TheBalitskaya

Спросите, что дальше?

🏎️ кто-то просто много зарабатывает, оставаясь на позиции выкупщика. 300,000 - 500,000 - и выше. И это в месяц) 🏎️ кто-то становится перекупом. Скопив свой первоначальный капитал, уходит во фриланс на самостоятельные заработки. Денег тут может быть и миллион, и полтора. Но и риски не соизмеримы с работой на компанию. 🏎️ кто-то выбирает карьерную историю. Становится старшим в группе, потом руководителем отдела продаж, директором. Это выбор тех, кто любит решать сложные задачки и кому хочется порулить

Как попасть на встречу?

Пишите Кате @katty_go88. Катя все знает про авто с пробегом. Расскажет и вам.

Жизнь в стиле FUN Я всегда говорю, что у нас красивый бизнес. Непростой, местами, сложный, но точно веселый и яркий. Хочу рассказать про направление автомобилей с пробегом. Каждые 4 из 5 автомобилей, которые продаются на рынке авто, это машины с историей. В год в РФ проходит 5 миллионов сделок. РОЛЬФ абсолютный лидер по объемам продаваемых машин. Что это значит? Это рынок, на котором работа и высокий заработок будут всегда.

Сегодня пост для тех, кому слегка за 20) для молодых и дерзких. Для вас. Для ваших детей. Для родственников и знакомых. И даже для «сына маминой подруги»)

Давайте поговорим про ребят, кто занимается выкупом автомобилей, у нас с вами, обычных клиентов с улицы. На профессиональном языке эти ребята зовут себя выкупщиками. Эта работа может стать отличным стартом для тех, кто только начинает свою карьеру - тех, кто учится или только закончил учебу 🚗 дадим прекрасную профориентацию 🚗 научим КАК выкупать и правильно оценивать автомобиль. Поверьте этот навык вам точно пригодится в жизни 🚗 даем оклад на период стажировки. Небольшой - 50,000 руб. Но давайте считать это стипендией. Студенты точно знают, что это хорошая стипендия) 🚗 создаем хороший круг друзей - люди из авто на 90% навсегда остаются в большой автомобильной семье 🚗 поддерживаем через программы признания и поощрений

Спросите какой доход у таких новичков?

100,000 - 140,000 тысяч. Уж точно сравнимо с курьерскими зарплатами, а перспектив дает несравнимо больше.

Что придется делать?

🚙 много звонить 🚙 общаться с людьми 🚙 разбираться в ценообразовании и трендах рынка (что выгодно купить, чтобы потом хорошо продать?

Как выбрать ИТ решения для ваших HR задач У меня уже был пост, который писала моя коллега, о том, как мы выбирали КЭДО. 🔹Принципы выбора 🔹Чек-лист Сегодня расскажу вам о том, как мы выбирали LMS систему. Правильнее будет сказать, какую задачу я поставила ребятам и как они классно они ее решили. На момент, когда у нас сформировался действующий состав Академии, у нас уже был Skillcup. Беда была в том, что к моменту, когда мы раскатали систему, она перестала отвечать нашим задачам. Руководители хотели (и продолжают хотеть) максимально подготовленных новичков после обучения. Цель - быстрый выход на план или дообучение новым навыкам, продуктам, сервисам, которые продает компания. Для этого надо было, чтобы система ▪️была удобна для сотрудников (интуитивно понятный интерфейс, возможность подачи информации в разных форматах, новостная лента, геймификация и пр). Важно было, чтобы нам не пришлось людей туда загонять ▪️была полезна для руководителей. Соответственно это возможность получения отчетов и доступ к данным о прогрессе своих сотрудников ▪️была удобна самим сотрудникам академии, администрировать процесс на тысячи обучающихся Как это было сделано, мой коллега Виталий в своем канале КТО_ВЗЯЛ_КЛИКЕР очень обстоятельно описал процесс и принципы выбора. Рекомендую прочитать, если вы находитесь в выборе решения и поставщика решений #hrrolf #hrbrand

Это нормально — выгореть от постоянного скрининга резюме и десятков созвонов с людьми, которых ты видел в первый (и нередко — последний) раз. Но это не навсегда: можно перейти на стратегическую позицию, внедрять HR-аналитику и повышать эффективность бизнес-юнитов. Научиться всему вы сможете за 3 месяца на курсе «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson: пройдёте 145 уроков, попрактикуетесь на более чем 20 бизнес-кейсах и тренажёрах. Плюсы обучения в Eduson: 📎 спикеры-практики — Алёна Владимирская, представители HEC Paris и HeadHunter; 📎 365 дней поддержки личного куратора; 📎 вечный доступ к платформе и обновлениям; 📎 удобный график без дедлайнов; 📎 возможность вернуть 13%. Оставьте заявку с промокодом БАЛИЦКАЯ по этой ссылке — получите скидку 65% и второй курс — в подарок.

