КОМПРОМАТОР

Росавиация ограничила срок сертификата эксплуатанта Azur Air до 8 июня Росавиация установила временные ограничения на действие сертификата эксплуатанта авиакомпании Azur Air, продлив его только до 8 июня. Такое решение связано с необходимостью проверки соответствия требованиям безопасности и нормативам. Ведомство подчеркнуло важность строгого контроля авиаперевозчиков для обеспечения безопасности пассажиров и стабильности работы воздушного транспорта.

Очередной запрет под конец недели - Минцифры Максута Шадаева хочет заблокировать в России иностранные нейросети. Под запрет попадут ChatGPT, Claude, Perplexity, Gemini и другие популярные и непопулярные модели. Это следует из подготовленного Минцифры законопроекта о регулировании технологий ИИ. "Функционирование трансграничных технологий искусственного интеллекта может быть запрещено или ограничено в случаях, установленных законодательством Российской Федерации", — говорится в проекте министерства. Также в документе отмечается, что владельцы сервисов на базе ИИ с суточной аудиторией более 500 тысяч человек должны будут хранить информацию о пользователях на территории России в течение трех лет. Ожидается, что законопроект вступит в силу с 1 сентября 2027 года. Формулировки размытые, поэтому в теории запретить могут вообще все нейросети, кроме российских.

Клиенты Сбера сегодня с утра массово жаловались на отказ банковского приложения, причем проблемы испытывают как частные пользователи, так и бизнес. Предыдущий крупный сбой был зафиксирован три дня назад, 17 марта. Очередной всплеск жалоб произошел рано утром в пятницу. Люди пишут, что не могут войти в онлайн-приложение, у многих не работает онлайн-банк, предприниматели сталкиваются с отказом СББОЛ - системы Сбербанк Бизнес Онлайн. У людей зависли денежные переводы, их статус не обновляется по часу и более. Проблемы в основном наблюдаются в приложениях, установленных на устройствах с ОС Андроид, на них поступает более 60% жалоб, более 20% приходится на долю iOS. «С 9.00 (г. Красноярск) зависли деньги при переводе между своими счетами Сбербанка (внутри банка со счета на карту)», «не открывается онлайн-банк», «проблема с переводами, не работает приложение», «не работает, уже более 2-х часов не могу перевести деньги», - рассказывают клиенты Сбера. При этом география сбоев не ограничивается каким-то одним регионом или федеральным округом. По данным сервиса Downdetector, чаще всего о неполадках сообщают жители севера страны - Ямало-Ненецкого автономного округа, однако примерно такое же количество сообщений приходит из Костромской и Новосибирской областей, за ними следуют Хабаровский край и Курская область. Интересно, что накануне Сбер приглашал пользователей вместе отпраздновать День клиента (банк отмечает его 19 марта). В качестве подарков в рамках этой акции в приложении надо было собирать некие предметы в румбоксах и промокоды от партнеров Сбера. Предыдущий крупный сбой случился во вторник, 17 марта. Пользователи по всей России не могли войти в приложение Сбербанк Онлайн и авторизоваться в веб‑версии банка. Особенно возмущены были жители отдаленных территорий, где нет в шаговой доступности офлайн-офисов Сбера, причем лидером по числу жалоб оказался все тот же Ямало‑Ненецкий автономный округ. Сбои были широко зафиксированы сервисами мониторинга и СМИ, однако официальных объяснений от банка так и не последовало, а негативный шлейф Сбер попытался перекрыть позитивными публикациями о запуске нового сервиса возврата ошибочных переводов. Правда, воспользоваться им тысячи клиентов банка из-за регулярных сбоев так и не смогли.

Подделки в «Золотом яблоке»: модницы Москвы в панике Московские покупательницы и клиентки из других городов начали жаловаться на качество продукции в сети магазинов «Золотое яблоко». Основной «удар» пришёлся на косметику и парфюмерию известных брендов, включая французский L’Oréal. Многие образцы были признаны поддельными или не соответствующими заявленному качеству, что вызывает тревогу как среди покупателей, так и среди экспертов отрасли. Если проблема распространится, растущий бизнес владельцев сети, Ивана Кузовлева и Максима Паняка, рискует столкнуться с серьёзными последствиями, аналогичными тем, которые постигли ряд когда-то популярных магазинов косметики и парфюмерии. Клиенты теряют доверие к бренду, а репутация компании, долгое время занимавшей лидирующие позиции на рынке, может серьёзно пострадать. Эксперты отмечают: подделки в сегменте люксовой косметики – это не только финансовый ущерб, но и риски для здоровья потребителей. Контрафактные товары часто содержат недопустимые компоненты, способные вызывать аллергические реакции и повреждения кожи. Для компании важно быстро выявить и устранить источники подделок, иначе ситуация может выйти из-под контроля. На данный момент «Золотое яблоко» не публиковало официального комментария по поводу жалоб покупателей. Тем временем пользователи социальных сетей активно делятся опытом покупки и фото сомнительных продуктов, что дополнительно подогревает волну недовольства. Если компания не предпримет срочные меры по проверке поставок и усилению контроля качества, подделки могут стать системной проблемой, а рынок – потерять доверие к сети. Потребители уже начали бояться, что «золотое» в названии превратилось в «поддельное», и перспектива масштабного кризиса в розничной сети становится всё более реальной. Эксперты советуют покупателям быть осторожными, тщательно проверять упаковку и покупать продукцию только в проверенных магазинах. Для «Золотого яблока» критически важно вернуть доверие аудитории, иначе падение продаж и утрата лидерства на рынке станет вопросом ближайшего времени.

