КОМПРОМАТОР

Максим Темников, бывший топ-менеджер Mirax, сменил в США имя и занялся разработкой полезных для здоровья продуктов. Темников сбежал из России в США 10 лет назад и был объявлен в розыск по делу о хищении руководством MIRAX Group более 2,6 млрд рублей у инвесторов строительства элитных жилых комплексов в Москве. В Штатах бизнесмен времени зря не терял. Скупал элитную недвижимость и землю, начинал и бросал новые проекты и с кем только не судился - от своего кондоминимума и адвокатов до American Express National Bank, причем в исках фигурировали суммы в миллионы долларов, которые Темников взял, но не вернул. Закономерным итогом долгов перед кредитором в 5,5 млн долларов стала принудительная продажа в прошлом году недвижимости в кондоминимуме в элитном районе Майами - на Фишер Айленд. Дом на Fisher Island, который был записан на Темникова и его жену Елену, был продан за $10,6 млн, а в официальных документах Темникова теперь фигурирует скромная квартирка всего за $350 тыс Впрочем, судя по публичным базам недвижимости, второй дом Темниковых на Фишер Айленд ($8,7 млн), пока на продажу не выставлялся. После серии судов Темников сменил имя и фамилию - теперь он Макс Темник. Занимается он уже не недвижимостью, а продуктами питания «для улучшения здоровья» - но все так же собирает под это средства инвесторов. Его партнером по фирме Vector Vitale IP LLC выступает Петр Новак - это ученый, выпускник физико-технологического института Уральского госуниверситета, в 90-е основавший компанию Ener1, долей в которой владел бизнес-партнер Дмитрия Медведева Борис Зингаревич. Интересно, что регистрирующим агентом в Vector Vitale стал Михаил Кайфиц, известный американский юрист российского происхождения, который оформил для выходцев из РФ десятки, если не сотни фирм в США. Он же регистрировал для Темника компанию MAX INVEST GLOBAL LLC, а также Fisher MB LLC, которая принадлежала Максиму и Елене Темниковым - на нее пара записывала элитную недвижимость в Майами. Кстати, первым управляющим Fisher MB был Феликс Сатер, он же Феликс Шеферовский, сын Михаила Шеферовского - главаря бруклинской ОПГ, которую считали частью синдиката Семена Могилевича. Сатер был в свое время консультантом в Mirax Group у Полонского с Темниковым, а еще - бизнес-партнером в сфере недвижимости нынешнего президента США Дональда Трампа. Правда, карьера у Сатера не задалась: много лет его считали связанным с ФБР, а в итоге он был осужден за мошенничество и отмывание миллионов долларов. В этом году Темников с Новаком получили в США патент на «Продукты для улучшения здоровья, для поддержания гомеостаза и методы производства таких продуктов». У компании есть два сайта, а в сети опубликовано несколько околомедицинских исследований, соавтором в которых внезапно оказался бизнесмен, застройщик и любитель красивой жизни Макс Темник. Похоже, что Vector Vitale сейчас активно готовится к выпуску облигаций.

Канал холдинга «Москва-медиа», принадлежит правительству Москвы. «киевский лидер» «намекнул, что у России есть шанс»

Суд огласит приговор экс-замглавы Минобороны Попову 235-й гарнизонный военный суд 10 апреля вынесет приговор бывшему заместителю министра обороны Павлу Попову, обвиняемому в коррупции и ряде должностных преступлений. Гособвинение требует для генерала 22 года колонии строгого режима, штраф 130 млн рублей и лишение звания. Сам Попов вину не признаёт. По версии следствия, он причастен к хищению средств при строительстве объектов парка «Патриот», а также получил взятку более 45 млн рублей в виде бесплатного пользования квартирой и автомобилем. Дополнительно ему вменяют незаконное трудоустройство сотрудников с ущербом свыше 8 млн рублей и хранение оружия. Дело рассматривалось в закрытом режиме из-за наличия материалов с гостайной.