Апрельский Top Team Index от RosExpert Есть обзоры, которые я читаю всегда. Один из них это краткий обзор происходящего на рынке труда от команды RosExpert. Искренне считаю, что если вы на С-level позициях, то вам хорошо бы знать, что происходит в корпоративном мире: 1 кого назначают, 2 у кого наоборот отставки, 3 какие позиции сейчас в активном поиске у агентств. 4 самые востребованные темы в развитии топ-команд 5 изменения в системах вознаграждения Исходник поста ТГ канал СЕО рулит | RosExpert

Инсайты напрямую от экспертов! 🔥 Ищете надежные источники информации в Telegram? Мы с коллегами решили эту проблему и создали целую папку авторских телеграм-каналов «От первого лица». В ней собраны каналы проверенных экспертов, которые ежедневно делятся своим уникальным опытом и рекомендациями из практики. Здесь вы найдете: ✔Полезные инструменты и проверенные стратегии ✔Авторский взгляд на HR, PR и бизнес ✔Опыт масштабирования бизнеса и прибыли ✔Новости из мира нейросетей и ИИ ✔Секреты продвижения личного бренда ✔Советы о том, как писать так, чтобы вас хотелось читать И много другого! Каждый откроет для себя полезную информацию — о том, на какие тренды стоит обратить внимание, и как внедрить их в свою работу и жизнь. ➡ Подписывайтесь на все каналы или выбирайте наиболее интересные для себя.

Рынок труда от ХХ за апрель В целом без изменений. Конкуренция продолжается за счет роста ЗП. Для тех, кто читает меня из автодилеров, локализованных в Москве и Питере – в наших регионах люди есть. hh индекс* Москвы 4,5** hh индекс Питера 4,2 Вопрос только в одном почему эти люди должны пойти работать в автоиндустрию и почему именно к вам? * hh индекс – это отношение среднего числа активных резюме к среднему числу активных вакансий ** 4,0 – 7,9 - считается умеренным уровнем конкуренции за рабочие места, здоровым соотношением между работодателями и соискателями #рынок труда

Пост выходного дня Эту неделю я провела на регате. Хочу сказать, что парусный спорт очень отражает бизнес реальность. ⛵️ Капитан на лодке может быть только один. Он с кормы видит всю команду, все паруса и веревки ⛵️ Матросы должны знать свои роли на отлично, чтобы на любом отрезке дистанции увеличивать отрыв от соперников. Правильная постановка или уборка парусов сразу дает отрыв на несколько корпусов. ⛵️Баковые (аналог фронтлайн в розничной торговле, физически оторваны от всей остальной команды) и шкотовые (считай «офис», тк они рядом с капитаном на корме и ничем «рознице» напрямую помочь не могут :) должны просто чувствовать друг друга ⛵️Вся команда смотрит за конкурентами: как далеко или близко они, какие из парусов поставили или собираются ставить ⛵️Если косячит команда, капитану приходится исправлять все за счет своего мастерства судовождения 🏆 Для победы мастерство важно, но также важен и Дух, Настроение и умение радоваться. Наверное поэтому регатные ребята самые веселые - сильнейшее умственное и физическое напряжение во время гонки требуют расслабления. Круче вечеринок и посиделок, чем на регате, я не встречала Видео для настроения) фото всего вайба не передают #regattatime

«Ты уволен» Тема найма и увольнений бесконечна, как сама жизнь. Пост навеян недавней ситуацией расставания с одним из сотрудников. Есть 4 базовых подхода ▪️Расстаемся хорошо, не платим компенсаций (1) ▪️Расстаемся хорошо, платим компенсации (2) ▪️Расстаемся плохо, платим компенсации (3) ▪️Расстаемся плохо, не платим компенсации (4) Как человеку, мне бы хотелось, чтобы по мной компания поступала по второму варианту. Он гладенький, идеальный и финансово приятный. Как директор по персоналу, я стараюсь выстроить такой процесс, чтобы он шел по первому варианту. Он самый выгодный для компании - отношения сохранены, деньги не потрачены. Но варианты три и четыре тоже вполне рабочие. Вот только сотрудники не всегда понимают, что ▪️у варианта 3 есть свои неприятные последствия. Вас точно не возьмут назад, с большой долей вероятности не дадут хороших рекомендаций, а, возможно, намеренно дадут плохие. И это может оказаться большой проблемой, особенно если вы остаетесь в индустрии. ▪️вариант четыре может говорить не только о компании (не способны выстраивать отношения за пределами работы, считают, что люди бесконечны) но и о самом сотруднике (девиантное поведение, систематическая нерезультативность) В моем кейсе мы пошли по третьему пути. Сумма была нематериальна, и время, потраченное на переговоры стоило дороже. Но что точно важно помнить обеим сторонам, что хоть мы и живем в стране, в которой трудовой кодекс на 80% на стороне сотрудников, у компании тоже есть права. И нормально этими правами пользоваться и не вестись на «потребительский экстремизм». Расскажите, что вы считаете нормой при расставаниях? Как должны себя вести обе стороны? #мнениеHRD

Мы третьи по итогам регаты. Ужасно досадно. Но это ⛵️наше отсутствие тренировок между регатами, ⛵️почему-то полное обнуление как ставить генакер. И мы такое получали в результате, что ой. ⛵️общее настроение, когда больше fun чем sail Чтобы остаться в призах по итогу общей гонки, что мы сделали 🏆 мы нашли лучшего бакового (это наша позиция на лодке. Схожа с ролью вратаря. Работы немного, но она критична для победы), опросили ее и попросили показать, а не рассказать 🏆 пошли поспрашивали второго капитана 🏆сами себе составили схему постановки и уборки паруса и проверяли себя по придуманному чек-листу Казалось бы какое отношение этот пост имеет к работе HR, еще и в День Победы. Но это про подход к решению задач хоть в бизнесе, хоть в соревнованиях. А про День Победы - с Днём Победы, деда 🎆 Не получается? ▪️Ищешь того, у кого получается ▪️Копируешь или придумываешь свой алгоритм ▪️Пробуешь новое А про День Победы -