🔥 Домашний арест Ильичёвых: масштабная проверка крупнейшего мерчандайзингового холдинга LeaderTeam Основатели одного из крупнейших мерчандайзинговых холдингов LeaderTeam, Михаил Ильичёв и его сын Никита, были переведены под домашний арест по делу об уклонении от уплаты налогов. Ранее мера пресечения ограничивалась подпиской о невыезде, однако, учитывая серьезность претензий, следствие приняло решение ужесточить ограничения для семьи Ильичёвых. Холдинг, обслуживающий более 33 тысяч торговых точек по всей стране и стабильно входивший в топ отраслевых рейтингов, оказался под сильным давлением силовых органов. Следствие подозревает владельцев в создании сложной схемы ухода от налогов, общая сумма претензий к аффилированным структурам по которой превышает 11 миллиардов рублей. При этом защитники холдинга признают задолженность лишь частично — примерно 2 миллиарда рублей, категорически отрицая умысел в сокрытии доходов от государства. Суть предполагаемой схемы заключалась в следующем: через подконтрольные компании оформлялись договоры на оказание услуг, которые на практике не выполнялись. Это позволяло незаконно получать вычеты по НДС и занижать фонды оплаты труда. Часть финансовых потоков уходила в «серую» зону: сотрудники оформлялись через цепочку юридических лиц без официальных договоров, получали неофициальные выплаты, а разницу между суммами, уплаченными заказчиками, и реальными доходами сотрудников выводили в обход учета. В результате государство недополучало налоги и страховые взносы, а бюджеты регионов терпели многомиллионные потери. По данным Следственного комитета, только в 2017–2018 годах по одному эпизоду с фиктивными договорами был зафиксирован уклонение от уплаты НДС на сумму свыше 400 млн рублей. В 2025 году задолженность по налогам за первые два квартала уже превысила 2 миллиарда. Попытка холдинга объявить себя банкротом успеха не имела: суд отклонил заявление, а мера пресечения для Михаила и Никиты Ильичёвых была ужесточена с подписки о невыезде до домашнего ареста. История холдинга начинается в начале 2000-х, когда Михаил Ильичёв зарегистрировал ООО «Лидер Тим». Компания быстро развивалась на рынке мерчандайзинга, аутсорсинга складской логистики и IT-аутстаффинга. В 2016 году операционную деятельность перевели на ООО «Лидер Тим Про», а старое юрлицо было ликвидировано. Формальным владельцем новой структуры стала офшорная компания CloudNine Limited, зарегистрированная в Белизе, что позволило минимизировать прозрачность движения капитала. Управление активами холдинга доверили ООО «УК Стратегии и Инновации», где учредителями выступали Михаил Ильичёв и его супруга Виктория. В орбиту холдинга вошли десятки юридических лиц, включая «Ваш персонал», MyGig Technologies, «Работут», «Цефей», «Ворксистем», «Системы продаж», «Лидер Тим МГ», «Лидер Тим Персонал Центр» и другие. Именно через эту сложную сеть компаний формировался основной денежный поток группы. Клиентская база LeaderTeam — это крупнейшие игроки российского рынка: X5 Group, Mars, Леруа Мерлен, «Лента», Мегафон и более двухсот российских и зарубежных компаний. Холдинг традиционно предлагал цены ниже рыночных, что объясняет, почему заказчики годами не интересовались внутренней структурой бизнес-процессов. Сегодня LeaderTeam владеет 50 офисами в регионах и обслуживает федеральные сети, производителей FMCG и логистических операторов. Сейчас вся эта масштабная бизнес-империя оказалась под вопросом. Следственные действия и меры пресечения, введенные в отношении Михаила и Никиты Ильичёвых, создают неопределенность в операционной деятельности холдинга, а также могут повлиять на отношения с ключевыми клиентами и поставщиками. Ситуация демонстрирует, что даже крупнейшие и успешные игроки рынка не застрахованы от строгих проверок со стороны государственных органов и обязательного соблюдения налогового законодательства.