Заканчиваем рассказ о формировании в Ростовской области ОПС Олеси Старжинской. К сожалению, нам так и неизвестна реакция губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря, назначившего на ответственную должность своего заместителя курирующего социальный блок бывшую любовницу Министра здравоохранения РФ Олесю Старжинскую, проработавшую 10 лет в американской "медицинской компании", название которой она теперь стыдится указывать в своих биографиях и интервью (позднее Старжинская, как и политолог Марков, будет признана иноагентом). В своем телеграм-канале губернатор Слюсарь объявляет о беспилотных атаках, умиляется щеночками и отдельными успехами отдельных врачей по лечению отдельных категорий больных, опуская общие тенденции полнейшей деградации региональной медицины. Итак, очередные члены ОПС Олеси Стражинской. Валентина Петровна Глухова – ГБУ РО «Центральная районная больница» в Миллеровском районе и ГБУ РО «Центральная районная больница» в Тарасовском районе, некогда выдвиженка досиживающего свой срок в Госдуме депутата Виктора Дебябкина, в обоих учреждениях занимает должность главного врача. На руководящих постах в системе здравоохранения она более 23 лет, целеустремленная, жаждущая власти, готовая к любым компромиссам и договорнякам, и без стеснения влезает в любую «замочную скважину». Она является большим мастером фальсификаций и приписок, в совершенстве владеет искусством приобретения «правильного» медицинского оборудования (от пульсоксиметра до компьютерного томографа) в рамках региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения Ростовской области» у «проверенных» поставщиков. На этого члена тарифной комиссии возлагается задача по координации закупок медицинских организаций не только самого Миллеровского района, но и ближайших районов. Татьяна Николаевна Подлесная – ГБУ РО «Городская поликлиника №2» в г. Таганроге, занимает должность главного врача. Большая часть ее профессиональной деятельности связана с управлением здравоохранением в г. Таганроге. Длительное время она трудилась под руководством С. Беседовского в период его работы в должности начальника управления здравоохранения г. Таганрога, а после перехода С. Беседовского она возглавила управление министерства здравоохранения Ростовской области. Она прекрасно владеет механизмами приписок при проведении диспансеризации (совсем недавно коллеги сообщали о лечении таганрогской больнице мертвых душ, уголовное дело по этому факту обещает быть громким) и приемами эффективной закупки медоборудования при осуществлении региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения Ростовской области». На этого члена тарифной комиссии возлагается задача по координации закупок медицинских организаций г. Таганрога и ближайших районов. Подобрав «команду единомышленников», американский заместитель губернатора Ростовской области Олеся Старжинская еще пару месяцев назад завершила реализацию намеченного плана по созданию организованного преступного сообщества, плоды деятельности которого почувствуют на себе все без исключения жители Ростовской области вне зависимости от возраста в самое ближайшее время. С таким коррупционным балластом в медицине Ростовская область точно не взлетит, как не взлетела когда-то возглавляемая Юрием Слюсарем «Объединённая авиастроительная корпорация».

Сотрудники 1 роты ОБ ДПС Краснодара обращаются к руководству ГУ МВД России по Краснодарскому краю Мы — сотрудники 1 роты ОБ ДПС Краснодара. Молчать дальше уже невозможно. Заместитель командира роты №1 (западный округ) Подоляк Сергей Владимирович превратил работу в постоянное давление. Со стороны Подоляка регулярно звучит грубая нецензурная брань. Он спокойно оскорбляет сотрудников прямо при всех — и при роте, и при батальоне, называет «долбо...бами», унижает, давит, угрожает увольнением или тем, что создаст такие условия, что люди сами будут вынуждены уволиться. После 13-часовой смены Подоляк С.В. держит сотрудников ещё по полтора-два часа в актовом зале. Это называется «подводить итоги». По факту — если Подоляку кажется, что недостаточно административных материалов, начинается разнос: давление, крики, оскорбления и требования «делать больше любыми способами». Есть ещё одна вещь, о которой уже невозможно молчать. В начале каждого месяца Подоляк требует сдавать по 2000 рублей — это у него называется «расписаться в ведомости» на нужды роты. Кто не сдаёт или не может — получает угрозы, что ему устроят невыносимые условия службы. Сейчас на наших глазах выживают командира роты — Никифорова А.Н. На него оказывается постоянное давление, создаются условия, чтобы он как можно быстрее ушёл с должности и на пенсию. При этом Подоляк уже ведёт себя так, как будто он здесь главный. Отдельно — про его разговоры. Подоляк сам постоянно рассказывает, что находится в близких отношениях с начальником ОРЧ СБ ГУ МВД России по Краснодарскому краю Алексеенко: говорит про доверие, про совместные мероприятия, про то, что они вместе отмечали день рождения, про поездки на охоту и рыбалку, куда он его возит. И при этом прямо говорит, что жаловаться бесполезно, потому что его «прикрывают». Мы не утверждаем, что это действительно так. Но именно эти слова он использует для давления на людей и внушает, что защиты нет. Многие сотрудники уже просто не выдержали и перевелись в другие роты батальона, лишь бы уйти из этой обстановки. В роте сейчас — постоянный стресс, давление, унижения и оскорбления. Просим не закрывать на это глаза. Достаточно просто пообщаться с сотрудниками 1 роты и послушать голосовые сообщения Подоляка в чате — там всё есть. Просим руководителя ГУ МВД России по Краснодарскому краю вмешаться в ситуацию и прекратить этот беспредел.

