпатию. Мы не можем изменить окружающих, но можем управлять нашим восприятием – мир ежедневно предоставляет нам возможности стать лучше! 2. Эмпатическое слушание. Слушать с эмпатией – значит понимать то, что человек говорит и чувствует, и давать собеседнику понять, что его слышат и понимают! 3. Эмпатическое высказывание. Умение выражать мысли так, чтобы повысить шансы на согласие, даже если собеседник изначально настроен скептически и неконструктивно. 4. Эмпатический диалог. Соединив навыки эмпатического слушания и эмпатического высказывания, вы сможете построить эффективный диалог! Главное: даже если собеседник не владеет навыками эмпатического общения, коммуникация станет более успешной, если эти элементы применяете вы! Пока писала пост мне в голову пришла идея: записать подкаст и подробно рассказать о методиках выстраивания эффективной коммуникации. Что скажете? Пишите в комментарии) Мне будет приятно сделать это для вас! Желаю Вам крутых выходных и продуктивной недели!!! Ваша Анастасия Мельникова

Воскресенье традиционно день, когда пост публикует Анастасия ❣️ 👇 👇 👇

Максим Корниенко: "В старших классах школы я увлекся математикой и физикой, и когда встал вопрос о выборе профессии, то я не сомневался, что она должна быть связана с точными науками. Я выбрал мех-мат ТулГУ, на который поступил легко как золотой медалист и победитель областной олимпиады по математике. В ВУЗе я оказался в среде единомышленников, увлеченных программированием, что определило мой дальнейший путь. Это было время, когда интернет только начинал развиваться в России. Когда я впервые оказался во всемирной паутине, то почувствовал восхищение от того, что миллиарды людей по всему миру оказались на расстоянии одного клика друг от друга. Эта магия меня захватила, и я понял, что хочу посвятить свою жизнь тому, чтобы внести свой вклад в развитие интернет-технологий. Учась в университете, я самостоятельно изучал веб-технологии, вел свой блог по юзабилити интерфейсов и начал выполнять первые коммерческие заказы. После получения степени магистра математики и информатики я поступил в аспирантуру, защитился и стал кандидатом технических наук. К тому времени у меня уже был стабильный поток заказов и постоянные помощники, поэтому я принял решение создать свою компанию. Это был трудный, но интересный путь развития на рынке, который только зарождался и менялся очень быстро и непредсказуемо. На сегодняшний день «Максимастер» – это зрелая IT-компания с командой высококвалифицированных специалистов, которая специализируется на разработке технически сложных высоконагруженных веб-проектов: корпоративных порталов, b2b-платформ, систем электронной коммерции, образовательных платформ, CRM-систем. За время работы нами было реализовано более 400 проектов. Среди наши клиентов – лидеры российского бизнеса и государственные учреждения: Росатом, футбольный клуб «Зенит», Эльдорадо, KIA Motors Rus, Спортмастер, Правительство Московской области, Газпромбанк, Yokohama. Также я активно занимаюсь общественной деятельностью в сфере информационных технологий. Я являюсь региональным координатором федерального проекта «Цифровая Россия», целью которого является развитие цифровой экономики в России. Моя компания активно поддерживает ИТ-сообщество в регионе, мы организуем и участвуем в различных мероприятиях: ИТ-конференции, обучающие семинары, олимпиады по программированию, хакатоны, митапы, круглые столы, панельные дискуссии. Свободное время я стараюсь проводить максимально активно. Мои хобби: искусство, особенно живопись и современный театр, я занимаюсь кэндзюцу и люблю отдых на природе – горные лыжи, виндсерфинг, велосипед. Не женат, нахожусь в поисках спутницы жизни. Я присоединился к бизнес-клубу ЭВОЛЮЦИЯ, поскольку всегда ставил своей целью не только развитие своей компании, но и формирование ИТ-сообщества и популяризацию использования информационных технологий и интернета в традиционном бизнесе. Надеюсь, что мой опыт и знания будут полезны тульским предпринимателям". #ЭволюцияРезидент

