HR-интеграция by Иванова

Произошла какая-то ошибка. Я не верю, что уже середина лета 😮

Управленческий онборлинг продолжается 🔥 Традиционно завершаем тему эфиром с экспертом, который написал главу в книге. Читайте 30ый день 📕 Отвечайте на вопросы ❓ Пиши свои вопросы к приглашенному эксперту под этим постом 💯 Подключайтесь (запись эфира в этом канале выкладывать не буду!)

​​С днем рождения, рахат-лукум моего сердца – Московский транспорт! 🎈 На сегодня и на завтра помимо обширной программы на других локациях мы сделали М.Бронную, Б.Никитскую, Газетный и Б.Дмитровку пешеходными в экспериментальном режиме. Вышло супер! Присоединяйтесь к прогулке!

Были на главном выставочном событии года? Как вам задумка? впечатления?

Знали, что Нижний Новгород (#НиНо) - столица закатов? Прекрасный, вкусный, модный ❤️

Вы стали руководителем, получили долгожданное или неожиданное повышение, но что делать дальше? 👩🏻‍💻Как построить команду и достигнуть результатов? С радостью помогу решить ваши управленческие задачи на индивидуальной консультации со мной. Длительность консультации 30-90 минут Записаться можно по ссылке. Помните вы точно не одни ❤️

Почему сотрудники (да, и мы) не хотят брать на себя ответственность? Такой запрос один с самых частных у руководителей, с которыми я работаю. Ответ прост: нужно смотреть, как мы преподносим эту самую ответственность…как сотрудники её воспринимают. Ответственность- это не долг и не нагрузка. Ответственность - это скорее реакция на происходящее, это выключенность, правильная самоидентификация в решении вопроса. Если мы как руководители научимся не давить на сотрудников, а развивать, расширять кругозор и функциональность, то и ответственность не нужно будет тянуть, а станет логичным продолжением вовлеченности нашей команды. Помните эффект Тома Сойера?

На повышении квалификации по медиации гуру переговоров сказала, что сейчас остался единственный результативный сценарий демонстрации своей позиции - сторителлинг. И так удачно вышло, что среди моих читателей есть практикующий эксперт в этой теме. Решили сделать прямой эфир на животрепещущую тему: «В главных ролях: сторителлинг как способ донести до сотрудников значимость их дела» HR Аня Юханова ответит на вопросы: — Что такое сторителлинг и для чего он бизнесу? — Как и где использовать сторителлинг в коммуникациях с сотрудниками? — Какие приемы заставляют слушателя проникнуться историей? — Чего стоит избегать в сторителлинге и кому он не подойдет?

Пока уговариваю своего стилиста войти в чат 😎 давайте посмотрим «Роль стиля в личном бренде»