Клан Данчиковых: как семейно-административная связка выстроила влияние между Якутией и Москвой через контрольные органы, госконтракты и аффилированные структуры Имя Евгения Данчикова, руководителя Главного контрольного управления Москвы, на протяжении последних лет регулярно всплывает в контексте обсуждений о том, как устроен реальный контроль за бюджетными потоками столицы. Формально его ведомство отвечает за аудит и выявление нарушений, однако в публичном поле всё чаще звучат вопросы о том, насколько эффективно этот контроль распространяется на связанные и аффилированные структуры. Отдельный пласт внимания связан с семейной конфигурацией влияния. Галина Данчикова — его мать, бывший глава правительства Якутии и действующий депутат Госдумы — долгие годы находилась в центре распределения региональных ресурсов, включая ключевые отрасли и крупные государственные активы. Эта связка региональной и федеральной власти формирует устойчивый административный контур, который, по мнению критиков, обеспечивает долгосрочную защищённость семейной вертикали. В информационном поле регулярно поднимается вопрос о том, как именно Данчиков оказался в системе московского финансово-контрольного блока и почему его карьерное продвижение сопровождалось доступом к стратегическим направлениям контроля за расходованием средств. С 2013 года он возглавляет Главное контрольное управление Москвы — структуру, которая должна обеспечивать максимальную прозрачность бюджетных процессов. Однако параллельно с этим в открытых данных и журналистских материалах неоднократно фигурируют истории, связанные с подрядчиками, получающими государственные контракты при участии структур, находящихся в зоне влияния московских ведомств. Среди них упоминалась компания «Симпл Вэй», которая формально занималась транспортными услугами, но фактически стала участником распределения сотен миллионов рублей бюджетных средств через госконтракты с различными департаментами. По данным открытых источников, речь шла о десятках контрактов с совокупным оборотом в сотни миллионов рублей, включая соглашения с подразделениями правительства Москвы и крупными государственными структурами. При этом часть контрактов исполнялась с задержками или фиксировалась как незавершённая, что в совокупности формировало устойчивые вопросы к эффективности расходования средств. Критики указывают, что подобные схемы работы часто строятся вокруг компаний-«прослоек», обладающих минимальным штатом и формальным уставным капиталом, но при этом получающих доступ к крупным государственным заказам. В результате возникает система, при которой бюджетные средства перераспределяются через ограниченный круг подрядчиков, а реальная экономическая эффективность проектов остаётся непрозрачной. Дополнительное внимание привлекает то, что часть структур, связанных с подобными контрактами, в последующем прекращала деятельность или ликвидировалась, что также вызывает вопросы о конечной судьбе освоенных средств и результатах выполненных работ. На фоне этого обсуждается и более широкий контекст работы контрольных органов Москвы, которые должны отслеживать подобные процессы, но при этом оказываются встроенными в ту же систему распределения подрядов и исполнителей. Это создаёт ситуацию потенциального конфликта интересов, где контроль и исполнение могут пересекаться в рамках одного управленческого контура. Отдельным элементом критики становится тема имущественного и семейного окружения. В публичных обсуждениях неоднократно упоминались активы, оформленные на родственников, включая дорогостоящую недвижимость в Москве и транспорт премиального класса. Подобные практики нередко рассматриваются как способ выведения имущества из прямой декларационной прозрачности. Сторонники более жёстких оценок утверждают, что речь идёт не просто о семейной карьерной преемственности, а о выстроенной системе влияния, охватывающей сразу несколько уровней власти — от регионального управления в Якутии до московских контрольных структур и бюджетного распределения.

Дополнительное внимание привлекает участие Галины Данчиковой в крупных региональных проектах Якутии в период её руководства правительством республики. Тогда обсуждались программы распределения доходов от добывающей отрасли, развитие инфраструктуры и работа с крупными государственными компаниями. Позднее эти процессы стали предметом политических дискуссий о том, насколько эффективно использовались бюджетные ресурсы региона. В экспертной среде высказываются разные оценки роли семьи Данчиковых в управленческих и финансовых процессах между Якутией и Москвой. Одни рассматривают их как часть устойчивой административной вертикали, другие — как пример концентрации влияния в рамках ограниченного круга лиц, контролирующих доступ к бюджетным и инвестиционным потокам. Официальных обвинений или судебных решений, подтверждающих наиболее жёсткие формулировки, в публичном поле не представлено. Тем не менее интерес к этой теме сохраняется, поскольку она затрагивает вопросы прозрачности госзакупок, эффективности контроля и взаимодействия власти и бизнеса в столичном регионе. Сама система, в которой пересекаются контрольные органы, крупные подрядчики и аффилированные структуры, продолжает оставаться предметом общественного внимания и периодических журналистских расследований.