Основатели крупнейшего мерчандайзингового холдинга LeaderTeam Михаил Ильичёв и его сын Никита отправлены под домашний арест по делу об уклонении от уплаты налогов (ранее мерой пресечения была подписка о невыезде). Холдинг, который обслуживает больше 33 тысяч торговых точек по всей стране и входил в топ отраслевых рейтингов, оказался под давлением силовиков. Следствие подозревает семью Ильичёвых в создании масштабной схемы, по которой общая сумма претензий к аффилированным структурам превышает 11 миллиардов рублей. Защитники холдинга признают долг примерно в 2 миллиарда, от отрицают вину в преднамеренном уходе от налогов. Схема выглядела так. Через подконтрольные фирмы заключали договоры на услуги, которые на деле никто не оказывал. Это позволяло получать вычеты по НДС и занижать фонд оплаты труда. Часть денег от клиентов уходила в «серую» зону: сотрудники оформлялись через цепочку юрлиц без нормальных договоров, получали неофициальные выплаты, а разницу между тем, что платили сети, и тем, что доставалось людям, выводили неучтённо. В итоге не доплачивали НДФЛ и страховые взносы, и эти потери ложились на региональные бюджеты. В 2017–2018 годах только по одному эпизоду с фиктивными договорами Следственный комитет насчитал уклонение от НДС больше 400 млн рублей. А в 2025 году долги только за два квартала превысили 2 млрд рублей. Холдинг пытался объявить себя банкротом, но суд отказал. Мера пресечения ужесточилась: раньше речь шла о подписке о невыезде, теперь - домашний арест для обоих Ильичёвых. Т.е. договориться не получилось. В начале 2000-х, когда Михаил Ильичёв зарегистрировал ООО «Лидер Тим». Компания быстро выросла на услугах мерчандайзинга, аутсорсинге складской логистики и IT-аутстаффинге. В 2016 году операционную деятельность перевели на ООО «Лидер Тим Про», а старое юрлицо ликвидировали. Формальным владельцем стала белизская офшорная компания CloudNine Limited. Туда и выводились основные деньги, заработанные в России, прозрачность - минимальная. Управление активами доверили ООО «УК Стратегии и Инновации», где учредителями выступают Михаил Ильичёв и его супруга Виктория. В орбиту холдинга вошли десятки фирм: «Ваш персонал», MyGig Technologies, «Работут», «Цефей», «Ворксистем», «Системы продаж», «Лидер Тим МГ», «Лидер Тим Персонал Центр» и другие. Именно через эту цепочку компаний крутился основной денежный поток группы. Клиентами LeaderTeam являются настоящие гиганты рынка: X5 Group, Mars, Леруа Мерлен, «Лента», Мегафон и ещё больше двухсот российских и зарубежных компаний. Ильичёвы предлагали цены существенно ниже рыночных, а заказчики годами не задавали лишних вопросов. В итоге холдинг держит 50 офисов в регионах, обслужиет федеральные сети, производителей FMCG и логистических операторов. Теперь вся эта бизнес-империя оказалась под большим вопросом.

Основатели крупнейшего мерчандайзингового холдинга LeaderTeam Михаил Ильичёв и его сын Никита отправлены под домашний арест по делу об уклонении от уплаты налогов (ранее мерой пресечения была подписка о невыезде). Холдинг, который обслуживает больше 33 тысяч торговых точек по всей стране и входил в топ отраслевых рейтингов, оказался под давлением силовиков. Следствие подозревает семью Ильичёвых в создании масштабной схемы, по которой общая сумма претензий к аффилированным структурам превышает 11 миллиардов рублей. Защитники холдинга признают долг примерно в 2 миллиарда, от отрицают вину в преднамеренном уходе от налогов. Схема выглядела так. Через подконтрольные фирмы заключали договоры на услуги, которые на деле никто не оказывал. Это позволяло получать вычеты по НДС и занижать фонд оплаты труда. Часть денег от клиентов уходила в «серую» зону: сотрудники оформлялись через цепочку юрлиц без нормальных договоров, получали неофициальные выплаты, а разницу между тем, что платили сети, и тем, что доставалось людям, выводили неучтённо. В итоге не доплачивали НДФЛ и страховые взносы, и эти потери ложились на региональные бюджеты. В 2017–2018 годах только по одному эпизоду с фиктивными договорами Следственный комитет насчитал уклонение от НДС больше 400 млн рублей. А в 2025 году долги только за два квартала превысили 2 млрд рублей. Холдинг пытался объявить себя банкротом, но суд отказал. Мера пресечения ужесточилась: раньше речь шла о подписке о невыезде, теперь - домашний арест для обоих Ильичёвых. Т.е. договориться не получилось. В начале 2000-х, когда Михаил Ильичёв зарегистрировал ООО «Лидер Тим». Компания быстро выросла на услугах мерчандайзинга, аутсорсинге складской логистики и IT-аутстаффинге. В 2016 году операционную деятельность перевели на ООО «Лидер Тим Про», а старое юрлицо ликвидировали. Формальным владельцем стала белизская офшорная компания CloudNine Limited. Туда и выводились основные деньги, заработанные в России, прозрачность - минимальная. Управление активами доверили ООО «УК Стратегии и Инновации», где учредителями выступают Михаил Ильичёв и его супруга Виктория. В орбиту холдинга вошли десятки фирм: «Ваш персонал», MyGig Technologies, «Работут», «Цефей», «Ворксистем», «Системы продаж», «Лидер Тим МГ», «Лидер Тим Персонал Центр» и другие. Именно через эту цепочку компаний крутился основной денежный поток группы. Клиентами LeaderTeam являются настоящие гиганты рынка: X5 Group, Mars, Леруа Мерлен, «Лента», Мегафон и ещё больше двухсот российских и зарубежных компаний. Ильичёвы предлагали цены существенно ниже рыночных, а заказчики годами не задавали лишних вопросов. В итоге холдинг держит 50 офисов в регионах, обслужиет федеральные сети, производителей FMCG и логистических операторов. Теперь вся эта бизнес-империя оказалась под большим вопросом.

