GR CONFERENCE

💰Кассовый разрыв. Что это такое Недавно мы упоминали такое понятие, как "кассовый разрыв". Давайте разберемся, что же это такое.

Кассовый разрыв - это ситуация, когда деньги на расчетном счете еще не пришли, а уже пора оплачивать обязательные расходы.

Причины кассовых разрывов: 👉Отсутствие планирования денежных потоков 👉Отсутствие работы с дебиторской задолженностью 👉Неучитывание внешних факторов, сезонность и падение спроса 👉Слишком большой объем закупок, который замораживает деньги в товаре. Кассовый разрыв можно предсказать Для этого достаточно сделать небольшую табличку: записать суммы поступлений по датам и суммы обязательных расходов по дням. Если итог получается меньше 0, то это разрыв. Если избежать разрыва не удалось Главное - не паникуйте. Постарайтесь урезать свои расходы, договориться с клиентами об ускоренной оплате, а с агентами об отсрочках. Возможно, вы сможете привлечь в работу дополнительные средства со стороны.

💥Кассовый разрыв Не многие селлеры смогли избежать подобной проблемы. Но, что это вообще такое? Кассовый разрыв - это ситуация, когда деньги на расчетном счете еще не пришли, а уже пора оплачивать обязательные расходы. Все мы знаем, как наши маркетплейсы могут затягивать с выплатами денег, уходить на технические перерывы в самые неподходящие моменты и прочее. Чтобы прогнозировать кассовый разрыв, нужно составить таблицу с суммами поступлений и расходов по датам. Если остаток денег после операций меньше 0, это разрыв. Причины кассовых разрывов: 1. Непланирование денежных потоков. 2. Неработа с дебиторской задолженностью. 3. Неучет внешних факторов, таких как сезонность и падение спроса. 4. Слишком большой объем закупок, что замораживает деньги в товаре. 💰💥👉👉👉

Ваш билет на конференцию скоро сгорит Смотрите какое дело. Уже середина марта и до нашей конференции остается всего пара недель. Мы, конечно, рады всем желающим, но места у нас не резиновые и скоро они могут кончиться. Поэтому, успевайте зарегистрироваться! Регистрация Кому и чем полезна наша конференция ✅ Если у вас не получается сформировать команду или она работает неэффективно… На конференции мы разберемся в стратегиях управления персоналом и научимся формировать команду настоящих профессионалов. ✅ Если маркетплейсы теряют ваши товары и у вас не получается добиться компенсаций… Подскажем как, куда и что писать, чтобы вашу проблему начали решать. ✅ Если у вас постоянно возникает “кассовый разрыв”... Обсудим эту проблему, найдем индивидуальное решение для каждого. Если не можете найти надежных и качественных поставщиков… Расскажем о своем опыте и поделимся контактами. По результатам конференции вы научитесь: ▪️ Подбирать товары для максимизации продаж и прибыли ▪️ Оптимизировать рабочие процессы в продажах и продвижении ▪️ Оцифровывать свой бизнес ▪️ Минимизировать риски и снижать расходы Вы сможете увидеть реальную финансовую картину и определите оптимальные цены, по которым вам выгодно продавать, а людям — покупать. Мы откроем для вас новые возможности в работе с Китаем, поможем выстроить выгодный процесс сотрудничества с поставщиками. Мы прошлись от Кантонской ярмарки до самых скрытых закоулков китайского рынка. И понимаем, какие трудности могут возникнуть при работе с китайскими поставщиками и как их преодолеть. Не откладывайте! Регистрируйтесь и будьте в ТОПе продаж! Регистрируйтесь тут Наше событие - это отличная возможность не только получить новые знания, но и обзавестись новыми знакомствами и контактами. P.S. Наши спикеры: Вадим Нигматуллин и Шабрина Оксана. 🍒Вадим делает больше 250 млн рублей в год всего на одной товарной нише, обучает селлеров и менеджеров, и ведет торговлю на маркетплейсах более 5 лет. 🍒Оксана - бизнес-аналитик, консультант и селлер с оборотом в 200 млн в год. Эти ребята точно знают, как продавать на маркетплейсах в плюс.

🤖Какие нейросети подойдут для продавцов на маркетплейсах ИИ давно уже перестал быть чем-то фантастическим, предприниматели внедряют искусственный интеллект, чтобы сэкономить время и деньги на создании контента, аналитике, ответах на отзывы, ценообразовании и других задачах. Нейросети отличные помощники. Давайте расскажем о некоторых из них. 🤖ChatGPT Отлично подойдет для генерации текст и иллюстрации. С помощью ChatGPT можно писать тексты для карточек товаров. С нейросетью можно общаться на русском. Главное ― составить для нейросети правильный запрос. С первого раза скорее всего не получится. Но ИИ запоминает нить разговора и ему достаточно дописать несколько дополнений, чтобы он внес коррективы. 🤖Stable Video Diffusion Подойдут чтобы сделать видеообложку. Stable Video Diffusion превращает любое фото в четырёхсекундное видео. Нейросеть работает на английском, но интерфейс простой и понятный. Достаточно загрузить изображение и после короткого ожидания забрать готовое видео. 🤖Cocoon AI Отлично подойдет чтобы показать одежду на моделях. Достаточно сфотографировать одежду на любом человеке или манекене — и сервис заменит их на виртуальные модели и добавит реалистичности. Сейчас в сервисе 44 варианта внешности мужчин, женщин, мальчиков и девочек. Пока что сервис работает неидеально, для исходных снимков лучше выбирать однотонный фон. 🤖Looka Сервис для создания логотипов. Достаточно ввести название своего бизнеса на латинице и указать индустрию. Нейросеть предоставит 20 уникальных изображений. Останется выбрать, какие логотипы вам нравятся. Расскажите, какими сервисами пользуетесь вы?