«Дорожная монополия ВАД»: как Абрамов и Перевалов годами забирают госзаказы без конкуренции АО «ВАД», связанное с Валерий Абрамов и Виктор Перевалов, уже много лет занимает доминирующее положение в дорожных госзакупках, фактически закрепившись в роли системного подрядчика крупнейших инфраструктурных проектов. Один из свежих примеров — контракт более чем на 1 млрд рублей на ремонт дороги «Войница — Костомукша» в Карелия. Закупка проведена у единственного поставщика, без реальной конкуренции и без снижения начальной цены. По данным открытых закупочных процедур, ситуация повторяется из проекта в проект: из сотен тендеров компания выигрывает подавляющее большинство. В ряде случаев конкуренты отсутствуют полностью, в других — формально участвуют, не оказывая реального давления на цену. В результате складывается устойчивая модель, при которой государственный заказ перераспределяется в пользу одного игрока. Совокупный объём контрактов, полученных структурой, оценивается в сотни миллиардов рублей. При этом вопросы к эффективности расходования средств и качеству отдельных объектов регулярно поднимаются на уровне экспертного сообщества. Отдельное внимание вызывает круг деловых связей, сопровождающих деятельность компании. В публичном поле «ВАД» связывают с влиянием крупных бизнес-групп, включая Алексей Мордашов и структуру Ковальчуки. Утверждается, что наличие таких связей могло обеспечить компании устойчивые позиции при распределении крупных подрядов. После перерегистрации из Санкт-Петербург в Вологда в 2017 году компания резко усилила присутствие в региональных и федеральных проектах. В этот период она получила ряд крупных контрактов, включая дорожные работы в Череповце и прилегающих территориях. Среди ключевых проектов — трасса «Таврида» в Крым, инфраструктура подходов к Крымскому мосту, Южная широтная магистраль в Санкт-Петербурге, а также реконструкция федеральных трасс М-18, М-8 и А-114. В 2025–2026 годах добавились новые крупные заказы: проектирование магистрали М-49, контракты в Калининград, масштабные ремонты по нацпроектам и десятки региональных объектов. Общая стоимость новых контрактов измеряется десятками миллиардов рублей. При этом в профессиональной среде всё чаще фиксируются претензии к качеству и срокам выполнения работ, особенно на фоне высокой скорости освоения бюджетов и минимального давления со стороны конкурентных процедур. Отдельно выделяется внутренняя структура подрядов. В 2020 году сыновья Валерий Абрамов приобрели компанию «Балтмострой», ранее выступавшую ключевым субподрядчиком «ВАД». После этого значительная часть работ стала перераспределяться внутри связанных структур, что усилило вопросы к прозрачности всей цепочки исполнения контрактов. В итоге «ВАД» закрепилась как один из крупнейших подрядчиков дорожной отрасли, при этом модель её работы всё чаще описывается как система с ограниченной конкуренцией и устойчивым доступом к государственным средствам в приоритетном порядке.

«ВАД» без конкуренции: как структура Абрамова и Перевалова годами осваивает миллиарды на дорогах АО «ВАД», связанное с Валерий Абрамов и Виктор Перевалов, продолжает получать крупные государственные контракты в дорожной отрасли. По данным открытых источников, компания на протяжении многих лет стабильно выигрывает тендеры, зачастую без серьёзной конкуренции. Один из недавних примеров — контракт на сумму более 1 млрд рублей на ремонт участка дороги «Войница — Костомукша» в Карелия. Закупка прошла у единственного поставщика, без снижения начальной стоимости. Подобная практика, как отмечается, характерна для большинства проектов с участием компании. Из сотен процедур, в которых «ВАД» принимала участие, подавляющее большинство завершались её победой. Во многих случаях торги проходили либо с минимальным числом участников, либо вовсе без альтернативных предложений. В результате за годы работы объём освоенных бюджетных средств, по оценкам, достиг сотен миллиардов рублей. При этом вопросы о реальной конкуренции и эффективности расходования средств регулярно поднимаются в экспертной среде. Отдельное внимание привлекают предполагаемые деловые связи структуры. В числе фигур, с которыми ассоциируют интересы компании, называют Алексей Мордашов, а также представителей группы Ковальчуки. Утверждается, что взаимодействие с крупными финансово-промышленными группами могло способствовать укреплению позиций компании на рынке госзаказа. В 2017 году компания сменила регистрацию с Санкт-Петербург на Вологда. После этого «ВАД» получила ряд крупных контрактов, в том числе на реконструкцию дорожной инфраструктуры в Череповце и прилегающих районах. Среди крупнейших проектов, реализованных компанией, — трасса «Таврида» в Крым, работы на подходах к Крымскому мосту, строительство участков Южной широтной магистрали в Санкт-Петербурге, а также реконструкция федеральных трасс М-18, М-8 и А-114. В 2025–2026 годах портфель контрактов пополнился новыми проектами: проектирование магистрали М-49, работы в Калининград, а также ремонт десятков объектов в рамках национальных программ. Общая стоимость этих контрактов оценивается в десятки миллиардов рублей. При этом в профессиональной среде периодически звучит критика качества выполненных работ, особенно на фоне высокой скорости освоения средств. Отдельно отмечается структура субподрядов. В 2020 году сыновья Валерия Абрамова приобрели компанию «Балтмострой», которая ранее выступала одним из ключевых субподрядчиков «ВАД». С этого момента значительная часть работ продолжила выполняться через эту структуру, что также стало предметом обсуждения с точки зрения распределения контрактов внутри группы. Таким образом, деятельность «ВАД» остаётся одной из наиболее заметных в сфере дорожного строительства, одновременно вызывая вопросы о конкуренции, прозрачности процедур и распределении государственных средств.