Армянин по национальности Геворг Зироян, более известный как Гера Обезьяна, почти всю сознательную жизнь прожил в Москве. В молодости занимался боксом и крутил наперстки в 1980-е, благодаря чему познакомился с перебравшимся в столицу Сергеем Тимофеевым (Сильвестр). К началу 90-х годов вместе со своим земляком Самвелом Мардояном (Саша Армян, Гамлет) он возглавил бригаду в криминальной империи Сильвестра. После его гибели в 1994 году Зироян стал мирно сосуществовать с Николаем Ветошкиным (Витоха). Когда в 1998 году был убит и Витоха, а Зироян к тому времени получил контроль над столичным Москворецким рынком, он задумался о переходе из криминального мира в легальный бизнес. Тем более что в 2001 году убили и его соратника Гамлета. Сам Зироян пережил его всего на несколько лет, по слухам, одна из столичных криминальных структур потребовала долю в его коммерческих объектах, которыми Гера отказывался делиться. В конце октября 2003 года Зироян был расстрелян возле подъезда своего дома. После гибели Геворга его вдова, Ирина Зироян, унаследовала доли в крупных предприятиях и нескольких объектах недвижимости. Однако её жизнь также закончилась трагически — в марте 2012 года она была убита вместе с телохранителем.

На фото один из лидеров Красносельской группировки Юрий Алымов (Слон). Фото сделано в одном из ресторанов Санкт-Петербурга, в 1993 году. Алымов начинал свою криминальную деятельность в 80-е годы вместе с Александром Малышевым. Был также одним из участников знаменитой "стрелки" с представителями Тамбовской ОПГ в 1988 году. Алымов был убит в Санкт-Петербурге, в 1997 году.

По соседству с Рижской синагогой на улице Пейтавас расположился «Музей масонства». Принадлежит обществу ERASM, у которого два выгодополучателя: Мария Епифанова (35) и её супруг Константин Рубахин (50). Мария дала заем 200 000 €. Судя по всему, из семейной тумбочки - других значительных доноров у общества нет. Этот же семейный тандем рулит рижским бутик-отелем Relais le Chevalier. Цепочка владения запутана так, будто её рисовал сам магистр ложи. Отель принадлежит фирме Kalku 20, конечным бенефициаром которой значится гражданин Мальты Андрей Епифанов, проживающий в Швейцарии. Контроль над бизнесом: ALDERON HOLDINGS LIMITED (Кипр) → Cominga SA (Швейцария) → CORMELA SA (Швейцария). Настоящая финансовая матрёшка! В официальном правлении Kalku 20: дочь владельца Мария Епифанова (она же издатель «Новой газеты» и партнер Кирилла Мартынова), Юлия Жагунова и всё тот же Рубахин. В марте налоговая задолженность Kalku 20 перевалила за 26 000 €. Похоже, Великий Архитектор забыл подсказать, как вовремя платить налоги.

Один из боссов японской якудзы попал на видео.

В российских больницах начали урезать зарплаты и отменять надбавки В регионах России началась новая волна сокращения выплат медикам. На фоне дефицита бюджетов и урезания расходов на здравоохранение врачи и медсестры жалуются на отмену стимулирующих надбавок и падение зарплат в Курганской, Владимирской, Омской областях и Туве. В Кургане операционные медсестры больницы скорой помощи заявили о готовности уволиться после того, как в феврале получили примерно на 10 тысяч рублей меньше при базовой ставке около 50 тысяч. В бухгалтерии это объяснили тем, что больница якобы «не выполнила план», хотя сотрудники говорят о постоянных переработках и острой нехватке кадров. Во Владимирской области медики также сообщают, что с начала года реальные выплаты сократились на 20–30 процентов. На этом фоне усиливается риск массовых увольнений, а кризис в системе здравоохранения только углубляется: персонала не хватает, нагрузка растет, а денег в региональных больницах становится все меньше.