Суббота друзья! По традиции в нашем клубе день резидента: сегодня о себе рассказывает Максим Корниенко https://t.me/maximaster_ru https://t.me/maximaster 👇 👇 👇

Сегодня стартовали длинные выходные мая - отдыхать всегда приятно, однако, давайте признаем: в нашей среде свободные дни это всегда возможность остановиться, задуматься и проанализировать куда идёшь и ведёшь свою команду.   Поэтому субботним утром мы решили освежить знания о постановке целей - от этого умения зависит успех.   В бизнес-процессах активно используется метод формирования целей в технике SMART.   S.M.A.R.T. — это английская аббревиатура из пяти свойств, которыми должна обладать каждая цель: конкретности, измеримости, достижимости, актуальности и ограниченности по времени. Именно эти свойства отделяют обще сформулированные желания от плана действия по достижению результата.   Конкретность. 👉 Хорошая цель точно определена. «Найти 2-х новых корпоративных клиентов, стоимость компаний которых не меньше 1 миллиарда» несет больше смысла чем «увеличить продажи». Как только вы концентрируетесь на конкретной цели, она начинает притягивать к себе ресурсы и энергию. Чем вы более сконцентрированы, тем больше энергии вы найдёте.   Измеримость. 💯 Цель без меры — как соревнования без результатов. Цифры — важная часть бизнеса. Придумайте конкретные цифры, по которым вы сможете понять, что находитесь на верном пути. Измеримая цель, которая известна всем в офисе, поможет сотрудникам концентрироваться и стараться достичь запланированного результата.   Достижимость. ↗️ Слишком часто предприниматели ставят себе недостижимые цели. Никто еще не зарабатывал миллиард долларов за день. Венчурные капиталисты и инвесторы отвергают бесчисленное множество бизнес планов компаний с целями, которые имеют мало общего с реальностью. Можно мечтать о великом и целиться в звезды, но одной ногой стоит стоять на земле.   Актуальность. 💥 Достижимые цели основаны на текущей ситуации и состоянии деловой среды. Вам, может, хотеться увеличить прибыль на 50%, но если сейчас кризис, а на вашем рынке появились 3 новых конкурента, тогда такая цель не соответствует текущей ситуации на рынке.   Ограниченность по времени. 🕚  Деловые задачи не выполняются, если у них нет сроков. Любые цели от увеличения прибыли на 20% до поиска 5 новых клиентов должны иметь сроки выполнения.     Как выглядит хорошая цель? В качестве примера можно привести следующую: «Найти 2-х новых корпоративных клиентов на рынке маркетплейсов в Туле к концу лета при помощи маркетинговых мероприятий".   🥇Первый этап это формирование цели по критериям SMART. 🥈Второй этап:  разбивка на конкретные задачи.   ✴️ Важно периодически просматривать цели и вносить корректировки. И выходные - отличное время для ревизии.   Да прибудет с нами успешный успех! Хороших выходных друзья!

👇 👇 👇

Вчера, 4 мая, состоялась закрытая встреча Резидентов бизнес-клуба ЭВОЛЮЦИЯ. За вечер мы успели 👥 пообщаться, создать теплую атмосферу 🤝, обсудить стратегию развития клуба ↗️ и стать ближе! Спасибо всем, кто был с нами. Готовим несколько классных и полезных мероприятий и программ. И ждём всех: 🌟 активно пополняем ряды нашего сообщества, ведь мы уверены - крепкое бизнес-сообщество это сила 💯❗

Друзья! Напоминаем, что у нас есть закрытый чат, в котором можно общаться напрямую с участниками клуба! Регистрируетесь через ЭвоБот @BKEvolutionBot И попадаете в чат! Кстати, все участники чата представлены в закрепленном архиве - это отчётный нетворкинг! Приходите, Вас не хватает ❣️