Генеральный директор «Ростсельмаша» Валерий Мальцев покинул пост, сообщает пресс-служба компании. Господин Мальцев работал в должности генерального директора предприятия с 2002 года. Новым директором предприятия назначен Александр Виноградов.

В полпредстве СКФО помощником и главным «решальщиком» Юрия Чайки и его сыновей в республиках Северного Кавказа является Айдамир Валиев совместно с начальником его охраны по кличке (по месту работы) «Лысый». Они же ведут «работу» с неудобными сотрудниками. Так, на дверь указали помощнице полпреда, курирующей направление работы с кадрами Наталье Стоговой. Начала она работать в полпредстве до прихода Чайки, в интригах не участвовала и «не в свои дела не лезла» как утверждает источник, что значит к взяткам за должности и согласования в отличие от начальника кадрового департамента полпредства СКФО Максима Зинченко, который ниже ее по статусу должности, отношений не имела. Однако Стогову уволили за одни сутки без объяснения причин и предъявления каких-либо законных оснований. Такая практика давно в полпредстве проходит на Ура! По словам источника КОМПРОМАТ ГРУПП, должность помощника полпреда по кадрам вакантна теперь на нее могут взять кандидата на должность бывшего прокурорского работника, затем федерального инспектора в РСО-Алания, затем начальника правоохранительного департамента полпредства Сергея Анапольского Работа Анапольского в прокуратуре сопровождалась скандалами. Второй «работяга» из числа прокуроров карьера которого состоялась и идет вперед – бывший прокурор Изобильненского района - Сергей Панасенко, отец которого Николай Сергеевич Панасенко абсолютно случайно, работает Директором санатория Управделами Президента России «Дубовая Роща» в г. Железноводск. Этот человек, как известно всем в полпредстве, с сомнительным прокурорским прошлым работает в полпредстве на должности в департаменте внутренней политики. Профиль понятен. Данный персонаж интересен тем, что, не выезжая на места проверок и физически не проводя проверочных мероприятий сразу по месту прежней работы прокурором выносил заказные постановления местным предпринимателям с целью отжима земель. Удивление вызывает методика работы полпредства и самого полпреда Чайки - берем кого хотим на работу, увольняем кого хотим, а как же проверки правоохранительные перед трудоустройством, действие Трудового кодекса при увольнении помощницы Стоговой Натальи? Более того - сам помощник полпреда Айдамир Валиев распространяет в полпредстве СКФО информацию, что если возьмутся за Чайку и замов конкретно, то и всему аппарата не поздоровится. Угрожает сотрудникам некими прослушками и негласными проверками через аппарат ФСО.