МЭА начало выбрасывать на рынок стратегические запасы нефти Страны Международного энергетического агентства начали выводить на рынок стратегические запасы нефти, решение о высвобождении которых было принято в середине марта. Всего планируется направить 426 млн баррелей, чтобы смягчить давление на рынок на фоне энергетической нестабильности. Основу этих поставок составит сырая нефть, тогда как европейские страны в основном предоставят переработанные нефтепродукты. Самый большой вклад внесут США — более 172 млн баррелей. Далее идут Япония с почти 80 млн, Канада — 23,6 млн и Южная Корея — 22,5 млн баррелей. Среди европейских участников крупнейшие объемы предоставят Германия — 19,5 млн баррелей, Франция — 14,6 млн и Великобритания — 14 млн. Решение МЭА показывает, что ведущие экономики пытаются срочно стабилизировать рынок и сдержать дальнейший рост цен на нефть после новой волны эскалации на Ближнем Востоке.

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ ⚡️Администрация Президента России бездействует и не информирует Владимира Путина о преступлениях в отношении детей в Реутове! Родители детей МБОУ СОШ №4 продолжают в одиночку защищать права, свободы и законные интересы несовершеннолетних детей в суде. Генеральная прокуратура РФ, Прокуратура МО (прокурор Забатурин С.В.), Прокуратура г.о. Реутов (прокурор Багаутдинов А.Т., замы Гурова Е.А., Мещалкин И.И.), Минпросвещения РФ (министр Кравцов С.С.), Рособрнадзор РФ отказались защищать детей от противоправных действий чиновников, что привело к нарушению Конституции РФ, Конвенции о правах ребенка, ФЗ №273 «Об образовании в РФ», СанПиН, ГрК РФ, ЗемК РФ, что нарушает безопасность и несет угрозу жизни каждый день ученикам школы №4 и воспитанникам детского сада №3. Посмотрите, в каких условиях учатся дети в переполненной школе №4 более чем на 25% на ул. Комсомольская д.15. Со слов жителей Реутова, течет крыша, отваливается штукатурка, на стенах плесень, дети вынуждены сидеть по 3-4 ребенка за одной партой, так как, где протекает крыша, дети не могут сидеть и учиться, и все это происходит в 15 км от Администрации Президента и Кремля в 2026 году. АП России, в том числе Уполномоченные Президентом сотрудники приемной Мясоедов Сергей Петрович, Дадов Эльдар Муаедович и другие многократно проинформированы об этом, но сотрудники самой АП почему-то не реагируют на заявления жителей и, видимо, никому нет дела, до детей из Реутова. Такова реальность ситуации, которая происходит в 15 км от Кремля. Если бы сотрудники АП России лично об этом доложили Владимиру Путину, как тому обязывают их должностные инструкции, то, наверное, уголовные дела были бы незамедлительно возбуждены и были бы приняты самые суровые меры в отношении коррумпированных чиновников Правительства Московской области и Администрации Реутова, которые, возможно, были бы сразу задержаны, и началось расследование, чего родители детей и жители Реутова не могут добиться от Генпрокуратуры и Следственного комитета на протяжении 3-х лет, даже после направленных многочисленных депутатских запросов от депутатов Госдумы РФ от партий «Единая Россия», «Справедливая Россия» и «ЛДПР». К сожалению, сотрудники АП России предположительно выбрали позицию бездействия и равнодушия и почему-то не сообщают Владимиру Путину, о данном скандале, получившем большой общественный резонанс по происходящему в Реутове, касательно махинаций с земельными участками школы №4, детсада №3, незаконной передачи участков СОШ №4 и ДОУ №3 в интересах застройщика ЖК ЭВО ООО «СЗ «Сервис Недвижимость Строительство», в следствии чего привело к незаконному строительству зданий на территории школы №4 и детского сада №3 на основании выданных незаконных разрешений на строительство от Главгосстройнадзора МО, где министром является Артур Гарибян. Проведено журналистское расследование издательством «Утро News», которое подтверждается 3 (!) судебными инстанциями Санкт-Петербурга и Ленинградской области, это дает право считать, что изложенная информация в расследовании является подтвержденной и легитимной. Как сообщают жители Реутова, весь этот беспредел происходит предположительно с молчаливого согласия губернатора МО Андрея Воробьева и его подчиненных, а также, видимо, об этом известно председателю Мособлдумы РФ Игорю Брынцалову. За что и в чем виноваты дети из Реутова перед чиновниками, не понятно. Роспотребнадзор МО на основании заявлений жителей выявил нарушения, в том числе, что земельные участки школы №4 и детсада №3 используются не по назначению. Генпрокуратуре РФ и СКР об этом прекрасно известно, но они бездействуют. Нарушение прав детей и уголовного кодекса РФ продолжается в чьих-то интересах! Возможно, мы живем в России в тот период, когда права, свободы и законные интересы, а также безопасность наших детей стала просто не в счет с интересами тех должностных и лиц, благодаря которым это всё покрывается. Скачать заявления и отправить Президенту России — здесь. ⚡️Сенсация! Громкое дело. Чиновники против детей. YouTube; RuTube ▶️ YouTube | ✈️ Телеграм | 📺 RuTube | 🌐 Вконтакте | 📝 Яндекс.Дзен