Бизнес-бранч 16 мая Тема: Делегирование. Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись в срок и с нужным результатом. Цели компании и цели сотрудников, как они взаимосвязаны? 📅: 16.05.2023 ⌚ 10-30 🗒️ На встрече исследуем: - Виды задач и правила постановки. Какие задачи действительно можно делегировать. - Стили руководства, правила постановки задач, соблюдение баланса полномочий/ответственности/ресурсов - Развитие сотрудников. Задачи нового уровня. Обратная связь - элемент развития компании. Определим фокус внимания, сформируем индивидуальный взгляд на текущую ситуацию. Определим точки изменений. Привяжем цели сотрудников к целям компании. Конкретизируем действия для результата. 🎙спикер: ️ Орлова Наталья, Казань. Бизнес трекер, предприниматель. Разработка стратегий. Мотиватор и идейный вдохновитель владельцев бизнеса. Руководящий опыт и наставничество в Сбербанке (4/7 лет). Формирование проектных команд в собственном бизнесе. Путешественник. Ссылка на регистрацию 👇 https://forms.gle/65brqyGBAF5rGR1DA

Бизнес-пикник – это что-то новенькое! 13 мая мы проведём бизнес встречу в рамках нашего бизнес-клуба ЭВОЛЮЦИЯ в новом формате: 🍀 На открытом воздухе, в прекрасном уголке нашей области – выезжаем на Нутриевую ферму /Богородицк/. Мы решили, что узнавать новое и делиться опытом будет приятнее и полезнее на природе. А наш резидент Дмитрий Садов предложил замечательную локацию. Собираем компанию 25 человек – чтобы мы все уютно смогли разместиться в беседке. В программе: 🍀 Поговорим о бизнесе: 🔘 создание партнёрств, 🔘 управленческие процессы: все про сотрудников и команду; 🍀 Нетворкинг и живое общение; 🍀 Вкусная еда: 💥 Уха 💥 Шашлык и свежие овощи 💥 Ароматный чай 🍀 Прогулка по ферме и кормление нутрий (захватите с собой морковки и капустки для милашек). Мероприятие запланировано на весь день: Встреча на Нутриевой ферме с 11-00 ->>> старт программы в 11-30. Организационный сбор 2500. Регистрация 👉 https://forms.gle/ufLvbVCtt3y8Z17g6

Анонс мероприятий бизнес-клуба ЭВОЛЮЦИЯ на МАЙ Друзья, мы планируем май теплым и насыщенным, присоединяйтесь: 🌟 4 мая закрытое собрание резидентов бизнес-клуба: обсудим план развития, концепт будущих мероприятий, послушаем нового спикера. 🌟 13 мая - новый формат: проведем день на Нутриевой ферме: 🍀 Поговорим о бизнесе: на повестке создание партнёрств, управленческие процессы: все про сотрудников и команду. 🍀 Пообщаемся, поделимся своим опытом и найдем точки взаимодействия. 🍀 Насладимся природой, животными, воздухом и компанией😁 /мероприятие выездное: Нутриевая ферма, запланировано на весь день, с питанием/ 🌟 16 мая - бизнес-бранч с Натальей Орловой: бизнес трекер, предприниматель, идейный вдохновитель и разработчик бизнес-стратегий. Тема бизнес-бранча: "Делегирование. Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись в срок и с нужным результатом. Цели компании и цели сотрудников, как они взаимосвязаны?" 🌟 17 мая - СТАРТ первого потока курса-интенсива "Стань лучшей версией себя: самопрезентация в бизнесе" с Еленой Крутоверцевой и Алиной Фурсенко. 🌟 18 мая - семинар "Путь продавца на маркетплейсах" от нашего резидента, основателя и руководителя группы компаний AST Retail Александры Селезневой. И это только первая половина мая! Ждём встречи с Вами, подробности проведения мероприятий с ссылками на регистрацию будут опубликованы отдельными постами. Не пропустите!