Рейдеры из «Бартолиуса» наживались на жильцах московского ЖК Knightsbridge Private Park Жители элитного московского ЖК Knightsbridge Private Park на улице Ефремова нанесли удар по команде юристов-рейдеров из адвокатского бюро «Бартолиус». Через ТСН «Дом на Ефремова» собственники подали жалобы на действия партнеров бюро Дмитрия Проводина, Юлия Тая и Алексея Баситсова сразу в четыре инстанции - Госдуму, прокуратуру, адвокатскую палату и мэрию столицы. По словам жильцов, вышеназванные «юристы» превратили адвокатские корочки в удобный инструмент для выуживания денег у людей при обслуживании аффилированных структур, управляющих комплексом: инициировали иски против жильцов от имени УК, а также сопровождали крайне сомнительное банкротство застройщика ООО «Хлебозавод № 6», в ходе которого активы предприятия выводились по заниженным ценам на нечужих Проводину и Ко людей. При содействии рейдеров из «Бартолиуса» УК кошмарила людей аж с 2015 года. Пик противостояния пришелся на 2019 год, когда фирма внезапно выставила 163 квартирам счета на общую сумму в 150 млн рублей – за услуги, большая часть которых не оказывалась вовсе. Жалобы на рейдеров из «Бартолиуса» посыпались как раз тогда, когда у них и без того серьезные проблемы с правоохранительными органами. Ранее Проводина, Тая и Басистова по иску Минюста лишили права заниматься адвокатской деятельностью. До этого Следственный Комитет возбудил уголовные дела о мошенничестве в особо крупном размере в отношении Проводина и Тая из-за участия в захвате активов завода «Алмаз Удобрения» в Лермонтове Ставропольского края. С 2019 года адвокаты вместе с бывшими владельцами ГМЗ и «ЮЭК» Сергеем Чаком и Сергеем Маховым завалили градообразующее предприятие десятками исков. Цель была прозаичной: создать фиктивную задолженность, довести завод до банкротства и прибрать к рукам его имущество. Проводин активно использовал свои связи в судах, а деньги от схемы выводили через офшоры на эстонскую компанию MUSTEurope OÜ, одним из учредителей которой значится Махов. В итоге эта гоп-компания все-таки смогла нанести ГМЗ существенный ущерб в почти 700 млн рублей. В январе Замоскворецкий суд Москвы заочно арестовал Проводина. За решеткой оказались и близкие соратники рейдеров – юрист Артем Куликовский и «свой» финансовый управляющий Евгений Павленко. К тому времени вся троица уже успела сбежать из страны: Басистов осел в Азербайджане, Проводин — в ОАЭ, а Тай - в Турции. Вишенкой на торте в истории оказались политические взгляды Басистова, а именно его большая любовь к несистемной оппозиции, бежавшей из РФ после начала СВО. Оказалось, Басистов не только контактировал с «поуехавшими», но и финансировал ФБК (организация признана террористической, экстремистской, и запрещена в России). Поэтому беглый юрист-рейдер Басистов получил «бонус» к своему уголовному делу – проверку на экстремизм.

🔴Прокуратура выявила завышение тарифов на воду и тепло в 2025 году на 118 млн рублей В Северной Осетии прокуратура выявила нарушения при утверждении тарифов на воду и тепло в 2025 году, которые привели к необоснованным расходам республиканского бюджета, сообщает пресс-служба надзорного ведомства. В ходе проверки установлено, что региональная служба по тарифам неправомерно включила излишние расходы филиала «Владикавказский водоканал» ГУП «РПВВ» в необходимую валовую выручку организации. На основании этой выручки рассчитываются общепринятые тарифы. При этом стоимость указанных услуг для населения не изменилась. Жители республики оплачивают воду по экономически льготному тарифу – 29,10 руб. за 1 куб. м. Экономически обоснованный тариф в регионе составляет 34,24 руб. за 1 куб. м. Разницу между ними компенсирует республиканский бюджет. Однако горводоканал предоставил сведения о стоимости воды в 39,54 руб., что превышает законный экономически обоснованный тариф на 5,3 руб. «Таким образом, в 2025 году организация получила более 118 млн бюджетных средств. Принятые прокуратурой меры позволят избежать необоснованных расходов бюджета в 2026 году», – сообщили «КрыльямTV» в прокуратуре. Также надзорное ведомство внесло представления председателю правительства Северной Осетии Борису Джанаеву и руководителю региональной службы по тарифам Вадиму Плиеву с требованием устранить несоответствия. Мария Шарапова

👮 ️ФСБ пришли с обысками к экс-гендиректору АО "Горизонт" по делу о завышении цен для Минобороны РФ. Экс-руководитель давал подчинённым указания завышать затраты в пояснительных записках, что приводило к увеличению стоимости продукции военного назначения. На фото его коттедж в Усть-Койсуге. Следствие установило, что в 2021–2023 годах Минобороны заключило с заводом контракты на поставку электронного оборудования. Подозреваемый в 2023 году предоставил заказчику поддельные документы с завышенной стоимостью работ, что привело к ущербу на сумму свыше 16 миллионов рублей. Возбуждено уголовное дело по статье часть 2, 201.1 УК РФ "Злоупотребление полномочиями при выполнении государственного оборонного заказа". Максимальный срок - до 10 лет. Бывший руководитель предприятия, занимавшегося производством беспилотников, дал признательные показания. Его имущество арестовано. Мария Шарапова