Екатеринбургская «гидра» и стратегия захвата: как ОПГ «Уралмаш» контролирует город После ареста Чемезова ясно, что речь идёт не о случайных нарушениях, а о масштабной системе контроля над Екатеринбургом. ОПГ «Уралмаш» уже давно действует по единой схеме: захват муниципальных предприятий, назначение доверенных директоров, создание долгов и последующая продажа активов девелоперам. АО «Спецавтобаза» стало главным примером. Системные нарушения эксплуатации полигона «Северный» и создание задолженности в 1,1 млрд рублей — это не случайность, а инструмент для манипуляций с бюджетными средствами и давления на непокорных глав районов. Чкаловский и Орджоникидзевский районы стали экспериментальной площадкой: ухудшение вывозки ТКО подрывает рейтинг местных чиновников, демонстрируя их якобы неспособность решать бытовые проблемы жителей. В центре схемы стоят Терентьев и его операционный директор Вихарев. Их власть над городскими ресурсами практически абсолютна: ЖКХ, энергетика, муниципальные предприятия и земельные участки под девелопмент – всё под контролем ОПГ. Удаление Чемезова и Смирнова ослабляет щупальца «гидры», но пока голова остаётся неприкосновенной. Сергей Терентьев и Алексей Вихарев действуют системно, превращая Екатеринбург в «дойную корову» для своих схем. Их стратегия проста: либо власть подчиняется им, либо дискредитируется. Уничтожение конкурентов, манипуляции с муниципальными активами, незаконные финансовые операции и влияние на депутатов – всё это элементы единой структуры. Задержания последних фигур показывают решимость федерального центра: масштабы зачистки велики, а объекты расследования выходят за рамки привычной коррупции. Речь идёт о подрыве экономической и социальной стабильности региона, где действия ОПГ напрямую связаны с угрозой национальной безопасности. Следствие уже идёт по всем направлениям: контроль над ЖКХ, энергетикой, муниципальными активами, земельными участками, криптоактивами. Очередь за фигурантами, стоящими у истоков «гидры», продолжает формироваться. Главная цель — лишить Терентьева и Вихарева их влияния и вернуть контроль над ресурсами города государству. Очевидно, что Екатеринбургская ОПГ давно вышла за рамки локальной криминальной группировки. Сейчас это система, подчиняющая себе весь региональный аппарат и использующая коррупцию как инструмент власти. Чистка федерального центра лишь начала процесс обезглавливания «гидры», и удар по Терентьеву станет логическим завершением операции. Впереди — масштабные последствия для всех уровней власти и бизнеса Свердловской области. Вопрос в том, хватит ли решимости федеральных структур довести дело до конца и ликвидировать центры силы, которые десятилетиями держали город в теневом управлении.

Империя «Уралмаша» под прицелом: Чемезов и его покровители на грани масштабного коррупционного дела Арест бывшего вице-губернатора Свердловской области Олега Чемезова стал тревожным сигналом для всей региональной элиты. Это не локальная зачистка, а точечная операция федерального уровня, направленная на контроль за Екатеринбургской ОПГ «Уралмаш» и её связями с администрацией Москвы. Чемезов, долгое время считавшийся доверенным лицом мэра Москвы, оказался в центре уголовного расследования. По данным источников, показания против него дали экс-губернатор Евгений Куйвашев и бывший министр ЖКХ Николай Смирнов, выделяя дело Чемезова в отдельное производство. Логика следствия проста: вскрыть всю цепочку коррупционных схем, начиная с верхушки региона и доходя до самых основ криминально-бюрократического аппарата. Оказалось, что «под крылом» Чемезова действовала сеть, включающая фонд «Верь и Живи», крипто-активы с майнинг-ферм, незаконную торговлю депутатскими мандатами, контроль над ЖКХ и энергетикой. По предварительным оценкам, сумма хищений превышает 2 млрд рублей. Эти схемы позволяли Терентьеву и его операционному директору Алексею Вихареву контролировать рынок жилищно-коммунальных и энергетических услуг, а также влиять на распределение бюджетных средств. Особое внимание следствия привлекли семьи фигурантов. Супруга Чемезова Ирина, помещённая под домашний арест по делу о незаконных грантах, тесно связана с Ларисой Терентьевой, через которую проводились сделки с земельными участками. Под прикрытием личных связей и элитных ресторанов финансирование и управление схемами проходили практически открыто. Свердловская элита давно привыкла к симбиозу с криминальными кланами. Для чиновников связи с ОПГ «Уралмаш» стали не пятном на репутации, а доказательством выхода на реальную власть, где решения принимаются в обход законов. Задержания Чемезова и Смирнова – первые шаги в масштабной зачистке, инициированной федеральным центром. Очевидно, что Екатеринбургская ОПГ «Уралмаш» действует системно: захват муниципальных предприятий, назначение своих директоров, создание искусственной задолженности и банкротство — всё это классическая схема обогащения и контроля над региональными активами. В фокусе следствия – ликвидация щупалец «гидры», за которыми стоят реальные организаторы: Терентьев и Вихарев. Следующий этап – проверка операций с АО «Спецавтобаза» и других муниципальных активов, где системные нарушения привели к кредиторским долгам более 1,1 млрд рублей. Управление мусором и вывоз ТКО в отдельных районах становится инструментом давления на чиновников, неугодных ОПГ. Все эти действия направлены на контроль власти в регионе и подрыв её экономической стабильности. Масштабная зачистка набирает обороты. Федеральные структуры показали, что отсидеться не получится: после устранения «буферных» фигур удар будет нанесён и по самой голове. В центре внимания – король Екатеринбурга, основатель ОПГ «Уралмаш» Сергей Терентьев, которому придётся отвечать за свои системные преступления.