🛍️Байеры. Кто они и зачем? Байеры занимаются закупкой товаров для продажи на онлайн-площадках. Они отвечают за поиск и выбор товаров, которые будут популярны среди покупателей, а также за заключение договоров с поставщиками и контроль качества продукции. 🛍️ Байеры играют важную роль в развитии бизнеса на онлайн-площадках. Они помогают увеличить ассортимент товаров, повысить конкурентоспособность магазина и привлечь новых клиентов. Кроме того, байеры могут помочь оптимизировать затраты на закупку товаров и улучшить логистику доставки. 📦 Для того чтобы стать байером для маркетплейсов, необходимо иметь опыт работы в сфере закупок или продаж, а также хорошее знание рынка товаров. Также важно уметь анализировать данные о продажах и прогнозировать спрос на товары. 📊 Вы пользуетесь услугами байеров или предпочитаете все делать сами?

🔢Оцифровка. Что это и зачем она нужна. Чем больше становится работы, тем сложнее уследить за всеми процессами. А после определенного момента селлеру крайне трудно видеть реальные результаты работы, если он все делает один. ❗️Здесь поможет оцифровка Что это?

Это перенос бизнес-процессов в формат цифр. Закупки, заказы, продажи – всё перекладывается в виртуальное пространство, чтобы селлер мог видеть текущую ситуацию и прогнозировать будущее.

Без особых усилий можно разглядеть проблемные места, перспективные направления и наметить пути роста. В глобальном плане Цель оцифровки бизнеса – увеличить прибыль. Вместе с тем, с её помощью можно решить несколько важных задач: 👉анализировать показатели бизнеса 👉снизить трудозатраты 👉ускорить процессы 👉избавиться от ошибок Оцифровывали ли вы свой бизнес или предпочитаете работать без этого?

🔎Как селлеру найти себе менеджера маркетплейсов И вот вы решили, что менеджер вам действительно нужен. Но где его искать? Хорошо обученный менеджер может брать на себя множество задач. От работы с остатками продукции до проведения маркетинговых кампаний. Но как понять, что выбранный вами менеджер действительно хороший? 🔥С этим мы вам поможем! Мы давно обучаем людей на должность менеджеров. Даем им все необходимые навыки и инструменты. Мы даже можем помочь вам с подбором персонала. Вам нужно только попросить😉 Вы подбираете персонал самостоятельно или нанимаете для этого специалистов?

🔎e 📦Когда объем работы селлера превышает его возможности, он начинает искать помощников. Но где их брать, как выбирать и что они вообще должны делать и уметь?🧐 Хорошо обученный менеджер может брать на себя множество задач. От работы с остатками продукции до проведения маркетинговых кампаний. Но где же их брать? 🔥С этим мы вам поможем! Мы давно обучаем людей на должность менеджеров. Даем им все необходимые навыки и инструменты.

🗣️Стоит ли нанимать помощников? Отдавать часть ответственности и задач незнакомым людям страшно. Они не будут так радеть за ваше дело, как вы сами но правильно подобранная команда станет залогом вашего роста и развития. Давайте выстроим правильный алгоритм делегирования. ✅Определяемся с задачей Делегировать можно разные рутинные задачи. От создания и заполнения карточек до анализа конкурентов и работы на складе. ✅Выбираем исполнителя Уровень задания должен соответствовать уровню специалиста, чтобы не возникло неожиданных проблем. Либо вы должны быть готовы дать небольшое обучение. ✅Объясняем суть задачи Нужно дать четкое и понятное тех задание, где будут описаны цели, планы. При необходимости должна быть инструкция для сотрудника. ✅Обозначаем сроки сдачи промежуточных и конечных результатов Это поможет контролировать работу и видеть прогресс. ✅Даем обратную связь по результату Это поможет мотивировать сотрудника, проработать ошибки и лучше выполнить задачу в следующий раз. Возможно это выглядит сложно, но не переживайте. На нашей конференции мы разберем проблему найма персонала и ответим на все вопросы!

🎯 Знаете о двух подходах в бизнесе - "в глубь" и "в ширь"? ✅Первый подход - "в глубь" Это означает, что вы сосредотачиваетесь на одном продукте или услуге и делаете его максимально качественным и уникальным. Вы изучаете потребности своих клиентов, анализируете рынок и постоянно улучшаете свой продукт. Такой подход позволяет создать сильный бренд и завоевать лояльность клиентов. ✅Второй подход - "в ширь" Это означает, что вы расширяете свой бизнес, добавляя новые продукты или услуги. Вы стремитесь охватить как можно больше сегментов рынка и привлечь больше клиентов. Такой подход может привести к быстрому росту бизнеса, но также может привести к потере фокуса и ухудшению качества продуктов. 🔥Какой подход выбрать? Все зависит от вашей стратегии и целей. Если вы хотите создать сильный бренд и завоевать лояльность клиентов, то лучше выбрать подход "в глубь". Если же вы стремитесь к быстрому росту бизнеса, то подход "в ширь" может быть более подходящим. В любом случае, важно помнить, что успех в бизнесе зависит не только от выбранного подхода, но и от качества продукта или услуги, уровня обслуживания клиентов и многих других факторов. Какой принцип вам ближе?