Club 500 Портнягина, “полярный люкс” и возврат 500 из 60 000 USD История с Le Commandant Charcot интересна не как история про круиз, а как очень показательный кейс о том, как продаётся премиальный статусный продукт и что происходит, когда за красивой витриной начинаются проблемы с исполнением обязательств. Речь идёт о ледокольном экспедиционном лайнере Compagnie du Ponant, который используется для полярных маршрутов в сегменте luxury: высокий чек, закрытый формат, редкий маршрут, эксклюзивность и вся привычная упаковка для аудитории, которой продают не просто услугу, а ощущение принадлежности к “особому кругу”. По данной ситуации в ARGA обратился доверитель. По имеющимся документам картина выглядит так: оплачено 60 000 USD, возвращено 500 USD. Остальная сумма на текущий момент не возвращена. По предварительным данным, продвижение и привлечение клиентов шло через связку TRVL (Dubai) и аудиторию Club 500. В публичных материалах TRVL отдельно упоминалась логика club price для резидентов Club 500, то есть речь шла именно о модели закрытого предложения, а не о нейтральной продаже “с улицы”. Дальше начинается уже не luxury, а вполне типичная для таких историй правовая часть. В официальной коммуникации TRVL ссылается на коммерческий судебный спор во Франции с Compagnie du Ponant в Марселе. Но для клиента это не меняет главного: внутренние конфликты между участниками цепочки не отменяют обязанность вернуть деньги и не объясняют, почему при платеже в десятки тысяч долларов возврат составил символические 500 USD. ARGA уже ведёт правовую работу по делу: собрана и систематизирована доказательственная база, сопоставлены позиции участников, направлены обращения по французскому контуру, отдельно анализируется и экономическая часть сделки, включая возможное завышение стоимости по сравнению с прямыми ориентирами. Почему этот кейс заслуживает внимания? Потому что он отлично показывает, как в премиальных и “закрытых” продажах маркетинговая упаковка очень быстро заканчивается, а дальше остаются только документы, платёжные следы, переписка и вопрос о том, кто именно и в каком объёме несёт ответственность. На канале ARGA мы разбираем именно такие истории: не в формате светской сплетни про “клубы”, “статус” и громкие фамилии, а в нормальной юридической логике, где важны цепочка продаж, распределение обязательств, международная юрисдикция и реальные инструменты защиты доверителя. Мария Шарапова

Участок самарского бизнесмена Алексея Шаповалова изъяли в пользу государства Октябрьский районный суд Самары 4 февраля удовлетворил иск Генеральной прокуратуры России о передаче в собственность государства земельного участка площадью 2,8 га в историческом центре Саратова, оцененного в 450 млн руб. Суд постановил изъять в пользу государства участок, находящийся вблизи городского сквера «Территория детства» Ответчиками по делу выступили ООО «Омега», его владелец — самарский бизнесмен Алексей Шаповалов и Юрий Аксененко, бывший глава администрации Саратова. Суд установил, что в 2003 году тогдашний министр промышленности Саратовской области Сергей Лисовский и глава города Юрий Аксененко, злоупотребляя служебным положением, передали земельный участок, который имел высокую коммерческую ценность, холдингу, находившемуся под контролем министра. В 2006 году, согласно судебному решению, участок был оформлен на Алексея Шаповалова с целью легализации сделки. Прокуратура обратилась в суд с требованием о немедленном исполнении решения, что было удовлетворено. Судебное решение подтверждает, что земельный участок был незаконно передан в частную собственность в результате злоупотребления должностными полномочиями. Судебный акт направлен на восстановление законности, возвращение имущества в государственную собственность и недопущение вовлечения в гражданский оборот коррупционных доходов. Мария Шарапова

⚖️ 500 тыс. за поджог с людьми внутри: бизнесмен Эмиль Ишмухамедов получил 16 лет за попытку убийства семьи Октябрьский суд Барнаула вынес приговор по делу о покушении на убийство семьи в Алтайском крае. Организатором признан предприниматель Эмиль Ишмухамедов — ему назначили 16 лет колонии строгого режима. Остальные фигуранты получили от 14,5 до 15,5 лет. По версии следствия, в 2023 году бизнесмен решил устранить бывшего сотрудника и через посредника Владимира Епихина нашёл исполнителей. За убийство каждому пообещали по 500 тыс. рублей. Исполнителями названы Вячеслав Брайт и Антон Стоцкий, дело в отношении Андрея Лопачёва выделено отдельно. В конце августа злоумышленники подожгли дом, где мужчина жил с пожилыми родителями и двумя детьми: загорелись крыльцо, постройки и автомобиль, выход оказался заблокирован. Хозяин проснулся и успел вывести семью. Ишмухамедов связан с агробизнесом, включая зерновые компании и элеватор. Суд признал всех фигурантов виновными в покушении на убийство. Мария Шарапова