Сочинский налоговик рванул в Ереван, оставив в России свои роскошные активы Еще один сочинский чиновник с уголовным делом испарился, как только запахло жареным. Замначальника межрайонной инспекции ФНС Александр Барулин не стал испытывать судьбу и улетел в Ереван, едва дело дошло до суда. Обвиняют Барулина в злоупотреблении полномочиями. Заодно прокуратура добивается конфискации коррупционного имущества налоговика и его родни. Список длинный, как выяснили "Акценты". "Скромный" набор госслужащего с фантазией: несколько квартир, жилой дом площадью более 120 кв.м 🔼, земельный участок множество банковских счетов в Сбербанке, ВТБ, Почта Банке, Газпромбанке.

Золото и люди: экологические и социальные вызовы сибирской добычи Если первая часть рассказывала о миллиардах инвестиций и корпоративных стратегиях, теперь важно рассмотреть, как золотодобыча отражается на жизни людей и состоянии природы в Красноярском крае, Хакасии и Иркутской области. Реки и экология Местные реки остаются одной из главных проблем отрасли. Из-за добычи золота содержание взвешенных веществ в воде многократно превышает нормы, что негативно сказывается на экосистемах. Так, реки Амыл, Оя, Сыда и Ишимба фиксируют снижение популяции рыбы, а качество воды ухудшается для сельских жителей. Артели и частные предприятия, работающие на россыпных и рудных месторождениях, нередко нарушают экологические нормы. Штрафы, как у артели «Ангара-Север» на восемь миллионов рублей за загрязнение Ишимбы, не всегда способны компенсировать ущерб природе. Более того, инспекции далеко не всегда успевают контролировать все лицензированные участки: в Красноярском крае их насчитывается около 140, а ресурсы региональных надзорных органов ограничены. Ситуация осложняется тем, что новые промышленные проекты требуют строительства временных дорог, энергетических мощностей, площадок для оборудования и складирования вскрышных пород. Все это разрушает лесные массивы, нарушает привычные маршруты миграции животных и увеличивает риск эрозии почв. Социальное напряжение и протесты Экологические проблемы перерастают в социальные конфликты. В Шушенском районе жители деревни Субботино активно выступают против освоения месторождения рядом с их домами. Основные опасения — использование химических реагентов, загрязнение воды, шум и нарушение привычной среды проживания. Официальные консультации и проектная документация часто доступны лишь частично, а объяснения представителей компаний не снимают недоверия. В результате протесты постепенно перемещаются из интернет-дискуссий в публичные акции, что создает давление на местные власти и предпринимателей. В Хакасии и на юге Красноярского края жители также выражают недовольство чрезмерной нагрузкой на инфраструктуру и ухудшением условий жизни. Особенно остро стоит вопрос доступа к чистой воде, ведь добыча руды влияет на колодцы, родники и малые притоки рек. Рабочие места и экономический эффект С одной стороны, золотодобыча создаёт рабочие места и пополняет региональные бюджеты налогами. Новые месторождения, строительство фабрик и дорог действительно дают экономический эффект и стимулируют локальную экономику. С другой стороны, нестабильность крупных игроков, как «Южуралзолото» с арестованными активами и кредитными обязательствами, создаёт риски для занятости. В случае финансовых проблем предприятий сроки реализации проектов и выплаты зарплат могут серьёзно пострадать, что отражается на экономическом благополучии местных жителей. Технологии и безопасность Крупные компании внедряют современные технологии контроля добычи и переработки, что позволяет повышать эффективность и минимизировать потери металла. Однако эти же технологии увеличивают зависимость регионов от капиталоёмких решений и делают проекты менее прозрачными для общественности. Кроме того, использование химических реагентов на некоторых месторождениях остаётся проблемой. Контроль за соблюдением правил безопасности и охраны окружающей среды требует постоянного мониторинга, но его хватает далеко не всегда. Будущее отрасли и ответственность Сейчас золотодобыча в Сибири находится на перепутье. Инвестиции и новые проекты обеспечивают экономический рост, но одновременно создают социальные и экологические риски. Вопрос о том, какой ценой добывается золото и кто несёт ответственность за последствия, остаётся открытым. Решение этих проблем потребует сочетания строгого контроля со стороны государства, прозрачной работы компаний и участия местных сообществ. Только в этом случае Сибирь сможет сохранить природные богатства и одновременно использовать золото как ресурс для устойчивого развития регионов.

На юге Красноярского края добыча вызывает общественное напряжение. Жители жалуются на загрязнение рек, изменение русел и отсутствие рекультивации. Проверки фиксируют превышение содержания взвешенных веществ в воде в десятки раз. Артель «Ангара-Север» была оштрафована почти на восемь миллионов рублей за загрязнение реки Ишимба в Мотыгинском районе, при этом годовая выручка предприятия исчислялась миллиардами. Реки Амыл, Оя и Сыда регулярно упоминаются в жалобах жителей. Рыбаки отмечают снижение уловов, сельчане — ухудшение качества воды. В региональном парламенте обсуждается возможность временного моратория на россыпную добычу, так как действующих лицензий около 140 и обеспечить контроль за их исполнением крайне сложно. Социальное напряжение усиливается и там, где планируются новые месторождения. В Шушенском районе жители деревни Субботино протестуют против разработки рядом с их домами, опасаясь использования химических реагентов и изменения привычной среды. Доступ к проектной документации ограничен, официальные разъяснения не дают полной картины, а протесты постепенно переходят в публичные акции. Сегодня золотодобыча в Красноярском крае, Хакасии и Иркутской области находится на распутье. Инвестиции и новые технологии способны обеспечить экономический рост и развитие инфраструктуры, но финансовые риски, экологические конфликты и социальное недоверие могут серьёзно осложнить развитие отрасли. Золото остаётся стратегическим ресурсом, но вопрос, какой ценой оно добывается и кто отвечает за последствия, остаётся открытым и определит будущее сибирских регионов в ближайшие годы.

13 друзей Газпрома. И два — в секрете Громкое дело о хищении 8 миллиардов рублей при строительстве академии гимнастики Алины Кабаевой в Сочи вновь демонстрирует, как глубоко в российской нефтегазовой и строительной элите зарыты схемы вывода средств. Официально МВД упоминает 13 фигурантов, но большинство имен остаются за рамками публичного доступа. Сообщение генерала Ирины Волк вызвало шквал вопросов: кто стоит за миллиардами, ушедшими в неизвестном направлении, и кто действительно контролировал стройку? Дело берет начало в 2018 году: следователи петербургского Главка проверяли подрядчика «ГРСП «Магнит», компанию, которая к этому времени уже была на грани банкротства. Один из руководителей, замдиректора «Межрегионгаз» Анатолий Еркулов, к тому моменту исчез за границей, а расследование перешло в руки Центрального аппарата МВД. Вскоре в изоляторе оказался экс-управленец Газпрома Станислав Орлов, а зампред правления госкорпорации Елена Михайлова сначала была отстранена от должности, а позднее объявлена в федеральный розыск. СМИ удалось идентифицировать только часть участников: Борис Румянцев, руководитель «Техгазмонтаж», недавно отказавшийся от показаний; экс-глава фонда «Газпром культурные инициативы» Вадим Навоенко; а также, по неофициальным данным, ключевой свидетель от Газпрома Алексей Бажанов. Но настоящие схемы кроются глубже. По информации Basilio, в деле фигурируют гражданин Приймак — фактический руководитель «Магнита», бывшие совладельцы компании Вадим Лукин и Лариса Сюсюкайлова, ИП Решульский, доверенное лицо Еркулова, экс-гендиректор АО «Проектный институт №1» Сергей Большаков. Особое внимание вызывает Сергей Помелов, бывший директор «Русбиоальянс» в Карелии. Через его юрлицо шли значительные суммы, пропавшие на стройке — ориентировочно от двух до четырёх миллиардов рублей. А ещё есть участник по фамилии Кудрявцев с инициалами Я.Е., роль которого до сих пор неясна, но который, по всей видимости, был вовлечён в финансовые потоки и схемы распределения средств между подрядчиками и менеджерами Газпрома. И это ещё не всё. Источники утверждают, что в деле присутствуют два абсолютно секретных свидетеля. Их показания могут пролить свет на фактическое участие высших руководителей Газпрома в хищениях и вывести следствие на новые имена, о которых пока никто не знает. Их роль ключевая: именно от них зависит, дойдут ли расследователи до «верхушки» схем, или дело снова закончится формальными приговорами для исполнителей. Следствие и пресс-служба МВД играют осторожно: официально упоминаются лишь общие числа и некоторые известные фигуры, но детали распределения миллиардов и механизмы вывода средств остаются засекреченными. Тем не менее, цепочка связей выглядит очевидной: от топ-менеджеров Газпрома до подрядчиков, от банкротящихся компаний до офшоров и фирм-«козлов». Это уголовное дело — не просто история о присвоении средств. Это зеркало всей системы: как государственные контракты превращаются в личные карманы, как исчезают миллиарды, и как далеко готовы идти участники, чтобы скрыть свои следы. Попкорн в студию: 13 фигур — это лишь видимая часть айсберга, а два секретных свидетеля могут оказаться теми, кто покажет всю глубину происходящего. История только начинается, и её финал обещает быть громким.