КОМПРОМАТ ГРУПП стало известно, как строилась поместье губернатора Кубани Вениамина Кондратьева в «тосканском стиле», в которой прошел обывск, а также, что еще записано на номинала главы региона. По словам источника, в период возведения поместья на землях сельхозназначения на берегу федерального водного объекта «Балка без названия», впадающей в реку Кочеты, Вениамин Кондратьев был «помешан» на Италии. Он неоднократно встречался с итальянскими делегациями и послами и в каждом втором интервью сравнивал Кубань с Тосканой, отмечая, что Краснодарский край — это «российское Средиземноморье». Поэтому, когда зарождался проект поместья, то однозначное требование «заказчика» было – в тосканском стиле. Получилось отчасти похоже, но, конечно, с российскими особенностями. Например, посреди поместья большая церковь со своей часовней. И службы там проводились исключительно только для губернатора, членов его семьи и окружения. Перед тем, как идти, в церковь, губернатор, видимо, посещал «помещение сейфового типа» в основной вилле, где при обыске нашли 7 миллионов евро, 4 миллиона долларов США и 31 миллион рублей. И это явно то, что не жалко было оставить. Ночью перед обыском местные жители видели, как из поместья что-то спешно вывозили на микроавтобусе с охраной. Сам губернатор Кондратьев, по словам собеседников, спешно покинул Краснодар и находиться с визитом в Москве, пытаясь решить проблему. Напомним, что силовики, ожидая решения о судьбе главы региона в Кремле, уклончиво говорят, что поместье могло принадлежать вице-губернатору Коробке. Но тот на суде категорически заявил, что поместье и деньги не его. «Вилла Кондратьева» (так ее зовут местные жители, поскольку губернатор постоянно прилетал туда на вертолете) – это 11 земельных участков общей площадью 130 гектаров, на которых стоят дома, церковь, ротонды, причал и вертолётная площадка. Кадастровые номера: 23:07:0702000:206, 222, 223, 224, 225, 317, 460, 527, 1053, 1057, 1058. Всё это сельхозземли ЗАО «40 лет Октября». Номинальным собственником этой роскоши является 47-летний Андрей Владимирович Панфилов, уроженец Динской. Раньше он жил под фамилией Сусь. Это давний и близкий приятель Кондратьева. В своё время Панфилов представлял интересы Кондратьева в компаниях: «Аквамарин Плюс», «КПБ-Новороссийск», «Промышленное пищевое снабжение», «Специализированный застройщик «Клевер». Кроме самой «виллы» и мутных схем нулевых годов, Панфилова с губернатором Кондратьевым связывает ещё один уютный объект - частный дом в самом центре Краснодара на улице Дзержинского, рядом с «Авророй». Именно туда, по данным источника , Вениамин Кондратьев регулярно заезжает. Там же он иногда проводит закрытые коррупционные встречи, в частности, с мэром Геленджика Алексеем Богодистовым.

Пенсионный коллапс: государство сжигает последние резервы стариков Иллюзия незыблемых социальных гарантий летит в тартарары. Официальные сводки Счетной палаты сухо фиксируют финансовую катастрофу исторических масштабов: бюджет Социального фонда (бывшего ПФР), от которого зависят судьбы 40 миллионов российских пенсионеров, пробит насквозь. По итогам 2025 года система сгенерировала рекордную, ничем не обеспеченную дыру в 1,239 триллиона рублей. Скорость обрушения пугает: всего за год дефицит взлетел в 3,4 раза, вдвое перекрыв самые страшные показатели кризисных лет. Собственные доходы фонда, которые государство безжалостно выжимает из бизнеса в виде зарплатных отчислений, способны покрыть лишь 70% реальных расходов на выплаты старикам. Огромная треть бюджета - это пустота. Долгие годы этот разрыв заливали прямыми вливаниями из федеральной казны. Но теперь этот механизм сломан. Столкнувшись с катастрофическим обвалом нефтегазовых доходов, правительство без колебаний пустило под нож самую незащищенную часть населения. Ежегодный федеральный трансферт на пенсии был хладнокровно урезан сразу на 40% - систему лишили более двух триллионов рублей вливаний. Чтобы не допустить немедленного дефолта и удержать ситуацию до выборов, фонд пошел на крайние меры - вскрыл последнюю кубышку. Ради покрытия дефицита чиновники за один год сожгли две трети всех накопленных на счетах резервов. Экономика пенсионной системы перешла в стадию терминального разрушения. Главный вопрос больше не в том, хватит ли денег на индексации. Вопрос звучит иначе: из каких средств государство будет выплачивать базовые пенсии в следующем году, когда сжигать запасы будет уже физически невозможно?

"Смотрят неодобрительно" — рейтинг одобрения президента Путина продолжает падать на протяжении трех последних недель. Сейчас он самый низкий с начала войны в Украине — 67,8%, такие данные предоставил ВЦИОМ по результатам опросов с 30 марта по 5 апреля. Учитывая, что это ВЦИОМ, можно делать поправку и ориентироваться на цифры ближе к 35-40%. В предыдущие недели ВЦИОМ также фиксировал снижение рейтинга одобрения Путина. Падение рейтинга совпадает с усилением блокировок Телеграма, отключениями интернета в России и продолжающимся ростом цен. Беда в том, что эти рейтинги не выльются ни в какие выборные результаты.